Status Energi- og klimaplaner Omsøkte Enova prosjekter i offentlige formålsbygg EPC prosjekter i offentlige formålsbygg

Transkript

1 Erfaringer fra EPC kommuner 18 april 2016 Status Energi- og klimaplaner Omsøkte Enova prosjekter i offentlige formålsbygg EPC prosjekter i offentlige formålsbygg

2 Forpliktelser på energireduksjon i formålsbygg i vedtatte EK planer 3

3 Omsøkte prosjekter til Enova, Fylkesvis 4

4 5

5 Tradisjonell EPC Investert prosjekt vs kartlagt prosjekt 27 % % Energireduksjon 5 % > 30 % Investert areal vs kartlagt areal 15 % 88 % Investert beløp pr prosjekt, gjennomsnitt 8,9 mill kr 6,8 kr/kwh 15 mill kr 5,3 kr/kwh Energireduksjon pr prosjekt, gjennomsnitt 1,3 GWh 2,8 GWh Tid fra kartlegging til investering, gjennomsnitt 22 mnd 5 mnd "Tradisjonelle prosjekter har lavere energiutbytte til en høyere kostnad, og det tar lenger tid å få resultater" 6

6 48 / 25 7

7 Hvor stort potensial for energireduksjon er det i kommunale formålsbygg? 1,3 TWh 8,6 mrd kr 1,1 mrd kr

8 "Har du ikke tid til mosjon nå, avsett tid til sykdom senere" Edward Geoffrey Smith Stanley Prime minister England 1866

9 Spørreundersøkelse! EPC prosjekt i offentlige formålsbygg 10

10 Antall tiltak omsøkt/gjennomført: Gj.snitt mnd pr prosjekt: 17 Gj.snitt tiltak pr mnd: 7 11

11 To utfordringer fra hver fase Fase 1: Vi burde kanskje brukt lengre tid i denne fasen når vi ser tilbake. Kontrollregning av tilbudene var til tider utfordrende med såpass mange variabler inne i bildet. Fase 2: Entreprenøren gjennomførte etter vår mening tiltakene for raskt i forhold til de ressurser de hadde tilgjengelig for oppfølging av underleverandører. Håndverkerne kommer og går uten avtale. Vanskelig å få oversikt over hva som skjer og når. Entreprenøren sender et fag som tar aktuelle tiltak først, så kan det gå en stund før f.eks. elektriker ferdigstiller tiltak. Har bedt om bedre fremdriftsplaner, men de sliter litt. Fase 3: Det har vært mange installasjoner som ikke fungerer som forutsatt. Temperaturen har vært for lav stadig, flere bygg bruker minst like mye energi, og mye klaging fra brukere som ikke er fornøyde, spesielt med varmen. Samtidig har flere vaktmestere vært misfornøyde med oppfølgingen og dårlig kommunikasjon med entreprenør At entreprenør har vært med på å sette varme kurver for våre tekniske anlegg uten å kjenne godt nok til kaldt innlandsklima. At entreprenør i tillegg til fase 3 kostnad i kontrakten presenterer en kjempedyr serviceavtale for å følge opp bedre...!!! 12

12 To gode erfaringer fra hver fase Fase 1: Det var en åpen og rydding prosess Det skjer mye på byggene, men det virker som entreprenøren har god kvalitetssikring mot sine underleverandører. Mye bruk av lokale entreprenører. Fase 2: opplevde at entreprenør hadde dyktige tilsatte i alle ledd, de opptrådde ryddig og greit i våre bygg. Var flinke til å involvere våre driftspersoner og brukere. Effektivt og godt gjennomført, Fornuftig med jevne bygge møter med entreprenøren, noe som er nødvendig for å ha god kontroll i prosjektet. Fase 3: Fase tre begynte med dårligere dialog med entreprenør. Den senere tiden har vi hatt en tett og god dialog. Vi gjennomfører hyppige oppfølgingsmøter og holder så langt en tilfredstillende fremdrift. Opplæring av våre teknikere, Tilstedeværelse leverandør, Villighet til alltid å bidra, Kommunikasjon og oppfinnsomhet ved negative forbruksavvik. 13

13 Noen tilbakemeldinger Du får gjort "alle" tiltakene du kan tenke deg på et par år i stedet for 20. Vi er en middels stor kommune som ikke har gjennomføringsevne nok til å gjøre så mange lønnsomme tiltak på bygg uten EPC som gjennomføringsmodell. Hverken ressurser eller kompetanse. 14

14 15

15 Hvorfor? For mye å gjøre, uerfarne PL? Hva er godt nok? 16

16 17

17 18

18 Opplevelsen av EPC er bedre i starten av prosjektet, før fase 2 og 3 De som ikke bruker megler i fase 2 og 3 opplever prosjektet som dårligere enn de som bruker megler. kommunikasjon blir vanskeligere når kompetanseulikheten er stor EPC fungerer! Vi jobber nå med en bedre oversikt over resultater og typiske tiltak 19

19 Vil kommunen benytte EPC i fremtiden? Noen tilbakemeldinger vi har ikke flere egnede bygg å bruke det på når vi er ferdige med dette. Når vi etterhvert klarer å samle mange nok prosjekter til å lage et EPC-prosjekt igjen vil vi helt klart gjøre det. 20

20 Vil du anbefale EPC til andre kommuner? Noen tilbakemeldinger For kommunene er det ingen veg utenom. Kommunene driver med så mye forskjellig. Derfor er det viktig å få profesjonell hjelp til slike investeringer Det som er sagt og skrevet holder mål, og vi er godt fornøyd med prosessen. 21

21 EPC For godt til å være sant? KS mal og NS6430 sikrer at det som loves holdes Resultatene kommer raskt Gjennomføringstakten øker betydelig Prosjektene er transparente Bygg/anlegg oppgraderes Byggherrens kompetanse øker Gode rutiner og systemer innarbeides, resultatene er ikke avhengige av enkeltpersoner Lovnader i EK planer innfris

22 Takk for meg! Øyvind Moe, seniorrådgiver i Enova SF E-post: oyvind.moe@enova.no