IKT-strategi for Hamar kommune Inkludert interkommunal del
|
|
- Christoffer Erlandsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IKT-strategi for Hamar kommune Inkludert interkommunal del
2 Side 1 av 13 Innhold 1 Formål med IKT-strategien Prosess Status i dag IKT styringsgruppe Viktige IKT prosjekter IKT strategi knyttet opp mot lokale plandokument Kommuneplan for Hamar Hovedmål for Hamar Innledning felles IKT-strategi IKT-strategi knyttet opp mot nasjonale planer enorge Program for digital kompetanse Kunnskapsløftet Samspill Fremtidige perspektiver for IKT i kommunene Visjon og hovedmål for Visjon Hovedmål Strategier og forutsetninger for å nå IKT-målene Intern samordning av informasjon Ansvar og dokumentstruktur Ansvar og roller Dokumentstruktur Hvordan nå IKT -målene? Krav til prosjekter Gevinstrealisering Organisasjonsendring Tekniske krav Handlingsplaner Kilder... 12
3 Side 2 av 13 1 Formål med IKT-strategien Det skjer en rask utvikling av IKT og det ligger store forventinger om at IKT skal bidra til å endre kommunene i forhold til effektivitet, tilgjengelighet, service og kvalitet for å møte morgendagens utfordringer. Krav om ivaretakelse av rettsvern, etterrettelighet, rapportering og styring er også områder som stadig får mer fokus. En mindre synlig, men likevel viktig forventing, er at IKT skal bidra til vitalisering og utvikling av lokaldemokratiet. For å imøtekomme forventningene, er det nødvendig med en koordinert og planmessig utvikling. Samtidig er det en stor utfordring at den generelle digitale kompetansen ikke er høy nok til at IKT-utviklingen naturlig tas opp blant ansatte og befolkningen for øvrig. Istedenfor å fungere som et godt hjelpemiddel, oppleves utviklingen for store grupper som uforutsigbar, uoversiktlig og skremmende. Dette fører til frustrasjoner og usikkerhet. Utfordringer og løsninger er mange. Hamar kommune vil med dette beskrive hvilke strategier som vektlegges for å løse disse. IKT-strategien skal være fremtidsrettet og fremme kommunens rolle som samfunnsbygger. Målsettingen er en effektiv og selvstendig kommunesektor som ivaretar innbyggernes behov og det gode lokalsamfunn. Herunder ligger også bidrag til den demokratiske arena og brukerdialogen via nye møteplasser. 1.1 Prosess Arbeidet med IKT-strategien har foregått både lokalt i Hamar og interkommunalt med Stange og Løten. Det hele startet opp med felles oppstart for de tre kommunene. Det har vært gjennomført samlinger og det har vært arbeidsgrupper som har arbeidet konkret med visjon og strategi. Innspill har vært gitt av tillitsvalgte, styringsgruppe IKT og arbeidsgruppen lokalt med medlemmer fra ulike fagområder. 1.2 Status i dag IKT styringsgruppe I 2001 ble det opprettet en IKT-styringsgruppe som skal igangsette og følge opp prosjekter på grunnlag av IKT strategi og handlingsplan. IKT styringsgruppe består av to folkevalgte, rådmann, org pers sjef, en representant for de ansatte og IKTprosjektkoordinator som sekretær. IKT-styringsgruppe har egne investeringsmidler til å iverksette prosjektene. Disse blir bevilget gjennom økonomiplan. Hamar kommune har de siste årene bygd opp grunnmuren for å legge til rette for å ta i bruk IKT-løsninger til nytte for forvaltning, service og demokrati. Kommunen har investert i bredbånd til alle kommunens virksomheter og et stamnett mot nabokommunene Stange og Løten.
4 Side 3 av 13 I 2006 ble Hedmarken IKT et interkommunalt selskap for kommunene Hamar, Stange og Løten opprettet. Dette selskapet har ansvaret for den daglige driften av IKTløsningene i kommunene. Hedmarken IKT er en sterk og viktig samarbeidspartner for kommunene ut mot IKT-leverandører. Stordriftsfordeler ved å ha like løsninger gjør at kommunene ser fordeler av å ha lik IKT-strategi. Samarbeid gjør også at kommunene blir mindre sårbare og er en større aktør i markedet ved å stå sammen Viktige IKT prosjekter Hamar kommune var pilot på e-handel mot Markedsplassen og har siden 2002 vært en aktiv bruker av Markedsplassen. Kartportalen Hedmarkenkart.no er et felles samarbeid mellom kommunene Ringsaker, Hamar, Stange og Løten. Felles geodata løsninger og samarbeid på drift og rutiner er også en del av samarbeidsprosjektet. Tjenester på nett Hamar kommune er med i KS prosjektet Fra pilot til produksjon. Kommunen har flere tjenester på nett og mange av disse er integrert mot sak/arkiv system eller fagsystem. Tjenestene er også tilgjengelig via Min side. Hamar, Stange og Løten har investert i felles nytt økonomi, lønn og personalsystem. Løsningen legger bl.a. vekt på integrasjon mot forsystemer og gjenbruk av data. Redusert sårbarhet gjennom lik økonomimodell og tett samarbeid skal gjøre kommunene mindre sårbare. IKT i skolen er et interkommunalt prosjekt ledet av Hedmarken IKT. Læringsplattform, infrastruktur, kompetanseheving lærere, portal, fagsystem er hovedfokus. Åpen kildekode/fri programvare Kommunen har tatt i bruk åpen kildekode i Portal, hatt pilot på Linux på et par skoler og skolene bruker Open office i undervisning. Internettportalen er et samarbeide mellom kommunene i Hamar, Stange og Løten og kommunene har hatt stort nytte av samarbeidet gjennom gjenbruk av felles informasjon og redusert sårbarhet. Løsningen er basert på åpen kildekode. 2 IKT strategi knyttet opp mot lokale plandokument IKT-strategien skal bidra til at kommunen kan oppnå sine overordnede mål og visjoner. Strategien skal være fremtidsrettet og den skal bidra til å fremme kommunens rolle som samfunnsbygger. Målsettingen er en effektiv og selvstendig kommunesektor som ivaretar innbyggernes behov og det gode lokalsamfunn. Herunder ligger også bidrag til den demokratiske arena og brukerdialogen via nye møteplasser. Hamar kommune har egne strategier på ulike områder f. eks informasjon. Informasjonsstrategien er Hamar kommunens utrykk og holdninger til hvordan bl.a.
5 Side 4 av 13 organisasjonens egne ansatte skal kunne være informert om relevante forhold. IKTstrategien vil i en slik sammenheng være verktøy som muliggjør en slik praksis. 2.1 Kommuneplan for Hamar Hovedmål for Hamar Det er fem hovedmål for utviklingen av Hamar kommune. Av disse fem er det tre som IKT-strategien bidrar til å oppfylle. Dette gjelder målene: Hamar skal utvikle gode og varierte botilbud og et godt og effektivt tjenestetilbud Hamar skal tilrettelegge for utvikling og fornyelse i næringslivet Hamar skal utvikles til et senter for kompetanse I handlingsplan for vil Hamar kommune: Videreutvikle internettportalen Jobbe for konkrete mål gjennom egne strategidokumenter Utvikle fremtidsrettede tjenester basert på brukermedvirkning Følge opp og videreutvikle bredbåndsavtalen 3 Innledning felles IKT-strategi Informasjons- og kommunikasjonsteknologi får en stadig mer sentral plass i vårt samfunn. Daglige arbeidsoppgaver i en kommune, og samhandlingen mellom kommunen og omverden, blir i stadig større grad basert på bruk av IKT som hjelpemiddel. Dette for å gjøre prosesser og arbeidsoppgaver mer effektive og enklere for alle. Det ligger klare føringer fra sentrale myndigheter i dokumenter som ekommune 2009, enorge 2009 og kunnskapsløftet om hvordan det offentlige skal bruke IKT i fremtiden. Disse føringene ønsker våre tre kommuner å leve opp til. Figuren gir et bilde på hvordan vår IKT-strategi tar sikte på å favne både innbyggere, politikere og egne ansatte. Innbyggere e-demokrati e-service Politikere e-forvaltning Ansatte
6 Side 5 av 13 I tillegg er næringslivet og lag og foreninger, både frivillige og andre, viktige målgrupperinger for vår IKT-strategi. 4 IKT-strategi knyttet opp mot nasjonale planer De fulle versjonene av planene som gjengis her, finnes på nettstedene til den aktuelle utgiver. 4.1 enorge 2009 enorge 2009 har tre målområder: Enkeltmennesket i det digitale Norge Innovasjon og vekst i næringsliv En samordnet og brukertilpasset offentlig sektor KS fulgte opp enorge planen med ekommune 2009 det digitale spranget. Denne inneholder 38 mål. Kommunene har litt ulik oppfyllingsgrad i forhold til denne pr i dag. Stortingsmelding et informasjonssamfunn for alle gir signaler om hva det på nasjonalt hold forventes av IKT og som er relevant for kommunene: IKT gir høgare produktivitet og auka velferd Alle skal kunne delta i informasjonssamfunnet Ei døgnåpen elektronisk forvalting gir betre tjenester Eit godt personvern er ein føresetnad for informasjonsamfunnet Alle har ei rolle i å ivareta IKT-tryggleiken i samfunnet 4.2 Program for digital kompetanse Norske utdanningsinstitusjoner skal ha tilgang til infrastruktur og tjenester av høy kvalitet. Læringsarenaene skal ha teknisk utstyr og nettforbindelse med tilstrekkelig båndbredde. Utvikling og bruk av IKT i læringsarbeidet skal støttes av sikre og kostnadseffektive driftsløsninger Digital kompetanse skal stå sentralt i opplæringen på alle nivåer Det norske utdanningssystemet skal være blant de fremste i verden når det gjelder utvikling og pedagogisk utnyttelse av IKT i undervisning og læring IKT skal være et integrert hjelpemiddel for innovasjon og kvalitetsutvikling i norsk utdanning, basert på organisasjons- og arbeidsformer som fremmer læring og nyskaping 4.3 Kunnskapsløftet I kunnskapsløftet er grunnleggende ferdigheter i bruk av digitale verktøy sidestilt med å kunne uttrykke seg muntlig, å kunne lese, å kunne uttrykke seg skriftlig og å kunne regne.
7 Side 6 av 13 Grunnleggende ferdigheter i bruk av digitale verktøy er en forutsetning for å fungere i dagens samfunn. I dette ligger blant annet å hente frem, lagre, skape, presentere og utveksle informasjon. Evnen til å beherske digitale verktøy er viktig for å fungere i et samfunns- og arbeidsliv som blir stadig mer digitalisert. Mål for grunnleggende ferdigheter er integrert i læreplanene for alle fag på det enkelte fags premisser og på relevante nivåer. Som et minimum uttrykkes målene på 4., 7., 10. og 11. trinn. Arbeidet med å utvikle elevenes grunnleggende ferdigheter skal starte på 1. trinn. 4.4 Samspill 2007 Samspill Visjon: Helhetlige pasient- og brukerforløp gjennom elektronisk samarbeid. Dette vil si at brukerens møte med tjenestene skal oppleves som helhetlige uavhengig av nivå. Strategiens 2 hovedsatsninger er å styrke informasjonsflyten innenfor sektoren, og å inkludere alle samarbeidende aktører sterkere i det elektroniske samarbeidet. Et kommuneprogram med seks kommunale fyrtårn skal bidra til en samordnet utvikling mellom kommunal helse- og sosialtjeneste og spesialisthelsetjenesten. 5 Fremtidige perspektiver for IKT i kommunene IKT i våre kommuner har de siste årene vært preget av felles tankegang om standardisering av teknisk plattform, kommunikasjonsløsninger og programvare for å oppnå en rasjonell og økonomisk fordelaktig driftssituasjon. Dette har vært viktig for å oppnå stabil drift og god tilgjengelighet for brukerne av systemene. I den perioden som dette strategidokumentet skal dekke, legger IKT strategien vekt på at man skal bygge opp under kommuneplanene og bidrar til at IKT er et sentralt verktøy for å oppnå de visjoner og mål som er stadfestet der. IKT-strategien skal: - Inkludere ulike brukergrupper som innbyggere, næringsliv, lag og foreninger, politikere, folkevalgte og kommunenes egne ansatte - Ha fokus både mot fornøyde brukere og rasjonell drift - Ha fokus på god tilgjengelighet av tjenester o Fysisk tilgang til tjenestene o Informasjon må være tilgjengelig i flere kanaler o Man skal kunne nyttiggjøre seg tilgjengelig informasjon IKT vil være et viktig verktøy for lokalsamfunnet gjennom at kommunene legger til rette for medvirkning og utvikling av lokaldemokratiet (e-demokrati). Kommunestyremøtene vil kunne bli publisert live med lyd og bilde. Videre kan politiske prosesser være mer tilgjengelige for innbyggerne gjennom diskusjonsforum,
8 Side 7 av 13 nettmøter, elektroniske spørreundersøkelser, evalg og nettbaserte høringsuttalelser (eforvaltning). Deltakelse fra innbyggerne gjennom høringssvar og innspill på kommunale saker og andre meninger og opplevelser, vil være mulig over internett. Alle kan få tilgang til enkle tilbakemeldingsverktøy, som samtidig ikke generer økt behov for saksbehandling. Kart på nett skal gi bl.a. svar på regulerings- og bebyggelsesplaner. Bruk av geodata vil øke og være en viktig informasjonskilde for næringsliv, innbyggere og tilreisende. Den døgnåpne kommunen vil være tilgjenglig via selvbetjening og tjenester på nett, på kommunenes nettsider (e-service). Både innbyggere og næringslivet skal enkelt finne det de trenger av informasjon og skjemaer. Via sikre innloggingsløsninger skal mulighet for preutfylling og innsyn i egen saksbehandling bli en mulighet. De ansatte i kommunene skal kun legge informasjon inn en gang for deretter å bli gjenbrukt i flere løsninger og av andre som trenger den samme informasjonen. IKTløsninger skal være et nyttig hjelpemiddel som gir svar raskt og enkelt. Digital kompetanse er nødvendig for å nyttiggjøre seg alle muligheten IKT- systemene gir. Fokus på IKT-sikkerhet og personvern vil øke ettersom integrasjon mellom systemer blir mer vanlig og kravet til innsyn via nettløsninger kommer. 6 Visjon og hovedmål for Kommunenes største enheter i kjernevirksomheten er skoler, barnehager og pleie og omsorg. Dette er enheter med mange ansatte, og som fortsetter å vokse samtidig som bruk av IKT i sterkt økende grad brukes som støtte i alt daglig virke. Det samme ser vi gjennom hele det kommunale apparatet; bruken av IKT hjelpemidler er i sterk vekst. Fra alle brukere av kommunale tjenester vil det i større grad være krav om å kunne samhandle med det kommunale apparatet via internett når de er hjemme. Det vil si at vi må legge til rette for at dette skal fungere 24 timer i døgnet, 7 dager i uken, 365 dager i året. Alle skal gis muligheten til å delta i informasjonssamfunnet, og kommunene må legge til rette muligheter for å skaffe seg nødvendig digital kompetanse for alle til å delta. Utformingen av visjon og hovedmål har lagt vekt på at alle som, i stor eller liten grad, berøres av IKT, skal kjenne seg igjen. Alle skal få en følelse av at sitt eget behov er tatt hensyn til. 6.1 Visjon Hamar, Løten har en felles visjon for sin felles IKT-strategi: Sammen på nett, tilgjengelig, enkelt og effektivt
9 Side 8 av Hovedmål Det vil bli utarbeidet handlingsplaner på et mer detaljert nivå, delvis felles for kommunene, og delvis internt i hver kommune. Disse skal sørge for at man har oppfylt følgende hovedmål i løpet av strategiperioden: - Hovedmål for lokalsamfunnet (e-demokrati): o Skape muligheter for innsyn i kommunens organisasjon og aktiviteter o Skape enkel tilgang til informasjon om, og medvirkning i, det politiske arbeid og aktiviteter i kommunen o Gi mulighet for selvbetjente løsninger, som effektiviserer hverdagen både for innbyggerne og for kommunens ansatte o Bidra til enkel tilgang til informasjon om alt som skjer i kommunesamfunnet og tilrettelegge for enkelt vedlikehold av all informasjon o Bidra til at alle skal ha like muligheter til å delta i det digitale samfunnet - Hovedmål for den kommunale utvikling, forvaltning og tjenesteproduksjon (eservice): o Legge til rette for utvikling av kommunenes forvaltning og tjenesteproduksjon o Finne løsninger som muliggjør størst mulig grad av automatisering av manuelle arbeidsoppgaver o Fremme interkommunalt samarbeid gjennom effektive og felles IKT løsninger o Bidra til enkel og effektiv tilgang til nødvendig informasjon - Hovedmål for de ansatte, folkevalgte og andre interne brukere av kommunenes IKT systemer (e-forvaltning): o Ta i bruk gode løsninger og gjennom relevant opplæring, forenkle hverdagen og understøtte en effektiv utførelse av arbeidsoppgaver (styrke beslutningsgrunnlaget) o Skape trygghet mot misbruk av informasjon og legge til rette for sikkerhetsløsninger som hindrer utilsiktet og feil bruk o Legge til rette for mobilitet og tilgjengelighet i den enkeltes arbeidssituasjon 7 Strategier og forutsetninger for å nå IKT-målene Sikre full bredbåndsdekning til innbyggere og næringsliv Arbeide for å øke den digitale kompetansen Utvikle portalen (internettsidene) Sikre alle god tilgjengelighet til relevant informasjon Øke bevisstgjøringen om informasjonssikkerhet og personvern
10 Side 9 av 13 Videreutvikle interkommunalt samarbeid Ta i bruk mulighetene som teknologien gir Bedre samhandling og integrasjon mellom IKT-systemer Videreutvikle samarbeidet med Hedmarken IKT Frigjøre ressurser gjennom effektivisering ved bruk av IKT 8 Intern samordning av informasjon Hamar, Løten har et bredt samarbeid på IKT-området. Dette samarbeidet gir mange muligheter til samspill og samarbeid. IKT-løsninger og IKTarbeid skal bidra aktivt til at kommunene gis muligheter til å etablere felles løsninger av oppgaver og tjenester der de finner dette hensiktmessig. Det er kommunenes bestillere mot Hedmarken IKT, som er ansvarlige for å etablere felles informasjonskanaler og felles utarbeidelse av informasjon knyttet til IKT-strategi og IKT aktiviteter i det daglige virke. Relevant informasjon skal gjøres tilgjengelig for alle målgruppene for IKT strategien. 9 Ansvar og dokumentstruktur I kommuner og andre sammensatte organisasjoner er det viktig å vite hvor ansvaret for styrende dokumenter, slik som en IKT strategi, ligger. Dette dokumentet beskriver en felles IKT-strategi for Hamar, Løten og Stange kommuner. Dokumentasjon knyttet til denne strategien vil i noen tilfeller være avhengig av felles vedlikehold, der alle kommunene har et ansvar, men det vil også være tilfeller der vedlikehold er den enkelte kommunes ansvar alene. 9.1 Ansvar og roller IKT-strategien har blitt utarbeidet gjennom et prosjekt, initiert fra rådmenn gjennom kommunenes bestillere, til Hedmarken IKT. En ekstern ressurs har ledet prosessen for kommunene. Det er kommunenes bestillere som er ansvarlige for forankring av IKT-strategien i de kommunale organisasjonene. De er også ansvarlige for at hver kommune internt og mellom hverandre følger opp intensjonene som er meislet ned i IKT-strategien. De vil være ansvarlige for regelmessig gjennomgang og revisjon av innholdet. Dette anbefaler vi at gjøres slik: - Frekvens for gjennomgang og revisjon er minimum en gang årlig, ved oppstart av nytt kalenderår - Gjennomgang og revisjon må i tillegg skje hver gang en hendelse som ikke er i tråd med den vedtatte IKT-strategien oppstår, eller planlegges å oppstå,
11 Side 10 av 13 Kommunenes bestillere og Hedmarken IKT er ansvarlige for å etablere handlingsplaner for å gjennomføre tiltak som bygger opp under intensjonene i IKT strategien. De er også ansvarlig for at handlingsplanene blir oppdatert og gjennomført gjennom: - Løpende oppfølging - Rapportering av status minst hvert kvartal - Revidering av planer i henhold til vedtak - Å begrunne avvik og foreslå tiltak for å minimere negative effekter av avvik 9.2 Dokumentstruktur Det er lagt opp til en dokumentstruktur som både skal dekke behovet for felles, interkommunal dokumentasjon og det egne, interne behovet i hver kommune. Figuren under illustrerer hvordan dette dokumenthierarkiet er bygget opp. Egen innledning Hamar Egen innledning Løten Egen innledning Stange Felles IKT strategi Overordnete interkommunale prioriteringer Handlingsplaner Handlingsplaner Løten Løten Handlingsplaner Handlingsplaner Hamar Hamar Handlingsplaner Handlingsplaner Stange Stange 10 Hvordan nå IKT -målene? Hvordan skal Hamar kommune alene eller i samarbeid med Stange og Løten kommuner nå målene i IKT-strategien? Det finnes flere alternativer og det er her kommunene i samarbeidet kan ha ulike løsninger for å nå målene. Ulike strategier kan skyldes organisatoriske ulikheter, økonomi, lokale politiske retningslinjer mv. Hamar kommune vektlegger følgende punkter: Omdømme Bedre service
12 Side 11 av 13 Høyere tilgjengelighet Raskere saksbehandling 10.1 Krav til prosjekter IKT-prosjekter som iverksettes skal på forhånd ha kartlagt prosjektets målsettinger og ha prosjektdirektiv som er basert på kommunens mal for prosjekter. Særlig viktig ved IKT prosjekter i tillegg til kostnader, er gevinstrealisering, organisasjonsendringer og teknologiske krav. Det har vært store endringer i IKT-prosjekter fra å være teknologiorienterte til å ha fokus på prosess og organisasjon. Dette medfører endring i sammensetting av prosjektdeltakere og involvering av ledelsen og ansatte Gevinstrealisering Det er flere typer gevinster som kan oppnås ved å ta i bruk IKT-løsninger, Hamar kommune kan vise til følgende: Bedre kvalitet på tjenestetilbudet Frigjøring av tid til tjenesteproduksjon En enklere hverdag for kommunens medarbeidere Direkte innsparing i kroner Det må utarbeides en plan for gevinstrealisering og den bør inneholde en beskrivelse av hvilke gevinster som skal tas ut, hvilke beslutninger og tiltak som kreves for å ta ut gevinstene og når gevinstene skal tas ut. Ansvarlig for å ta ut gevinstene skal være tydeliggjort i planen Organisasjonsendring Arbeidsoppgaver som bortfaller Nye arbeidsoppgaver eks systemansvarlig, daglig drift etter prosjektet er avsluttet Rutineendringer Tekniske krav Hedmarken IKT må være involvert i utarbeidelse av kravspesifikasjon og være med på vurdering av innkomne tilbud i forhold til tekniske krav til løsninger og hvilke konsekvenser dette kan ha. Krav til integrasjon, standardisering, teknisk dokumentasjon er eksempler på noe av dette. 11 Handlingsplaner For hele strategiperioden skal det utarbeides overordnete interkommunale prioriteringer og handlingsplaner for å gjennomføre og koordinere aktiviteter som bygger opp under IKT strategien. Se figur på side 10 som viser hvordan dokumenthierarkiet knyttet til IKT strategien er bygget opp.
13 Side 12 av 13 Handlingsplanene vil både kunne gjelde alle kommunene, eller kun for en av kommunene, eller også kun gjelde for Hedmarken IKT. Oppbygging av prosjekter som blir beskrevet i handlingsplanen vil inneholde: Delmål Resultatmål Tiltak Ansvar Tidsaspekt Kostnad 12 Kilder enorge 2009 det digitale spranget - regjeringen.no Stortingsmelding 17-kortversjon2.pdf Program_for_digital_kompetanse.pdf Kunnskapsløftet Samspill 2007 e-kommune 2009 Kommuneplan for Hamar Hamar kommune
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
DetaljerNOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen
NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen estrategi for perioden 2011-2014 Vedtatt av kommunestyret, sak 95/10, 18.11.2010. 24.11.2010 1 Innledning... 3 2 Rammebetingelser og nasjonale føringer... 3 3 Notodden kommunes
DetaljerHaugesund kommunes webstrategi
Haugesund kommunes webstrategi 2008-2012 INNLEDNING Haugesund kommunes webstrategi inngår som et deldokument i kommunens IKT-strategi og angir retning og felles satsningsområder for de kommende årene innenfor
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerFOSEN REGIONRÅD. Nærhet gjennom digital samhandling. ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN
Vedtatt av styret for Fosen Regionråd 20. april 2012 sak 08/12 FOSEN REGIONRÅD Nærhet gjennom digital samhandling ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN 2012-2013 1 ekommunestrategi for kommunene på
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
Detaljerekommunestrategi for Bergensregionen 2012 Bedre tjenester for brukerne
ekommunestrategi for Bergensregionen 2012 Bedre tjenester for brukerne Januar 2009 R E G I O N R Å D E T B E R G E N S R E G I O N E N Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 1. Innledning...3 1.1
Detaljer3-1 IKT-samarbeidet Felles IKT-strategi 2010-2013
3-1 IKT-samarbeidet Felles IKT-strategi 2010-2013 Versjon: 0.4 Dokumenteier: Rådmannsgruppe 3-1 Dato: 2009-05-27 Dokumentansvarlig 3-1 IKT-styre Dokumentnavn: Felles 3-1 IKT-strategi 2010-2013 Godkjent
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerOFK IKT-strategi 2012-2015. Besøksrunde til skolene 2012 Innspill til strategien
OFK IKT-strategi 2012-2015 Besøksrunde til skolene 2012 Innspill til strategien IKT Fokusområder 2012 Optimalisering Endring Visjon 2012: Bedre brukeropplevelser Support Drift AD og tjenester i elev-/adm.nettverket
DetaljerInnholdsfortegnelse. Bystyret 09.12.08 sak 159/08 vedlegg 1. 1.1 Verdier 1.2 Mål
Bystyret 09.12.08 sak 159/08 vedlegg 1 IKT-strategi 2009-2012 Innholdsfortegnelse 1 VISJON, VERDIER OG MÅL..3 1.1 Verdier 1.2 Mål 2 RAMMEBETINGELSER..4 2.1 Lederforankring 2.2 Personvern og informasjonssikkerhet
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2015-2018
Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Innholdsfortegnelse (Del 1) Kommunens digitale virksomhet... 1 Overordnet styring... 1 Oppbygging av strategidokumentet... 1 (Del 2) Digitaliseringsstrategi for kommunes
DetaljerLokal Digital Agenda Kommunenes digitaliseringsprogram. Ellen Karin Toft Larsen Spesialrådgiver KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering
Lokal Digital Agenda Kommunenes digitaliseringsprogram Ellen Karin Toft Larsen Spesialrådgiver KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering Normal måte for produksjon av IT-strategi? It-avdelingen avholder
DetaljerKommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
DetaljerDigitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor
Digitaliseringsstrategi 2017-2020 utfordringer og muligheter for kommunal sektor Digitaliseringen i offentlig sektor - forenkle, forbedre, fornye Målet med IKT-politikken er å påvirke utviklingen innen
DetaljerMANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM
MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering
DetaljerVersjon 1.0. Felles IKT-strategi for Grue, Hamar, Kongsvinger, Løten, Nord-Odal og Stange kommuner for perioden 2012-2015
Versjon 1.0 Felles IKT-strategi for Grue, Hamar, Kongsvinger, Løten, Nord-Odal og Stange kommuner for perioden 2012-2015 1 Innhold 1 Formål med felles IKT-strategi... 3 2 Innledning... 3 3 Visjon... 4
DetaljerBeste ekommune 3 år på rad. Siri Opheim IKT strategisjef
Bærum kommune Beste ekommune 3 år på rad Siri Opheim IKT strategisjef Hvorfor ble Bærum beste ekommune? Bærum kommune har gjennom flere år jobbet målrettet med: etablering av en robust infrastruktur etablering
DetaljerKONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI 2015-2018
KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI 2015-2018 1. INNLEDNING Digitalisering gir mulighet for bedre og mer effektive offentlige tjenester. Innbyggere og næringsliv har høye forventninger til gode
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerIT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014
IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014 1 Visjon Profesjonell og smart bruk av IT Utviklingsidé 2014 Gjennom målrettet, kostnadseffektiv og sikker bruk av informasjonsteknologi yte profesjonell
DetaljerBidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?
Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen? Karine Engebretsen Halden kommune Utfordringer Kommunen hadde; enkle publiseringsløsninger
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
DetaljerKommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet Rune Sandland, Sjefsarkitekt Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i KS hovedstyre 23. mai 2012 Skal i første omgang gå ut
DetaljerDigital strategi for Lier kommune
Digital strategi for Lier kommune Lier skal være en digitalt modig kommune som tar bevisste valg i innføringen av digitale løsninger. Med modig menes at kommunen våger å ha et nytenkende og helhetlig perspektiv
DetaljerHP 2015-2018 Kommunikasjon og Interne systemer
HP 2015-2018 Kommunikasjon og Interne systemer Mål HP 2012-2024 KI 1 Frogn kommune har et bevisst forhold til bruk av digitale kanaler og en effektiv og brukervennlig digital forvaltning. Hva skal måles?
DetaljerDigitalt førstevalg hva innebærer det i praksis Arild Jansen, AFIN/SERI, UiO
Digitalt førstevalg hva innebærer det i praksis? (Rettslige spørsmål blir i liten grad berørt) Arild Jansen Avdeling for forvaltningsinformatikk/ Senter for rettsinformatikk, UIO http://www.afin.uio.no/
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
DetaljerDigitaliseringsstrategi
2017-2020 Hamar kommune Stange kommune Kongsvinger kommune Løten kommune Sør-Odal kommune Nord-Odal kommune Grue kommune Hedmark IKT 1 Innhold 1.Innledning 2 2.Prinsipper for digitaliseringsarbeidet 5
DetaljerArbeidsgiverpolitikk
Arbeidsgiverpolitikk 2016 2019 Alle foto: Pixabay/CC-0 Hva er arbeidsgiverpolitikk? Arbeidsgiverpolitikken består av de handlinger, holdninger, verdier som arbeidsgiver står for og praktiserer overfor
DetaljerInterkommunal ekommunestrategi 2012-2015. Drammen, Røyken, Sande og Svelvik
Interkommunal ekommunestrategi 2012-2015 Drammen, Røyken, Sande og Svelvik Effektive og enkle elektroniske tjenester til alle, alltid Innhold HVA ER EN EKOMMUNE?... 2 INTERKOMMUNAL EKOMMUNESTRATEGI HENSIKT
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR DIGITAL KOMPETANSE
HANDLINGSPLAN FOR DIGITAL KOMPETANSE FOR SKOLENE I RØYKEN KOMMUNE 2006-2008 1 HANDLINGSPLAN FOR DIGITAL KOMPETANSE 2006-2008 FOR SKOLENE I RØYKEN KOMMUNE Innledning De nye læreplanene, som trer i kraft
DetaljerRegjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare
Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare esam-konferansen - Oslo, 9.-10. februar 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver Utfordringer og muligheter Vil utviklingen av det nye informasjonssamfunnet
DetaljerSkoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID
Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID Forventninger Fra foreldrene Tilbyr de tjenestene jeg har behov for, krav på og rett til - automatisk Tilbyr alle relevante
DetaljerDigitalisering og deling i kommunal sektor
Digitalisering og deling i kommunal sektor 31.oktober 2013 Kirsti Kierulf Programleder KommIT Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerFelles. Telefonistrategi
Kongsbergregionen - Felles Telefonistrategi 2010 2012 - side 1 av 5 Felles Telefonistrategi Utkast til godkjenning i rådmannsutvalget Kongsbergregionen - Felles Telefonistrategi 2010 2012 - side 2 av 5
DetaljerStrategi for pedagogisk bruk av IKT i Telemark fylkeskommune 2014-2016
Strategi for pedagogisk bruk av IKT i Telemark fylkeskommune 2014-2016 Innledning I læreplanverket for Kunnskapsløftet er digitale ferdigheter definert som en grunnleggende ferdighet, på lik linje med
Detaljer3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:
3. Mål og strategier for digitalisering i Overhalla kommune Digitalisering i Overhalla kommune skal samlet sett bidra til at vi når de overordnede mål som er fastsatt i kommuneplanen og øvrige styrende
DetaljerInterorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid Organisatoriske og rettslige barriere
Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Interorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid Organisatoriske og rettslige barriere Innledning bakgrunn for forprosjektet Problemstillingene
DetaljerKONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI
KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI 2015-2018 1. INNLEDNING Digitalisering gir mulighet for bedre og mer effektive offentlige tjenester. Innbyggere og næringsliv har høye forventninger til gode
DetaljerTjenesteutvikling digitalt førstevalg
Tjenesteutvikling digitalt førstevalg D I G I TA L D Ø G N Å P E N F O R VA LT N I N G - N Y P O R TA L LØ S N I N G F O R F O S E N KO M M U N E N E V/ P R O S J E K T L E D E R E I R I N F O L D E F
DetaljerInnovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger
Innovasjonsstrategi 2018-2020 Gjennomføring av morgendagens løsninger Innovasjon i Bærum kommune Innovasjonsstrategien «På vei mot morgendagens løsninger» ble vedtatt i 2014. Systematisk arbeid har så
Detaljer1. Forelesning : Introduksjon Arild Jansen, AFIN
FINF4001 Høsten 2008 Masteremne i forvaltningsinformatikk Undervisningsopplegg Forelesninger, seminarer, obligatoriske oppgaver Litt om temaene i FINF4001 Eforvaltning et overblikk Hvorfor er Forvaltningsinformatikk
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerDigitalisering et lederansvar
Digitalisering et lederansvar Vest Telemark 19.09.17 Jan Erik Innvær, regiondirektør «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Verden er full av muligheter. Husk at du er en av dem. Gode oppvekstvilkår,
DetaljerBUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet
BUFETATS STRATEGI 2018-2020 Kvalitetsutviklingsprogrammet INNHOLD INNHOLD FORORD... 3 1. VISJON OG VERDIER... 4 2. MÅLGRUPPER... 5 3. KVALITET... 6 4. MÅL OG INNSATSOMRÅDER... 7 5. AKTUELLE TILTAK... 8
DetaljerKOMMUNIKASJONSPLAN
KOMMUNIKASJONSPLAN 08.02.16 INNLEDNING Kommunestyrene i Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg har vedtatt å sluttforhandle et grunnlag for mulig sammenslåing av kommuner i Indre Østfold til en kommune.
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerTillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid Jan Olsen Nytveit DFØ 21.06.2018 Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune skal kjennetegnes av: Få og
DetaljerSaman om eit betre omdøme
Saman om eit betre omdøme Overordnet prosjektplan Versjon 30.04.2012 INNHOLDSFORTEGNELSE Bakgrunn... 3 Om Strand kommune... 3 Målsettinger... 4 Målbart utgangspunkt for prosjektstart... 4 Tiltak og milepæler...
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerHva mener KS om digitalisering? KS` interessepolitiske posisjoner i digitaliseringsarbeidet
Hva mener KS om digitalisering? KS` interessepolitiske posisjoner i digitaliseringsarbeidet 2017 2020 1 Innledning Som samfunn står vi overfor en rekke utfordringer som krever nye svar. Vi bare aner konturene
DetaljerVIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020
VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen
DetaljerINFORMASJON- OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR VELFERDSTEKNOLOGI I ØSTERDALENE
INFORMASJON- OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR VELFERDSTEKNOLOGI I ØSTERDALENE Hovedmålet med prosjektet: - enklere hverdag for innbyggerne - tilrettelegge for egenmestring for innbyggerne - at innbyggerne skal
DetaljerDisposisjon. Digitalt førstevalg 22.10.2015
Disposisjon Digitalt førstevalg Forelesning FINF4001 13.10.2015 Erik Hornnes, Hva er Digitalt førstevalg? Hvorfor Digitalt førstevalg? Hvordan realisere Digitalt førstevalg? Status digitalisering Statuskartlegging
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerNår en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale
DetaljerPORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no
PORTEFØLJESTYRING og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT Det skjer ikke av seg selv NOEN må ville Skal vi lykkes! I TFK strategirådgiver og stabssjef Forankring Forankring i egne styringsdokumenter
DetaljerMålbildet for digitalisering arkitektur
Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital
DetaljerINFORMASJON- OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR VELFERDSTEKNOLOGI I ØSTERDALENE
INFORMASJON- OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR VELFERDSTEKNOLOGI I ØSTERDALENE Hovedmålet med prosjektet: - enklere hverdag for innbyggerne - tilrettelegge for for innbyggerne - at innbyggerne skal kunne bo lengst
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerKommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene
Høringsutkast Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene 2017 2026 I planstrategi Bodø 2016-2020 beskrives flere av utfordringene på helse, omsorgs og sosialfeltet som Bodøsamfunnet står overfor.
DetaljerDigitalisering i Oppegård kommune
Digitalisering i Oppegård kommune Lars Henrik Bøhler, rådmann Oppegård kommune Digitalisering Digitalisering er ikke et IT-prosjekt Flytte fokus fra teknologi til prosess og samspill med innbyggerne Omlegging
DetaljerLivskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast
Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping 2017-2027 Høringsutkast LIVSKRAFTIGE SAMMEN! 2 Medvirkningsplakaten strategien i kortversjon Det gode liv i Øvre Eiker skapes
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
DetaljerSaks- Vedlegg: 1. E-kommunestrategi for Fosen handlingsplan for perioden
FOSEN Behandlet av: Saksnr.datobeh.: Møte- Saks- Navn på saken Rådmannsgruppa 07/12 16.03.12 HSJ ekommunestrategi for Fosen Arbeidsutvalget 08/12 10.04.12 HSJ handlingsplan for perioden 2012 til 2013 Styret
DetaljerDen gode skole - en skole for framtida
Sigdal kommune o Den gode skole - en skole for framtida Utviklingsmål for grunnskolen i Sigdal 2017-2021 Sigdal kommune har som skoleeier gjennomført en prosess for å fastsette utviklingsmål for skolene
DetaljerEt skråblikk på partiprogrammene - Et lite forsøk på å finne ut hva partiene mener om ikt foran valget til høsten
Et skråblikk på partiprogrammene - Et lite forsøk på å finne ut hva partiene mener om ikt foran valget til høsten Paul Chaffey, Abelia Hva er et partiprogram? 50 til 120 sider tekst Partimessig gruppearbeid
DetaljerVedtatt av formannskapet
Strategisk IKT-plan 2012-15 Vedtatt av formannskapet 22.09. 2011 Sortland kommune Innhold INNLEDNING... 3 1 MÅL OG VISJONER... 3 2 DØGNÅPEN KOMMUNE... 4 3 PRIORITERTE TJENESTER... 4 3.1 Helse og omsorg...
DetaljerDen digitale veien videre
Den digitale veien videre Avslutning av ekommunekonferansen 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Hva har jeg hørt disse dagene? Aasrud: Virksomheten må samarbeide bak kulissene, brukerne
DetaljerLedersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15
Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune
DetaljerOFK IKT-strategi 2012-2016. Besøksrunde til skolene feb. 2012 Innspill til strategien
Besøksrunde til skolene feb. 2012 Innspill til strategien Fagenhet IKT Fokusområder 2012 Optimalisering Endring Visjon 2012: Bedre brukeropplevelser Support Drift AD og tjenester i elev-/adm.nettverket
DetaljerHOVEDSTYRET Dato: 03.03.2011 kl. 10:00 Sted: Møterom Hålogaland, KS Møtesenter
HOVEDSTYRET Dato: 03.03.2011 kl. 10:00 Sted: Møterom Hålogaland, KS Møtesenter 11/15 Felles organisering av IKT-området i kommunesektoren Saksgang Møtedato Saknr Rådmannsutvalget 16.02.2011 11/7 Hovedstyret
DetaljerKommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
DetaljerSkodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21
Arbeidsgiverpolitikk i Trysil kommune Skodd for framtida Vedtatt i kommunestyret 25.04.2017 k-sak 17/21 Innledning: Dokumentet Arbeidsgiverpolitikk skal sikre en helhetlig, felles arbeidsgiverpolitikk
DetaljerGode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS
Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal
Detaljer3-1 IKT-samarbeidet Felles IKT-strategi 2013-2016
3-1 IKT-samarbeidet Felles IKT-strategi 2013-2016 Versjon: 0.4 Dokumenteier: Rådmannsgruppe 3-1 Dato: 2013-01-15 Dokumentansvarlig 3-1 IKT-styre Dokumentnavn: Felles 3-1 IKT-strategi 2013-2016 Godkjent
DetaljerARBEID MED INTENSJONSAVTALE
ARBEID MED INTENSJONSAVTALE Det tas sikte på å lage en så kortfattet og lettlest intensjonsavtale som mulig (5-10 sider). Dokumentet må samtidig være så vidt konkret at innbyggere og politikere får et
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...
DetaljerDato. Sigdal kommune. Den gode skole. Utviklingsmål for grunnskolen i Sigdal. Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal
Sigdal kommune Dato Den gode skole Utviklingsmål for grunnskolen i Sigdal 2012 2016 Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 22.03.2012 Sigdal kommune har som skoleeier gjennomført en prosess for å fastsette
DetaljerDRI 2001 Demokrati og og. Styring i informasjonssamfunnet 1. Forelesning 22 aug Introduksjon
Introduksjon til DRI 2001 1. forelesning 22. august 2006 Forelesningsplanen og pensum http://www.uio.no/studier/emner/jus/afin/dri2001/h06/ Pensum: http://www.uio.no/studier/emner/jus/afin/dri2001/h06/
DetaljerSeniornettkonferansen 2005
Norwegian Ministry of Modernisation Seniornettkonferansen 2005 statssekretær Eirik Lae Solberg (H) 20. mai 2005 1 Store utfordringer for Norge Utviklingstrekk: Flere eldre som lever lenger Pensjonsforpliktelsene
DetaljerDifi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerSaksframlegg. Ark.: Lnr.: 10822/16 Arkivsaksnr.: 16/2000-1
Saksframlegg Ark.: Lnr.: 10822/16 Arkivsaksnr.: 16/2000-1 Saksbehandler: Cathrine Furu 3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 Vedlegg: Regional rådmannsgruppes forslag til felles digitaliseringsstrategi
Detaljerenorge 2009- det digitale spranget Eksp. sjef Hugo Parr, FAD Det 70. Norske bibliotekmøtet paneldebatt om enorge 2009 og bibliotekene, 24.03.
enorge 2009- det digitale spranget Eksp. sjef Hugo Parr, FAD Det 70. Norske bibliotekmøtet paneldebatt om enorge 2009 og bibliotekene, 24.03.06 enorge 2009: en offensiv politikk for IT-samfunnet 3 hovedfokus
DetaljerV E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI. Nye metoder på kjente mål
V E I L E D E R LOKALT -DEMOKRATI Nye metoder på kjente mål Veilederen er utarbeidet på grunnlag av rapporten Møte mellom moderne teknologi og lokaldemokrati skrevet av forskere ved Institutt for samfunnsforskning
Detaljer