CAMPUS ÅS VED PROSJEKTDIREKTØR ERIK ANTONSEN

Transkript

1 CAMPUS ÅS VED PROSJEKTDIREKTØR ERIK ANTONSEN

2 CAMPUS ÅS FIRE PROSJEKTER Plansilo

3 CAMPUS ÅS PROSJEKTET Samfunnsmål: Norge er et foregangsland innen biotrygghet og biosikkerhet og innen smitteberedskap for fisk og dyr gjennom utvikling av det nye universitetet og Veterinærinstituttet. Det nye universitetet på Ås er blant de ledende europeiske forsknings- og undervisningsinstitusjoner innen miljø-, biovitenskap og veterinærmedisin.

4 NORGES MILJØ- OG BIOVITENSKAPELIGE UNIVERSITET OG VETERINÆRINSTITUTTET NMBUs visjon Kunnskap for livet Fakta 5200 studenter/vi bygger for ca 700 studenter 1700 ansatte NMBU/ vi bygger for ansatte Vet.Inst. (Oslo)/ vi bygger for alle 64 studieprogram Fra 2019 samlokalisert på Campus Ås

5 SHF CAMPUS ÅS PROSJEKTET

6 HVA SKAL RIVES? HVA SKAL BEVARES? Bevares Rives

7 SENTER FOR HUSDYRFORSØK (SHF) Småfe Oppdrettsfjøs Plansilo Melkeku/kalv Grisefjøs Administrasjon Stoffskiftefjøs Gjødselkummer

8 STØRRELSE OG INNHOLD - SHF 5 separate bygg i 1.etg m2 BTA Småfefjøs (Geit og Sau) 360 stk. Grisefjøs stk. Storfefjøs (Ku og hest) stk. ( ) Addministrasjon/verksted Forsknings-, Undervisnings- og Studiefasiliteter Standard/ Kvalitet Nøktern og solid standard med treverk i alle bærekonstruksjoner og kledninger. I byggefase. Samspillkontrakt inngått med Skanska.

9 SAMLOKALISERINGSPROSJEKTET (SLP)

10 Familiedyrklinikk Kunnskapstreet Veterinærutd. kontorer/lab Hesteklinikk Produksjonsdyrklinikker Morfologi Vet.inst admin Vetinst. kontorer/ laboratorier

11

12

13 NØKKELINFORMASJON - SLP Oppdragsgiver: Kunnskapsdepartementet Bruker: Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) og Veterinærinstituttet Prosjektdirektør: Erik Antonsen Kostnadsramme: millioner kroner (Inkludert SHF) Gjeldende fase: Detaljprosjekt

14 STØRRELSE OG INNHOLD - SLP Areal oversikt bruttoarealer: Bruttoarealer nybygg, totalt Veterinærinstituttet Veterinærutdanningen (inkl. fellesbygg m2) herav; Teknikk og drift ca Kontorarbeidsplasser og møterom Studiefasiliteter ca Laboratorier ca Dyreklinikker ca m m m m m m m m2

15 SPESIELLE UTFORDRINGER Bygningsmassen stiller ekstraordinære krav til bygningsmessig utførelse for å ivareta krav til smittevern. Det finnes ingen direkte tilsvarende institusjoner med samme blanding av funksjoner.

16 SAMLOKALISERINGSPROSJEKTET - MILJØMÅL Tilfredsstiller alle kjente standarder for smittevern Ingen utslipp av smittestoff til luft Ingen utslipp av smittestoff til avløp Desinfeksjon / sikker håndtering av smittefarlig avfall Energieffektivitet Bygningsfysisk utforming med passivhus kvalitet Energieffektive prosesser uten å gå på akkord med smittevern

17 LABORATORIER MED STRENGE KRAV TIL UTSLIPP

18 SPESIELLE KRAV OGSÅ TIL BYGNINGEN

19 CT-MASKIN

20 OBDUKSJONSROM - EKSEMPEL

21 STORE PASIENTER KREVER SPESIALUTSTYR

22 ANLEGG FOR BEHANDLING AV SMITTEFARLIG AVFALL Eksempel på «rotoclave» for varmebehandling av smittefarlig gjødsel Eksempel på «EDS-anlegg» for varmebahandling av smittefarlige væsker

23 Det nye veterinærprosjektet henvender seg ut mot campus og det nye parkdraget, med fakultetsbygget og Veterinærinstituttets ankomstbygg (bakerst). Teglkledningen binder anlegget sammen.

24 «KUNNSKAPSTREET» Fakultetsbygget rommer, kontorer, møterom og studentfasiliteter og er utformet med vekt på uformelle møtesteder som gir mulighet for sosialt liv og samspill. Tre blir en viktig del av interiøret.

25 KONTRAKTSTRATEGI FØRENDE FOR VALGET PGs opparbeidede erfaring med prosjektet skal videreføres Kompleksitet vil medføre omfattende behov for brukermedvirkning Inndeling i entrepriser som sikrer god konkurranse Begrense antall grensesnitt som styres av SB

26 Kontraktstrategi - Styringsdokumentet

27 Planlagt oppstart arbeider Q3 2014: Forberedende arbeider Q3 2014: Barnehage Q3 2014: Fiskelaboratorium Q2 2015: Råbygg Totalentreprise Byggherrestyrt Generalentreprise Hovedentreprise Sideentreprise Q4 2016: Tett bygg Q2 2017: Innvendige bygningsarbeider Q2 2017: Tekniske entrepriser Q2 2017: BSL3 og Morfologi Q2 2017: Utendørsarbeider Q3 2017: Fellesbygget Q1 2019: Integrerte tester (prøvedrift) Overlevering til ordinær drift:

28 Statsbygg søker innspill: Alternativbetraktninger strategi Kontraktsstrategi bygger på en markedsvurdering fra 2012, og styringsdokumentet åpner for en revurdering. Statsbygg trenger innspill fra leverandørene for å konkludere endelig strategi med hensyn til inndeling og byggesekvens Strategien er altså «ikke hugd i stein», men kan og vil tilpasses innspill fra markedet Statsbygg vil velge endelig strategi ut fra etterfølgende vurdering, og oppfatter at entrepriseform og inndeling/størrelse ikke nødvendigvis er optimale slik de nå foreligger. Statsbygg vil ha kontakt med bransjen enkeltvis eller i grupper for å følge dette opp videre

29 Statsbygg søker innspill: Gjennomføring Statsbygg søker å minimere endringskonflikter underveis ved å gjennomføre detaljerte kontraktsgjennomganger sammen med leverandør i oppstart av alle kontraktsforhold. Vi søker innspill fra markedet for å best mulig beskrive og gjennomføre dette. Statsbygg har etter hvert fått gode erfaringer med gjennomføring av sine prosjekter basert på prinsipper fra LEAN, og søker å avklare hvordan markedet oppfatter fordelene ved dette. Statsbygg vurderer en mannskapsrigg med kantine som en del av riggentreprisen, og vil søke innspill om denne.

30 BRUKERUTSTYR

31 NØKKELINFORMASJON BRUKERUTSTYR Oppdragsgiver: Kunnskapsdepartementet Bruker: NMBU og Vet.Inst. Prosjekteier: Erik Antonsen Prosjektleder: Åse Birgitte Skjærli Kostnadsramme: ca 20 % av byggkostnad (avventer KS2) Gjeldende fase: Gjennomføringsfase

32 URBYGNINGEN NY INNGANG MOT NORD/SLP

33 NØKKELINFORMASJON URBYGNINGEN Oppdragsgiver: Kunnskapsdepartementet Bruker: NMBU Prosjekteier: Erik Antonsen Prosjektledelse: Synnøve Frafjord PL, Bikramjit Singh ass.pl Kostnadsramme: 336,9 MNOK Gjeldende fase: Byggefase

34 CAMPUS ÅS URBYGNINGEN ENTREPRISER H006 Byggeledelse Kåre Hagen AS K200 Forberedende arbeider (ferdigstilles april 2014) KF Entreprenører AS K201 General entreprise Anbudsfrist K202 Malearbeider - tradisjonell Anbudsfrist K203 Dør og vindus restaurering Anbudsfrist

35

36 URBYGNINGEN BIM OG LEAN GJENNOMFØRINGSKRAV I KONTRAKT MÅL: høy kvalitet med en kortere gjennomføringstid og til en lavere total prosjektkostnad ved at prosjektet planlegges optimalt