Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Versjon
|
|
- Lucas Helle
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI Versjon
2 Innhold Innledning... 2 Eierstrategi... 2 Utarbeidelse av eierstrategi... 2 Eierstrategi... 2 Hensikt... 2 Kjernevirksomhet... 3 Forutsetninger... 3 Styringsprinsipper... 4 Økonomi... 4 Utvikling
3 INNLEDNING EIERSTRATEGI I henhold til den interkommunale eierskapsmeldingen for Indre Østfold skal det utformes eierstrategier for enkeltselskapene. Eierstrategier skal sikre nødvendige, overordnede og tydelige signaler til selskapene, som samtidig har i seg de nødvendige rammebetingelsene for selskapets drift. Eierstrategien skal danne grunnlaget for selskapets strategi. UTARBEIDELSE AV EIERSTRATEGI Grunnlagsdokumenter for utarbeidelse av eierstrategi har vært Interkommunal eierskapsmelding for Indre Østfold, gjeldende selskapsavtale, samhandlingsreformen (St.meld.nr. 47, ), sluttrapport fra Samhandlingsprosjektet IØ og SØ og selskapets gjeldende handlingsplaner. Følgende prosess har vært gjennomført: Formell overlevering av sluttrapport fra Samhandlingsprosjektet IØ og SØ og drøfting av videre prosess i styremøte Heldagssamling med ledergruppe, tillitsvalgte og overleger, internt på Helsehuset den og Samarbeidsmøter med «Prosjekt eierskap Indre Østfold» , og Dialog og drøfting av strategi og selskapstjenester med rådmenn, pleie- og omsorgssjefer og kommuneoverleger med flere Drøfting med innspill og innstilling fra styret Drøfting i eiermøtet Vedtatt i representantskapsmøtet EIERSTRATEGI HENSIKT Helsehuset er etablert som et resultat av Samhandlingsprosjektet IØ og SØ. Prosjektet ble opprettet fordi kommunene i Indre Østfold ville utvikle bærekraftige tjenestetilbud som, i samarbeid med SØ, ville være med på å løse nåværende og fremtidige helseutfordringer. I tråd med samhandlingsreformens anbefalinger (St.meld.nr. 47, kap ), ble det gjennom prosjektet besluttet å etablere et medisinsk kompetansesenter i Indre Østfold. 2
4 Kommunene er hver for seg for små til å oppfylle samhandlingsreformens intensjoner. Helsehuset, Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS, gir de mest hensiktsmessige og kostnadseffektive tjenester for å løse kompetansekrevende oppgaver, som beskrevet i samhandlingsreformen. Det er en plan at spesielt kompetansekrevende oppgaver skal flyttes fra eierkommunene til Helsehuset, for å sikre faglig forsvarlige og gode tjenester for innbyggerne. KJERNEVIRKSOMHET Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS skal være et tverrfaglig kompetansesenter som utvikler og gir helsetilbud til innbyggerne i samarbeid med kommunene og spesialisthelsetjenesten. Kompetansesenteret skal være en pådriver for utvikling av gode fagmiljøer. Senteret skal være representert på relevante arenaer, være en kompetansebase for eierkommunene og knyttes til forskningsprosjekter der hvor det er hensiktsmessig. Selskapet har en viktig samfunnsmedisinsk funksjon, og skal bidra til at kommunene utarbeider strategier for forebyggende helsearbeid og sikre en bærekraftig utvikling av helsearbeidet. Selskapet skal levere følgende tjenester: Legevakt med observasjonssenger Forsterket korttid m/ambulant tjeneste, herunder ansvar for o o Øyeblikkelig Hjelp Døgnfunksjon Vurdering, etterbehandling og rehabilitering Miljørettet helsevern Kompetanseutvikling, kvalitetssikring og tilrettelegging for forskning og kunnskapsbasert praksis Bistå eierkommunene ved revisjon og utvikling av avtaler med helseforetak Selskapet er avtalepart overfor Sykehuset Østfold vedrørende de tjenester som er lagt til Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS. FORUTSETNINGER Selskapet er gitt det totale ansvar for drift av eksisterende tjenester, innfasing av nye tjenester og for å være ledende på fagutvikling for disse. Fagutvikling organiseres i kompetansesenteret med hensiktsmessige fora og samarbeidsorganer. I det strategiske utviklingsarbeidet skal selskapet selv komme med forslag om nye tiltak og tjenester i oppgaveporteføljen. Selskapet yter tjenester for eierkommuner, deres innbyggere og de som oppholder seg i kommunen, både på individ og systemnivå. Selskapet kan selge enkelttjenester til andre enn eierkommunene under forutsetning av at dette gir økonomisk inntjening med lav risiko og bidrar positivt til fagmiljøet og utvikling. 3
5 Det faglige innholdet i alle tjenester skal være tydelig beskrevet. Pasientgrupper for den enkelte tjeneste er definert gjennom inntakskriterier. Alle tjenester ytes i tett samarbeid med eierkommunene, Sykehuset Østfold og andre eksterne samarbeidspartnere. Helsehuset har koordinerende ansvar for pasientforløpet i overgangene mellom egne tjenester og øvrige nivåer. Selskapet har et ansvar for å være oppdatert på endringer i ytre rammebetingelser og sammensetning av tjenester gitt i lover, forskrifter og retningslinjer fra myndigheter. Eierne må sikre at selskapet til enhver tid har hensiktsmessige lokaler og økonomiske rammer til drift og utvikling. STYRINGSPRINSIPPER Selskapet følger Indre Østfolds eierstyringsprinsipper slik de er beskrevet i Interkommunal eierskapsmelding for Indre Østfold. Samhandling og ivaretakelse av eiers interesser skal sikres i en formalisert dialog og i hensiktsmessige fora. Det skal også legges vekt på å ha møter med pasientgrupper og brukerorganisasjoner. Helsehusets rolle som kompetansebedrift og bistandsyter må klargjøres nærmere i forhold til kommunenes avtalesamarbeid med Sykehuset Østfold. ØKONOMI Helsehusets tjenester skal være en integrert del av eiernes budsjett og langsiktige planleggingsprosesser. Sammen med et fast grunnbeløp er det lagt inn ulike finansieringsmodeller for tjenestene i selskapet. Alle tjenester skal omfatte alle eierne, men finansieringsmodellen tilpasses eiernes behov. Prissetting av tjenester skal ta hensyn til samhandlingsreformens økonomiske insentiver der det er relevant. Kostnadsfordeling skal fremgå av regnskap og i handlingsplan som godkjennes av representantskapet. Øyeblikkelig hjelp døgnfunksjon finansieres frem til 2016 etter fellessøknad fra eierkommunene, jf. Kommunenes plikt til øyeblikkelig hjelp døgnopphold. Veiledningsmateriell, mars 2012, Helsedirektoratet. Etter 2016 legges overføringene i rammetilskuddet til grunn. Et eventuelt underskudd inndekkes etter eiernes deltakeransvar, jf. punkt 7 i selskapsavtalen. Det forutsettes at selskapet har en finansforvaltning som gir tilfredsstillende avkastning uten at det innebærer en vesentlig risiko for selskapet. Forvaltningen skal sikre lave finansieringskostnader og god likviditet. Selskapet skal ha en egenkapital som svarer til minimum 4 måneders drift. 4
6 UTVIKLING I utviklingen av nye tjenester skal grensegangen mot eierkommunenes tjenester trekkes opp. Helsehuset skal foreslå tidspunkt for og innhold i de tjenester det er hensiktsmessig å etablere som fellestjenester. Utforming av nye tjenester skjer gjennom fellesprosesser med eierkommunene for å sikre økonomisk og faglig forankring. Det forventes at selskapet utnytter interne ressurser på tvers i organisasjonen, og har dette for øye når nye tilbud legges til. Helsehuset skal være proaktiv når det gjelder å finne synergier og hente ut effektiviseringsgevinster på helseområdet. Innfasing av nye tjenester og videreutvikling av eksisterende tjenester skal oppfylle oppgaveporteføljen som ligger i selskapsavtalen. Sluttrapporten fra Samhandlingsprosjektet IØ og SØ danner grunnlag for videre utvikling av selskapet. Eierne bevilger egne ressurser og økonomiske rammer til prosjektering av nye tjenester. For å sikre god fagutvikling skal eierne sette av egne ressurser til dette. Det forutsettes at selskapet søker om midler der dette er mulig. 5
7 6
Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Med økonomiplan
Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI Med økonomiplan 2019 Innhold Innledning... 2 Eierstrategi... 2 Utarbeidelse av eierstrategi... 2 Eierstrategi... 2 Hensikt... 2 Kjernevirksomhet...
DetaljerIndre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Med økonomiplan
Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI Med økonomiplan 2018-2021 Innhold Innledning... 2 Eierstrategi... 2 Utarbeidelse av eierstrategi... 2 Eierstrategi... 2 Hensikt... 2 Kjernevirksomhet...
DetaljerSelskapsavtale for Indre Østfold Lokalmedisinske Kompetansesenter IKS
Selskapsavtale for Indre Østfold Lokalmedisinske Kompetansesenter IKS 1. Selskapets navn Indre Østfold Lokalmedisinske Kompetansesenter IKS (IØLK), er et interkommunalt selskap, opprettet med hjemmel i
DetaljerHelsehuset Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS SELSKAPSSTRATEGI 2014-15
Helsehuset Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS SELSKAPSSTRATEGI 2014-15 2 Innhold Innledning... 4 Selskapsstrategi... 4 Selskapets struktur... 4 Forutsetninger... 4 Styret... 4 Virksomheten...
DetaljerSELSKAPSSTRATEGI 2016-2019 INKLUDERT ØKONOMIPLAN FOR PERIODEN
SELSKAPSSTRATEGI 2016-2019 INKLUDERT ØKONOMIPLAN FOR PERIODEN Styrets innstilling Helsehuset Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS 05.11.2015 Innhold Bakgrunn... - 2 - Selskapet... - 2 - Administrative
DetaljerSELSKAPSSTRATEGI INKLUDERT ØKONOMIPLAN FOR PERIODEN
SELSKAPSSTRATEGI 2017-2020 INKLUDERT ØKONOMIPLAN FOR PERIODEN Styrets innstilling Helsehuset Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS Høsten 2016 Innhold Bakgrunn... - 2 - Selskapet... - 2 - Administrative
DetaljerIndre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS
[Skriv inn tekst] Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS Selskapsavtale Vedlegg 2, sak 11/14 Representantskapsmøte 24.oktober Innstilling styret 03.10.2014 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon...
DetaljerAvlastningshjemmet IKS Selskapsavtale Representantskapet 24.10.2014 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn... 2 1.2. Deltakere i selskapet... 2 1.3. Selskapets hovedkontor...
DetaljerEierstrategi for Driftsassistansen i Østfold IKS
Eierstrategi for Driftsassistansen i Østfold IKS STRATEGI FOR PERIODEN 2015-2018 16.05.14 INNHOLD Innledning... 2 Eierstrategier overfor Driftsassistansen i Østfold IKS... 3 Hensikt... 3 Kjernevirksomhet...
DetaljerSamhandlingsorganer Østre Agder og Sørlandet sykehus Beslutningsorganer Østre Agder. Samhandlingsprosjekter
Samhandlingsorganer og Sørlandet sykehus Beslutningsorganer Samhandlingsprosjekter 2012 Formaliserte beslutningsorganer i Beslutningsarena Medlemmer Funksjon Møtefrekevens Leder Styringsgruppe for Ordførerne
DetaljerBudsjett og investeringer med kommentarer
Vedlegg 1 Sak 13/14 Budsjett og investeringer med kommentarer Styrets innstilling 6.11.2014 REVIDERT 2015 HOVEDTALL 2015 Kontogruppe Totalt 0 Lønn og sosiale utgifter 40 174 839 1-2 Kjøp av varer/tjen.komm.tjenester.
DetaljerARB3EIDSNOTAT VEDRØRENDE UTGIFTSREDUKSJONER I HELSESEKTOREN
KOMMUNELEGEN I DØNNA 8820 DØNNA Dønna 13.04.12 Rådmann Tore Westin Utskrift til: Hovedtillitsvalgt Ole Salomonsen ARB3EIDSNOTAT VEDRØRENDE UTGIFTSREDUKSJONER I HELSESEKTOREN Innledningsvis finner kommunelege
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerSaksbehandler: Toril Løberg Arkivsaksnr.: 13/516-1 Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: Arkivsaksnr.: 13/516-1 Dato: 07.01.2013 OMRÅDEPLAN FOR HABILITERING, VESTRE VIKEN HELSEOMRÅDE HØRINGSSVAR FRA DRAMMEN KOMMUNE INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE
DetaljerTjenesteavtale 6. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV, NORCGA UNIVERSITEHTABUOHCCD.U, ESS BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 6 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF retningslinjer for gjensidig
DetaljerREPRESENTANTSKAPSMØTE
Til: Medlemmer i Representantskapet REPRESENTANTSKAPSMØTE Det innkalles til representantskapsmøte for Helsehuset Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS Tid: Fredag 27. mai kl. 12.30-13.00 Sted:
DetaljerTrøgstad kommune MØTEINNKALLING. Tillegg SAKSLISTE. Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Møterom Havnås Møtedato: Tid: 09.00
Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Møterom Havnås Møtedato: 18.04.2013 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 69 82 44 00 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING Tillegg SAKSLISTE Saksnr.
DetaljerLokalmedisinsk senter i Sandefjord
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord
DetaljerOrdfører- og rådmannskonferansen i Agder
Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!
DetaljerHVORDAN SKAL KOMMUNENE BLI LIKEVERDIGE PARTNERE? NSH Lederkonferanse, 4. februar 2010 Toril Lahnstein, rådmann
HVORDAN SKAL KOMMUNENE BLI LIKEVERDIGE PARTNERE? NSH Lederkonferanse, 4. februar 2010 Toril Lahnstein, rådmann Hvorfor samhandling? Manglende forebyggende arbeid Manglende koordinering av tjenester Befolkningsbehov
DetaljerHvordan forbereder Drammen kommune og samarbeidspartnere gjennomføring av samhandlingsreformen St. meld. nr. 47 (2008-2009)
Formannskapet 20. oktober 2009 Samhandling i helsetjenesten Hvordan forbereder Drammen kommune og samarbeidspartnere gjennomføring av samhandlingsreformen St. meld. nr. 47 (2008-2009) 1. Drammen geriatriske
DetaljerThorstein Ouren, seniorrådgiver, Helsedirektoratet, avdeling omsorgstjenester
Reformen og intensjonen hvilke utfordringer ligger i reformen? Hvilken rolle skal øyeblikkelig i kommunene ha og samhandling med akuttmottak? Thorstein Ouren, seniorrådgiver, Helsedirektoratet, avdeling
DetaljerFosen Distriktsmedisinske Senter IKS. St. Olavs Hospital HF. Observasjon/ øyeblikkelig hjelp tilbud
FOSEN DMS IKS Samarbeidsavtale mellom Fosen Distriktsmedisinske Senter IKS og St. Olavs Hospital HF Observasjon/ øyeblikkelig hjelp tilbud Gjeldende fra 1.6.2012 Innhold 1. Parter... 3 2. Bakgrunn... 3
DetaljerSamhandling for et friskere Norge
Samhandling for et friskere Norge Jan Tvedt Seniorrådgiver Helsedirektoratet Samhandlingsreformen konsekvenser for psykisk helsefeltet 1 Samhandlingsreformen skal bidra til å forebygge mer behandle tidligere
DetaljerEierstrategi for Indre Østfold Krisesenter IKS
Eierstrategi for Indre Østfold Krisesenter IKS STRATEGI FOR PERIODEN 2015-2018 15.10.14 INNHOLD Innledning... 2 Eierstrategier overfor Indre Østfold Krisesenter IKS... 3 Hensikt... 3 Kjernevirksomhet...
DetaljerSAKSPROTOKOLL - KOMMUNEOVERLEGEFUNKSJONEN I KARMØY KOMMUNE
SAKSPROTOKOLL - KOMMUNEOVERLEGEFUNKSJONEN I KARMØY KOMMUNE Hovedutvalg helse og omsorg behandlet saken den 30.08.2017, saksnr. 43/17 Behandling: Eldrerådets uttalelse av 29.08.2017 lagt ut. Innstillingen
DetaljerSamhandlingsreformen
Samhandlingsreformen Bakgrunn for reformen 1) Vi har for liten innsats for å fremme helse og forebygge sykdom i Norge 2) Pasientenes behov for helhetlige og koordinerte tjenester besvares ikke godt nok
DetaljerEierstrategi for Avlastningshjemmet IKS
Eierstrategi for Avlastningshjemmet IKS STRATEGI FOR PERIODEN 2016-2019 19.10.15 INNHOLD Innledning... 2 Eierstrategier overfor Avlastningshjemmet IKS... 3 Hensikt... 3 Kjernevirksomhet... 3 Forutsetninger...
DetaljerREPRESENTANTSKAPSMØTE
Til: Medlemmer i Representantskapet Marker: Ordfører Kjersti Nythe Nilsen Sten Morten Henningsmoen Skiptvet: Ordfører Svein Olav Agnalt Inger Lisbet Narvestad Grenager Spydeberg: Ordfører Petter Schou
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Jon Ådalen Arkiv: 026 &01 Arkivsaksnr.: 15/1083 NY SELSKAPSAVTALE FOR DRIFTSASSISTANSEN I ØSTFOLD IKS (DAØ)
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jon Ådalen Arkiv: 026 &01 Arkivsaksnr.: 15/1083 Saksnr.: Utvalg Formannskap Kommunestyret Møtedato NY SELSKAPSAVTALE FOR DRIFTSASSISTANSEN I ØSTFOLD IKS (DAØ) Rådmannens forslag
DetaljerVår ref. Deres ref. Dato Strategi Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS
Fosen DMS IKS Helse Midt-Norge postmottak@helse-midt.no Vår ref. Deres ref. Dato 18.05.2010 Strategi 2020 - Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS Kommunene
DetaljerEierstrategi for Indre Østfold Kontrollutvalgssekretariat IKS
Indre Østfold Kontrollutvalgssekretariat IKS Eierstrategi for Indre Østfold Kontrollutvalgssekretariat IKS STRATEGI FOR PERIODEN 2016-2019 23.09.15 INNHOLD Innledning... 2 Representantskapsmøte... 2 Strategisk
DetaljerIndre Østfold Utvikling IKS
Indre Østfold Utvikling IKS Revidert selskapsavtale til behandling i representantskapet 28.04.2015 Bjørn Winther Johansen 20.04.2015 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn...
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerBudsjett og investeringer med kommentarer
Vedlegg 1 Sak 12/15 Budsjett og investeringer med kommentarer Styrets innstilling 5.11.2015 2016 GENERELLE KOMMENTARER Selskapet skal driftes i overenstemmelse med selskapsstrategi og de retningslinjer
DetaljerDriftsassistansen i Viken IKS. Selskapsavtale
Driftsassistansen i Viken IKS Selskapsavtale INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 3 1.1. Selskapets navn... 3 1.2. Deltakere i selskapet... 3 1.3. Selskapets hovedkontor... 3 1.4. Selskapets formål...
DetaljerMøteinnkalling. Rollag kommune, Utvalg: Formannskapet Møtested: Rom 2 Rollag kommunehus Dato: Tidspunkt: Rett etter kommunestyrets møte
Rollag kommune Møteinnkalling Utvalg: Formannskapet Møtested: Rom 2 Rollag kommunehus Dato: 22.06.2017 Tidspunkt: Rett etter kommunestyrets møte Sakenes dokumenter ligger til gjennomsyn på sekretærens
DetaljerMØTEINNKALLING. Møtested: Heggin III Møtedato: 07.02.12 Tid: 18.00
EIDSBERG KOMMUNE Hovedutvalg for helse- og velferd MØTEINNKALLING 30.01.12/MSL Møtested: Heggin III Møtedato: 07.02.12 Tid: 18.00 Eventuelle forfall meldes til Mimi Slevigen innen fredag 03.02.12 kl 13.00
DetaljerIndre Østfold Data IKS
Indre Østfold Data IKS Selskapsavtale Utabeidet av Prosjekt Eierskap v/ Åsmund Kobbevik 26.09.2014 VEDTATT AV REPRESENTANTSKAPET 24.10.2014 1 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets
DetaljerVestby kommune Eldrerådet
Vestby kommune Eldrerådet Utvalg: ELDRERÅDET Møtested: Møterom 136, eiendomsavdelingen Møtedato: 30.01.2013 Tid: 18:30 MØTEINNKALLING Innkallingen sendes også til varamedlemmene. Disse skal imidlertid
DetaljerEierstrategi for Vistamar Centro de Rehabilication SL (AS) - Eierskapsmelding del 2 for Vistamar Centro de Rehabilication SL (AS), 2017
Eierstrategi for Vistamar Centro de Rehabilication SL (AS) - Eierskapsmelding del 2 for Vistamar Centro de Rehabilication SL (AS), 2017 Innhold Formålet med eierskapet og organisering 3 Formålet med eierskapet
DetaljerSamhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?
Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år? Helseledersamling 9-10/6 2016 Ørland Kysthotell Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Mål og følge-evaluering
DetaljerHelse og omsorg Flatanger. Etablering av interkommunal enhet for øyeblikkelig hjelp
Flatanger kommune Helse og omsorg Flatanger Saksmappe: 2013/188-2 Saksbehandler: Liv Ingeborg Brønstad Saksframlegg Etablering av interkommunal enhet for øyeblikkelig hjelp Utvalg Utvalgssak Møtedato Flatanger
DetaljerAvtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om svangerskap, fødsels og barselomsorg
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om svangerskap, fødsels og barselomsorg 1 Partene... 3 2 Formål... 3 3 Avtalens virkeområde... 3 4 Lovgrunnlag... 3 5 Sentrale plikter, oppgaver og ansvar...
DetaljerSamarbeidsavtale om kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KØH) Østre Agder fra
Tvedestrand kommune Saksframlegg Arkivsak: 2016/13-4 Arkiv: G21 Saksbeh: Øyvind Johannesen Dato: 28.11.2016 Utv.saksnr Utvalg Møtedato Formannskap Kommunestyre Samarbeidsavtale om kommunal øyeblikkelig
DetaljerNord-Norge og Helse Nord RHF
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Oddvar Larsen, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 151-2011 Samarbeidsavtale mellom kommunene i Nord-Norge og Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Helse
DetaljerØyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunal regi
Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunal regi Myndighetenes forventninger Bergen 28.05.13 Jo Kåre Herfjord, assisterende fylkeslege Bjarne Håkon Hanssen, Helse- og omsorgsminister 2008-2009 Samhandlingsreformen
DetaljerSTRATEGISKE MÅLSETTINGER
Rogaland Revisjon IKS STRATEGISKE MÅLSETTINGER 2019-2021 VEDTATT AV REPRESENTANTSKAPET 30.04.2019 1 Dette er Rogaland Revisjon IKS sin strategi for perioden 2019-2021. Dokumentet er utarbeidet i samarbeid
DetaljerMøteinnkalling Kontrollutvalget Askim
Møteinnkalling Kontrollutvalget Askim Møtested: Askim kommune, møterom Solbergfoss Tidspunkt: 12.05.2014 kl. 17:30 Eventuelle forfall meldes til Anita Rovedal, telefon 69 22 41 60/ 908 55 384, e-post iokus@fredrikstad.kommune.no
DetaljerStrategisk samarbeid om utdanning og forskning
Strategisk samarbeid om utdanning og forskning Fellesmøte mellom USAM og HSAM 21. februar 2014 i Tromsø Sveinung Aune, HR-direktør i Helse Midt-Norge RHF Silje Paulsen, rådgiver utdanning i Helse Midt-Norge
DetaljerIndre Østfold Kommunerevisjon IKS
Indre Østfold Kommunerevisjon IKS Selskapsavtale Vedtatt i representantskapet i IØKR IKS 14.11.2013, og korrigert 24.04.2013 og 27.08.2015 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn...
DetaljerKoordinerende enhet for rehabilitering og habilitering (KE) Status per 12. november 2013
Koordinerende enhet for rehabilitering og habilitering (KE) Status per 12. november 2013 Fra Områdeplan for rehabilitering Koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering skal opprettes i alle kommuner
DetaljerIndre Østfold Krisesenter IKS. Selskapsavtale
Indre Østfold Krisesenter IKS Selskapsavtale 15.10.2014 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn... 2 1.2. Deltakere i selskapet... 2 1.3. Selskapets hovedkontor... 2 1.4. Selskapets
DetaljerTjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp
Tjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp 1. Partene Tjenesteavtalen er inngått mellom Oslo kommune og X helseforetak/sykehus. 2. Bakgrunn og rettsgrunnlag
DetaljerRapport pilot friskliv, læring og mestring 8.mai 2012
Rapport pilot friskliv, læring og mestring 8.mai 2012 Rapport pilot friskliv, læring- og mestring side 1 1. OPPSUMMERING OG ANBEFALINGER... 3 2. BAKGRUNN... 3 3. MÅL, MANDAT OG DEFINISJONER... 4 4. PROSESS...
DetaljerPROSJEKTMANDAT KOMMUNEHELSESAMARBEIDET
PROSJEKTMANDAT KOMMUNEHELSESAMARBEIDET Behandlet dato: 17.12.2013 6.2.2014 Behandlet av: Administrativ styringsgruppe Eiermøtet Utarbeidet av: Prosjektleder KHS Beslutning: Prosjektmandatet legges til
DetaljerRefleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen?
Refleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen? Vegen videre fagseminar Hardangerrådet IKS Lofthus 8. september 2016 Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Velferdsstaten
DetaljerProsjektmandat for Rehabilitering i Nord
Prosjektmandat for Rehabilitering i Nord For bruk av malen se veiledning siste side. Tabellen under fylles alltid ut ved behandling. Prosjektnummer Agresso: Saksnummer ephorte: Versjon: Behandlet dato:
DetaljerEierstrategi for Mortenstua skole IKS
Eierstrategi for Mortenstua skole IKS STRATEGI FOR PERIODEN 2016-2019 21.10.15 INNHOLD Innledning... 2 Eierstrategier overfor Mortenstua skole IKS... 3 Hensikt... 3 Kjernevirksomhet... 3 Forutsetninger...
DetaljerAvtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om samarbeid om gjensidig kompetanseutveksling
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om samarbeid om gjensidig kompetanseutveksling 1 Partene... 3 2 Formål... 3 3 Avtalens virkeområde... 3 4 Lovgrunnlag... 3 5 Sentrale plikter, oppgaver og ansvar...
DetaljerAvtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden 1. Partene... 3 2. Formål... 3 3. Avtalens virkeområde... 3 4. Lovgrunnlag... 3 5. Sentrale plikter, oppgaver og ansvar i henhold
DetaljerSamhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Reformer for kvalitet og bærekraft Opptrappingsplan psykisk helse
DetaljerIndre Østfold Kontrollutvalgssekretariat IKS
Indre Østfold Kontrollutvalgssekretariat IKS Selskapsavtale Representantskapet 24.10.2014 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn... 2 1.2. Deltakere i selskapet... 2 1.3. Selskapets
DetaljerHelsetorgmodellen. Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen
Helsetorgmodellen Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen 1 2 3 4 Haugesund sjukehus, Haugland og Karmøy DPS, HSH (kampus Haugesund), Bjørgene omsorgs- og utviklingssenter
DetaljerHelsedirektoratets rolle
Nasjonale føringer og suksesskriterier for gode koordinerende enheter for habilitering og rehabilitering Konferanser høsten 2010 avdelingsdirektør Bente Moe og seniorrådgiver Sigrunn Gjønnes Avd minoritetshelse
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerTKØ FRAM MOT 2022 STRATEGIPLAN TANNHELSETJENESTENS KOMPETANSESENTER ØST (TKØ) SØRKEDALSVEIEN 10A, 0369 OSLO
TKØ FRAM MOT 2022 STRATEGIPLAN 2018-2022 TANNHELSETJENESTENS KOMPETANSESENTER ØST (TKØ) SØRKEDALSVEIEN 10A, 0369 OSLO INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1. SAMFUNNSOPPDRAGET... 3 2. VISJON... 3 3. FORHOLD
DetaljerLover, organisering og planer. Komite for helse og sosial
Lover, organisering og planer Komite for helse og sosial 11.01.12 Lov om kommunale helse og omsorgstjenester Ny lov fra 1.1.2012 Sammenslåing av Kommunehelseloven og Sosialtjenesteloven Rettigheter i
DetaljerRetningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern
Høringsutkast. Høringsfrist 030611. Retningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern Retningslinjene beskriver samhandling på både individ
DetaljerVestby kommune Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne
Vestby kommune Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne MØTEINNKALLING Utvalg: RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE Møtested: Vestby Arena NB!! Merk møtested og tid. Møtedato: 29.01.2013 Tid:
DetaljerSæravtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold
Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold 1 1. PARTER Bergen Kommune (BK) - organisasjonsnummer 974773880
DetaljerSmaalenene Bedriftshelsetjeneste
Smaalenene Bedriftshelsetjeneste Vedtekter Versjon 3.0 18.09.2013 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn... 2 1.2. Deltakere i selskapet... 2 1.3. Selskapets hovedkontor... 2
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi
DetaljerRutiner for oppfølging av eierskapsmeldingen og dens prinsipper
VÅLER KOMMUNE Rutiner for oppfølging av eierskapsmeldingen og dens prinsipper Vedtatt av kommunestyret 16.11.2017 Dette dokumentet skal sikre at hensikten bak og prinsippene i Våler kommunes eierskapsmelding
DetaljerHva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?
Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere? Gudrun Haabeth Grindaker Direktør Mars 2012 KS ønsker en Samhandlingsreform
DetaljerErfaring med etablering av koordinerende enhet i Åfjord kommune
ÅFJORD KOMMUNE Erfaring med etablering av koordinerende enhet i Åfjord kommune Laila Refsnes Åfjord kommune Innbyggere pr.2016: 3275 Fritidskommune-»hyttekommune» Kommunesenter med kommuneadministrasjon,
DetaljerStyret Salten Brann IKS
Styret Salten Brann IKS Orienteringssak nr. 25-2018 4. juni 2018 FORVALTNINGSREVISJON EIERSTYRING (SALTEN REVISJON). Bakgrunn Salten Revisjon har gjennomført revisjon av eierstyring i selskapet, Utgangspunktet
DetaljerDelavtale. mellom. 08 Søgne kommune. Delavtale 1 og ansvarsfordeling
Q Delavtale 1 Søgne kommune gjeldende fra 01.01.2015 Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF 08 Søgne kommune Delavtale 1 oppgave- og ansvarsfordeling Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene
DetaljerBarn (<18 år), pasienter/brukere med habiliteringsbehov og psykiatriske og/eller rusrelaterte diagnoser er ikke inkludert i dette prosjektet.
1. Innledning Helse Nord RHF ønsker å starte et prosjekt hvis mål er å utarbeide en felles avklaring og strategi innen rehabiliteringsfeltet på tvers av spesialisthelsetjeneste og kommunene i Nord Norge
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2012/1173-48 Arkiv: G20 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 21.11.2016 Samarbeidsavtale kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH Utv.saksnr Utvalg Møtedato 3/17 Eldrerådet 01.02.2017
DetaljerRammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune
Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune Rammeavtale folkehelse Vestre Viken HF og Buskerud Fylkeskommune Side 1 av 5 Formål og ønsket effekt For å møte fremtidens
DetaljerForslag til felles nytt rundskriv om nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten.
Forslag til felles nytt rundskriv om nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten. Helsedirektoratet har med bakgrunn i teksten til gjeldende rundskriv, lagt inn forslag til ny tekst basert på denne
DetaljerSamhandlingsreformen. Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling
Samhandlingsreformen Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling DRG Forum 5. mars 2012 Samhandlingsreformen Det handler om PASIENTEN KVALITET RESSURSER Nytt østfoldsykehus 2015-16 Overordnede
DetaljerDialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010
Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010 Disposisjon Strategiprosessene i Helse Midt-Norge Strategi 2020 Lokal prosess i Helse Nordmøre og Romsdal Driftssituasjonen
DetaljerSTRATEGIPLAN 2010-2015
STRATEGIPLAN 2010-2015 Sámi našuvnnalaš gealboguovddáš - psykalaš dearvvasvuođasuddjen, SÁNAG Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk helsevern, SANKS Forord Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk
DetaljerSamhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer
Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer Kommunerevisor i Oslo Annette Gohn-Hellum 2. februar 2012 1 Bakgrunn for reformen Målene for reformen Lovendringer knyttet til reformen Nye oppgaver
DetaljerSamhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?
Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben? Regional fagkonferanse konferanse for, om og med Habiliteringstjenestene for barn og unge i Helse Sør Øst RHF Knut Even Lindsjørn, direktør samhandling
DetaljerSamhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet?
Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet? Regional ReHabiliteringskonferanse 2011 Lillestrøm 26. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Stortingsbehandling våren 2010; St.meld
DetaljerMøteinnkalling for Hovedutvalg for helse og velferd. Saksliste
EIDSBERG KOMMUNE Møtedato: 10.02.2015 Møtested: Heggin 3, 3. etasje Møtetid: 18:00 Møteinnkalling for Hovedutvalg for helse og velferd Kl. 17.00 Fotografering av administrasjonsutvalgets og hovedutvalgets
DetaljerDelavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune
4 Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehushf og Søgne kommune Delavtale 4 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter 3-5 tredje ledd Forhandlet 30.05.2012 Side
DetaljerProsjektansvarlig: Kjartan Tosterud
PROSJEKT I GJØVIKREGIONEN PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN ORGANISASJONSKART B EIER Sykehuset Innlandet repr ved Divisjonsdir. Gjøvik Prosjekteier Rådmennene i Gjøvikregionen Styringsgruppe:
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerÅRSBERETNING 2016 SAMMENDRAG
ÅRSBERETNING 2016 SAMMENDRAG Helsehuset Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS drifter legevakt, kommunale akutte døgnplasser (KAD), plasser for kompliserte utskrivningsklare pasienter (USK) og
DetaljerRetningslinjer for samarbeid om helsefremmende og forebyggende helsearbeid
Retningslinje 4 Retningslinjer for samarbeid om helsefremmende og forebyggende helsearbeid 1. FORMÅL Retningslinjene skal sikre god samhandling på områder innen helsefremming og forebygging, hvor både
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato. Formannskapet 14/ Kommunestyret 6/
TYDAL KOMMUNE Arkiv: 026 Arkivsaksnr: 2011/83-1 Saksbehandler: Ragnhild Wesche Kvål Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 14/11 28.02.2011 Kommunestyret 6/11 10.03.2011 Interkommunalt samarbeid
DetaljerIndre Østfold Renovasjon IKS
Indre Østfold Renovasjon IKS Selskapsavtale Representantskapet 24.10.2014 INNHOLD Kapittel I. Selskapsinformasjon... 2 1.1. Selskapets navn... 2 1.2. Deltakere i selskapet... 2 1.3. Selskapets hovedkontor...
DetaljerTjenesteavtale nr 1 vedtak i fellesmøte RESO Lofoten og RESO Vesterålen 25.11.11 med endringer etter vedtak Salten Reso
Tjenesteavtale nr 1 vedtak i fellesmøte RESO Lofoten og RESO Vesterålen 25.11.11 med endringer etter vedtak Salten Reso Enighet mellom XX kommune og Nordlandssykehuset helseforetak om partenes ansvar for
DetaljerMøteprotokoll Fosen Helse Interkommunalt selskap
Møteprotokoll Fosen Helse Interkommunalt selskap Utvalg: Styret for Fosen Helse IKS Møtested: Møterom Fosen legevaktsenter, Ørland Møtedato: 21.3.2017 Tid: 10:00 13:00 Faste medlemmer som møtte: Tor Langvold
DetaljerKOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 36 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.9.2009 200900192-3 305 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 77-2009
DetaljerHATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS
HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS 24.06.2015 1 1. Innledning... 2 2. Hattfjelldal Kommune skal være en aktiv eier... 3 3. Hattfjelldal Kommune skal være en tydelig eier... 4 4. Hattfjelldal
Detaljer