Organisasjonskart og rollebeskrivelser i. Versjon 1,0 Oktober 2014
|
|
- Stian Eriksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Organisasjonskart og rollebeskrivelser i Versjon 1,0 Oktober
2 Organisasjonskart Fana IL Fotball Årsmøte Valgkomite Kontrollkomite Styret Bredde Seniorfotball Administrasjon - Daglig leder - Administrasjonssekretær -- Sportslig leder (inkl Utdanningsansv / Trenerutvikler) - Kvalitetsklubbansvarlig - FairPlayansvarlig -Ansvarlig Ren Idrett / Antidoping Toppfotballutvalg Barne- og ungdomsutvalg Dommerutvalg Anleggsutvalg Leder Leder Herrer Leder Damer Sportskoordinator Medlemmer Leder Trenerkoordinator Ansvarlig oppfølging ungdomslag Opplæring lagledere Ansvarlig cuper og turneringer Dommerkoordinator Leder Øvrige medlemmer A-lag Herrer / Kvinner U-lag Herrer G19-1 / J19-1 G16-1 / J16-1 Barnefotball (6-12 år) Ungdomsfotball (13-19 år) Fana Super Team (PU) Barnecuper Klubbdommere Dommere Anleggsutvikling 2
3 Rollebeskrivelser i Fana IL Fotball Organisasjonsnivå Rolle Oppgavebeskrivelse Styret Styret Ansetter/avsetter daglig leder og øvrige i administrasjonen. Utarbeidelse av stillings instrukser til daglig leder og øvrig administrasjon Revisjon av alle stillingsinstrukser og prosedyrer en gang per år Styret følger opp daglig leder via rapportering Ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi for klubben Ansvar for godkjenning og kontroll av handlingsplan Visjon- og verdiarbeid. A n s v a r f o r k l u b b e n s Økonomisk situasjon-/ og drifts kontroll. Organisering av styrets arbeid underutvalg og roller. Følge idrettens lover og representere klubben utad. Oppnevne ansvarlig for politiattester Styreleder Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb Klubbens pressekontakt. Leder av TFU damer / herrer Løpende kontakt med daglig leder Nestleder Stedfortreder for leder Ellers like oppgaver, på samme måte som øvrige styremedlem. Øvrige medlemmer Medansvar for klubbens utarbeidelse/videreutvikling av strategi Medansvar for klubbens økonomi 3
4 Medansvar for klubbens visjon og verdiarbeid Følge idrettens lover og representere klubben utad på en god måte Medansvar for organisering av styrets arbeid Administrasjonen Daglig leder Innkalling / referat styremøter, føre protokoll. Ansvar for daglig drift, herunder oppfølging av administrative rutiner inkl jevnlig rapportering til styret. Ansvar for oppfølging av leverandører innen It, telefoni med mer. Vedlikehold og revisjon av klubbhåndboken (vedtas i styret) Oppdatering på klubbens hjemmesider Ansvarlig for regnskap og økonomistyring herunder rapportering til styret og kontakt mot regnskapsbyrå og revisor. Koordinere budsjettarbeidet, gjennomføre i tråd med styre- og årsmøtevedtak. Ansvar for ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger Treningskalender/banefordeling alle lag Oppfølging sponsor og markedsarbeid Oppfølging av sportslig leder og øvrig administrasjon Representere klubben i ulike fora etter vedtak i styret Ansvar for utvikling og drift av bygg og anlegg i samarbeid med styret og anleggsutvalg. Ansvarlig for kontraktinngåelse med spillere / trenere. Ansvarlig overganger spillere med kontrakt. Administrativ ansvarlig fotballskoler. Oppfølging av senior breddefotball Andre oppgaver i f.m. drift av klubben. Administrasjonssekr etær FIKS-ansvarlig her under Forankring påse at klubbens ledelse til en hver tid kjenner til alle påkrevde FIKSoppgaver. 4
5 Brukeradministrasjon - påse at klubben til en hver tid har personer i klubben med nødvendige tilganger til FIKS. Brukeropplæring - påse at personer med tilgang til FIKS innehar riktig kompetanse til å utføre påkrevde oppgaver. Dette gjøres i samarbeid med fotballkretsen. Påmelding av lag til serie / cup Registrere inn alle spillere, trenere og lagledere i Fiks Oppdatere kontaktinformasjon på lagene Melde på lag til serien Håndtere overganger til/fra Fana IL Fotball Overgangsansvarlig Sørge for at alle formalia er på plass og at rutiner i henhold til NFF s regelverk følges. Overgangen gjennomføres elektroniske i FIKS. Dispensasjonssøknader Utstyrsansvarlig, innkjøp / logistikk kontakt mot lagledere / trenere og dommere. Ansvar for ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger. Ansvarlig banedisponering / banedagbok her under tildeling av treningstid og flytting av kamper. Utleie av lokaler Ansvarlig for kiosk, oppfølging av vaktlister, innkjøp med mer. Politiattestansvarlig Sørge for at alle som har tilknytning til barn i Fana IL Fotball skal ha godkjent politiattest, jfr regelverk til Norges Idrettsforbund. Sende ut mail til alle trenere/lagledere angående politiattester. Disse skal sendes ut i månedsskiftet august/september og oppfølging i januar/februar. Registrere inn bekreftelsesdato på politiattester i medlemsregisteret Alle politiattester skal fornyes hvert 3. år. Ansvarlig for banedisponering Andre oppgaver i f.m. drift av klubben. Sportslig leder Øverste ansvarlig for den sportslige driften i klubben o Bidra med å holde sportsplan (vedtas av styret) oppdatert og se til at føringer med mer blir fulgt opp av lagene. 5
6 o Koordinere tiltak på tvers av lag i Fana IL Fotball (Fana IL) gjennom ekstratreninger, hospiteringsordninger med mer for å legge til rette for god spillerutvikling. o Trenerutvikling / utdannelse i Fana IL Fotball gjennom kursing, oppfølging i treningssituasjon med mer. o Bidra med treningsplanlegging / gjennomføring mot enkeltlag / trenere i forhold til behov. Med mindre annet blir avtalt skal ikke Sportslig leder ha hovedtreneransvar for et enkelt lag, men vil etter avtale kunne ha en tettere tilknytning til lag ut i fra behov. o Ha oversikt over den totale sportslige aktivitet, her under kontakt med ressurspersoner i Fana IL, ajourhold av banedagbok med mer. Utvikling / vedlikehold / utnyttelse av hjemmeside og andre kommunikasjonskanaler Bidra ved gjennomføring av cuper, fotballskoler og andre inntektsgivende tiltak Andre administrative oppgaver i forhold til behov og etter avtale med daglig leder. Fana IL Fotball har som ambisjon å starte FFO når nytt klubbhus er på plass. Sportslig leder vil bidra i planlegging / gjennomføring av denne. TFU TFU Innstiller ansettelser av trenere for A-lagene/satsingslagene til styret. Sportslige føringer og evaluering av A-lagene sammen med trenerne. Oppfølging/evaluering mot spillerutvalg på A-lagene Rapporter jevnlig til styret. Leder TFU Sportskoordinator ungdomsfotballen Ansvarlig for at oppgaver innenfor TFU blir fulgt opp og iverksatt. Ansvarlig for organisering og bemanning av TFU Medlem av TFU og kontakt mot BU Gjennomføring av trenerforum o Gjennomføring av trenerforum med mål om kompetansehevning og ekstra motivasjon for trenere i Fana IL Fotball. Vurdering av ulike tiltak rettet mot klubbens lag (også A-lag) o Innhenting av informasjon og gjøre vurderinger i forhold til alternativer for treningsleirer, turneringer med mer. Dette kan/vil medføre noe reisevirksomhet. Forberedelse av ny sesong vedr trenere og lag. o Bidra i engasjering av trenere i ungdomsfotballen. o Koordinering av prosessen i forhold til sammensetning av lag i ulike årsklasser. 6
7 o Følge opp trenere for satsingslagene med hensyn til sammensetning av tropper på de ulike lagene. Hospiteringsordninger / spillers lagtilhørighet o I samarbeid med trenere for satsingslagene se til at hospiteringsordninger blir etablert og fungerer. o Gjøre vurderinger sammen med trenere, spillere og foresatte i forhold til endring av en spillers hovedtilhørighet hva gjelder lag (flytting av spiller permanent til nytt lag). Spillerutvikler/Talentoppfølging o Gjennom ekstratiltak med mer se til at spillere med talent får best mulige utviklingsmuligheter og dermed bidra til tilførsel av egne spillere til klubbens A-lag, samt for lag i høyere divisjoner. o Oppfølging av kretslagsspillere i samarbeid med trenere og krets. o Sammen med trenere være ansvarlig for innstilling av spillere fra Fana IL Fotball til ulike tiltak i HFK s regi. For øvrig ha et tett samarbeid med trenere og andre funksjoner i klubben i planlegging og gjennomføring av sportslige tiltak mot trenere, spillere og andre aktuelle i klubben. TFU og daglig leder kan også gi andre oppgaver til Sportskoordinator, dog etter dialog med Sportskoordinator. BU BU Barne- og Ungdoms-utvalget (BU) er ansvarlig for all aldersbestemt fotball for både gutter og jenter fra 6-19 år, med unntak av satsingslagene som er organisert i TFU og har dermed ansvaret for flesteparten av lagene i Fana IL Fotball. Hovedmålet til BU er å legge forholdene best mulig til rette for alle lagene ift trening, utstyr, lagleder/trener, kampavvikling osv. BU jobber med breddefotballen i klubben og er primært opptatt av at klubben skal ha et godt tilbud til alle som ønsker å spille fotball uavhengig av ambisjonsnivå. Trener-/lagleder-kabal for alle våre lag Mottak og plassering av nye spillere som kommer til klubben Arrangere cup'er, bl.a. Framo cup, Bendit cup, Fana Sparebank Barnecup og BIR cup i samarbeid med Bjarg) Organisering av lagene inkl etablering av 11er lag 7
8 Oppfølging av lagene gjennom sesongen Inntak av nye lag (6-åringer) på høsten Leder BU Oppstartsansvarlig Trenerkoordinator barnefotballen Ansvarlig for at oppgaver innenfor BU blir fulgt opp og iverksatt. Ansvarlig for organisering og bemanning av BU Oppstartsansvarlig nye lag Leder for BU har ansvaret for møter og oppfølging nye barne-lag, jfr rekrutteringsplan Oppstarts ansvarlig sørger for informasjon ut til skoler om første trening/informasjons møte ved skolestart hvert år. Ansvarlig for organisering av treningsdagen med nye spillere Ansvarlig for oppstartsmøte med nye foreldre Ansvarlig for fordeling av lag og trenere Ansvarlig for møte 2 med nye trenere og lagledere, hvor informasjon om klubb, retningslinjer, politiattester og treningsplaner deles ut og gjennomgåes. Oppstartsansvarlig henter inn Trener koordinator og FairPlay ansvarlig til møte 2 Ansvar for opplæring og oppfølging av trenere og det fotballfaglige innenfor barnefotballen Ansvarlig for at sportsplanen legges til grunn for gjennomføring av aktiviteten i klubben. Planlegging trenerforum ansvarlig for å utarbeide en struktur på hvordan trenerforum i klubben skal organiseres. Følge opp klubbens trenere i faglige og praktiske spørsmål, være en trener for trenerne! Kartlegge kompetanse og bidra til at alle trenere har nødvendig utdanning. Rekruttering av nye trenere For øvrig ha et tett samarbeid med trenere og andre funksjoner i klubben i planlegging og gjennomføring av sportslige tiltak mot trenere, spillere og andre aktuelle i klubben. Organisere fellestreninger for de ulike alderstrinn Organisere/legge til rette for hospitering og samarbeid på tvers av lag Oppdatere/vedlikeholde Treningshåndboken Utarbeide Trenerguider for alderstrinnene 6-8/8-10/
9 Koordinator årstrinn ulike Utarbeide Treningsplaner tilpasset de ulike alderstrinn Utarbeide plansjer som viser hvordan vi ønsker å spille Utarbeide Treningsplan for keepertrening/organisere keepertrening Arrangere trener- og laglederforum i samarbeid med BU Holde seg faglig oppdatert og videreformidle dette videre i klubben Involvere A-lagspillere/Juniorspillere i treningene til barnelagene Oppsøke treningene til de ulike lagene. Delta i treningsarbeidet dersom ønskelig. I samarbeid med trenerkoordinator barnefotballen koordinere ekstra/fellestreninger for det aktuelle årskullet. Ansvarlig cuper og Ansvar for organisering av barnecuper og arbeidsoppgaver i forbindelse med serieturneringer turneringer m.m. Kontakt mot samarbeidende klubber og administrasjonen Opplæring lagledere Ansvar for oppfølging og opplæring av lagledere både for barnefotballen og ungdomsfotballen Utarbeidelse og vedlikehold av laglederhåndbok Oppfølging Ansvarlig for oppfølging mot trenere og lagledere i ungdomsfotballen ungdomslag bredde Etablere og følge opp at alle lag har et støtteapparat som sikrer gode rammer rundt lagene Være kontaktledd mellom lagleder/trener mot administrasjon / sportslig leder / sportskoordinator ved behov Dommerutvalg Dommerkoordinator Sammen med styret hovedansvaret ha ansvar for å rekruttere og beholde nok dommere i forhold til antall lag, her under tilby dommerkurs og etterutdanning Ha ansvar for å tilby kurs til alle som ønsker å være dommere / klubbdommere. Følge opp å ha god kontakt med, klubbens dommere, styre og administrasjon, lagledere/trenere, fotballkretsen 9
10 Anleggsutvalg Anleggsutvalg v/leder Anleggsutvalget er sammen med daglig leder ansvarlig for prosesser rundt utvikling av anleggsdelen i Fana IL Fotball. Dette gjelder både anlegg som er / vil bli eiet av Fana IL Fotball og anlegg vi disponerer, men som Bergen Kommune eier. Løpende dialog med Bergen Kommune vedr utvikling og drift av anlegg er også en del av anleggsutvalgets oppgave. Andre funksjoner Kvalitetsklubbansvar lig FairPlay-ansvarlig Være klubbens kvalitets-sikrer og kontaktperson mot krets. Sørge for at kvalitetsklubbsystemet setter en standard på trener, leder og verdiarbeid i klubben. Være pådriver for å tydeliggjøre, bevisstgjøre og konkretisere hva Norges Fotballforbund legger i god kvalitet i klubbens planverk og praksis. Synliggjøre internt i klubben at systemet gir anerkjennelse til klubben om det arbeides be- visst med verdi- og utviklingsarbeidet. Ansvarlig for å koordinere og være pådriver for Fair Play tiltakene i klubben. Hoved ansvarsområde: Implementere klubbens strategi ut i praksis. Være et bindeledd mellom styret og lagene i klubben. Kommunikasjon med krets og forbund Samarbeide med andre klubber i kretsen Daglig ansvarsområde: Synliggjøre Fair Play i klubbens sportsplan, klubbhåndbok og verdidokumenter. Påse at anlegget har et Fair Play preg. Bistå ved Fair Play kvelder i klubb for spillere/trenere/foreldre. Utforming og oppfølging av holdningskontrakter for alle lag Bistå klubb/lagledere/trenere/dommere ved konkrete episoder. Bistå på oppstartsmøte for nye lag hver høst sammen med oppstartsansvarlig Sørge for at rutiner for kampavvikling overholdes i alle klubbens kamper. Bistå ved egen Fair Play kamp dager på anlegget Følge opp Se & Bli Sett, (Alkohol og Idrett) med egne tema møter for lag/klubb 10
11 Kontrollkomiteen Ansvarlig Antidopingarbeid / Ren Idrett Utdannings-ansvarlig Ansvarlig for å koordinere og være en pådriver for Antidoping arbeidet i klubben. Synliggjøre at vi er et Rent Idrettslag Følge opp egne retningslinjer, når det gjelder ren utøver E-lærings modulen Ha møter med lag, med Antidoping som tema Arrangere Antidoping seminarer for klubbens medlemmer Være klubbens Antidoping kontakt, mot Antidoping Norge, og media Ansvarlig for å koordinere eksterne og interne kurs i klubben for trenere og ledere. Kjenne godt til tilbudet i Norges Fotballforbunds utdanningsbrosjyre. Kartlegge behov for utdanning/kurs i egen klubb. Informere ledere, trenere, lagledere, dommere og andre aktuelle aktører om interne krav og utdanningstilbud. Være pådriver for deltakelse på kurs, samle inn påmelding til kurs. Motivere for deltakelse. Utarbeide en skoleringsplan i egen klubb, samt ajourføre utdannings- /kurskartotek. Være kontaktledd mellom klubb og krets. Motta og videreformidle all informasjon om utdannings-/kurstilbud for klubben krets og forbund. Arrangere interne kurs i klubben, eventuelt i samarbeid med naboklubber om utdannings- tiltak Kontrollkomiteen velges av årsmøtet etter innstilling fra valgkomiteen, jfr. lov og organisasjonsplan. Kontrollkomiteen skal føre tilsyn med Fana IL Fotball sin økonomi. Kontrollkomiteen skal påse at Fana IL Fotball midler er anvendt i henhold til lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer, samt at de foretatte økonomiske disposisjoner er i samsvar med Fana IL Fotball lov og beslutninger fattet av årsmøte/ting. Kontrollkomiteen skal videre forsikre seg om at Fana IL Fotball interne økonomiske kontroll er hensiktsmessig og forsvarlig. Kontrollkomiteen skal påse at Fana IL Fotball regnskapsførsel er pålitelig og at dets årsregnskap og delårsrapporter gir et korrekt uttrykk for Fana IL Fotball drift og finansielle stilling. Kontrollkomiteen skal ved gjennomgang av regnskapene vurdere Fana IL Fotball finansielle stilling, forvaltning og drift. Kontrollkomiteen skal ha adgang til samtlige regnskaper og de forskjellige styre- og 11
12 Valgkomiteen utvalgsprotokoller og skal gjøre seg kjent med avgitte rapporter fra den engasjerte revisor. Kontrollkomiteen kan bygge på det arbeid som den engasjerte revisor har utført der den finner det hensiktsmessig. Kontrollkomiteen skal føre protokoll over sine forhandlinger og avgi beretninger til årsmøtet/tinget om sin gjennomgåelse av årsregnskapet/årsregnskapene og Fana IL Fotball anliggender for øvrig, herunder budsjetter og budsjettoppfølging, forvaltning generelt og styrets arbeid/beretning. Kontrollkomiteen kan be engasjert revisor utføre spesielle revisjonshandlinger som den ønsker utført, dersom kontrollkomiteen finner det påkrevd. Slike arbeidsoppgaver kan ikke være i strid med gjeldende revisorlovgivning. Særskilt instruks må i slike tilfeller utarbeides av kontrollkomiteen. Styret må informeres om eventuelle økonomiske konsekvenser av ekstra arbeidsoppgaver for revisor. Valgkomiteen velges på fritt grunnlag etter innstilling fra styret. Valgkomiteen skal legge frem innstilling om styremedlemmer for årsmøte, jfr. lov og organisasjonsplan for Fana IL Fotball. 12
Rollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:
Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
DetaljerFotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER
ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
DetaljerROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg
DetaljerRoller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball
Roller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball Organisasjonsnivå Rolle Styret Styret Styreleder Nestleder Oppgavebeskrivelse Ansetter/avsetter daglig leder og øvrige i administrasjonen Utarbeidelse
DetaljerStedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem
1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver
DetaljerRollebeskrivelser BIF Fotball
Rollebeskrivelser BIF Fotball Innhold Rollebeskrivelser BIF Fotball... 1 Styrets oppgaver... 2 Styreleder... 3 Økonomiansvarlig... 4 Trenerveileder/trenerkoordinator... 5 Dommeransvarlig... 6 Dommerkoordinator...
DetaljerRollebeskrivelser. Hovedstyret:
Rollebeskrivelser Hovedstyret: Ma l- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Budsjett Økonomi -/ og driftskontroll. Ansettelse og oppfølging daglig leder Organisering
DetaljerOrganisering og roller i fotballavdelingen
Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...
DetaljerStyreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
DetaljerStyreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 02.01.2017 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
DetaljerRollebeskrivelser styreroller og daglig leder
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder Tasta Il er et eget idrettslag med juridisk ansvar. Klubben er medlem i Norges Fotballforbund (NFF) og derigjennom i Rogaland Fotballkrets (RFK). Styret skal
DetaljerOrganisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball
Organisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball Godkjent fra 16.10.2017 Organisasjonskart IL Bjarg Fotball Rollebeskrivelse - Årsmøte Beskrivelse: Sikre gjennomføring av årsmøte iht. klubbens og
DetaljerOrganisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
DetaljerHakadal Fotball - rollebeskrivelser
Hakadal Fotball - rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben Visjon- og verdiarbeid Økonomisk-/og driftskontroll Organisering og styresammensetning underutvalg og roller
DetaljerRolleansvarlig i KK Hvem/Navn FIKS. Kvalitetsklubbansvarlig Marianne Odden. Person med oppgaven som ansvarlig må tildeles rollen som ansvarlig i Fiks.
Rolleansvarlig i KK Hvem/Navn FIKS Rekrutteringsansvarlig Yngve Bruksås Treneransvarlig Bård Ahlgren Dommeransvarlig Yngve Brusås Fiksansvarlig Vidar Solli Kvalitetsklubbansvarlig Marianne Odden Fair play
DetaljerInnstilling til ekstraordinært årsmøte 19 juni Ny organisasjonsplan for Eide og Omegn Fotballklubb
Innstilling til ekstraordinært årsmøte 19 juni 2019 Ny organisasjonsplan for Eide og Omegn Fotballklubb Mandat og arbeidsgruppe Mandat gitt av Årsmøtet 18.02.2019, sak 13: «Organisasjonsplan vedtas som
DetaljerEkstraordinært årsmøte
Ekstraordinært årsmøte Tanum, 30. oktober 2017, kl 19.00 Sted: klubbens lokaler i Vestmarkveien 75 Side 1 av 6 Saksliste 1. Godkjenning av de stemmeberettigede 2. Godkjenning av innkallingen og sakliste
DetaljerFK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB
ORGANISASJONSPLAN: Klubbens styre velges av årsmøte iht klubbens gjeldene vedtekter. Klubben har egen vedtekter basert på NIFs lov og lovnormen for idrettslag som finnes i lovheftet fra NIF. Klubbens vedtekter
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (12.02.19)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (12.02.19)... 3 Materialforvalter (12.02.2019)... 4 Anleggsansvarlig
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
DetaljerKLUBBENS ORGANISERING
Moss Fotballklubb KLUBBENS ORGANISERING Oppdatert per september 2019 Klubbens organisasjonskart (overordnet) ÅRSMØTE LOVKOMITÉ KONTROLLKOMITÉ VALGKOMITÉ EKSTERN REVISOR Ansvarsområder: HOVEDSTYRET ADMINISTRASJON
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerSøknadsprosedyre kvalitetsklubb
Søknadsprosedyre kvalitetsklubb Her kommer en detaljert forklaring på hvordan en søknadsprosess for å oppnå status som Kvalitetsklubb nivå 1 skal gjennomføres for klubbene i 2013. Først litt historikk
DetaljerORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
DetaljerHovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.
Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,
DetaljerKommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 23.04.14 Tid: Kl 18.00 20.00 Sted: Klubbhuset Til: Bjørn, Simen, Ole, Lea,, Susanne, Klaus Til stede: Klaus, Simen, Lea, Ole og Forfall : Bjørn,
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
DetaljerORGANISASJONSPLAN ROLLEBESKRIVELSER. Bremnes Idrettslag - Fotballgruppa ORGANISASJONSPLAN BREMNES IDRETTSLAG - FOTBALLGRUPPA
Bremnes Idrettslag - Fotballgruppa ORGANISASJONSPLAN OG ROLLEBESKRIVELSER Dato: 04.03.2018 Godkjent i Fotballstyret 26.02.2018 Side 1 Innhold 1. Forord...3 2. Organisering...4 2.1. Fotballstyret...5 2.2.
DetaljerKvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse. LINK til NFF Kvalitetsklubb
Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse LINK til NFF Kvalitetsklubb 1 Kvalitetsklubb Nivå 1 Kriterier som Klubbene blir målt på av NFF Rogaland AKTIVITET #1 Rekruttering #2 Rekrutteringsansvarlig #3 Sportsplan
DetaljerSportsplan KIL pr. Sept V1. SPORTSPLAN for Kråkenes IL
SPORTSPLAN for Kråkenes IL 1 Innholdsfortegnelse Hensikt... 3 1.1. Visjon... 3 1.2. Rød tråd... 3 1.3. Trenerforum... 3 Retningslinjer... 4 2.1. Trenerkoordinator... 4 2.2. Trenerteamet... 4 2.3. Erfaringsutveksling...
DetaljerSANDAR FOTBALL KLUBBHÅNDBOK. Utarbeidet av fotballstyret/kvalitetsklubbutvalget høsten 2017 Rev Utkast
SANDAR FOTBALL KLUBBHÅNDBOK Utarbeidet av fotballstyret/kvalitetsklubbutvalget høsten 2017 Rev 1.0 05.12.2017 Utkast 1 Klubbens historie Historie Klubben ble stiftet den 24. september 1931 i et møte avholdt
DetaljerSportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
DetaljerKvalitetsklubb nivå 2
Kvalitetsklubb nivå 2 Gratulerer med: 1. Sertifisering nivå 1 2. Vedtak om nivå 2 prosess Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer status 3. Hva er kvalitetsklubb nivå 2?
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerKlubbhåndbok. Klubbhåndbok
Klubbhåndbok Dokumentet beskriver organisasjon, rutiner, roller og ansvar på et overordnet nivå. I Klubbhåndboken ligger det referanser til alle godkjente prosedyrer som alle i Træff skal følge. Hensikten
DetaljerPresentasjon på Golfforbundets Fagdag Kontrollkomiteens ansvar og oppgaver. Terje Wist, leder NIF s kontrollkomite
Presentasjon på Golfforbundets Fagdag 10.11.17 Kontrollkomiteens ansvar og oppgaver Terje Wist, leder NIF s kontrollkomite Agenda: Kontrollkomiteens ansvar og oppgaver Kontrollkomiteens arbeidsmåte Åpenhetsutvalgets/Bernanderutvalgets
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Ansvarlig barnefotball. Tittel: Myndighet:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig barnefotball Ansvarlig barnefotball Koordinere arbeidet rundt barnefotballen i Stokke. Være ansvarlig for å arrangere aktivitetsturnering.
DetaljerRomsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
DetaljerFotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse
Fotballederkurs 2 Modul 6: Sportslig ledelse Formål med modulen Forstå: Styrets sportslige ansvar Kunnskap om: Hvordan et sportslig utvalg bør settes sammen Hvordan vi kan organisere aktiviteten på en
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig kiosken Ansvarlig kiosken Sørge for at kiosken har varer til sesongstarten, vår og høst. Fylle på med varer dersom noe går tomt. Rengjøring
DetaljerSaksnr. Tid Sak Ansvar. 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling godkjent med tillegg av en sak om samarbeid med Sparebank 1 under eventuelt.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Torsdag 11.05.17 Tid: Kl. 19.00 21.00 Sted: Klubbhuset Til stede:, Marja,, Ole, Kenneth og Anders Forfall: Lene 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
DetaljerVisjon, mål og verdigrunnlag Herkules fotball det vi strekker oss etter Verdier Visjon Organisasjon Årsmøte...
Innhold Visjon, mål og verdigrunnlag... 2 Herkules fotball det vi strekker oss etter... 2 Verdier... 2 Visjon... 2 Organisasjon... 3 Årsmøte... 3 Styret... 3 Organisasjonskart... 3 Cupkomite... 4 Anleggsutvalg...
DetaljerNymark IL Arbeidsinstrukser og arbeidsfordeling
1 Nymark IL Arbeidsinstrukser og arbeidsfordeling 2 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Instrukser for Hovedstyret... 4 2.1 Instruks for leder i Hovedstyret... 4 2.2 Instruks for nestleder i Hovedstyret...
DetaljerHANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16-års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
DetaljerÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2015 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
DetaljerKvalitetsklubb - startmøte
Kvalitetsklubb - startmøte Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Utviklingsområder 5. Kriterier 6. Elektroniske verktøy 7. Status i klubben
DetaljerGruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre
Organisasjonsplan Gruben Idrettslag Organisasjonsplanen er behandlet og godkjent på årsmøtet 06.03.17 Organisasjonsplanen inneholder et organisasjonskart, informasjon om årsmøtet, styrets funksjon og sammensetning,
DetaljerMÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag
MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag Vedtatt i styret for OIL Håndball 3. April 2017 Revidert 10. September 2018 Fair-play Begeistring Innsatsvilje Respekt Hovedmål; Bredde
DetaljerLanghus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling
Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling INNLEDNING Langhus IL Håndball sin visjon, grunnleggende prinsipp og mål er grunnlaget for vår aktivitet, og vi ønsker at alle lagene i
DetaljerNordhordland BK Klubbhåndbok
Nordhordland BK Klubbhåndbok Versjon 1.0 Dato: 26.06.15 Fakta om klubben: Navn: Nordhordland Ballklubb (NBK) Stiftet: 10.12.1979. Sammenslåing av fotballgruppene i Alvidra IL, Knarvik IL (med fra 1992),
DetaljerSportsplan Hållingen fotball
Sportsplan Hållingen fotball IL Hållingen Samlende og engasjert 1 Holdninger og verdier Hållingen fotball følger Fair Play reglene: Foreldre: Vi har engasjerte foreldre som den viktigste ressursen i klubben.
DetaljerInstruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
DetaljerKlubbhåndbok
Klubbhåndbok 21.05.2016 Skiptvet IL Fotball gjør et styrevedtak i mai 2015 på at de skal søke Østfold Fotballkrets om å få være med i prosessen for å utvikle klubben til NFF Kvalitetsklubb. Denne Klubbhåndboka
DetaljerVi kan gjerne sette bort klipping av gress rundt Parken.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 20.05.15 Tid: Kl. 18.30 20:00 Sted: Klubbhuset Til stede: Bjørn, Simen, Klaus, Ole,Kari Mette Forfall: Wenche, Lea 33/15 Innkalling og saksliste
DetaljerFGI Fotball. Handlingsplan
Forus & Gausel IL FGI Fotball Handlingsplan 2013-2017 Visjon Fotball for alle sammen om en bedre bydel FGI Fotball Målsetting FGI Fotball skal gi et kvalitetstilbud til alle som ønsker å spille fotball
DetaljerORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING
1 Narvik 01. september 2014 ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING Det øverste organet i Narvik Turnforening er årsmøtet. Årsmøtet velger foreningens styre samt Turnhallfondets styre. Videre
DetaljerOrganisasjon og fellesroller
Organisasjon og fellesroller Innholdsfortegnelse Vår organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF organisasjonen... 2 Årsmøtet... 2 Organisasjonsplan... 3 Daglig leder... 3... 4 Hovedleder... 5 Nestleder...
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018
Årsberetning 2017 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator 5 er og 7 er lagene: Trenerkoordinator
DetaljerForslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012
Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Bakgrunn Avgående styre har gjennom sesongen arbeidet med en omstrukturering av klubbens styre. Vi ser at få medlemmer engasjeres til å bidra, de som
DetaljerOrganisasjonskart Lillehammer Kvinnefotballklubb
Organisasjonskart Lillehammer Kvinnefotballklubb Valgkomiten Årsmøtet Styret Jens Fløtre Kjetil Schonhowd Sportsutvalget Jonas Hasvold Oppstart Mona Røed Spillerutvikler Tord Strømme Trenerutvikler Brian
DetaljerOrganisasjonskart Lillehammer Kvinnefotballklubb
Organisasjonskart Lillehammer Kvinnefotballklubb Valgkomiten Årsmøtet Styret Jens Fløtre Kjetil Schonhowd Sportsutvalget Jonas Hasvold Oppstart Mona Røed Spillerutvikler Tord Strømme Trenerutvikler?? Utdanning
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
DetaljerOrganisasjonsplan Just IL - innebandygruppa
Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa Just IL Just ILs organisering Just IL tilbyr aktiviteter organisert i fem undergrupper. Disse undergruppene organiseres med egne gruppestyrer. Undergruppene
DetaljerSportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball
DetaljerJenteløftet. i klubb. Gjennomføringsplan
Jenteløftet i klubb Gjennomføringsplan Jenteløftet i klubb Klubbene skal være sentrale i utviklingen av et mer helhetlig og varig løft for jenter. Det betyr mer struktur og langsiktig planlegging, og mindre
DetaljerREKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.
DetaljerKlubbhåndbok Stegaberg IL
1. Klubbens visjon og mål... 2 2. Klubbens verdigrunnlag... 2 3. Klubbens lover... 2 3.1. Regler i forhold til Alkohol.... 2 4. Klubbens organisering... 3 5. Lagets organisering... 3 5.1. Hovedtrener...
DetaljerSportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN
SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 3 Organisasjonsplan Rev. 06.10.2009 3 Organisasjonsplan Leder Nidelv IL Fotball Frode Helmersen Sekretær Sissel Aarseth Kasserer Line
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerAgenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode
Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien
DetaljerÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2017 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerSPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
DetaljerEn aktiv samfunnsdeltaker og samfunnsbygger i over 90 år. Stiftet 3. Mars Verdt å Vite. I ungdomsfotballen 2015
Stiftet 3. Mars 1920 En aktiv samfunnsdeltaker og samfunnsbygger i over 90 år Verdt å Vite I ungdomsfotballen 2015 Ketil Brekke daglig leder/ dommeransvarlig ketil.brekke@fanafotball.no / 55 13 94 43 /
DetaljerDommerutvikling i Kvalitetsklubb
Dommerutvikling i Kvalitetsklubb Det fungerer! Klubbutviklingsstruktur NFF Fagansvarlig klubbutvikling Krav Leveranse Oppfølging Krets KA Klubb Veiledere Klubber Utfordringer i utviklingen Kvalitet i det
DetaljerBSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret
Sist redigert 06.11.2016 KLUBBHÅNDBOK FOR BSF FOTBALL Organisasjon Organiseringen av BSF vedtas på årsmøtet hvert år. Organisasjonsplan BSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret Leder Geir Knutsen Nesteleder
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
DetaljerHANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16 års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
DetaljerKvalitetsklubb nivå 1
Kvalitetsklubb nivå 1 God kvalitet på all aktivitet Utviklingsarbeid i klubb Klubben som sjef Nasjonalt konsept Dette er et konsept utviklet sentralt i NFF etter modell fra England Hovedmål: fotball for
DetaljerLagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
DetaljerGjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets
Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets 2017-2020 1 Innhold Dommerutvikling som hovedsatsingsområde i 2017-2020... 3 Organisering... 4 Ressursgruppe dommere... 6 Forutsetninger og
DetaljerIdrettens organisering. Todelt struktur NIF linjen til venstre og særforbundlinjen til høyre
Idrettens organisering Todelt struktur NIF linjen til venstre og særforbundlinjen til høyre Idrettens organisering NIF Telemark Idrettskrets NFF NSF NHF Porsgrunn Idrettsråd Stridsklev Idrettslag Telemark
DetaljerORGANISASJONSPLAN BJERKE FOTBALL 2014 2015. Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015
Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015 Bjerke il Fotball (heretter kalt BIL) har som formål er å gi et tilbud til flest mulig barn i aldersgruppen 6-14 år. Det legges vekt på å gi et likeverdig
Detaljer-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
DetaljerStillingsinstrukser i fotballgruppa
Stillingsinstrukser i fotballgruppa 1.1 HT & IFs organisasjon Hovedstyret har det overordnede ansvaret for fotballgruppa. Hovedstyret er underlagt årsmøtet. Årsmøtet er klubbens lovgivende organ. 1.2 Klubbhuset
DetaljerNettverkssamling kvalitetsklubber. Emblem 28. februar 2018
Nettverkssamling kvalitetsklubber Emblem 28. februar 2018 En kvalitetsklubb har et likeverdig, trygt og tilpasset tilbud til alle som har lyst til å spille fotball. Målet er å stimulere til god klubbutvikling
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Må være ferdig innen Ansvarlig som følger opp. Delegert til andre Utført dato. Tilbakemelding leder Februar Mars
DetaljerKLØFTA IL FOTBALL REKRUTTERINGSPLAN Bjørn-Terje Mellesdal og Jørn Dahl
KLØFTA IL FOTBALL REKRUTTERINGSPLAN 2018-2020 Bjørn-Terje Mellesdal og Jørn Dahl Revidert februar 2018 1 KLØFTA IL FOTBALL 2018-2020 Rekrutteringsplanen beskriver hvordan klubben rekrutterer nye årskull
DetaljerAgenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode
Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien
DetaljerVIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015
VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015 FOTBALL skaper engasjement hele livet Forord Vinter 2012 ble det vedtatt å nedsette et utvalg bestående av Liv Marie Rudmoen, Marianne Drolsum, Trond Winther
DetaljerHANDLINGSPLAN SVEIVA INNEBANDY
Styrets forslag til Årsmøtet 7.mars 2018 HANDLINGSPLAN 2018-2019 SVEIVA INNEBANDY Innledning På Årsmøtet i 2017 ble det vedtatt revidert Virksomhetsplan for Sveiva Innebandy. Virksomhetsplanen er vedtatt
DetaljerSK Vard Haugesund. Sportsklubben Vard Haugesund Organisasjonsplan
SK Vard Haugesund Sportsklubben Vard Haugesund Organisasjonsplan Godkjent på generalforsamling 06.03.2017 Sist revidert 04.2016 Innhold 1. Klubben...3 1.1.Grunnlagsopplysninger for idrettslaget...3 2.
DetaljerOppfølgingsplan - Kvalitetsklubb
Oppfølgingsplan - Kvalitetsklubb Alle klubber som er sertifisert som Kvalitetsklubb, skal følges opp for å sikre at kriteriene opprettholdes og etterleves i klubbhverdagen. 1. april 2017 Skrevet av: Karin
Detaljer