DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING
|
|
- Ida Askeland
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 16/11 Saksbeh. Brynjar Henriksen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Av Styret Møtedato SAK 16/11 SLUTTRAPPORT OPPGRADERING DANVIK SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF Forslag til vedtak: Styret i Drammen Eiendom KF godkjenner den fremlagte sluttrapport for ombyggingen av Danvik skole. Merforbruket på kr ,- finansieres innenfor egne rammer. I merforbruket er det medtatt kr ,- til finansieringen av 2 års befaringen, og offentlig behandling av ferdigattest. Paul Røland daglig leder Brynjar Henriksen prosjektansvarlig 1
2 Saksutredning Viser til tidligere saksutredninger og sluttrapport pr I desember 2010 signerte Drammen Eiendom KF og Asker Entreprenør as avtale om et omforent sluttoppgjør. Samtlige søknader og dokumentasjoner er nå sendt inn for søknad om ferdigattest. Det foregår nå en 2 års befaring av prosjektet, som skal være avsluttet før påsken Der er pr. d.d påløpt ca. 136,9 mill kr av et budsjett på 128,5 mill kr. Dette medfører et merforbruk avrundet til 8,4 mil. I tillegg må det avsettes kr ,- til gjennomføringen av 2 års befaringen og offentlig behandling av ferdigattesten. Det totale merforbruket på 8,5 mill. kr dekkes ved omdisponering av foretakets investeringsrammer for generelle investeringer uten at skolen belastes med husleie. /bh. 2
3 Drammen Eiendom KF Danvik Skole, Oppgradering Sluttrapport Mars 2011 Side 1 av 7
4 Innhold 1 Innledning 2 Entreprisemodell 3 Kommunikasjon og samarbeid 4 Økonomi 5 Framdrift 6 Kvalitet 7 Sammendrag Side 2 av 7
5 1 Innledning Høsten 2006 startet planleggingen av oppgradering Danvik skole. Det ble nedsatt en prosjektgruppe bestående av representanter fra skolen og Drammen Eiendom KF. I budsjettet for 2007 ble det avsatt 70 mill. kr. hvor det i detalj ikke var beskrevet hvilke arbeider som skulle utføres. Tidlig i 2007 ble prosjektet kunngjort i terskelverdi 3, som tilsier full utlysing på EØS markedet. Konkurransen ble kunngjort som en samspillsentreprisemodell, med et insitament hvor hver av partene deler 50/50 på over- og underforbruk. Bakgrunnen for at vi valgte denne modellen var at vi da raskt kunne komme i gang med byggearbeidene, parallelt med at prosjekteringen startet. Asker Entreprenør AS vant denne konkurransen, og prosjekteringsarbeidene startet opp umiddelbart. Under arbeidet med skisseprosjektet, ble det foreslått å etablere et nytt inngangsparti (foaje), for å kunne løse infrastrukturen i bygget. Da forprosjektet ble fremlagt viste det seg at opprinnelig kostnadsramme på 70 mill kr. ikke ville holde. Årsaken for dette var at man valgte å bygge hele skolen om til åpne løsninger, noe som krevde at nytt bæresystem måtte etableres. Kostnadene steg da fra 70 mill. kr til ca. 134 mill. kr. I den forbindelse valgte man å legge frem følgende ulike alternativer for oppgraderingen til budsjettbehandlingen for 2008: 1. En full rehabilitering inkludert åpen løsning for hele skolen. Kostnad ca. 134 mill. kr. 2. En mellomløsning hvor vi ikke bygget om nordfløya, utbedret tak og fasader, samt nytt fyringsanlegg. Kostnad ca. 101 mill. kr. 3. En enkel løsning, som kun innbefattet overflatebehandlinger, rehabilitering av østfløy, nye lærerarbeidsplasser, heis, ventilasjonsanlegg og minimalt med ombyggingsarbeider. Kostnad ca. 74 mill. kr. Bystyret besluttet å gå videre med alternativ 2 ut i fra en administrativ anbefaling. Dette alternativet gav ikke rom for utbedring av tak og fasader, ombygging av nordfløy, nytt fyringsanlegg, og det var kun planlagt en enkel utbedring av utvendige anlegg. Våren 2008 måtte administrasjonen erkjenne at denne ombyggingen ikke ville gi Danvik skole en fremtidsrettet skole, tross de store investeringene. Derfor ble det fremlagt i revidert budsjett for 2008 et forslag som i store trekk innbefattet ombygging av nordfløy, utbedring av tak og fasader, samt nytt varmeanlegg for hele skolen. Ny ramme ble satt til 128,5 mill. kr. I juni 2008 ligger fremdriften ca. 3 mnd. etter opprinnelig fremdriftsplan. Bakgrunnen for dette var i hovedsak forsinkelser i prosjekteringsarbeidet. Entreprenøren fikk på samme tidspunkt en tilleggsbestilling ca. 19 mill. kr, som følge av at ny ramme ble bevilget i revidert budsjett. Tilleggsbestillingen ga en forlenget byggetid på ca. 2 mnd. På grunn av forsinkelser i prosjekteringen og tilleggsbestillingene som ble gitt, ble det svært hektisk aktivitet høsten 2008, for å overholde ferdigstillelsestidsdato, som var satt til Innflyttingsdatoen ble senere flyttet til , på grunn av ytterligere forsinkelser. Ved innflytting viste det seg at entreprenøren ikke hadde greid å ferdigstille skolen som forutsatt, og en endelig ferdigstillelsesdato ble derfor satt til Heller ikke nå greide entreprenøren å ferdigstille prosjektet, og først våren 2011 forventer man en endelig avslutning av prosjektet. Dette har påført skolen utfordringer i form av driftsproblemer, økt vikarbruk og at viktige arealer ikke har vært stilt til disposisjon, slik skolen kunne ha forventet. Drammen Eiendom KF ga en kompensasjon til skolen for dette på ca. kr, ,- Drammen Eiendom KF varslet flere ganger skriftlig Entreprenøren at de ikke var fornøyd med rapporteringen eller økonomistyringen av prosjektet. Tilbakemeldingen fra Entreprenøren var at de hadde god kontroll på økonomien. Særlig etter den hektiske avslutningen av prosjektet fram mot overlevering, påløp det store kostnader som Entreprenøren tilsynelatende hadde dårlig kontroll med. Dette resulterte i at det ble varslet en betydelig overskridelse av kontraktsmålsummen i februar Det viser seg i ettertid at entreprenøren ikke hadde den kontrollen i prosjektet som ble meddelt byggherren, og har dermed gitt feil signaler. Etter innflyttingen ble skolen utsatt for flere skader i form av brann, innbrudd og vannskader. Dette Side 3 av 7
6 har også bidratt til at prosjektet har blitt forsinket. 2 Entreprisemodell Når valg av entreprisemodell ble foretatt, var dette med bakgrunn i at byggherren ønsket å stenge skolen og starte byggearbeidene høsten Det vil si at vi hadde kun 6 mnd. fra oppstart av kontraheringsfasen til byggestart. Ved å velge en samspillentreprisemodell trengte vi kun å få kunngjort et konkurransegrunnlag uten å engasjere verken arkitekter eller rådgivere. Dette medførte at byggearbeidene kunne starte opp raskt og kort tid etter at prosjekteringsarbeidene var kommet i gang. Samspillentreprisen ble kunngjort i terskelverdi 3, som en samspillkontrakt med basis i totalentreprisestandarden NS3431. I bunnen ligger det et insitament som sier at hver av partene skal dele likt på over- og underforbruk i henhold til avtalt kontraktsmålsum. Asker Entreprenør AS vant konkurransen, med bakgrunn i god erfaring fra tilsvarende prosjekter, sammensetningen av prosjekteringsgruppen og pris. Det ble etablert en sammspillsallianse bestående av byggherre, prosjektleder, samspillentreprenør og bruker. Alliansens mandat er i samarbeid å utvikle prosjektet, slik at en oppnår et best mulig resultat innen for de økonomiske rammer som var gitt. Ombyggingen av Danvik skole var ingen lett prosess, og gjennomføringen totalt sett var ikke tilfredsstillende. Forholdet mellom entreprenør og byggherre var våren 2009 så anstrengt at byggherren vurderte å heve kontrakten, med bakgrunn i at byggearbeidene ble langt dyrere enn forutsatt og ferdigstillelsen ikke ble overholdt. Årsaken til dette var at administrasjonen til entreprenøren i prosjektet ikke hadde tilstrekkelig kompetanse for så store prosjekter. Når byggherre ikke valgte å heve kontrakten, hadde dette sin årsak i at det ikke er særlig rettspraksis knyttet til samspillskontrakter og hvordan over og underskudd da ville fordele seg. Det lå allerede i kortene på det tidspunktet at entreprenøren måtte ta en stor del av underskuddet, og faren ved å heve kontrakten ville være at byggherren måtte bære alle overskridelsene selv. Erfaringer: Oppgraderingen av Danvik skole var et meget komplisert og krevende prosjekt, hvor deler av bygningsmassen var over hundre år gammel. Omfanget av arbeidene kunne først kartlegges etter at deler av rivearbeidene var gjennomført. Vår erfaring tilsier at samspillmodellen passet til dette prosjektet, fordi vi jobbet innefor gitte budsjettrammer (kontraktsmålsum). Det ble ikke benyttet endringsanmodninger til for eksempel mengdejusteringer eller andre mindre avvik. Det ble kun benyttet endringsanmodninger fra byggherren som gav eventuelle tilsvarende økning/reduksjon av kontraktsmålsummen. Dersom vi hadde valgt en totalentreprise ville sluttkostnadene vært langt høyere fordi entreprenøren hadde måttet bære all risiko selv. Dersom vi hadde valgt en hovedentreprisemodell ville da byggherren stått ansvarlig for det prosjekterte materiellet med tilhørende mengder, og da være ansvarlig for alle overskridelsene, som kunne tilbakeføres til beskrivelsen. Dette ville medført en lengre prosjekterings- og kontraheringsperiode, før byggearbeidene kunne igangsettes. Forutsetningen i avtalen var at totalentreprenøren skulle ha samme avtale med sine underentreprenører og leverandører, som var mellom byggherre og totalentreprenøren, det vil si at over- og underskudd skulle deles likt mellom partene. Dette ble ikke gjennomført etter forutsetningene, men kun med avtale til to av underentreprenørene. Byggherren må her ta en del av ansvar for at dette ikke ble gjennomført. Dette er en viktig faktor ved en senere anledning. Etter de erfaringer vi har gjort i dette prosjektet, skal vi ikke være redd for å benytte samspillmodellen ved senere anledninger, men da må byggherren være tyngre inne i beslutningsprosessene sammen med entreprenøren. Dette gjelder vesentlig inngåelse av kontrakter med underentreprenører og leverandører, eller kjøp av større leveranser til prosjektet. Dette krever at begge parter har likt ansvar og påvirkning for økonomien, fremdriften, og kvaliteten i prosjektet. Det er også en mulighet å gjennomføre samspill kun for prosjekteringsfasen, og deretter låse Side 4 av 7
7 prisen og inngå en ordinær totalentreprisekontrakt. Det aller viktigste er at det er full åpenhet og tillit mellom partene i en slik samspillentreprisemodell. 3 Kommunikasjon og samarbeid For å lykkes med et hvilket som helst prosjekt så må kommunikasjon og samarbeid fungere godt mellom partene. Stort sett så fungerte dette tilfredsstillende i prosjektperioden. Det skal være sagt at brukeren i en viss periode av prosjektet ikke følte tilstrekkelig medvirkning. Ordinært ble det avholdt prosjekteringsmøter, samspillmøter og byggherremøter ca. hver fjortende dag. Brukeren var fullverdig deltager i prosjekteringsmøtene og samspillmøtene. Fra brukerens side møtte rektor, og verneombud. Brukeren ble også innkalt til særmøter etter behov. Erfaringer: Det er viktig at alle parter bidrar til god kommunikasjon og samarbeid. Erfaringene tilsier at Asker Entreprenør ikke gjennomførte dette fullt ut, slik som forutsatt i samspillmodellen. Dette gjelder vesentlig kommunikasjonen mellom arkitekt, konsulenter og underentreprenører. Det er også viktig at brukeren er med i hele prosessen, og påvirker prosjektet, slik at byggherren og entreprenøren kan gjøre de rette valgene. Dette fungerte godt i dette prosjektet. 4 Økonomi Kalkylen ble utarbeidet av entreprenøren, og dannet grunnlag for den omforente budsjettrammen (kontraktsmålsummen). Bygganalyse AS gjennomførte en egen kalkulasjon for å kvalitetssikre målsummen. Disse tallene stemte bra overens med Asker Entreprenør sine tall. Konklusjonen ble derfor at Asker Entreprenør da hadde tilstrekkelige budsjetter for å gjennomføre de avtalte arbeidene. Kontraktsmålsummen ble justert underveis når byggherren initierte nye tilleggsbestillinger. Da det ble kjent at prosjektet fikk relativt store overskridelser, ble det i mars/april 2009 enighet om en økonomisk status hvor tilleggsbestillinger fra byggherren og bruk av felles reserver ble avklart. Det ble også gitt en sluttkostnad fra Asker Entreprenør. Senere høsten 2009 ble vi kjent at denne sluttkostnaden ikke ville holde og at prosjektet fikk en ytterligere overskridelse. Dette ble varslet for sent og var et vesentlig brudd på samspillavtalen. og byggherren var ikke villig til å dekke 50 % av merkostnadene. Det ble en tvist som varte fram til høsten 2010, hvor partene ble enige om et endelig sluttoppgjør. Totalbudsjettet for ombyggingen av Danvik skole var satt til 128,5 mill. kr. eksl. inventar. Det er pr.d.d påløpt kostnader for mill i prosjektet dvs et merforbruk på 8,4 mill. Det bør avsettes kr til noe arbeid i forbindelse med to års befaringen og ferdigattest. Totalt sett gir ombyggingen av Danvik skole en pris på ca kr 26,400,- pr. m2, dette innbefatter alle kostnader. Sett i fht andre nybygg av tilsvarende karakter er dette ikke å betrakte som en dyr ombygging. Erfaringer: I løpet av prosjektets gjennomføring og særlig i sluttfasen ble det klart at Asker Entreprenør hadde manglende kompetanse i forbindelse med kalkulering, økonomistyring av prosjektet. Byggherren må ta selvkritikk for at vi ikke gjennomførte strengere kvalitetssikring av budsjettallene for tilleggsbestillinger før arbeidene ble bestilt og igangsatt. I ettertid viste det seg at Asker Entreprenør ved prisingen av disse tilleggsbestillingene fra juni 2008 gav byggherren for lave Side 5 av 7
8 budsjettall. Dette gjaldt vesentlig uteglemte rigg- og prosjekteringskostnader samt bygningsmessige hjelpearbeider. For et så komplisert rehabiliteringsprosjekt ble det kun avsatt 3,5 mill. kr til uforutsett avvik og endringsarbeider, som skulle disponeres av byggherre og entreprenør i fellesskap. Dette viste seg å være altfor lite. Denne lave reserven og feilkalkuleringen fra entreprenørens side, gjorde at prosjektet slet med for knappe budsjettrammer i hele byggeperioden. Erfaringen tilsier at alle reserver for eventuelle tilleggsarbeider og uforutsette avvik ikke bør være en del av kontraksmålsummen, men heller være plassert hos byggherren. For lignede prosjekter bør det minst avsettes 8 % til uforutsett som skal ligge hos byggherren. Asker Entreprenør hadde for dårlig kompetanse til å rapportere og kontrollere økonomien i prosjektet. Det ble ikke vurdert en sluttkostprognose i den månedlige rapporteringen, på basis av kostnadsutviklingen i prosjektet. Hadde dette blitt gjort ville vi mye tidligere sett at vi ville fått overskridelser av sluttkostnadene. Som eksempel kan nevnes at 2 mnd. før overlevering rapporterte Asker Entreprenør en overskridelse på 2,4 mill. kr og 1 mnd etter overlevering rapporterte de en overskridelse på 12,0 mill. kr. 5 Framdrift Byggarbeidene startet høsten 2007 og var planlagt ferdig til medio november Skolen skulle flytte inn Framdriften i prosjekteringsarbeidet ble sterk forsinket utover våren Asker Entreprenør greide ikke å fremskaffe arbeidsunderlaget til de forskjellige fagene, og prosjektet ble dermed forsinket. Sommeren 2008 var forsinkelsen 3 mnd. etter planen på en del viktige aktiviteter. Produksjonen på våren 2008 lå på kun halvparten av gjennomsnittlig budsjett. Asker Entreprenør satte ikke i gang ekstratiltak, men lovet å ta igjen forsinkelsen mot slutten av prosjektet. Det utviklet seg et dårlig samarbeidsklima mellom entreprenør og de prosjekterende. Dette gjaldt særlig arkitekten som prosjekterte dyre arkitektoniske løsninger, som kostnadsmessig overgikk de gitte budsjetterrammer. Arkitekten satt også som prosjekteringsleder og hadde blant annet ansvaret for å lede og å referere prosjekteringsmøtene. Det ble ikke lagt nok fokus på framdrift i prosjekteringsarbeidet og tegningsleveransen. Erfaringer: I ettertid ser man at en burde satt inn mer ressurser hos de prosjekterende på et langt tidligere tidspunkt. Prosjekteringsleder burde vært en del av entreprenøren sin administrasjon og ikke en av de prosjekterende. Byggherren burde vært tyngre inne i styringen av fremdriften. Erfaringene for et så stort prosjekt er at det fint kan romme 80 til 100 håndverkere over en lengre periode uten at ulike fagene forstyrrer hverandre. 6 Kvalitet Sett bort fra all de konfliktene som har vært i prosjektet, fremstår Danvik skole som en moderne og fremtidsrettet skole, med gode tekniske løsninger. Dette er forent med god arkitektur og gammel byggeskikk. Brukerne er godt fornøyd med sluttresultatet, men sliter noe med for små utearealer. Side 6 av 7
9 Erfaringer; Det viser seg at det fint går an å bygge om gammel skole, til å bli en fremtidsrettet og moderne skole. 7 Sammendrag Danvik skole fremstår i dag som en moderne og fremtidsrettet skole. For dette har byggherren betalt en kostnad på kr ,- pr m2, som ikke er å betrakte som noen dyr ombygging sett i fht tilsvarende prosjekter. Erfaringen fra dette prosjektet viser at samspillskontrakten var riktig valg for denne ombyggingen. Det skulle vært avsatt større reserver i prosjektet. Byggherre og entreprenør har greid å samarbeide om prosjektet, og samtidig sluttføre det på en tilfredsstillende måte, til tross for at det til tider har vært et meget anstrengt forhold mellom partene... Brynjar Henriksen, Prosjektansvarlig Drammen Eiendom KF.. Øystein Afdal Prosjektleder, FAVEO Side 7 av 7
Saknr. 23/08 Saksbeh. Brynjar Henriksen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Av Styret Møtedato 21.05.2008
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 23/08 Saksbeh. Brynjar Henriksen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Av Styret Møtedato 21.05.2008 SAK 23/08 STATUSRAPPORT OPPGRADERING DANVIK SKOLE Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 10/10 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.02.2010 SAK 10/10 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 48/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 02.09.2013 SAK 48/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerSaknr. 49/11 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/13304 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 49/11 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/13304 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.10.2011 SAK 49/11 GALTERUD FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF. Foreløpig
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 63/13 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 13/9587 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 11.11.2013 SAK 63/13: KONNERUD SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSaknr. 14/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 14/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 13.03.2017 SAK 14/17: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 08/09 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 06.02.2009 08/09 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen
DetaljerSaknr. 29/17 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/10496 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 29/17 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/10496 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 29/17: FRYDENHAUG SKOLE, SLUTTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 51/11 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/10496 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.10.2011 SAK 51/11 FRYDENHAUG SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 19/12 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/11882 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 19.3.2012 SAK 19/12 BLENTENBORG, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerSaknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 18.04.2016 SAK 23/16: NYTT SENTRALKJØKKEN, SLUTTRAPPORT Innstilling
DetaljerSaknr. 28/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 13/8699 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 28/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 13/8699 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 28/17: CHRISTIAN BLOMS GATE 20, BOLIGER SLUTTRAPPORT
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 27.05.2013 SAK 37/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF. Foreløpig
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 35/14 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 13/9587 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 26.05.2014 SAK 35/14: KONNERUD SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING Saknr. 06/19 Saksbeh. Øyvind Mathisen Jour.nr 19/6005 Mappe Avgj. Styret Møtedato 11.02.2019 SAK 06/19: KJØSTERUD SKOLE, ELEVTILPASNINGER Innstilling til: Styret i Forslag
DetaljerSaknr. 24/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 24/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 24/17: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 07/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 13.02.2017 SAK 07/17: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 39/15 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/1048 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 26.05.2015 SAK 39/15: KJØSTERUD SKOLE, SLUTTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerYtelsesbeskrivelse. Rehabilitering. Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion
Ytelsesbeskrivelse Rehabilitering Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion 1. Ytelsesbeskrivelse 1.1 Beskrivelse av Sarpsborg kommunes samspillsmodell Samspillentreprisen er en totalentreprise basert
DetaljerDRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING Saknr. 18/18 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 14/9586 Mappe Avgj. Styret Møtedato 12.02.2018 SAK 18/18: ØREN SKOLE, FLERBRUKSHALL, SLUTTRAPPORT Innstilling til: Styret i Forslag
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 25/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 25/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 14/16 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 14.03.2016 SAK 14/16: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerSaknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22.05.2017 SAK 37/17: BRANDENGEN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF. Foreløpig
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 21/15 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 13/9587 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 23.03.2015 SAK 21/15: KONNERUD SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSaknr. 30/16 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 30/16 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 23.05.2016 SAK 30/16: BRANDENGA SKOLE OG FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT
DetaljerSaknr. 66/09 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 09.12.2009
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 66/09 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 09.12.2009 SAK 66/09 STATUSRAPPORT MARIENLYST SKOLE Innstilling til:
DetaljerRevisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv 25.12.2012 Til behandling i styringsgruppa 21.12.
Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv 25.12.2012 Til behandling i styringsgruppa 21.12.2012 Prosjektnr: 714023 Arkivnr.: 02 Saksbeh.: OPV Kontroll:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 34/11 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 11/4403 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22/08-2011 SAK 34/11: PROSJEKTRAPPORT PHUS Innstilling til: Styret
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE. mellom. Selskap under etablering (som tiltakshaver, heretter TH) VEIDEKKE ENTREPRENØR AS (som totalentreprenør, heretter TE)
Utkast med alle forbehold SAMARBEIDSAVTALE mellom Selskap under etablering (som tiltakshaver, heretter TH) og VEIDEKKE ENTREPRENØR AS (som totalentreprenør, heretter TE) I fellesskap benevnt «Partene»
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 15/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 13.03.2017 SAK 15/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSaknr. 48/15 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 48/15 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 31.08.2015 SAK 48/15: BRANDENGA SKOLE OG FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF. Foreløpig
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 51/13 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 12/4673 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 02.09.2013 SAK 51/13: ÅSKOLLEN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerBilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET
Bilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET Orientering om kontraktsarbeidet 1 GENERELT skal som tiltakshaver bygge nytt anlegg med varmtvannsbasseng på tomt ved Ålesund sjukehus. I den sammenheng ønsker
DetaljerSaknr. 09/16 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 09/16 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 15.02.2016 SAK 09/16: BRANDENGA SKOLE OG FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF. Foreløpig
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 19/14 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 12/4673 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 17.03.2014 SAK 19/14: ÅSKOLLEN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 36/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22.05.2017 SAK 36/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 50/17 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 25.09.2017 SAK 50/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til: Styret
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF. Foreløpig
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 56/13 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 12/4673 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 30.09.2013 SAK 56/13: ÅSKOLLEN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSaknr. 22/12 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 11/11881 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 22/12 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 11/11881 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 19.3.2012 SAK 22/12: SCHWARTZGATE, BOLIGER FOR DEMENTE, STATUSRAPPORT
DetaljerAVTALEDOKUMENT OM SAMSPILLFASEN
AVTALEDOKUMENT OM SAMSPILLFASEN mellom som byggherre og foretaks.nr. som entreprenør vedrørende Bilag 1: Avtaledokument om samspillfasen 2 1 PARTENE Med utgangspunkt i tilbud av er det inngått følgende
DetaljerJan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG
Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksbehandler Jon Ådalen Arkiv 614 Arkivsaksnr. 17/2314. Saksnr. Utvalg Møtedato Fast byggekomite Kommunestyret
SAKSFREMLEGG Saksbehandler Jon Ådalen Arkiv 614 Arkivsaksnr. 17/2314 Saksnr. Utvalg Møtedato Fast byggekomite Kommunestyret PROSJEKT - OS SKOLE Rådmannens forslag til vedtak Fast byggekomite ber Rådmannen
DetaljerKonkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 24/12 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 12/4673 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 19.3.2012 SAK 24/12: ÅSKOLLEN SKOLE, STATUSRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Ingar Afseth Arkiv: HEIGB 200/147 10/ Dato:
Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Ingar Afseth Arkiv: HEIGB 200/147 10/2277-66 Dato:03.09.2014 UTBYGGING / UTVIDELSER AV LILLEHAMMER KINO / LILLEHAMMER KUNSTMUSEUM; TILSKUDD TIL KUNSTMUSEET FØR BYGGESTART.
DetaljerSLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?
SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig? Erik Østby 27.11.2014 Realistisk framdriftsplan Hvordan lykkes? Entrepriseform - samspill
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april 2014
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 6.6.2014 Styresak 76-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april
DetaljerPROSJEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2013
PROSJEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2013 Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for teknikk og miljø Utvalg for oppvekst og levekår Saksbehandler: Odd Maubach Arkivsaknr.: 2013/8328-1 RÅDMANNENS INNSTILLING:
DetaljerAvslutning av byggesaker 2014
Saknr. 15/9567-1 Saksbehandler: Per Kr. Ljødal Avslutning av byggesaker 2014 Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til vedtak: 1. Fylkestinget godkjenner
DetaljerRøverkollen Borettslag. Utvendig rehabilitering
Røverkollen Borettslag Utvendig rehabilitering Tilstede er representanter fra S-bygg, OBOS prosjekt, arkitekt og styret i Røverkollen borettslag som vil informere om sine fagområder. Hvordan prosessen
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL)
YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 2 2 HOVEDOPPGAVE... 2 3 YTELSER I SAMTLIGE PROSJEKTFASER... 2 3.1 Administrative forhold... 2 3.2 Fremdrift... 3
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 14/08 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 02.04.2008 SAK 14/08 STATUSRAPPORT MARIENLYST SKOLE Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 29/16 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 23.05.2016 SAK 29/16: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDEL III FELLESBESTEMMELSER ALLE FAG
Konkurransegrunnlag totalentreprise Tana rådhus DEL III FELLESBESTEMMELSER ALLE FAG Tana rådhus BT II Under dette kapittelet omtales fellesbestemmelser for alle fag som totalentreprenøren har ansvaret
DetaljerDRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING Saknr. 21/18 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 18/4094 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 23.04. SAK 21/18: STATUS PÅGÅENDE PROSJEKTER. Innstilling til: Styret i
DetaljerElverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt
Saknr. 15/10473-5 Saksbehandler: Per Kr. Ljødal Elverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til vedtak:
DetaljerRapport orientering til kontrollutvalget Oppfølging byggeprosjekt Fase 2 Fremdrift, rapportering, inventar og økonomi Gimse ungdomsskole Melhus
Rapport orientering til kontrollutvalget Oppfølging byggeprosjekt Fase 2 Fremdrift, rapportering, inventar og økonomi Gimse ungdomsskole Melhus kommune År 2006 Innholdsfortegnelse side 1. INNLEDNING...
DetaljerSaknr. 24/09 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 24/09 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 18.05.2009 SAK 24/09 STATUSRAPPORT MARIENLYST SKOLE Innstilling til:
DetaljerFagnotat. BERGEN KOMMUNE Finans, eiendom og eierskap/etat for utbygging. Saksnr.: 200407860-267. Til: Finans - Stab Kopi til: Etat for utbygging
BERGEN KOMMUNE Finans, eiendom og eierskap/etat for utbygging Fagnotat Saksnr.: 200407860-267 Emnekode: UTBY-1638 Saksbeh: EITO Til: Finans - Stab Kopi til: Fra: Etat for utbygging Dato: 7.januar 2015
DetaljerAure kommune. Reglement for gjennomføring av kommunale bygge- og anleggsprosjekter. Vedtatt av Aure kommunestyre 1. oktober 2013, k.
Aure kommune Reglement for gjennomføring av kommunale bygge- og anleggsprosjekter Vedtatt av Aure kommunestyre 1. oktober 2013, k.sak 55/13 Innhold 1. Formål med reglementet... 3 2. Omfang... 3 3. Organisering
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013
Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.2.2014 Styresak 14-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember
DetaljerTOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL
TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL 1.0 Hva er totalentreprise? I totalentreprise utarbeider byggherren ved hjelp av arkitekt og rådgivere en kravspesifikasjon og tegninger som en eller flere entreprenører
DetaljerMODULSKOLE ÅS STADION SLUTTRAPPORT
MODULSKOLE ÅS STADION SLUTTRAPPORT 14. SEPTEMBER 2018. Side 1 av 6 1. Bakgrunn for prosjektet Som en følge av vedtatt utvidelse av Rustad skole ble Ås modulskole vedtatt i kommunestyret 29.04.2015. Kommunestyres
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag
DetaljerAVTALEDOKUMENT FOR TOTALENTREPRISE ETTER NS 8407 * * * Mellom partene angitt i pkt. 1 nedenfor er det i dag inngått følgende kontrakt:
Vedlegg 3 Avtaledokument AVTALEDOKUMENT FOR TOTALENTREPRISE ETTER NS 8407 * * * Mellom partene angitt i pkt. 1 nedenfor er det i dag inngått følgende kontrakt: 1. PARTENE 1.1. Byggherre 1.1.1. Navn: Fauske
DetaljerHamar katedralskole Byggeprosess og samspill
Hamar katedralskole Per Kr. Ljødal Prosjektleder Eiendom og Innkjøp 4 VIDEREGÅENDE SKOLER I HAMAR Ajer videregående skole Hamar katedralskole Ankerskogen videregående skole Storhamar videregående skole
DetaljerDRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN KOMMUNE SAKSUTREDNING Saknr. 27/18 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 18/4094 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 29.05. SAK 27/18: STATUS PÅGÅENDE PROSJEKTER. Innstilling til: Styret i
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals 2013-01-14
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Jørgen Hals HVORFOR SLIPPE TIL EN ENTREPRENØR? Er ikke det fienden? BYGGELEDERENS HOVEDOPPGAVE PROSJEKT Være prosjektets oljekanne! SELVPÅLAGT ROLLE BYGGELEDERS
DetaljerSaknr. 59/09 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 59/09 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 28.10.2009 SAK 59/09 STATUSRAPPORT MARIENLYST SKOLE Innstilling til:
DetaljerStyresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF
Direktøren Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Terje A Olsen Dato dok: 06.06.2016 Møtedato: 13. juni 2016 Vår ref: 2010/1128 Vedlegg
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT SAMSPILLSENTREPRISE
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT SAMSPILLSENTREPRISE For prosjekt: Møhlenpris oppveksttun Dato: Arkitekts hovedoppgaver: Arkitekt (ARK) skal forestå de arbeider som normalt tillegges
DetaljerMøteinnkalling. Utvalg: Byggekomitè Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: Tidspunkt: 09:00
Møteinnkalling Utvalg: Byggekomitè Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 21.09.2017 Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 77 58 80 15, eller til postmottak@nordreisa.kommune.no
DetaljerAVTALEDOKUMENT FOR TOTALENTREPRISE ETTER NS 8407 TRAFIKKSIKKERHET HAUAN * * *
Vedlegg 3 Avtaledokument [Anm: Åpne felter fylles ut ved kontraktsinngåelse] AVTALEDOKUMENT FOR TOTALENTREPRISE ETTER NS 8407 TRAFIKKSIKKERHET HAUAN * * * Mellom partene angitt i pkt. 1 nedenfor er det
DetaljerHovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg
Hovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg Mulighetsstudie Programfase Forprosjektfase Detaljprosjektfase Byggefase Bruks og drfitsfase Politisk nivå Handlings program PS1 Politisk sak PS2 Politisk sak
DetaljerHelleren - hovedanlegg for svømming og stuping på Nygårdstangen. Resultat av usikkerhetsanalyse utført av Holte Consulting A/S
Dato: 15. august 2011 Byrådssak /11 Byrådet Usikkerhetsanalyse - Helleren svømme- og stupeanlegg MEGJ BBE-1634-200710606-232 Helleren - hovedanlegg for svømming og stuping på Nygårdstangen. Resultat av
DetaljerKONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL
KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL Prosjekt 3520 Sjøli- Nybygg Side 1 av 9 KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL Kontrakts bestemmelsene for samspill er basert NS 8407, men går ved motstridene foran NS 8407. 1. Avtalens
DetaljerDEL III FELLESBESTEMMELSER ALLE FAG
Konkurransegrunnlag totalentreprise Tana rådhus DEL III FELLESBESTEMMELSER ALLE FAG Tana rådhus Under dette kapittelet omtales fellesbestemmelser for alle fag som totalentreprenøren har ansvaret for 0
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 17.3.2017 Styresak 29-2017 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016 Formål
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 120-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.
DetaljerEntrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen
Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om
DetaljerByggeprosjektet P26 og kulvert
Byggeprosjektet P26 og kulvert - status økonomiske forhold Presentasjon 28. februar 2018 Omfang og organisering 2 Linjeorg. Prosjektorganisasjon Presidentskap Direktør Ida Børresen Prosjektråd Leder: Ida
DetaljerProsjektnr. og navn: KT1206 Vollen Kontrakt: EVALUERING AV BYGGHERRE VED ENTREPRENØROPPDRAG
Evalueringsrapport Side 1 av 2 PROSJEKT OG UTBYGGING Prosjektnr. og navn: KT1206 Vollen Kontrakt: EVALUERING AV BYGGHERRE VED ENTREPRENØROPPDRAG Hensikten med evalueringen er å gi tilbakemelding om hvor
DetaljerHva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase
Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT
Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Flyktningeboliger 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...
DetaljerUndervisningsbygg Oslo KF
Samspill og BIM 22. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 3/26/2012 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og
DetaljerSaknr. 60/08 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 10/
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 60/08 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 10/12-2008 SAK 60/08: ØKONOMIPLAN 2009-2012 Forslag til
DetaljerEntreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1
Entreprisestrategi 07.12.2016 1 Begrepsavklaringer Entreprisestrategi - hvordan dele opp (eller holde samlet)? Kontraktstrategi Hvordan vi lager kontrakter som hjelper prosjektet til bedre gjennomføring
DetaljerKONTRAKTS- BESTEMMELSER FOR SAMSPILL
KONTRAKTS- BESTEMMELSER FOR SAMSPILL Side 1 av 9 DEL 0... 3 KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL... 3 1. Avtalens intensjon og definisjoner... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Definisjoner... 3 Organisasjon og samarbeidsform...
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING OPPFØLGING AV RENHOLD. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 15/10 Saksbeh. Jan Solberg Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 24.3.2010 SAK 15/10 OPPFØLGING AV RENHOLD Innstilling til: Styret i
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: I0380 FYSAK
DetaljerAVTALEDOKUMENT FOR TOTALENTREPRISE ETTER NS 8407 * * * Mellom partene angitt i pkt. 1 nedenfor er det i dag inngått følgende kontrakt:
Vedlegg 3 Avtaledokument AVTALEDOKUMENT FOR TOTALENTREPRISE ETTER NS 8407 * * * Mellom partene angitt i pkt. 1 nedenfor er det i dag inngått følgende kontrakt: 1. PARTENE 1.1. Byggherre 1.1.1. Navn: Bodø
DetaljerDEL 2. Oppdragsbeskrivelse/ orientering. OK19-VARMESENTRAL Prosjektnr: Desember Del 2 Oppdragsbeskrivelse/orientering Side 1 av 6
DEL 2 Oppdragsbeskrivelse/ orientering OK19-VARMESENTRAL Prosjektnr: 3844002 Desember 2015 Del 2 Oppdragsbeskrivelse/orientering Side 1 av 6 DEL 2 1. Organisasjon... 3 1.1 Kommunalstyret for miljø og utbygging...
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 126-2015 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.
DetaljerSaksbehandler: Kommunalsjef, Frode Holst LUNNER BARNESKOLE - RAMME FOR VIDERE PLANLEGGING. Lovhjemmel:
Arkivsaksnr.: 05/00800-001 Ark.: 614 A20 &47 Saksbehandler: Kommunalsjef, Frode Holst LUNNER BARNESKOLE - RAMME FOR VIDERE PLANLEGGING Lovhjemmel: Rådmannens innstilling: ::: Sett inn rådmannens innstilling
DetaljerGODKJENING AV PROTOKOLL - MØTE I FAST BYGGEKOMITE DEN
MØTEINNKALLING Fast Byggekomite Sted Rakkestad kulturhus, Grupperom 2 Dato 01.09.2017 Tid 08:30 SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 6/17 17/1372 GODKJENING AV PROTOKOLL - MØTE I FAST BYGGEKOMITE DEN
DetaljerEntrepriserettsforeningen i Bergen. 5. november 2018, Jostein Fjærestad
Entrepriserettsforeningen i Bergen 5. november 2018, Jostein Fjærestad Utfordringen Hva er et godt prosjekt for Hordaland fylkeskommune Har konfliktnivået blitt høyere eller annerledes Hovedårsaker til
DetaljerBFEE, ETAT FOR UTBYGGING OPPDRAGSGIVER PROSJEKTLEDER ENTREPRENØR
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVENDE INGENIØR ELEKTRO BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Eidsvåg skole rehabilitering
DetaljerMØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget 5/13 13/426 MØTE I ARBEIDSMILJØUTVALGET DEN 6.3.2013.
MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget Sted: Rakkestad kulturhus, Formannskapssalen Dato: 11.9.2013 Tid: 14:00 SAKSLISTE Saksnr. Tittel 5/13 13/426 MØTE I ARBEIDSMILJØUTVALGET DEN 6.3.2013. 6/13 13/1686 STATUS
DetaljerByprosjekter GULSKOGEN SKOLE OG DANVIK SKOLE, LEK- OG NÆRMILJØANLEGG PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ
Vedlegg F 1 Byprosjekter Prosjekt: GULSKOGEN SKOLE OG DANVIK SKOLE LEK- OG NÆRMILJØANLEGG PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ 21.03.2016 Revisjon Dato Beskrivelse av viktigste endringer Skrevet av
DetaljerByggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug/Hilde Rolandsen Bodø, 12.3.2015 Styresak 34-2015 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag
Detaljer