Pilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester

Transkript

1 Pilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester

2 Bakgrunn for prosjektet Samhandlingsreformen Utviklingen i antall eldre og forventet økt behov for helse- og omsorgstjenester Ønske om å utnytte ressursene bedre Rekrutteringsutfordringer i årene fremover Videreutvikling av det interkommunale samarbeidet i Værnesregionen

3 Prosjekteiere/deltakere Følgende kommuner i Værnesregionen: Tydal, Selbu, Stjørdal og Meråker Helse Midt- Norge ved foretakene St.Olavs hospital, Rusbehandling Midt-Norge og helse Nord-Trøndelag.

4 Værnesregionen i Trøndelag Rørvik Na msos Grong Trondheim Steinkjer Verdal Levanger Stjørdal Befolkning Fra pr Stjørdal Stjørdal Meråker km Selbu km Tydal km Op pdal Røros

5 Finansiering Prosjektet er innvilget økonomisk støtte av Helse- og omsorgsdepartementet, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og Fylkesmannen i Nord-Trøndelag. Til sammen 2,5 millioner for Kommunene og helseforetakene bidrar med tilsvarende beløp i egeninnsats. Total økonomisk ramme for prosjektet i 2011 er 5,0 millioner.

6 Målsetting Identifisere og iverksett tiltak som svar på hovedutfordringene som er skissert i stortingsmelding 47, samhandlingsreformen

7 Utfordringer i samhandlingsreformen Det skal inngås avtale mellom kommuner og helseforetak Kommunene skal overta mer av pasientforløpet. Dvs nye og flere oppgaver til kommunene. Kommunene pålegges et større ansvar for forebyggende helsearbeid.

8 Prosjektets organisering Styringsgruppen Prosjektleder Inge Falstad Prosjektgruppen Delprosjektgruppe 1 DMS Inge Falstad Delprosjektgruppe 2 Kommunelege Jord/Helses Bodil Dyrstad Delprosjektgruppe 3 Forvaltningskontor Inge Falstad Delprosjektgruppe 4 IKT Iver Sunnset Delprosjektgruppe 5 Rus/psykatri Rune Hyldmo Delprosjektgruppe 6 Org/Ledelse Eksterne Konsulenter Delprosjektgruppe 7 Forebyggende Helsearbeid Inge Falstad Vend Risk Monica Devle Frisklivssentral Innsatsteam Ernæringsfysiolog

9 Delprosjekter Delprosjektgruppe 1: DMS Målsetting: Utrede konsekvensene av og avklare interkommunalt samarbeid om eierskap og drift av Distriktsmedisinsk senter (DMS). Delprosjektgruppe 2: Kommunehelsetjeneste Målsetting: Utrede konsekvensene av og avklare interkommunalt samarbeid om kommuneoverlege, helsesøster og jordmortjeneste. Delprosjektgruppe 3: Forvaltningskontor Målsetting: Utrede konsekvensene av og avklare interkommunalt samarbeid om felles kontor for tildeling av tjenester til brukere (Forvaltningskontor).

10 Delprosjekter (forts) Delprosjektgruppe 4: IT Målsetting: Kartlegge dagens IT løsninger innenfor helse- og omsorgstjenestene i de enkelte kommunene. Identifisere IT-løsninger som vil lette samhandlingen mellom kommunene i Værnesregionen og mellom kommunene og helseforetakene. Delprosjektgruppe 5: Psykiatri /Rus Målsetting: Utrede konsekvensene av og avklare interkommunal enhet i samarbeid med (DPS) innenfor tjenesteområdet psykiatri og rus.

11 Delprosjekter (forts) Delprosjektgruppe 6: Organisasjon og ledelse Målsetting: Kartlegge dagens organisatoriske strukturer i de enkelte kommunene og avklare fremtidig struktur i Værnesregionen. Delprosjektgruppe 7: Forebyggende helsearbeid Målsetting: Identifisere områder og organisatoriske modeller for samarbeid mellom kommunene i Værnesregionen og helseforetakene om folkehelse og forebyggende helsearbeid. Foreslå fremtidige modeller og tjenesteområder.

12 Utfordringer Fire ulike kommuner. Tre helseforetak. Kommunene Tydal og Selbu hører til i Sør-Trøndelag fylke. Opptaksområde for St. Olavs Kommunene Meråker og Stjørdal hører til Nord-Trøndelag fylke. Opptaksområde for Sykehuset Levanger

13 Utfordringer forts. Ulike kulturer mellom tjenestene i de enkelte kommunene Ulike kulturer mellom kommuner og foretak Uavklarte ansvarsområder i grensesnittet mellom helseforetak og kommuner Skape forståelse for regional tenkning i kommuner og foretak

14 Kommunenes rekrutteringsbehov Tallmaterialet er basert på naturlig avgang. Det er ikke tatt hensyn til evt aktivitetsendringer, AFP, helseproblemer eller turnover Målt i antall årsverk: Kommune Fram til Totalt Malvik 67,50 32,70 100,20 Tydal 8,25 10,40 18,65 Selbu 23,90 45,80 69,70 Frosta 13,10 19,70 32,80 Stjørdal 121,00 231,00 352,00 Meråker 9,80 33,44 43,24 Værnesregionen 243,55 373,04 616,59

15 Kommunenes rekrutteringsbehov Tallmaterialet er basert på naturlig avgang. Det er ikke tatt hensyn til evt aktivitetsendringer, AFP, helseproblemer eller turnover Målt i antall personer: Kommune Fram til Totalt Malvik Tydal Selbu Frosta Stjørdal Meråker Værnesregionen

16 Helsepersonell

17 Veien videre Flere nye delprosjekter bør utredes, f.eks ambulerende team m.m Tjenestetilbudet ved Stjørdal DMS bør utvikles videre Videreutvikling av samarbeidet innenfor Værnesregionen slik at de fire kommunene fremstår som en samlet helsekommune

18 Metodikk i endringsprosesser Prosjektlederprosess (PLP) Linje / stab STOPP Beslutning Beslutning STOPP Forstudie OK Forprosjekt OK Hovedprosjekt Prosjekt Mål og avklarte rammer Tydelig eierskap til prosjektene Politisk forankring Sikre god framdrift og styring av ressursbruken Involvering

19 Ytterligere opplysninger?