Energy Performance Contracting (EPC) Energiøkonomisering med sparegaranti

Transkript

1 Energy Performance Contracting (EPC) Energiøkonomisering med sparegaranti

2 Presentasjon av deltagere Navn Stilling/ansvar EPC bakgrunn Ønsker for dagen 2

3 Prinsipp avtalens utforming (NEE-modell) - Sparefinansiering: tilpasses kunden og kundens situasjon / behov muliggjør investeringer uten økte driftskostnader kan tilbys som en No cure - No pay avtale kan tilbys til kunder som trenger tilleggsfinansiering av ENØK - tiltak 3

4 Noen betraktninger om dagens situasjon Betydelig enøk-potensial i bygningsmassen Historisk lave energikostnader Manglende tid og kunnskap blant eiere av bygningsmasse Eiere ønsker ikke innblanding utenfra Organisasjonsmessige utfordringer relatert til offentlige eiere av bygningsmasse Investerings- / operasjonelle budsjetter. Leietager får regningen på energi. Manglende insentiver ingen økonomiske belønningssystemer for individer eller leietagere EPC kan virke noe komplisert for offentlige eiere av bygningsmasse Helt vanlig kontraktsform i andre land 4

5 Markedssituasjonen for EPC tidligere Noe begrenset tilbud og etterspørsel Få kontrakter gjennomført få suksesshistorier / erfaringer Uklart for mange hva EPC innebærer Skepsis til outsourcing (ansvarsfordeling, uttak av besparelser, loveverk, etc.) Prosesser rundt innkjøp, kontrakter og implementering er svært ulike og lite samkjørte - delvis også uprofesjonelt fra begge parter Interessant marked for finansiering men få praktiske løsninger som kan brukes direkte / rulles ut

6 Drivere i markedet Økt fokus og større politisk enighet Støtteordninger Prisstrategier Fossilt brensel fases ut Lovgivning - plan og bygningsloven (2009) Konsesjon tilknytningsplikt Energimerking av bygg 6

7 Tradisjonell enøk Fordeler : - Ingen mellommann som skal tjene penger Ulemper : Risiko for oppnåelse av besparelse, kostnader osv. Må ha kapasitet internt (tid og kunnskap; teknisk og prosjektledelse) Tidsbruk til separate kontraksinngåelser Tidsbruk til prosjektledelse og oppfølging

8 Tradisjonell enøk vs EPC Tiltak med høy % besparelse gjennomføres Et bygg om gangen Oppdelte kontrakter hvor byggeier (evt konsulent) må koordinere Tilbud med laveste pris får kontrakten Opplæring og utdanning av driftspersonell på eget initiativ Kontrakten avsluttes etter ferdigbefaring I vårt taxi-firma bygger vi verdens beste taxier! Helhetlige tiltakspakker Mange bygg pr prosjekt En kontrakt med en ansvarlig Kontrakten tildeles etter kunnskap, referanser og beste besparelse Opplæring og utdanning er en del av prosjektet Kontrakten avsluttes når investeringen er tilbakebetalt I vårt taxi-firma tilbyr vi kundene transport når som helst og hvor som helst!

9 Fordeler med ECP for byggeier Reduserte energikostnader uten å belaste investeringsbudsjettet Flytter teknisk og økonomisk risiko over til entreprenøren Garantier for besparelser, energikostnader og evt annet Fremtidige energibesparelser dekker investeringen Mulighet for tredjeparts finansiering En kontraktspartner Kan fokusere på kjernevirksomhet selv (tid og kunnskap) Oppgraderer bygningsmassen,øker verdien og komfort/inneklima Oppfyllelse av målsettinger gitt i Klima- og energiplan, evt Miljøfyrtårn-sertifisering. God miljøprofil

10 Fordeler forts. God opplæring av driftspersonell og oppfølging av installasjonene Overtagelse av velfungerende bygg med anlegg Oppgradere etterslep i teknisk vedlikehold, oppgradere inneklima til lovpålagt minimumsgrenser, andre lovpålagte krav (NB energimerking) Ferdige konsepter for kontrakt (EU prosjekter) og gjennomføring Fleksible avtaleformer tilpasset den enkelte kommunenes behov EPC har mange fordeler i forhold til tradisjonell enøk i egen regi (men også ulemper...:deler ekstra besparelser, komplisert innkjøp?) 10

11 EPC er ikke: Outsourcing av vaktmestertjenester Privatisering av bygningsforvaltningen Omgåelse av innkjøpsreglementet 11

12 Gjennomføringsmodell. Eksempel for kommuner Faser i prosjektet: 9. Finansieringsperiode 8. Drift/service/opplæring 7. Gjennomføring 2. Enøk-analyse 1. Utvelgelse av bygg 4. Vedtak i kommunestyret 3. Samlet enøk-plan 6. Valg av entreprenør(er) 5. Prosjektering-/tilbudsinnhenting

13 Erfaringer offentlige byggeiere I de fleste tilfeller finansierer kommunen selv Hovedutfordringer: Kapasitet Tid Kunnskap (både energi og innkjøp) Informasjon og data som trengs for å lage anbudet er ikke enkelt tilgjengelig Syn på EPC: Positivt! En rasjonell prosess Fokus på sparegarantien som største fordel En kontraktsparner er viktig Eurocontract prosjektet har vært avgjørende ved å lage maler, hjelpe til med datainnsamling og opplæring pluss teknisk og juridisk støtte

14 Gjennomførte prosjekter Fredrikstad, Hvaler? - NEE Øvre og Nedre Eiker NEE Lier Siemens Sørum AF Gruppen Leksvik,Fosnes, Namdalseid, Rissa Siemens Nye: Engerdal, Stor-Elvdal,... 14

15 Eksempel: Øvre Eiker kommune Energibruk i kommunale bygg 15

16 Oppsummering EPC Ingen risiko for byggeier Garantert besparelse (minimum) En partner Helhetlig gjennomgang og løsninger Oppgradering av bygningsmassen Oppfølging av drift

17 Brosjyre Eurocontract Omtale NEE hos Enova 17