Verdien av å sette god standard. Sverre Tiltnes

Transkript

1 Verdien av å sette god standard Sverre Tiltnes

2

3 Bygg21 Bygg21 skal utløse bygg og eiendomsnæringens potensial for bærekraft og produktivitet Bygg21 er proaktiv og uavhengig Bygg21 er et samarbeid mellom myndighetene og næringen, forankret i KMDs mandat, næringens- og organisasjonenes oppslutning, og eget styre og strategisk råd Bygg21 skal bedre en noen andre klare å identifisere beste praksis, og formidle disse på en måte som gjør at de blir brukt bredt. At disse skal sette standard

4

5 Fleksible boligbygg

6 IK-Bygg Samordner 6 tilsynsmyndigheter State of Nation - RIF Behov for korrigerende tiltak God Store oppgraderingsbehov - VVS og klimaskjerm er vurdert å være dårligere enn selve bygningskroppen. - Klimaskjerm og VVS er bygningsdelene som har størst betydning for innemiljø. 30% har innestengt, dårlig luft.

7

8 2015 ITBAktualet

9 Fasenormen Neste Steg Fire distinkte perspektiv Fokus på formål Beslutningsporter Tilbakesløyfer Fullt livsløp

10 Oversikt over perspektivene, prosessene og dokumentasjonen Steg: Eierperspektivet: Brukerperspektivet: Utøvende perspektiv: Offentlig perspektiv: Fokus: Hensikten med tiltaket overordnede beslutninger Prosess: Fra markedspotensial til inntjening Dokumentasjon: Forretningsplan, Business Case Fokus: Effekten av tiltaket løsningens egenskaper Prosess: Fra behov til effekt Dokumentasjon: Løsnings- og produktdokumentasjon Fokus: Gjennomføring av prosjektet produksjonsapparatet Prosess: Fra mobilisering til avslutning Dokumentasjon: Planer og prosessdokumentasjon Fokus: Fellesskapets interesser i forhold til tiltaket Prosess: Rammer for tiltaket tilsyn Dokumentasjon: Samsvarsdokumentasjon

11 Kjerneprosesser

12 Ledelsesprosesser Planlegging og anskaffelser Informasjonsflyt og bruk av BIM Bærekraft: miljømessig, sosialt og økonomisk levedyktighet

13 Sammenlignet med andre fasemodeller

14 GJENNOMFØRING AV BYGG OG ANLEGGSPROSJEKTER Strategisk Program- og Bearbeiding av Detaljprosjektering og leveranser ibruktakelse Produksjon Overlevering og Bruk og definisjon konseptutvikling valgt konsept forvaltning 8 Avvikling K O N T E K S T INPUT STEG OUTPUT EIER BRUKER UTØVENDE OFFENTLIG INFORMASJON BESLUTNINGER RAMMEVILKÅR PROSESSER AKTIVITETER, OPPGAVER METODER, RUTINER, VERKTØY AKTØRER, KOMPETANSE ROLLER LEVERANSER BESLUTNINGSGRUNNLAG GRUNNLAG FOR NESTE STEG

15 Beslutning Krav til dokumentasjon* B0 Om det er ønskelig å vurdere et tiltak Ingen formalkrav Beslutningsporter - med krav til dokumentasjon B1 B2 B3 B4 B5 Om det er grunnlag for å iverksette formell utredning: BESLUTNING: ET TILTAK EKSISTERER Om hvilket konsept på overordnet nivå som skal legges til grunn for konkretisering: BESLUTNING: KONSEPTVALG Om løsningen skal realiseres, og hvor stort budsjett som gjøres tilgjengelig: GO/NOGO BESLUTNING: LØSNINGEN SKAL BYGGES Om løsningen er tilstrekkelig spesifisert til at produksjon kan starte Om løsningen er klar for overlevering til driftsansvarlige og brukerne At det er behov for et tiltak At det er økonomisk grunnlag for å vurdere et tiltak At det er lov å iverksette tiltak Hvilke behov skal tilfredsstilles og hvilke premisser skal gjelde Hvilke alternativer som er formålstjenlige å vurdere For hvert alternativ: Grad av måloppfyllelse, kostnads- og tidskonsekvenser, usikkerhet. Troverdig bekreftelse på at målet blir nådd, at løsningen vil virke som forutsatt Bekreftelse på at konsekvensene er realistisk vurdert, og at vi er klar for å iverksette realisering av løsningen. Bekreftelse på at løsningene er byggbare Bekreftelse på hvilke nøkkelressurser som trengs for å utføre produksjonen At tiltak er gjennomført som avtalt At løsningen er komplett, testet og faktisk virker At nødvendig opplæring av driftsansvarlige og brukere er gjennomført B6 Om vi er klar til å overta ansvaret for løsningen: BESLUTNING: DRIFTEN OVERTAR ANSVAR At prøveperiode er gjennomført som avtalt At resultatene viser at driften er stabil og som avtalt At resultatene viser at bruken vil fungere B7 Om grunnlaget for å beholde eiendelen som den er ikke lenger er til stede BESLUTNING: ENDRING ER NØDVENDIG Troverdig bekreftelse på at behovet er bortfalt eller at det er ønskelig å avvikle av andre årsaker B8 Om alle forpliktelser er innfridd og alle formaliteter avsluttet Troverdige bekreftelser

16

17 Lena Bygballe

18 Strategisk Program- og Bearbeiding av Detaljprosjektering og leveranser ibruktakelse Produksjon Overlevering og Bruk og definisjon konseptutvikling valgt konsept forvaltning 8 Avvikling K O N T E K S T INPUT STEG OUTPUT EIER BRUKER UTØVENDE OFFENTLIG

19 4. Hva må vi forbedre?

20 5. Bygg21s tre råd til staten Råd 1: To plannivåer er tilstrekkelig Råd 2: Sørg for mer forutsigbare rekkefølgekrav og samordning av innsigelser Råd 3: Byggesaksbehandling kan forenkles og automatiseres Vi sparer planleggingstid Planer får lengre levetid Planer lages for å gjennomføres Vi sparer tid og kostnader

21 Respons fra KMD - Svar fra KMD 1. september Utgangspunkt: KMD er langt på vei enig med Bygg21 - Rapporten må ses opp mot Forskningsrådets fireårige prosjekt (fra 2014) for å evaluere plandelen i plan- og bygningsloven på oppdrag fra KMD #

22 GJENTA BESTE LØSNING - INDUSTRIALISERING Kvalitet og funksjon - Absolutt: TEK - Veiledende: Beste basis for brukers produktivitet. Beste basis for brukers produktivitet. Allment kjent referanse for tidlig fase kontraheringer og samspill. Beste basis for helse, miljø og sikkerhet. Definert referanse for industrielle løsninger og produkter. Organisering & Sikkerhet - Absolutt: SHA iht 8440B - Veiledende: Involverende planlegging / VDC / BVP Kunnskap & Seriøsitet - Absolutt: Skatt & MVA iht RF / 2-ledd - Veiledende: 30% håndverkere /

23 INDUSTRIALISERING AV BYGGEPROSESSENE - Vi må finne områder for standardiserte løsninger, industrialisering og digitalisering som kan gi bransjen bedre effektivitet; RASKERE, BILLIGERE OG BEDRE - Harmonisering av regler og standarder nasjonalt og i Norden - Digitalisert produktsøk og logistikk, med automatisk sporing

24 Kompetanse dyrt? prøv inkompetanse. 120"%" 100"%" 80"%" 60"%" 40"%" 20"%" Ven>ng" Unødig">d" FeilreC ng" TilreE elegging" Planlegging" Indirekte"arbeid" UHøring" 0"%" Nelfo" Stor"byggentrep" Avmekanisert" Frekvensstudie elektroinstallasjoner

25

26 20% kostandseffektivisering Effektive plan- og byggesaker Kunnskap om kostnadseffektivitet og kostnadsutvikling Bedre samspill og samhandling i prosjektene Industrialisering av byggeprosessene Håndverkskompetanse som konkurransefortrinn Byggenes verdi for bruker og omgivelsene

27