SAMMENDRAG...5 KOMPETANSE...24
|
|
|
- Lukas Carlson
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 SAMMENDRAG INNLEDNING BAKGRUNN FOR PROSJEKTET SAMHANDLINGSREFORMEN REGIONALT SAMARBEID MÅL FOR PROSJEKTET PROSJEKTGJENNOMFØRING BEGREPSAVKLARINGER OVERSIKT FORKORTELSER...23 KOMPETANSE SAMARBEID OM KOMPETANSE PÅ SYSTEMNIVÅ TILNÆRMING TIL MANDAT KOMPETANSEUTFORDRINGER UTFORDRINGER OG MULIGHETER FORSLAG TILTAK KOMPETANSE SYSTEMNIVÅ FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...27 SYSTEM DELPROSJEKT FOLKEHELSE MANDAT TILNÆRMING TIL MANDAT TVERRSEKTORIELT FOLKEHELSEARBEID KOMMUNENES ANSVAR I FOLKEHELSEARBEIDET FYLKETS ANSVAR FOR FOLKEHELSEARBEIDET UTFORDRINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING FORSLAG TIL TILTAK FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER DELPROSJEKT REGIONALE HELSEPLANER UTFORDRINGER OG MULIGHETER FORSLAG TIL TILTAK DELPROSJEKT LEAN MANDAT TILNÆRMING TIL MANDAT OM LEAN UTFORDRINGER OG MULIGHETER ANBEFALINGER...43 GODE PASIENTFORLØP DELPROSJEKT PASIENTFORLØP...45 "# $
3 6.1 MANDAT TILNÆRMING TIL MANDAT AVGRENSNING PASIENTFORLØP KOLS PASIENTFORLØP KREFT UTFORDRINGER OG MULIGHETER FORSLAG TIL TILTAK FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...62 FELLES FUNKSJONER KORTTIDSPLASSER MANDAT TILNÆRMING TIL MANDAT AVKLARING PASIENTKATEGORIER KAPASITETSBEHOV ERFARINGER FRA ANDRE KOMPETANSE SAMHANDLING UTFORDRINGER OG MULIGHETER FORSLAG TIL TILTAK FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER FORSTERKET SKJERMET ENHET MANDAT TILNÆRMING TIL MANDAT MÅLGRUPPE KAPASITETSBEHOV KOMPETANSESTATUS DEMENS ERFARINGER FRA ANDRE SPESIALISTHELSETJENESTEN UTFORDRINGER OG MULIGHETER FORSLAG TIL TILTAK FORUTSETNINGER FOR DRIFT AV FSE FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER REGIONALE BOLIGTILTAK UTFORDRINGER OG MULIGHETER FORSLAG TIL TILTAK REFERANSER...90 % "#
4 "#$%#& - () - * *, - ) - - ( - ).##"#" / - (( )* +), ) )., ) ) &0 (. 4 0) / %#"-# #%($ 0 1 ), 12 ) 3 * (6 6-7 )*+ * 0 4) )* + "-."##%($ / )0 ) 0 " ) * "# &
5 . - / #6 #%($ =*4 9:594;*9425:+<42: 494:24*5 : :74*<4 24.-:5:74*<47> =*4<.;> :-47.4<*:29?7 5:9 524* 4994+<5:<42 5:2** :2*454*5424*4<4*.$ )*))3 7 * ( " - ( ))0. ))) ). )) (. ) AA 0 0) (. 4 ) (. )0 5 )( " * 0 7) ) 0 ) 2 ( (( ((@ (<(0@ )7 ( )) + ) 0 / 0 0 ( ( 8 "#
6 <()( ( ) ) )) - )( ) (/@ /,) (#$6.$ ), - ) ( ) ). ) ) )-00 ( 9 " 5 ( + )) (() ) (,6 ( 4 ) 1().3- A A -) )( ()), (@ 0AA 4AA4)0,( 0 ) ( )/0 0 #$"# ) 0)) ( 0,( -) (4 ) ( 0 ),@0,@0, ( )))( ))/ ) 0,@ "# B
7 ) + ) 0 ( 7) +,) )) ( ( ) ) (. 0 "##C. ( (. ( ADA) 4 / () ( 1 ) ),) )" (& " "/(%# ( (),() () )5 0 ) ( )) - )) ) ( 0 ) -( 6 +( ) ) ( A?@A"#8 ) ) ). ( 0,, (0( ( )-) )) )) ( "#" 7), / - - ( ( "#
8 ) * + ) ) 3+ + < ) 4) ), ( ) (( )( > 0, / 4 ))( ) )<(0)) 0 * ) ) + 1 (3 )) "# C
9 1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET 7 # #""##- 2 ( "##+ "# 8" 7 : 2) ) 2) A A ; ) "#"##C/ A ("## 1.2 SAMHANDLINGSREFORMEN %B0"##"# A A ( <)) ) ) " : "&1"##&@"##83A0 A A 81"##@"#3A<A 9"%#8"# 9 0"%#8"# 7&05"#"05@ "# 70 "#"0 "# "". ( / () * + *, ) # "#
10 "$ ; ( ; ) 2? : - (. )) ; (5. ) ( 5) ) -,) ). ) - ) ) ( 7) (?@ "#8* "#"&#E &#E 2 5 "#" " - ) 0 )) - <. )0 ),+ # )( ) ( 4 0< 0 ( ) 0 ( ) / - ;) -.,6 *, ) "% 9 0"# + A A 5 (. ( + 1"##C@"#32) #B"## "#
11 1.3 REGIONALT SAMARBEID +, "##C"#" ) 80 A+ A /. ( ( 0) 4, ()6 ) )() ) ) / / )0 +, )) ) ) 3 80* * )))/ 8/ 5 " ; ( ) 797@ $ ) 6@ 0 % 2) ) ) ) & 8 ) ) 8" - ) ( $ 5 7)") 6 ) ) / 4 - ) 0 (6 0D0,( 06 A A( " "#
12 -(6 )) ) 06 ), 0,@ F.) ) ( )), : 1 :) ) 6) " 6)) $ A (A6)AA % 4 ) )AA -) ) 0 ) / )6 ) "-/ <) ) ( 0 6) $" A7A 183 ) A6A ( ) ) 6) 6)), ) ) ( 0, ). / 2A ( FA5 0* " "##C"#"0 B"## "# $
13 Politisk interesse Stor Liten Materielle og/eller Kvalitative gevinster Små Store Figur 1 Kriterier for vurdering av mulige samarbeidsområder For at et fagområde eller en tjeneste skal være aktuell for et interkommunalt samarbeid bør det/den med andre ord kunne defineres inn i det grønne feltet stor materiell/kvalitativ gevinst, og liten politisk interesse. ) $$.52-G / " - ) ) 0,() ( -)) ) 0,(1, 3/ 5 " $ % (D & ), ( % "#
14 ;,( + ) + ))3)0 "" # $ % "3& ) + ))3) H"BH" ) ),052- $ - ( % ) ( ( ; ( ( 0# ( 4 ) 9:193-, &, 59H"BH", 0, +$AA ) -/ Jfr. FVL 2 vedtak som har betydning for innbyggernes rettigheter og plikter 5 Fra KRD s veileder: Når kommuner deltar i en vertskommune, og denne tilbyr tjenester for eller på vegne av flere kommuner, må det tas stilling til om denne virksomheten må anses å være en del av deltakerkommunenes interne tjenestetilbud, eller om det er en anskaffelse som faller inn under regelverket om offentlige anskaffelser. og videre alle tildelinger som ikke skjer på grunnlag av kontrakt faller utenfor regelverket om offentlige anskaffelser. "# &
15 ) ) 59H" D ) MÅL FOR PROSJEKTET.) / % ).$# "# (. ) ) / ) * 20 ) ++ * 0 0 ) * 0 6 /() )( ( <( ) ( 0 0 %" 2) /, ) 6 Se notat utarbeidet av Aasbjørn Pålshaugen regionalt samarbeid om utvikling av kommunale tjenester, datert vedlegg til sak i regionrådet samt notat til rådmannsgruppa datert "#
16 0, ) ( 6, ) 0 ) (( ( 1.5 PROSJEKTGJENNOMFØRING ( 7, (: &#####"# "# &##### & : Prosjekteiergruppe Rådmennene i Gjøvikregionen med Divisjonsdirektør SI HF Gjøvik Styringsgruppe: Sykehuset Innlandet: Divisjon psykisk helse Divisjon HAB/ Rehab Brukerrepresentant Repr for de 5 kommunene Tillitsvalgte NSF/ FF Regionkoordinator Prosjektansvarlig: Arne J Berg Prosjektleder: Mette Hafstad Prosjektgruppe Referansegruppe Brukerråd HO ledergruppa Gjøvik Allmennlegeforening DELPROSJEKTER System Kompetanse Felles funksjoner "# B
17 &" 7 7 ) 3 * 9 2) D 2) ;* 756-, 2)?* 2) < 9 < 2) 9 2; 65;6 25 # 2) 0 "#"##C + 3 ) * &$ ( (/ - (. 3 76?* ) 2).-7( *5 2 7) 0 I 2 : ;* 5* :?* : ( < 55 ( *;?* < *;<( "#
18 &% 7 7/ 3 7 2; - :. 5; -)? ( ; ,) (/ F -, ;,) () 7- ) 7 #E 4 ##E##$"#7 )" 2;? (0 (: ) ) ( "%#&-5 ; 0..0 (.(2 D D. )) 9 (., 5;0 ) "# C
19 .) (.? 6 &(. && 7 ( / PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORPROSJEKT 2011 FOLKEHELSE LEAN REGIONALE HELSEPLANER KOMPETANSE FELLES FUNKSJONER STRATEGIARB PASIENTFORLØP KOMPETANSE PÅ SYSTEMNIVÅ FELLES BOENHETER KONKRET TILTAK FORSTERKEDE PLASSER I INSTITUSJON REGIONALE KORTTIDS- PLASSER "# "#
20 + 0 ) ( () / FORPROSJEKT 2011 FOLKEHELSE LEAN REGIONALE HELSEPLANER GODE PASIENTFORLØP FELLES FUNKSJONER STRATEGIARB KOLS KREFT FELLES BOENHETER KONKRET TILTAK FORSTERKEDE PLASSER I INSTITUSJON REGIONALE KORTTIDS- PLASSER KOMPETANSE "# "
21 1.6 BEGREPSAVKLARINGER " * 7) ) 0 " * 0 )) 0 (((( 0 0 (. " 4 (0 0 +@ ( + )) ,) - ) ( / )4+ 09,)( ( 0 ( )( 6 $ 4+ 09,) 0 * 0 ( 9 ()0 (0 0) 6 ) 0 ) ) 4 (-,( ( 13 4) 4,@ (), - (,)) 9 (,@ 9 ( 9 ), ) 9, 1JJJ ( 9 ( ()0 (0 ) 6 ) 0 ) 7 ( 0) 14D7K147K36I:3 "" "#
22 1.7 OVERSIKT FORKORTELSER *.79: (( -( : *:* 4- <K4 < : ,@ 1 ) :L(19 (3 <JD4L <( : ( 7 7 1,.(@ : 2..5* 2 I: ( 5( (..5* 2D I :1 3 "# "$
23 (#$ :#(#$6.$ TILNÆRMING TIL MANDAT : ( ) 8& - (0 0 )(). ) ( ( * )(), KOMPETANSEUTFORDRINGER.0 0 ), - ) ( ) )5 (+ )) (()). ) ), (0 ) ( ;)) ( 5 )) (. (),@0,, ( 18%8B3 (, -) ( ( / 0 0( 5 )() 0() - 0 ))-) )("- ()) )0 0 0 < ). ) ) -) ( ) ) < )9 "% "#
24 (- ),) ),/A4 (F (0 0 FA 2.3 UTFORDRINGER OG MULIGHETER + ( )() (. )) ) ( ( -,) ( 0)) ( ( 0 ) 65 0), ))- ( ) 5 (00 9,0 ( 0 )). ( ) ) ) 4( ( () 0 A A4(. ( A A "##.) D))&8E &E - )() ( (, 9 - * (. ) -, 0 - +(- - 0 (.50.5* - 2.2(( "# "&
25 2.4 FORSLAG TILTAK KOMPETANSE SYSTEMNIVÅ 0 ) 53 * 1 ), 1 / "#(#$5 /$ ( #%($(## :@/ 2AA 5 (. +6+@+ ( , @6 : / (.* )() "8 "#
26 "% :6 4 ") -, 13 ).) "#E ##E "#E )7) ))) ( -, ) ) 7) / $ $% & ( ) * +,-./ ( 2/ 2) / / ;1")3, +( ) ) ) ( ( ) ; ) - ( / Fordelingsnøkkel Innb Andel av innb 40% likt 60% innb Kom andel i % Gjøvik ,0 % 8,0 % 25,2 % 33,2 % Østre Toten ,2 % 8,0 % 12,7 % 20,7 % Vestre Toten ,6 % 8,0 % 11,2 % 19,2 % Nordre Land ,7 % 8,0 % 5,8 % 13,8 % Søndre Land ,5 % 8,0 % 5,1 % 13,1 % SUM ,0 % 40,0 % 60,0 % 100,0 % -, ))4 ) (.5* ).5* 2.5 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER "& )) )) ( + ) "# "B
27 .) )., ), 0 ) ) ) ) (0 ) "&" 5) * ) ) 0 0 )0, )() "&$ 2. ( 0 ) ; ) )) ( ) -) ) 5)( 6, ), ) ) )( )) ; 0 ) ) 0) ) (0 "&% - (. - ) ). -) <) )) ) ) )0( ), 5@,) ) )) ) ( ( " "#
28 .$ ; #%($"# ( & 3) 0 3 Navn Stilling Ressurseier 2; (:? ( 49 7 : 9< 4 < ) 5 6 ;* D 5 ;* MANDAT # - ) ++ * 0 0 ) * 0-0 ), ( ) ( ))13 )( ( + 0 @ 3.2 TILNÆRMING TIL MANDAT ; "#) 4 0 "% "#-) "# "C
29 -, 4 ) - - ) <))) ( ) 0( (. 5( 0? *.( )?*. )1 ) 3?*. ( - ) 0 )* ; ) )():0(,- (( - ) ))( ) )) D : ( : (0 : ( ( 0 ) ( (0 ) ( 7 0 ) H%@ &@8@B - )) ( ( - A ( A$8&0$B%$ " ) ) ) ) 3.3 TVERRSEKTORIELT FOLKEHELSEARBEID ( "# (1 "#"3) M@ 5) ( ) - AA@0 (@ (0 5 ) ) (0HH&B3 3.4 KOMMUNENES ANSVAR I FOLKEHELSEARBEIDET 5. ( - $# "#
30 (5 ) 0 - )( )0 5, (0 ( 0 0( ( "0HH%B $% ( (0),@((9 0@ ) ) -)) 0( ). 1 %B3 ) () ( ) $%" : () H& ) ) ( ) ) )( ) 0 ), / 3 :(( ( 3 D3 5 ) 5,,) (- (@ (0 0) )(0) 0 0 H8 / :H&) 4 )5 ) ) )H& ( "# $
31 Oversikt over helsetilstanden og påvirkningsfaktorer Folkehelse som tema i det kommunale plansystemet Drøfting av kommunens helseutfordringer Fastsette mål og strategier for Folkehelsearbeidet, egnet til å møte kommunens helseutfordringer Iverksette nødvendige tiltak 0" ) FYLKETS ANSVAR FOR FOLKEHELSEARBEIDET - ) ((( ) ( ( ( 0 ( : $& : (.H"#( / ) 3- ) 3-34 ) * $" "#
32 $&" (:.H"$( / ) * -, ( )). ( 0, ) 0) (; () ),),) ))- ) 0 () ( 0, H"%, "$.H$( / (( ( () HH%C0"#0""B$# 2# ( 3.6 UTFORDRINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING $%( )( - ) ) ) ) )) 1.@8$$ 3( ) ),) 5, -) 0 $8 5, AA@ <( ) ) 4 0 (); ), ) 0 ) 0 ( 4 )/ "# $$
33 5) ( $8" 5-0 ). ) "$ ()5 / 7)(0( ( ( - (0 : 0 ) ((( )) ) ( ) ) (), 6) 0. ) / 00(.5 ) 0 ) ) $8$ %% )4 ) ) * ) ()- 0, )( )>( ) ( 1+"##0 3. ) ) ) ) 2) )) $8% ) ) ) ))AA@ H"B 0 ). ) ) 50 2(, $% "#
34 ) $8& ( AA -, A(A (, ( ) ( 4) ( 00,@ ( ) A(A 0 ( ) ),@ 0 ( (, ( 3.7 FORSLAG TIL TILTAK 4 $%$&) -( 0 ) ))) $B )( ) ) )0 5) ) - AA ) 0 ) ), " * ))3 ),) ( AA@),( 5) 1H83- ) ( 4 (H#@ 0 )( "# $&
35 5 ) ) ; ) 1H#@7@ (3 5( ) 1HH8B 3 33) + * 0 < 8#M5) ( AA@-( )7 ) ; ) )H& - ( ); 00) ) ) 0)4 ) )(( 7 ) ), AA@. - % % :::::::::::::::::::::::::::: -2$# 2 * $8 "#
36 ++ () -( )0 )) -) ) ) 0 (- AA0() (-) ) $B" $%0), 0 ) / )*" *, 3" - AA - )0&)-, 0 ) ) )0&)0 ) )81" *, 1 )8 8 8 # 1 %83. ;,) 4 0) ) (0 0 5 ) 4 4 (.5* : ((: 5( ( "# $B
37 3" ) ( ( - ) ) 0 0 2),) 0(0 0((5 $B )) ) - ) 0) ), -) ) )) ( 0, )) ( )8/ +) ( <(( + (. + ( 5( 9,@ + / +,( ) ( ) ( 3.8 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER < 0 ) ( ) <) () - ( ( - ( AA- ( ( $ "#
38 $ <( ( - ( 0 ( >) ( 0)0 ) )) (- ) ( )( *( ) ( ;,()( -( ( ) 4( ) 0-0 ( 0 ) ; ) ( 0) ) 0) - ( * ) ) <) 0) ) - 0 )7)) 0 ()0 ;8 <= # 1-->,?#,, "# $C
39 $ " <(AA )() - ( AA,() )( ) -@ / 4 0 ( (0,) ) AA < #%($# : / 5 0((. 8#C"## 02-) 0 <(H8@)) 5) #""##) 8#C"##( : 0(. 5: 1 3 (. ( 0 <( ) / ) 7@ %# "#
40 =>5 / 5() 5) 7@ ) 7@ 0 " (00 0,@ 0 $ (0 % ( H$@& 0 & ) 8 0 B 0 0, C.5*@0 # ( <) 0) 0 ) ; ) 5 : ( "#"(. 00 ( "#") )$# ##B (. ) "# %
41 4.1 UTFORDRINGER OG MULIGHETER ))( ))) ) ( ) )0, ) 4.2 FORSLAG TIL TILTAK AA) ) ) ) ; 56 (.? #%($ 5.1 MANDAT : /. 2D ( ) 6 ( TILNÆRMING TIL MANDAT 7 <K402D; N )( 0 ))( 9 6 ;))) )) 0) ))) 4() ) 0 ( %" "#
42 < ) )( ) 9 ) 5.3 OM LEAN -/ 969DO ) - - 1I 3 9 () 0. 19) 3 )( 9/ ( /66JJJ66 6%86#6 5.4 UTFORDRINGER OG MULIGHETER -2 ) 0, ) ) - ) ( ) ) ;* ) (9 - ) ;* 7 2, ;* ;*) 5.5 ANBEFALINGER.9(( 2.22) ) ) )9 ) ( 9 6 ( 6 6 )-),) ;9(( ), "# %$
43 5( 9 )), * ));*, 29 $ 99 (5 595 & ) )) ) ( 3 ( ) ()9 %% "#
44 #$"# - > #%($$"# ;?* 4 *?* < ( "4.- 5( 67?*6. 9* 9 9 (. :,6 9 ) D 9 +(: 0 "# %&
45 6.1 MANDAT : - 6 ) 1 3)()) 9,, -9 ( 2),( <((( 0 -. )() / 7 0. )(( ) ) 6. 1 ) 3 -,"0 ( 7 + ) ( )() 6.2 TILNÆRMING TIL MANDAT 7 ". ) ( A A / 5 ) ).) ( )),)) ))-), ( )) 0 )() 1"3 :$#,) (. (., C. ) -, (. 0(? 0 %8 "#
46 1(0(3 ( ( :/(" -)) - ) ; - 0. )) - )0,) - 7 ) (9 )) - ( ) ) (# /$ $ 6 ) )0 /5:90( 0 ( ( ) ) ) 5:9 / ) 5)() ) 7 ) ) ) ("$ 7 ))( (. - * ) )- 18&3 6.3 AVGRENSNING <) ), ) ) 6.4 PASIENTFORLØP KOLS 5:9 0#) ( 4 CC86CBBE 5:9 "6$ -5:90 #@C#E0) ) ( 5:9 ( ) ) ), ). "# %B
47 ) 5. (. 8%.. ) 5:9/ ( - 9, ) ( * )) /.,. 2 6,., ) "#, 0 () ( ), 1 3 B * ( 1 3 0(( ( 1 3 B 1 3 % "#
48 * )( 3 <) 1 3 : ))1 3 (5:9 ) (0 )( )* ) ( 0(0( ) *,0 (00 ) * ), * 8%" (. (. ) 5:9 ) 0) - 5:9 ) )( / /66 66F <OP DO "B8 0 "# %C
49 8%$ * "#:. ( )))() ((( - ) 0 ) (. ) 0 ) ) ) ( 0 )( ) ( 5:9-0<; )(. () ( "$ ) 0) ( ) ()( 7 + 8% $#E0 C ) 7) ( )&"#0) ))#@"# %%E: * 0 (. )(. 5#E ( ) ( (.) C&E() B&E 9),9 3 ) ))) ( 9 ) ( - () )( ) ( ( &# "#
50 +9 () 5(;2 13 1/, 1 9 *3@. ) ( 9 )2$ %" * & C &) $) ) 7))) +0 )) ( 6 / 2 ) 6 ()9*:*@ 1( 3) (?) ( :( ) 5)0 ( :( ( "# &
51 ###$%$ ( 0)(@7 ) ))), 3, (0 (- ) + (. ))) ) )) ). 8B %(# %$(1 3 (@&0( $ &E 0 * )(. A) A1&CE3A A1$#E3) 3KB#E 9*,0"$E (7)) 0 *+) * 0 (/ ", $ 2 % & B 5 ((, )) ) 9 *3 B() ) ( ))38/ 0 " ( $ ( 01 6, 3 * )) ( / )((1B#E3 "( 1%#E3 $ )( "$E 7)) " * 13 $ 5 % 2 & 8 5 B ).( &" "#
52 " : 7 ).) 0 ( ) * / AA) 0. / 8%% * (. 7)(. 0 ". "@ 0@ ) (#$ "4 ) 5:9@L (N0)0 )4 5:9@ ( 7 5:9@0 (0(@) ( ). ) ) )(:;1 7)( -) - ) )5:9@ + ) (0,) /# ( (( 7) 6 *( ") - / /#C%07/%$0D/#$ (,) 0) ((- ) )(0 "# &$
53 ".#$5 ( ) ) )) ); 4 5:9(0 ) 0(-9) ( 0) 0 ) ) - ) 0 (() ) ( ) 5:9 ( ) 0(( #$ 4@ )5:9@ / o 6 o : M4/M) 0 o ; 6 o * ) o o : /.(/ ( ((0 0) ( 0 (0@0((0 %# (00 ;@ ; ; 3 20 * *0 7+,; + - ) / ::2 + / 90(0(0 00. ( I 2L 45 :( :(, 2( M ) ( *. +. * ; &% "#
54 A5#$$$ 9,), N 9, 5 ) 00(. / 4 /$%#/ 5+<<5742* JJJ 3.) ) )) ( ) ) 0 ( 0 ) ( 3/44<52*:.9.42.< AJA ( )9 ),0 9,@(. )( )6 - ) 0 9, 0 0 ( -( )) 9- ( )9( 8%& 5 5( 0 )0 (( ( ) 5, < )/ * 5 " 4 $ + "# &&
55 5( 7( 5 0 5() ((, 7 ) 5) 0 ( ( ) 0 /A5 00,1 0"## /$%3A., ) 0)0 (. -) ( < 9 ) ( 1"####3 0)$# ) 8% ) 9 )?& 0&1 () 3- (* 9."## #15:9 3 9 ) -)( )5:9 1$@%3 9 )( ) (0 5:9. ) (@ 3/ 9 ) )?) ( (. 9 )) ( ) 8%B 9, >,,) 40, "##% (- (< 9 )/ * ) )))) ; 9 (@, 00 9/ /66JJJ 6*669@@@6 8% < - < ( : 0*#&#&"# &8 "#
56 #),933 < () K - ) 5 : ))#)&1 3 / > 5 - "## B % "##C & %# "##% $" B" 7/ ### 4 ###0@ <, 5 )" 4 #C#E( 4")D$#E( + /2() &#E 4 ) "# &B
57 6.5 PASIENTFORLØP KREFT 5,) 7 0 8&. ) 0 8&" *, 0 (..,, - 0 (. 1 0 ( 0 ( 3 8&$ 7 7 "##C, )() ) )) ) ( 7),)(0 ), 7 6) 5 )) ( ) ))) / ")8 1@ < 3 5 ( ) ) 7, "##C"##- - ) J ) 9 *3 5) - ( D(D 3) - <10) 000(3 ())3 & - * & "#
58 # 7,5 ( )( ) 0( 0 )(, )+, ; (- - ) () ( - 3 :, 0"##"#. (1 3 4,) )( - )(% 7 ) 5 ( 5 ( -()( 1( ) ;.70 ).) )( ) < ( -) )) 0, 6 ) ) <.7 ) <( (0) ) ) "# &C
59 5) ) ) ) 6 <())( -( 6) ) UTFORDRINGER OG MULIGHETER ) ( ) (+ )) () 5) 00) ( (:) ) ) ) - ( ) )),( ) ( )0 ) 0(0 (9, -( ( )4) ) + -,( : ( ) ) 5 & 0,))0 1 3 (0, ))) ) )) )(0 ) ) <( (0 ( )) ( 0 * 1 3 8# "#
60 6.7 FORSLAG TIL TILTAK 8B * 0 4) 03))3 3 B) , -, )( ( -, ) ),, 1 ##B"#"3. ()6 ). 0 ; 9 ) 0( 5-0(. 0(. (- 8B" * ; A A)/ 1)* +1##E 1"L&#E )+, * 4 0( * ): " ( -, ) () / -, ( - ) "# 8
61 $ 9 *3& ( 7 ( 6.8 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER (# )(, 0) ) 0, (0 1 ) 3 5 () 4 )0 ) 0( ) ) ; ) ),) ( ()0 4 ),, )() )() ("$ * 6() ) ( ) 7 7) ); ) : ) 6) ) (; ) ) ) * )0 )AA(, 4 ) 8" "#
62 C (#$$ & 3 " "/(%# - / < *( (?* ( * 2 5 5)?* MANDAT : / - ( ) / 5 (. 5 ( - * (, 0 ) 7.2 TILNÆRMING TIL MANDAT ) / - (F - : F - (F "# 8$
63 - F - )()F - ( ( F -<) 0 ),-,, -% "#.%(0 0@) - )0 ( ). "# AVKLARING PASIENTKATEGORIER - #&#B ) ( (-( ) $##& - )( 765( (/6$06$06$ 4 / * )( < 0 )0 0 ) <00)) 1,)AA3 9,,AA (0 8% "#
64 7.4 KAPASITETSBEHOV *) / ### (1"##3 ### > ( 2 5 "##B "## "##C "## * #&:779<- #&#" B$&0 B%0C 8$$0B 88#0% 8 &0 #&"? * 880& 8#C0" 8&%0C 8 0# 8"%08 #&"C; * &CC0 8%&0 & 0" & B0C 8#$0% #&$8 9 B%#0" B"$0" B%%0% B8%0 B%$0 #&$ < 9 "#0% BC&0& B%%0" BB0$ B "0C * 8C$0 8 0# 8% 08 8&B08 8B0C : (. %80 E "##8B)0 &0CE 5 / 5 (.(. M"#/$0C ")0 *B* 0 8@ -())) ( 0 0 ( ( ) 4) ( "# 8&
65 - A A /, /:A A), 12+$##&M#&#BM 5"##3:0 ()) 0 3, 3* ) 150"##3 - ( / & A+ ) ) *) - ) ) (0@ 0 A1#&#B3 $ *. A(A"##05: ( ( ( #) ) ( #) ) ) ) ) ( ) (<@ ,. 8 *0 : "#A(A ) <-0 -"##B 4 0 DB#### (M * $ ) 0 "% *0B"E MCE (13 ()0E 1"80%E3 ( &0"E :,/, 0-53,) (@ ) 0 ) (0 0(.-) 88 "#
66 0 +)8 +))3, &.() +( 4)) 0 ), M )- ) 4) ) ) 0 ( 0 : *++ 9 * )) ) 0 ) 0 : :# "#(#$$ B5 6)R" /%# 6)6## S #)1: 3?* ;* 9 <9. #Q &% % 8"& $" $CB 0 $8 "# % C 5 ##"# $& "# "" # # 3& +: 0( ) 0. ((. <-( ) ( : : (. %80 E "##8B)0 &0CE - 0;* $ 0BE 8B)0< 9 &$0&E- ;* () 0 ( #Q.B& 0"#) ) &.) 0 ) ERFARINGER FRA ANDRE / B& "##B 0 AA "# 8B
67 4 ( B&" -/ -8$### )) ) / - "$ (, - ( "$ / - +0 ( - 5( 0 (13;$ - ( 9 )/ T& T6( T"D1 ) 3 T% B&$ *?( / (30 9) )@ : ( ) B&% "8### ( (( ) 4., 80., 0 ), ) 7, ( ) )) M 0)7) A A0 ) A A-) (00) ( 8 "#
68 A 0 D0 -/ B&& )) ) CC#@ ( ) )/ () ((0)) 0 ) </ (/ C#%&./ "% 6 / D/ 2 / % C 0 ) & - F -), - ( F 2 0 ) M - : - )F <) )0 ) <;. ) "# 8C
69 0 3 + & - (*2=4* )CC+6 ) ( M ) *() ) ( *42.<;-49.< ( C 0-9 ) ) - 7)) ) - ( & - < ( -?0) , : *, )+& / S #). (?* ;* 9 <9 " CB% %8#% "B&# & $B 8B8. #Q &% % 8"& $" $CB 2 ## 8 8 B % & * B$ #8 # 8# B8 0/ 2 "C & $ 8 B. C8 && $C "# "& 7.6 KOMPETANSE F F 9 * )& 45( )"# () <) )D( ( 5:*2"##( (19#0"#08BM(#0#C@#0&3 : 0M, 9 "## 8M?;*" )0) B# "#
70 ( +)& (( ( ( 5 ( 13(M ( *0 & ), 0 ) ( 6 - ))) - (."## 0 ( )) & 2 1) ) 30 #&#B 9 ) )0 - ( ( )) )7)03 )7 *0 * )) / 4) (@ )*( (0@ 0,0* 0:. ),)0 2 "#@"#% 8 + & "##() ) 0(00-0 ( 7.7 SAMHANDLING 4 ) (- )0 ) 6 4,,).M) )* 51"##3) ) "# B
71 +89 @:,( ( )0 ( 0 1) ) 3 0 ( ( ) ; ), F ( ) (, 4 )((F : ( )( )9 (-,? ),) 1#&#B3 ) &. ( ) (@ 4 ) (- ( (.) ) 8)*& BB 56 ( " (( )(0 ) 2,0%#/ 0slagpasienter%2520i%2520hjemmet%2520og%2520forskning.%2520U%2520Sveen.ppt&sa=U&ei=jQ xktouznsr2sgbnnmmbw&ved=0cbqqfjadoao&usg=afqjcnhxqn2cswk2p8ammpguash3k5irwa B" "#
72 0 / 0( 6-/ 018a1049a1125a " *2+*@*2+ *- (. 90 0?(2 / 12*3 df (/ UTFORDRINGER OG MULIGHETER F: F /0 -/0. F <), / ( 1"#83 )2 2 F / - - -,@6@ 7.9 FORSLAG TIL TILTAK 3& ) "# B$
73 ;) 8 &.() +( BC )) ) ))/ -? - + ( ) ( - ( - 5 BC" +, & - - ( 1"#83 "#" ( FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER 4, (- ( ) ); ) (. ( ) A A ; ) (38)9 D+ )5E 00 0 ) 5) ) )* - ) (0 ( ( ) * + +- ( )) - () 0 M B% "#
74 0, 08,)+) "# B&
75 "#$($(%$$ 0)/ 0 3 & Ressurseier Stilling Navn ( +4?* 9 : < 9 ( <. ( 7 ID< - 5@ ;* *?* 8.1 MANDAT # (6 / ( 0 F ( * (, 0 ) 8.2 TILNÆRMING TIL MANDAT - % 4. ) 0 2 B8 "#
76 8.3 MÅLGRUPPE 7, 0 1/3 ) + (( 17-3, (006 06( 0 ) , (/: 0<7.MK 0"## 8.4 KAPASITETSBEHOV -"#&) ) - 88### <0 "&# ### ) () ( :#### ) B&) #) )0 < $#### )$#@%#) "3>" ) + ) )?5> 5 /< "##& - ( 0 ) )) 0), 04. "# BB
77 )0 ( ; / ())3 8 0 * " 9 < 9 % % -, ) ))<) ( ) ) ; 40 1* $@C) 3- () %,0 ). 0 % % ) )2% )$$###0 ; "## )"##### B "#
78 % 1; 3 ())3 $9 03 : )D E ( 9 < 9 ;* > $& ") * ( # C 183 $@" $@" $@" B # > $ 0& 8 " 1#3 * ( 1"LC3 "0&L" "Q"Q 2 "# & $ > %Q$8 %@$ 7( 8 $@" " " - "%Q%Q % 8Q?* > $ 8 &@8 $1Q3 % "0& " %# " " > "QBQ$# Q#Q"Q" 6% 6& 6& BQ&O ; "CQ QC O> % BQ"%Q 8O&B 6 % $ 6 % 6 & $ 6 & 6 & # 6 & "# BC
79 8.5 KOMPETANSESTATUS DEMENS. ) 0/ ))3 )*) ++)8 ) 7 *8 3+ ") 73+) * 73, & - 8-K0-7(( - "( ,. 0 - #.K - 6(5 3 - $()) - 6 ( - 6( $ - +) - ( - ()) -.5;*5) ) - $ - -K)(050 - (-7) K - 5 "##C0. 0) - ; - ( - 57H%0-2 0 #@&) 0 ) ),))3 - & 6 - < ; -. 9<, - - D08# -. - )+, ) # "#
80 8.6 ERFARINGER FRA ANDRE < A A ++9 ) )$)"##&@"##B)0 ) / 7)() ) ;)) )(- "##& ; (0 % ) ( 0)( ;) ( / -1; (3 7 () (. ( (. ) 2 D ))3 1$$### (3 4 %"##$ A-A% ) 0$) 0 4 (, * 0 )( ( (0 ( ) 7)) 4) 0D8) ) ;)(/ ( 7-2 )40 ) ( 4) 4 0%),))3 %4"##%-% ( 4 $) 4 0 ) 4 ( ) ) /, $ ( 8 0 ( 7)) ( 0, )( "#
81 ) 0 4 $@")) ") - 4 () 0D## ) ( () 4 0)) - ( -) -( ) -(,)0D"E0 ) 8.7 SPESIALISTHELSETJENESTEN (. ( ) / * 3& K2 &4 (( 0 4 ) : K" (0 1 3) K$+ 8+ K%70 + (1 8&)3 4 ) : K& (."##%(. 0 ( ( 5 ) (0 5 "##C ( * 8 & " (6 () : ( 5 "##1 ( 5(3@ (. )) 2 ) )))0 )) ))) ; )) ( 8.8 UTFORDRINGER OG MULIGHETER 1 "#"&30) ) 0) 5 ) 0)() (;* 0 " "#
82 ,) 9 ), ( 0 )) ) ))?* ) 41;*3 ( ) ), ( 2 (. ) ( 8.9 FORSLAG TIL TILTAK 0 + ) * ) +0 * - 0) FORUTSETNINGER FOR DRIFT AV FSE - 4 ) % +93+)/ - 9( ( ( ) ( - 4(( ) () () 4 ) $@)0 0 4),,( * ( ))") $@) )% 9 (), ) ( # 5 ( /,))3 (0 0 4 ))0 "# $
83 - $ ))3 (( )( (?*(), )4)0 $ (() (4/( );* (. 0 (, ))3 9 0, ( ( -) (( ) ( 4 ( ) #" 2 / - / 6 $ # $# " = " " " " " % % ( = " " " " " & & & & & % % $$ " " " " " " " - )"$) ) )& #$ +. )() ;) 0).? 40 )( 0 4 )(, ), 4 ( ( % "#
84 8.11 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER 4 ) ) 5 4 ) ( - )) ) (); ( ) 0 ( ). 4 0( : ; 0(), -) -) 06 )0, 0) ) ( 6 " 7) 4( 44 4 ( ) )-. 7(0 ( (4( $ 4, 0 ;,7 (,4. 4), )( ) % 7 4,)@ 4 0 ) ) ) 0,7 ) ), 7- & 7) 7),)) M 0 ) )),(, ) "# &
85 ( )) 4 ) 8 5.), ( (4 ( () ; ) 4, (-, ( B??) 0 ) 6 ( ( 4 ( ) ) 8 "#
86 G # :# $ $(,) ). ( 0- () 2(2 ) < 9 C : / - ) ( 6 ( ) / 5 (. 5 ( - * (, 0 ) C" < 9 )"##0 ( * (. (: ;) ) ( ) ( ) 0 < 9 0 <9 0.2 "# B
87 7 )( ,)( 0 - ) - )( 0 ) -.2, ( -, ))( ;,)) 0,(, )( )))2)AA,,) 5 ((0 ) ) 0 ) C$ ( AA )). 2 ( ) 2 )0 )0, 78 2 ) < 9 0 0; *?*) ))) )0 )( ),)). ), 3)03 3 ) ; ) (, ; )) ( ) 6 ( #) ) 30 ) ) ) (( 7) /66 6U6 66:62 "#L "#
88 9.2 UTFORDRINGER OG MULIGHETER -) ( )5 ( -( ) ) )) *),) () ) 9.3 FORSLAG TIL TILTAK *( 2.2)), "# C
89 " 5:91"##C3A5B 8#%"# /66JJJ6 E"#5 05/5 01"## 3( 1"##B3-:"#&@- "#&A- 51"##83@ # VW/66JJJ @ XXXX6@@@@@@F O%%$&#& /66JJJ66"#6 6"C "&& /66JJJ 6X6X"#&66XX XX8&##% /66JJJ676%BB 6 E"#(E"# E"#E"# 0E"# 5@@<:6 0 < JJJ G07 ( 5? ) 0"##8.""0.0:0 "## 0*1"#3 9. C# "#
90 /66JJJ66 6%86#6 504/A+ FA A+AB6"## 5 / /66JJJ676%BB 6 X8#$#& D < 1"## "#3 : 05/A-) A A(A 6"# : 05/A:A A(A 86"## 2 00( 2/66 6U6 66:62 "# L 2020; 6LF. OP. OCB8P DO 2 0)0.0: 0 7 (0 $# "## (. : 1"#3 05/C0 0 "##$ A( , /66JJJ XXX XX XXCC%8% 81"##"@"##$32<0 "&1"##&@"##83=) :/@ "# C
91 ( 0) A %%1"## "##C3+ 0:/5 %B :0@ "#1"##8@"##B3<) 0 *) 2"##C/ ( *2+*02@ 90 9"## C" "#
Prosjektansvarlig: Kjartan Tosterud
PROSJEKT I GJØVIKREGIONEN PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN ORGANISASJONSKART B EIER Sykehuset Innlandet repr ved Divisjonsdir. Gjøvik Prosjekteier Rådmennene i Gjøvikregionen Styringsgruppe:
PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN
PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN På Gjøvik - der har vi det bra Land fra fjord til fjell! Flatbygd`n på Toten! SAMHANDLINGSKONFERANSE GJØVIK 14.10.2011 PROSJEKT I 3 FASER Forstudie Forprosjekt
SAMMENDRAG AV FAGRAPPORT PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORPROSJEKT
SAMMENDRAG AV FAGRAPPORT PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORPROSJEKT Rapport overlevert 18.11.2011 Mette Hafstad Prosjektleder Arne Julsrud Berg Prosjektansvarlig For mer inngående redegjørelse
1 MÅL OG RAMMER...3 1.1 BAKGRUNN... 3 1.2 AMBISJON... 4 1.3 MÅL... 5 1.4 RAMMER... 6 2 OMFANG OG AVGRENSNING...7 2.1 SYSTEM... 8
PROSJEKTPLAN PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORPROSJEKT 04.02.2011 1 MÅL OG RAMMER...3 1.1 BAKGRUNN... 3 1.2 AMBISJON... 4 1.3 MÅL... 5 1.3.1 Mål for hovedprosjekt... 5 1.3.2 Mål for forprosjekt...
( ) ( ( ) ) 2.12 Løsningsforslag til oppgaver i avsnitt
. til oppgaver i avsnitt... Regn ut (a) i j k, (b) j k i, (c) k ì j, (d) k j -j k -i (e) i i 0, (f) j j 0 Vektorene i, j og k danner et høyre-system, så derfor er i j k, j k i, k ì j, k j -j k -i. i i
INNSPILL OG INNSTILLINGER TIL SAKER I KOMMUNESTYRET. Behandling i Rådet for funksjonshemmede den 17.01.2012:
INNSPILL OG INNSTILLINGER TIL SAKER I KOMMUNESTYRET Behandling i Rådet for funksjonshemmede den 17.01.2012: Rådet for funksjonshemmede ønsker å presisere viktigheten av at kommunen selv har kreftsykepleier
Europa-Universität Viadrina
!"#!$% & #' #! ( ))% * +%, -.!!! / 0 1!/ %0 2!!/ 0.!!!/ /! 0 / '3 %0 #$ '! 0 4!""2 " '5 + -#! & %%! ( 6+ * $ '. % & 7 7 8 (8 *& *& *( ** *8, 8 87 - - -! )- % 4!!# &! -! ( - / 9:0 ; ; & * 7 4! + /! ) %
Friskere i Valdres - etablering av tilbud som er nært, trygt og framtidsretta
Vang Vestre Slidre Nord-Aurdal Øystre Slidre Sør-Aurdal Etnedal Friskere i Valdres - etablering av tilbud som er nært, trygt og framtidsretta Toril Naustdal Prosjektleder Regionalt helseprosjekt i Valdres
!" #$$ % &'& ( ) * +$ $ %,% '-!" (,+% %#&. /000)( '', 1('2#- ) 34.566,*,, - 7 )8, +$,+$#& *! +&$ % -
!" #$$ % &'& ( * +$ $ %,% '!" (,+% %#&. /000( '', 1('2# 34.566,*,, 7 8, +$,+$#& *! +&$ % + 8 ( 9( :.,;(.
Sluttrapport for forprosjekt og mellomprosjekt Hallingdal lokalmedisinske senter
Dato xx.12.12.10 Saksfremlegg Saksbehandler: Reidar Aasheim Direkte telefon Vår referanse Arkivkode Sluttrapport for forprosjekt og mellomprosjekt Hallingdal lokalmedisinske senter Saksnr. Møtedato Styret
SAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS)
Arkivsaksnr.: 10/2138-3 Arkivnr.: 100 Saksbehandler: Rådgiver Pleie,omsorg og helse, Tove Smeby Vassjø SAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS) Hjemmel: Rådmannens
Overvektsepidemien - en felles utfordring Behandling av sykelig overvekt. 27. - 28. mai 2013
Overvektsepidemien - en felles utfordring Behandling av sykelig overvekt 27. - 28. mai 2013 Hva skal jeg si noe om? Noe av det som regulerer vår virksomhet Lover, forskrifter, retningslinjer, planer osv
Kommunal medfinansiering. Betalingsgrunnlag per ansvarlig virksomh.
Kommunal medfinansiering. Betalingsgrunnlag per ansvarlig virksomh. OPPLAND Januar - August 2012 Aar 2012 Fylke 05 Oppland KommuneStørrelseKategori (Alle) Kostnad Opphold Rel. kostnad Rel. opphold Kr/
!"" #$ % <'/ & ' & & " E*.E *N 9 " 9 ) $ 9 ' &" )*./W BN 9 '" 9E * )* * 9 '" \./W 45 J = [\ T [\ > NO 1Z % H & 9: TG 23 Y*[\ $ * '
!"" #$ %1 21+ 3 1 NO 1Z % H & 9: TG 23 Y*[\ $ * ' =N> Y* TG *! > " 9: 23J #$%&' F '3 * (23 )* +0,-G.0XO/0
Valdres som helseregion. Utgitt av (inter)kommunale og private helsefremmende fagaktører i Valdres Samhandling gjør mester!
Valdres som helseregion Utgitt av (inter)kommunale og private helsefremmende fagaktører i Valdres Samhandling gjør mester! Samhandlig gjør mester Regionalt helseprosjekt i Valdres, Folkehelsesatsingen
Folkehelse, forebygging og rehabilitering. Grete Dagsvik [email protected]
Folkehelse, forebygging og rehabilitering Grete Dagsvik [email protected] Plan for folkehelse, forebygging og rehabilitering, Kristiansand kommune. Bystyrebehandlet mars 2013 Folkehelsearbeid
Samhandlingsreformen i Gjøvikregionen Delprosjekt Regional Folkehelsestrategi SLUTTRAPPORT
Samhandlingsreformen i Gjøvikregionen Delprosjekt Regional Folkehelsestrategi SLUTTRAPPORT Dokumentkontroll: Utarbeidet av: prosjektleder Endelig versjon - behandlet av prosjektgruppa 06.09.13 Godkjennes
Nord-Gudbrandsdal lokalmedisinske senter (NGLMS) Lillestrøm 26. okt. 2011 Mai Lis Fremstad, prosjektrådgiver http://www.nglms.no/
Nord-Gudbrandsdal lokalmedisinske senter (NGLMS) Lillestrøm 26. okt. 2011 Mai Lis Fremstad, prosjektrådgiver http://www.nglms.no/ Intermediær sengeplasser Vigdis Rotlid Vestad Stor aktivitet Tro på fremtiden
Pilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester
Pilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester Bakgrunn for prosjektet Samhandlingsreformen Utviklingen i antall eldre og forventet økt behov for helse- og omsorgstjenester Ønske om å utnytte
Organisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF
Utviklingsprosjekt: Organisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF Atle Sørensen Nasjonalt Topplederprogram, Kull 13 November 2012 Bakgrunn og organisatorisk
Hallingdal sjukestugu Lokalmedisinske tenester i Hallingdal
Hol, Ål, Gol, Hemsedal, Nes, Flå Samhandlingsreforma Hallingdal sjukestugu Lokalmedisinske tenester i Hallingdal Prosjektleiar Trond Kleppen 16.mars.2012 Vestre Viken HF Hallingdal sjukestugu Ringerike
Pasientreiser ANS - Offentlig journal
I,, N, X, S Inngående eksternt produsert, 10/00189-210 Forhøyet egenandel for behandling utenfor egen helseregion Fritt sykehusvalg Pasientreiser Innlandet - kjørekontor Dok. dato: Arkivdel: Ny sakarkiv
Regional ReHabiliteringskonferanse 2013
Regional ReHabiliteringskonferanse 2013 SAMHANDLING OG REHABILITERING Modell for tverrfaglig samarbeid i nevrologisk rehabilitering Liv J. Dysthe, Steffensrud Rehabiliteringssenter SAMHANDLING OG REHABILITERING
A1210-2501 ELEMENT ARKITEKTER AS SNITT CC REV: DATO: REVISJONEN GJELDER: SIGN UTDANNINGSFORBUNDET V. FONDET AASE BYGGEADMINISTRASJON AS PBL
SNITT CC FILBANE: 1210MAKS -621 TEG / SMYKKESKRINET / SHEETS / SNITT / A1210-2501P A1210-2501 SNITT DD FILBANE: 1210MAKS -621 TEG / SMYKKESKRINET / SHEETS / SNITT / A1210-2501P A1210-2502 SNITT FF FILBANE:
Indre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
Samhandlingsreformen -
Rendalen kommune Samhandlingsreformen - Utfordringer og muligheter Daværende helseminister Bjarne Håkon Hansen så at Bakgrunn for reformen Kostnadene i helsevesenet økte særlig i sykehusene spesialisthelsetjenesten
Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune
Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune Rammeavtale folkehelse Vestre Viken HF og Buskerud Fylkeskommune Side 1 av 5 Formål og ønsket effekt For å møte fremtidens
Hvordan forbereder Drammen kommune og samarbeidspartnere gjennomføring av samhandlingsreformen St. meld. nr. 47 (2008-2009)
Formannskapet 20. oktober 2009 Samhandling i helsetjenesten Hvordan forbereder Drammen kommune og samarbeidspartnere gjennomføring av samhandlingsreformen St. meld. nr. 47 (2008-2009) 1. Drammen geriatriske
MØTEPROTOKOLL. Formannskapet. Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: Tid: Kl. 15:00 16:00
Søndre Land kommune side 1 MØTEPROTOKOLL Formannskapet Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 11.10.2012 Tid: Kl. 15:00 16:00 Til stede på møtet Medlemmer: Terje Odden, Rune Selj, Gerd Myklebust Wang, Erik
Anita Berg Koordinator og prosjektleder
Anita Berg Koordinator og prosjektleder Organisering Berg 893 Torsken 946 Tranøy 1533 Dyrøy 1152 Lenvik 11 667 Sørreisa 3497 Målselv 6634 Bardu 3983 Fagstyre/PSG Kommunalsjefer Helse og omsorg Styre: Administrativt
STOKKE KOMMUNE Saksfremstilling
STOKKE KOMMUNE Saksfremstilling Arkivsak nr 12/1697 Saksbehandler: Jan Håkon Larsen Folkehelsestrategi for Stokke kommune Saksnr Utvalg Møtedato 15/2012 Eldrerådet 24.10.2012 50/2012 Hovedutvalg for oppvekst,
INNHOLDSFORTEGNELSE SAMMENDRAG...4
FAGRAPPORT PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORSTUDIE August 2010 Prosjektleder: Mette Hafstad INNHOLDSFORTEGNELSE SAMMENDRAG...4 1 INNLEDNING...7 1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET...7 1.2 SENTRALE
Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010.
Universell utforming som regional utfordring Pilotfylket Nord- Trøndelag Årsrapport 2010 1. K1: Nasjonalt utviklingsprosjekt i fylkeskommuner og kommuner At Nord- Trøndelag er et pilotfylke for universell
Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen
side 1 Forprosjektplan: Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen Ekstern evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen med mål om å skape strukturer som gjør regionsamarbeidet til et effektivt
Tjenesteutvikling i Nord-Trøndelag
Tjenesteutvikling i Nord-Trøndelag Prosjektplan, mandat og framdriftsplan Dialogmøte med Indre Namdal og HNT 17.03.2016 Olav Bremnes Evaluering av DMS-ene Bakgrunn Endret finansieringsmodell for DMS-ene
Informasjonsmøte 21. og 22. februar
Informasjonsmøte 21. og 22. februar Hva har skjedd siden sist? Kontrakt signert med planfaglig rådgiver WSP Norge Samling for arbeidsgruppene på Campus, Mo 17. november Workshop for arbeidsgruppene i Mosjøen
Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010
Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010 St.meld. nr. 47 (2008-2009) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Fem hovedgrep i reformen Klarere pasientrolle
Ettervernsteam. rus og psykisk helse. i Salten. Organisering. Lokalisering. Finansiering. Lena Breivik
Ettervernsteam rus og psykisk helse i Salten Organisering Lokalisering Finansiering Lena Breivik Innhold 1. Forord 3 2. Mandat og forståelsen av dette 3 2.1 Bakgrunn og vedtak 3 3. Organisering 4 4. Lokalisering
Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Versjon
Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI Versjon 1.0 2014-17 Innhold Innledning... 2 Eierstrategi... 2 Utarbeidelse av eierstrategi... 2 Eierstrategi... 2 Hensikt... 2 Kjernevirksomhet...
Samhandlingsreformen Inger Marethe Egeland. Helsenettverk Lister
Samhandlingsreformen 13.10.2011 Inger Marethe Egeland Utfordringsbildet Vi lever lengre og med flere kroniske lidelser Kols Diabetes Demens Psykiske lidelser Overvekt Mangel på kvalifisert arbeidskraft
Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015
Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 1. Folkehelse og helsetjenestens rolle i folkehelsearbeidet 2. Frisklivssentraler
Prosjektrapport. Tverrfaglig innsatsteam
Prosjektrapport Tverrfaglig innsatsteam Prosjektgruppe Selma Lund (prosjektleder) Anders Heggem (sykepleier) Jorunn Lyngen (ergoterapeut) Kari Margrethe Lundgren (fysioterapeut) Ann-Sissel Helgesen (leder
FELLES SENTRALBORD FOR KOMMUNENE I GJØVIKREGIONEN RAPPORT FRA FORSTUDIET
U.off - offl 14 FELLES SENTRALBORD FOR KOMMUNENE I GJØVIKREGIONEN RAPPORT FRA FORSTUDIET 11. mars 2013 Line Bøe (Søndre Land), Kari-Anne Røste (Vestre Toten), Arne Raddum (Østre Toten), Kari Bjørkeli (Nordre
Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen
Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6
Et godt liv livet ut Videreutvikling av helsefremmende og forebyggende tjenester til seniorer i Lier kommune
Et godt liv livet ut Videreutvikling av helsefremmende og forebyggende tjenester til seniorer i Lier kommune Folkehelsekoordinator Live Brekke Lier 9. oktober 2013 Lier kommune Grønne Lier fra fjord til
Strategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder
Strategi 2012-2015 Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder 1 Innholdsfortegnelse Historikk... 3 Mandat og målsetting... 3 Organisering... 4 Fag- og samarbeidsrådet... 4 Referansegruppen...
Ås kommune. ELIN-k SAMSPILLKOMMUNE. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt
Ås kommune ELIN-k SAMSPILLKOMMUNE Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Marit Roxrud Leinhardt Side 2 av 9 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen Nasjonalt topplederprogram Kari Mette Vika Gjøvik Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Prosjektet
Utviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10
Utviklingsprosjekt Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF Nasjonalt topplederprogram kull 10 Ketil Gaupset Klinikksjef Klinikk for medisinske servicefunksjoner Helse Nordmøre og Romsdal HF Bakgrunn
Samhandlingsreformen i Follo
Samhandlingsreformen i Follo Øyeblikkelig hjelp døgntilbud utredningsfasen Fylkesmannens helsekonferanse 2012 Prosjektleder Ingvild Belck-Olsen Ansvarsforhold Prosjekteier: Follorådet Styringsgruppe Rådmannskollegiet
Strategiplan
Strategiplan 2015 2017 Prosjektmandat Lister 4. sept 2013 Jan Roger Olsen/ Per Engstrand/ Nina Føreland Strategiarbeid prosess 2012-14 Prosessverktøy: Prosessveileder, SSHF 12 prinsipper for medvirkning
Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling
Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling Regional nettverkskonferanse 5.-6. november 2015 Historikk Forrige plan 2008-2013 Fagrådet har fulgt opp planen Mange
Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 008-2017 REGIONALE FØRINGER FOR HELSEFORETAKENES ARBEID MED UTVIKLINGSPLANER Forslag til vedtak: Styret slutter seg
Hvordan jobbes det med IP i Steinkjer kommune. Eva Heggstad Aas og Grethe Iren Hansen Aarsund
Hvordan jobbes det med IP i Steinkjer kommune Eva Heggstad Aas og Grethe Iren Hansen Aarsund Styringsdokumenter Forskrift om habilitering og rehabilitering 7, 1-4 ledd Koordinerende enhet som redskap for
Helseteam for eldre. Forebyggende hjemmebesøk. Dag-Helge Rønnevik Prosjektleder. Forskningskonferanse Haugesund 26.09.12
Helseteam for eldre Forebyggende hjemmebesøk Dag-Helge Rønnevik Prosjektleder Forskningskonferanse Haugesund 26.09.12 Et delprosjekt Helsetorgmodellen FOU-enhet Helseteam for eldre Rehabilitering KOLS
Helhetlig kompetanseplan for psykososial beredskap i Gjøvikregionen. 01.03.2015
Helhetlig kompetanseplan for psykososial beredskap i Gjøvikregionen. 01.03.2015 1 Innhold 1. Bakgrunn, målsetting...3 1.1 Bakgrunn.3 1.2 Målsetting....3 2. Forankring, ansvar.3 2.1 Forankring....3 2.2
Regionalt helseprosjekt i Valdres. Prosjektledere Toril Naustdal og Bjørg Veisten
Regionalt helseprosjekt i Valdres Prosjektledere Toril Naustdal og Bjørg Veisten VISJON FRISKERE I VALDRES VERDIGRUNNLAG Framtidsretta Nært Trygt KJENNETEGN PÅ SAMARBEID Innbyggerfokus Romslighet Langsiktighet
Koordinerte og målrettede tjenester i helhetlige rehabiliteringsforløp
Koordinerte og målrettede tjenester i helhetlige rehabiliteringsforløp Samhandlingskonferansen Helgeland 14.-15.nov 18 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Tema Innledning om opptrappingsplanen for habilitering
Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet
Prosjektmandat Hovedprosjekt Informasjonssikkerhet Side 2 av 6 Innhold 1 Innledning...3 2 Mål og rammer...3 2.1 Mål... 3 2.2 Rammer... 4 3 Omfang og avgrensning...4 4 Organisering...4 5 Beslutningspunkter
Prosjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde
VEDLEGG 1 Prosjektmandat Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde Utarbeidet dato : 31.08.2011 Utarbeidet av : Prosjektleder Anne Marit Hamstad Fuglum Samhandlingsdirektør Eva Håheim Pedersen
DIVISJON PSYKISK HELSEVERN
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene
SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 30.01.18 SAK NR 004 2018 STATUS UTVIKLINGSPLAN 2018-2035 FOR SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar informasjon om føringer og status for arbeidet med Utviklingsplan
RAPPORT PROSJEKT FORPROSJEKT 2 - FASE 1
RAPPORT PROSJEKT FORPROSJEKT 2 - FASE 1 REGIONAL FORSTERKET SKJERMET ENHET SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN Rapport overlevert 10.05.2013 Mette Hafstad Prosjektleder Kjartan Tosterud Prosjektansvarlig
SAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS)
Arkivsaksnr.: 10/2138-1 Arkivnr.: 100 Saksbehandler: Kommunalsjef, Frode Holst SAMHADLIGSREFORME - IGAGSETTIG AV FORPROSJEKT ITERKOMMUALT SAMARBEID (IS) Hjemmel: Rådmannens innstilling: Kommunestyret gir
Strategi- og handlingsplan for Sør-Østerdal Regionråd
Strategi- og handlingsplan for Sør-Østerdal Regionråd 2016-2020 OPPFØLGINGSDOKUMENT - oversikt over status og framdrift innen de forskjellige tiltak Pr. 11.05.2017 Prioriterte tiltak i 2017 Vedtatt i AU
Veileder for kommunale frisklivssentraler. Ellen Blom Seniorrådgiver avd forebygging i helsetjenesten Helsedirektoratet
Veileder for kommunale frisklivssentraler Ellen Blom Seniorrådgiver avd forebygging i helsetjenesten Helsedirektoratet Innhold i presentasjon Historikk bak Frisklivssentraler Hvorfor behov for frisklivssentraler?
Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene
Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene Kst. ekspedisjonssjef Tor Åm Samhandlingskonferansen Regionrådet Nord-Hordaland 17. januar 2011 Utfordringene fremover Brudd og svikt i tilbudet i dag Sykdomsbildet
Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.
Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator. Inger Merete Skarpaas og Sigrunn Gjønnes, Helsedirektoratet Trondheim, 25.april
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner) Forfatter AV Dato 14.12.2012 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK FORANKRING...
«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal»
«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» http://www.midtre namdal.no 09.12.10 1 Fakta om Midtre Namdal samkommune Samkommunen ble formelt opprettet 09.09.09 Styres av et samkommunestyre valgt av og
Interne retningslinjer for individuell plan i Helse Stavanger HF
Interne retningslinjer for individuell plan i Helse Stavanger HF Møteplassen 3.11.2011 Rådgiver Kjersti Eide Koordinerende enhet (KE) funksjon i Helse Stavanger HF med bindeleddstilling til RKHR (50/50)
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord
