«Neste steg» Ny fasenorm fra Bygg21. Sverre Tiltnes

Transkript

1 1 «Neste steg» Ny fasenorm fra Bygg21 Sverre Tiltnes

2 Bidra til Kostnadseffektivitet og grønt skifte Det er betydelig potensial for effektivisering og bærekraftig verdiøkning i bygg- og eiendomsnæringen Bygg21 er et samarbeid mellom bygge- og eiendomsnæringen og statlige myndigheter. Målet er å legge til rette for at næringen kan løse utfordringen innenfor bærekraft, produktivitet og kostnadsutvikling.

3 3

4 MÅL 20% Bygg og eiendomsnæringen kan kutte kostnader med 20 prosent i løpet av 2020 Andel av 20% målet 4

5 Sekretariat Sverre Tiltnes, direktør 5 personer Styre Sissel Leire, leder Stig Bech, nestleder Arne Giske Harald Nikolaisen Netten Østberg Siri Hunnes Blakstad Jon-Olav Sigvartsen Strategisk råd Daniel Siraj, leder 28 personer Oppdrag Næringens rolle i plan og byggeprosesser 2. Kunnskap om produktivitet og kostnadsutvikling 3. Kvalitet og bærekraft Samhandling i byggeprosjekter 5. Industrialisering av byggeprosjekter 6. Kompetanse som konkurransefortrinn Arbeidsgrupper 6 grupper á 6 personer

6 6

7 Fasenormen Neste Steg - Tatt inn i ISO/TC59/SC13/WG13 og ISO Informasjonsutveksling - NS 5834 Sikkerhetstiltak i bygg - NKF referanse kommunale byggeprosjekter - Blitt referanse for BREEAM-NOR ny versjon, lansert I ferd med å bli referanse for myndighetenes tidsbestemte krav - Standard Norge har startet arbeid for norsk standardisering - Videreutvikles som felles referanse for planarbeid, - felles for kommune og utbygger 7

8 Sissel Leire

9 Hva er et prosjekt? Tidligere var det en unik oppgave ( ) Så ble det en midlertidig organisasjon ( ) Nå er det en måte å skape verdi på (2010)

10

11 3.400 på plass samtidig. 500 lass levert hver dag.

12 12

13 Bygg21s arbeidsgruppe for Samhandling i byggeprosjekter Karsten Hjertholm, Stor Oslo Eiendom (leder) Odd-Erik Bunde, Bunde Bygg Kjell Andre Honerud, Føyen Torkildsen Sigmund Aslesen, Veidekke Arve Solheim, Mesterhus Leif Thore Hanssen, Norges arktiske studentskipnad Øyvind Mork, Asplan Viak Trygve Toften, Moelven Modus Linn Palm, Bygg21 (sekretær) 13

14 7 forhold som må være på plass for god samhandling 1. Helhetlig oppgaveforståelse 2. Prosjektets mål i sentrum Bruk, drift og vedlikehold 3. God kommunikasjon 4. Gjensidig respekt for hverandres bidrag og inntjening 5. Felles risikohåndtering i prosjektet 6. Rolleforståelse og grensesnitt mellom aktørene 7. Rettidig involvering Forhold som gjenspeiler seg i avtaler og avtale-struktur.

15 Tomt Kapitalkostnader Bygningers verdiskapning Bygg Møbler Renhold Drift Service Energi Vedlikehold bygg Spencer & Winch, 2002 Nye møbler Lønnskostnader 15

16 Sammenlignet med andre fasemodeller

17

18 GJENNOMFØRING AV BYGG OG ANLEGGSPROSJEKTER Strategisk Program- og Bearbeiding av Detaljprosjektering og leveranser ibruktakelse Produksjon Overlevering og Bruk og definisjon konseptutvikling valgt konsept forvaltning 8 Avvikling K O N T E K S T INPUT STEG OUTPUT EIER BRUKER UTØVENDE OFFENTLIG INFORMASJON BESLUTNINGER RAMMEVILKÅR PROSESSER AKTIVITETER, OPPGAVER METODER, RUTINER, VERKTØY AKTØRER, KOMPETANSE ROLLER LEVERANSER BESLUTNINGSGRUNNLAG GRUNNLAG FOR NESTE STEG

19 Utvalgte hovedpunkt Fire distinkte perspektiv Fokus på formål Tilbakesløyfer Fullt livsløp

20 20

21 Kjerneprosesser For hvert steg: Oppgaver Leveranser

22 Ledelsesprosesser Ledelsesprosesser Planlegging av logistikk og gjennomføring, inkludert anskaffelser Inkludert informasjonsflyt og bruk av BIM Levedyktighet: økonomisk, miljømessig og sosialt

23 Presentasjonsformer 1. Brosjyreform (overordna) 2. Kort og konsentrert (ei side per steg ) 3. Utfyllande og med detaljerte forklaringar og ordliste 4. Verktøy under utvikling

24 Roller

25

26

27 Offentlig Utøvende Bruker Eier Steg for steg Strategisk definisjon Program- og konseptutvikling Bearbeiding av valgt konsept Detaljprosjektering Produksjon og leveranser Overlevering og ibruktakelse Bruk og forvaltning 8 Avvikling Forretningsplan for tiltaket (utkast) Forretningsplan Konseptvalgutredning Grunnlag for beslutning om investering Statusrapport styringsparametere Statusrapport styringsparametere Produktevaluering ift prosjektmål Evaluering ift Forretningsplan for tiltaket Verifikasjon av forretningsresultat Behovsanalyse Funksjonsprogram Skisser Romprogram Forprosjekt Endelig program Spesifikasjon Av løsning Som bygget dokumentasjon Godkjente tester FDV dokumentasjon Resultat evaluering Evaluering bygg i bruk Driftsevaluering Dokumentert opphør av forpliktelser Styringsdokument Vurdering byggemetode Produksjonsunderlag Prestasjonsmålinger Prosessevaluering Gjennomføringsmodell Planer for gjennomføring Framdriftsrapporter Sluttoppgjør Rammesøknad Byggesøknad Samsvarserklæring Ferdigattest Ansvarsrett Viktige informasjonsleveranser Felles informasjonsstruktur

28 Kommuneplan Regionplan Planinitiativ Planoppstart Planforslag Planbehandling Oppgaver Resultat Planvedtak Klargjør ønsket bruk Mandat for prosess Oppstartmøte Planprogram Fullstendig planforslag Organisere Informere/nabomøte Pros.plan/pl.program Medvirke Gi føringer Forandle avtaler Oppdat. forretningspl Fremme fullst.plan Evnt. justere Planvedtak Bli orientert om prosesse Delta Delta Delta i off ettersyn Orientert involvert Plan for medvirkning Konsekvensutredning Merknad/innspill Ta faglig ansvar System for logging Faglig forberedelse Gjøre jobben Lage liste over parter Etablere et team Gjennomføringsplan Forslag til reg.plan Fakturagrunnlag Klargjøre Utsjekk sektorint. Konsekvenser i plan Forhandle avtaler Kontrollere planforsl Behandle for vedtak innen 12 uker Foreløpig premiss Tillegg til prosj.plan Vilkår og kval.progr Ett forslag for vedtak

29 Velg gjennomføringsform som passer deg og sikrer formålet Kommuneplan Regionplaner Planinitiativ Oppstart Plan Reguleringsplan Beslutning Plan Planvedtak Oppstartmøte Prosjektplan Planforslag Planvedtak Strategisk definisjon Program- og konseptutvikling Bearbeiding av valgt konsept Detaljprosjektering Produksjon og leveranser Overlevering og ibruktakelse Bruk og forvaltning 12 Avvikling 29

30 30

31 10 kvalitetsprinsipper for gode bygg og områder Stimulerer til kontakt, aktivitet og opplevelser Gir gode lysforhold og utsyn Gir god luftkvalitet og lav støybelastning Ivaretar sikkerhet Ivaretar god tilgjengelighet til og på stedet Har lang levetid Gir smart utnyttelse av arealene Utnytter energien godt Er bygget med god ressursutnyttelse og lave klimagassutslipp Gir lave drifts- og vedlikeholdskostnader Møbler Tomt Renhold Drift Service Kapital kostnader Energi Nye møbler Lønnskostnader Vedlikehold bygg 31

32 Om du skal etablere tillit og godt samspill i prosjekt

33 it s trenger all du about en god dose guts!