Kvalitetsklubb nivå 1
|
|
|
- Ida Lorentzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kvalitetsklubb nivå 1 God kvalitet på all aktivitet Utviklingsarbeid i klubb Klubben som sjef
2 Nasjonalt konsept Dette er et konsept utviklet sentralt i NFF etter modell fra England Hovedmål: fotball for alle! Å tilby fotballaktivitet for flere hundre tusen barn og unge medfører et stort samfunnsansvar. Dette ønsker NFF og kretsene å ta på alvor og utvikle, sammen med hovedaktøren, som er klubbene. Vi gir like muligheter for jenter og gutter. Fotballen er også en unik integreringsarena hvor alle er like mye verdt.
3 Hvordan skape kvalitet i klubben? Fire utviklingsområder Aktivitet Organisasjon Kompetanse Verdier/samfunnsansvar Kriterier på 3 nivåer 20 kriterier på nivå 1
4 Utviklingsområder og kriterier Kriteriesettene skal være oppnåelige for alle klubber, og det er lagt opp til progresjon. Alle kriteriene får et naturlig tillegg på neste nivå som klubbene må levere for å bli løftet videre i programmet.
5 Kvalitetsklubb handler blant annet om å få verdier og visjon «under huden» Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle + Trygghet, glede, respekt, likeverd og folkelighet = optimale forhold
6 Klubbens identitet (DNA) Klubbens identitet er avgjørende for at den skal være en rollemodell i lokalsamfunnet. Hvordan vil klubben fremstå? God aktivitet tilpasset alle behov, er en krevende jobb. Men med en rød tråd og felles rammer nedfelt, vil dette etter hvert bli automatisert. «Sånn gjør vi det hos oss» Nøkkelord: Roller!!
7 Hva er målet med prosessen? Stimulere til utvikling i alle klubbens ledd, som vil forsterke helheten. Strukturerte klubber tiltrekker seg frivillige. Øke kontinuiteten hos klubblederne, og styrke frivilligheten. Sikrer trygge omgivelser i aktivitet for barn og unge. Sunne verdier og god kompetanse gir grobunn for kvalitet i barne- og ungdomsfotballen.
8 Veien og målet I kvalitetsklubb er prosessen i seg selv vel så viktig som målet. Utviklingen bør involvere flere enn èn eller to. Involvering sentralt! Etabler gjerne en arbeidsgruppe og utnevn en kvalitetsklubbansvarlig Ha Kvalitetsklubb oppe som sak på alle styremøter - også etter sertifisering
9 Klubbens gevinst Sikre trygge omgivelser og kvalitet i barn og unges aktivitet Lettere å rekruttere frivillige Orden og system Ikke fullt så avhengig «den eller den» «Klubb i klubben» Kvalitetsklubb er et verktøy som vil gi klubbaktiviteten et merkbart kvalitetsløft i form av trygge rammer, god organisering og struktur, bedre kompetansen og tydeligere identitet.
10 Positiv opplevelse for klubben! Klubben vil oppleve at mye gjøres riktig allerede i dag og at flere av kriteriene er på plass. Samtidig vil prosessen avdekke at det finnes forbedringspotensial i klubben som kan utvikles gjennom beskrivelser, veiledninger og verktøykasser, som ligger på fotball.no
11 Klubbutvikling satt i system Hva har vi Hva trenger vi Hvordan oppnå best mulig struktur og involvering Aktivitet Organisasjon Kompetanse Samfunns- og verdiarbeid
12 Metode Ha en fremdriftsplan måneder Egen veileder fra kretsen 3-5 møter med klubben Elektronisk kommunikasjon
13 Hvordan organiserer vi oss? Start med å utnevne en kvalitetsklubbansvarlig Etabler en arbeidsgruppe Gruppen bør bestå av: Kvalitetsklubbansvarlig overordnet ansvar Ansvarlig aktivitet Ansvarlig kompetanse Ansvarlig organisasjon Ansvarlig samfunns- og verdiarbeid
14 Sikre fremdrift Kvalitetsklubbansvarlig blir en prosjektleder Sett av tid til egne møter med kvalitetsklubbarbeid Avtal møter fremover Avtal møteform Oppgaver løses utenom møtene Arbeidsmøter Hold kvalitetsklubbansvarlige oppdatert på arbeidet som gjøres i gruppene. Skaper tillit
15 Hvordan sikre fremdrift? Kvalitetsklubbarbeidet er som et prosjekt, en arbeidsform som: er avgrenset i tid har et definert mål ofte krever tverrfaglighet Gjennomføres innen gitte ressursrammer (tid og ressurspersoner)
16 Kvalitetsklubb nivå 1 Aktivitet Organisasjon Kompetanse Samfunns- og verdiarbeid Rekruttering Organisasjonskart Lederkompetanse Verdisett Rekrutteringsansvarlig Økonomistyring Trenerkompetanse Hjemmekamper Sportsplan Klubbhåndbok Retningslinjer barn og ungdom Treneransvarlig FIKS Verdimøte Dommeransvarlig Kvalitetsklubbansvarlig Politiattest Trygge rammer Skader og forsikring Fair Play-ansvarlig
17 Aktivitet Kriterier Rekrutteringsplan Klubben skal ha en plan som beskriver hvordan de rekrutterer nye årskull med spillere og hvordan spillerne blir tatt i mot og gitt et likeverdig tilbud Rekrutteringsansvarlig Klubben skal ha en person som er ansvarlig for oppstartsåret for spillerne Sportsplan Klubben skal ha en sportsplan som minimum inneholder de fire nedenstående punktene. En visjon, et verdisett eller målsettinger som presenteres i sportsplanen. Retningslinjer for disse temaene: Differensiering, Jevnbyrdighet, Hospitering, Nivåpåmelding og inndeling av lag og Turneringsbestemmelsene Utviklingsplaner/øktplaner knyttet til spillernes og årstrinnets alder, utviklingstrekk og modning. Definere hvilke konkrete tiltak de vil gjennomføre kommende sesong for å implementere klubbens sportsplan. Treneransvarlig Klubben skal ha en person som er ansvarlig for oppfølging av trenere. Dommeransvarlig Klubben skal ha en person som er ansvarlig for rekruttering og oppfølging av dommerne
18 Organisasjon Kriterier Organisasjonskart Klubben skal ha et organisasjonskart med rollebeskrivelser Økonomistyring Klubben skal ha en plan for økonomistyring Klubbhåndbok Klubben skal ha en klubbhåndbok i henhold til NFFs mal for nivå 1 FIKS-ansvarlig Klubben skal ha en person som er FIKS-ansvarlig Kvalitetsklubbansvarlig Klubben skal ha en person som er ansvarlig for kvalitetsklubb
19 Kompetanse Kriterier Lederkompetanse Flertallet i klubbenes styre skal ha NFFs Fotballederkurs 1 Trenerkompetanse Klubbens trenere skal ha kompetanse Gjeldende krav til trenerkompetanse er: - BARNEFOTBALL (6-12): En trener pr. lag med minimum barnefotballkvelden En trener pr. årskull med minst ett delkurs fra C-lisens - UNGDOMSFOTBALL (12-19): En trener pr. lag med minimum ungdomsfotballkvelden En trener pr. årskull med C-lisensutdanning
20 Samfunns- og verdiarbeid Kriterier Verdisett Klubben skal basere sin drift og aktiviteter på fotballens verdigrunnlag og utarbeide et eget verdisett Hjemmekamper Klubbens hjemmekamper skal gjennomføres etter NFFs retningslinjer Retningslinjer barn og ungdoms Klubben skal dokumentere at aktiviteten følger NFFs retningslinjer for barne- og ungdomsfotball. Verdimøte Klubben skal avholde et årlig møte om verdier, retningslinjer, Fair Play og ett tema fra «trygge rammer» Politiattest Klubben skal bekrefte at alle med relevante verv har levert gyldig politiattest
21 Samfunns- og verdiarbeid Kriterier Trygge rammer Klubben skal velge ut ett tema årlig og gjøre medlemmene kjent med temaet og utarbeide og implementere retningslinjer Skader og forsikring Klubben skal informere om NFFs råd for skadeforebygging og forsikringsordninger. NFFs utvidete individuelle forsikring skal være kjent for foreldre og spillere. Alle lag skal ha et førstehjelpsskrin på trening og kamp Fair Play-ansvarlig Klubben skal ha en Fair play-ansvarlig og vedkommende skal ha en instruks.
22 Fotball.no - veilederen Beskrivelse Veiledning Verktøykasse
23 FIKS Kvalitetsklubb Kommunikasjon mellom veileder og klubb Laste opp URL eller PDF for godkjenning Oversikt over kompetanse og roller
24 Neste steg 1. Styrevedtak 2. Kvalitetsklubbansvarlig utnevnes 3. Legge inn søknad i FIKS 4. Arbeidsgruppe nedsettes 5. Felles kick-off/oppstart NFF Akershus 6. Sette opp møte 7. Hvem tar ansvar for hva? fremdriftsplan
Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode
Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien
Kvalitetsklubb - startmøte
Kvalitetsklubb - startmøte Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Utviklingsområder 5. Kriterier 6. Elektroniske verktøy 7. Status i klubben
Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse. LINK til NFF Kvalitetsklubb
Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse LINK til NFF Kvalitetsklubb 1 Kvalitetsklubb Nivå 1 Kriterier som Klubbene blir målt på av NFF Rogaland AKTIVITET #1 Rekruttering #2 Rekrutteringsansvarlig #3 Sportsplan
Kvalitetsklubb nivå 2
Kvalitetsklubb nivå 2 Gratulerer med: 1. Sertifisering nivå 1 2. Vedtak om nivå 2 prosess Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer status 3. Hva er kvalitetsklubb nivå 2?
Kommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 23.04.14 Tid: Kl 18.00 20.00 Sted: Klubbhuset Til: Bjørn, Simen, Ole, Lea,, Susanne, Klaus Til stede: Klaus, Simen, Lea, Ole og Forfall : Bjørn,
Fotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse
Fotballederkurs 2 Modul 6: Sportslig ledelse Formål med modulen Forstå: Styrets sportslige ansvar Kunnskap om: Hvordan et sportslig utvalg bør settes sammen Hvordan vi kan organisere aktiviteten på en
Dommerutvikling i Kvalitetsklubb
Dommerutvikling i Kvalitetsklubb Det fungerer! Klubbutviklingsstruktur NFF Fagansvarlig klubbutvikling Krav Leveranse Oppfølging Krets KA Klubb Veiledere Klubber Utfordringer i utviklingen Kvalitet i det
GJENNOMFØRINGSPLAN KVALITETSKLUBB NFF VESTFOLD. Klubbutvikling satt i system
GJENNOMFØRINGSPLAN KVALITETSKLUBB NFF VESTFOLD Klubbutvikling satt i system Dette arbeidsverktøyet er for kretsveileder og kvalitetsklubbansvarlig, for å sikre struktur og fremdrift, solid implementering
Bølerhallen 2. september 2018 Ola Flo Zachariasen & Tone Holm Dagsvold Klubbutviklere NFF Oslo. Trygghet - Glede - Respekt - Likeverd - Folkelighet
Bølerhallen 2. september 2018 Ola Flo Zachariasen & Tone Holm Dagsvold Klubbutviklere NFF Oslo Program 14.15 15.45 NFF Kvalitetsklubb organisering 15.45 16.30 Middag 16.30 16.45 NFF Kvalitetsklubb sport
Søknadsprosedyre kvalitetsklubb
Søknadsprosedyre kvalitetsklubb Her kommer en detaljert forklaring på hvordan en søknadsprosess for å oppnå status som Kvalitetsklubb nivå 1 skal gjennomføres for klubbene i 2013. Først litt historikk
Kvalitetsklubb Presentasjon NFF Hordaland
Kvalitetsklubb Presentasjon NFF Hordaland F O T B A L L G L E D E, M U L I G H E T E R OG U T F O R D R I N G E R F O R A L L E Hensikt Hva og Hvordan Kunnskap Veien videre Hensikt Handlingsplan Flest
SPORTSPLAN TORVASTAD IL
SPORTSPLAN TORVASTAD IL INNHOLD VISJON, VERDIER OG MÅLSETTINGER 2 BARNEFOTBALLENS VERDIGRUNNLAG 2 BARNEFOTBALL 4-12 ÅR 3 UNGDOMSFOTBALL 13-19 ÅR 4 DIFFERENSIERING OG JEVNBYRDIGHET 5 DIFFERENSIERING I PRAKSIS
MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE
MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE Rekruttere og beholde God lag og gode spillere skapes gjennom godt organiserte klubber og gode ledere Lederne må være dyktige til å forutse, samordne og styre frivilligheten
Fotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie
Fotballederkurs 1 Modul 2: Vår store fotballfamilie Mål for modulen Bli kjent med: Kretsens rolle inn mot klubbene Begrepet Klubben som sjef Forstå: Hvilke nøkkelroller som bør være på plass i klubben
Kompetanseplan i klubben nivå 1
Kompetanseplan i klubben nivå 1 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 1, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. For at klubben så tidlig som mulig i prosessen
Kvalitetsklubben Skoppum IL - fotball. Hva betyr dette for oss? 4.november 2018 Ole Grinde
Kvalitetsklubben Skoppum IL - fotball Hva betyr dette for oss? 4.november 2018 Ole Grinde Agenda 1. Hva er en kvalitetsklubb? 2. Hvordan har vi jobbet og hva betyr dette for oss? 3. Videre arbeid i Skoppum
Kompetanseplan i klubben nivå 2
Kompetanseplan i klubben nivå 2 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 2, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til to sentrale klubbroller;
Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 1
Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 1 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 1, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. For at klubben så tidlig som mulig
Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014
Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014 STRUKTUR SESONG 2014 I løpet av 2014 vil Ril Fotball jobbe med omstrukturering i forbindelse med søknad NFF om Kvalitetsklubb. Dette betyr at det kan bli gjort
Gjennomføringsplan for Kvalitetsklubb Østfold Fotballkrets
Gjennomføringsplan for Kvalitetsklubb Østfold Fotballkrets 2017-2020 1 Innhold Kvalitetsklubb som hovedsatsingsområde i 2017-2020... 3 Organisering... 5 Kvalitetsklubbutvalg... 6 Kvalitetsklubbveiledere...
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg
FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB
ORGANISASJONSPLAN: Klubbens styre velges av årsmøte iht klubbens gjeldene vedtekter. Klubben har egen vedtekter basert på NIFs lov og lovnormen for idrettslag som finnes i lovheftet fra NIF. Klubbens vedtekter
Kompetanseplan i klubben nivå 3
Kompetanseplan i klubben nivå 3 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 3, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til 5 sentrale klubbroller;
Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER
ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
Nordhordland BK Klubbhåndbok
Nordhordland BK Klubbhåndbok Versjon 1.0 Dato: 26.06.15 Fakta om klubben: Navn: Nordhordland Ballklubb (NBK) Stiftet: 10.12.1979. Sammenslåing av fotballgruppene i Alvidra IL, Knarvik IL (med fra 1992),
Rollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:
Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.
Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.
Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,
Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 02.01.2017 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Organisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball
Organisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball Godkjent fra 16.10.2017 Organisasjonskart IL Bjarg Fotball Rollebeskrivelse - Årsmøte Beskrivelse: Sikre gjennomføring av årsmøte iht. klubbens og
Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem
1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver
Organisering og roller i fotballavdelingen
Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...
Sportsplan. Lier IL - Fotball
Lier IL: «Best på inkludering og trivsel» Sportsplan Lier IL - Fotball Verdier: Omtanke Entusiasme Idrettsglede Fair Play " Flest, Lengst, Best " Innhold De 3 V`er... s. 3 7-9 år. s. 4 10-12 år.. s. 5
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Diskusjonstema «Ny sportsplan i CSK»
Diskusjonstema «Ny sportsplan i CSK» Treningsarbeid som ivaretar spillernes alder, modning og ferdighet Stikkord: ulik utviklingstakt, konsentrasjonsevne, antall som skal øve sammen, fysiske utviklingstrekk
Sportsplan for fotball i SK Nord
Sportsplan for fotball i SK Nord Innholdsfortegnelse 1. Om sportsplanen... 2 2. Ansvar og implementering... 2 2.1 Ansvar... 2 2.2 Implementering... 2 3. SK Nords visjon og målsetninger... 2 4. Klubbens
Barnefotballkvelden. Deltakere Alle trenere, ledere og tillitsvalgte i barnefotballen. Varighet 3 timer + pauser
Barnefotballkvelden Barnefotballkvelden Innhold Verdier og retningslinjer Klubben som sjef God fotballaktivitet i økta og kampen www.treningsøkta.no God fotballaktivitet i praksis Deltakere Alle trenere,
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet
1. Visjon: ILN - Sportsplan Rev.3 17.03.2017 Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet Idrettslagets visjon er forankret i slagordet: «Vi e bæst på å ha det kjækt» 2. Treningstilbud og utvikling: a. Vi skal
Hakadal Fotball - rollebeskrivelser
Hakadal Fotball - rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben Visjon- og verdiarbeid Økonomisk-/og driftskontroll Organisering og styresammensetning underutvalg og roller
Klubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 FK Sparta Sarpsborg Innhold Visjon og mål... 2 Mål... 2 Visjon... 2 Verdier... 3 Den røde tråden:... 4 Side 1 av 4 Visjon og mål Visjonen er grunnlaget for å skape fotballglede, hvor
FGI Fotball. Handlingsplan
Forus & Gausel IL FGI Fotball Handlingsplan 2013-2017 Visjon Fotball for alle sammen om en bedre bydel FGI Fotball Målsetting FGI Fotball skal gi et kvalitetstilbud til alle som ønsker å spille fotball
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball
SPORTSPLAN. Randaberg IL Fotball
2016 SPORTSPLAN Randaberg IL Fotball 11.05.2016 Innhold 1. Visjon og målsetting... 2 2. Verdigrunnlag/Miljø... 4 3. Barnefotball 6-12 år... 6 3.1 Organisering... 6 3.2 Fokusområder... 7 4. Ungdomsfotball
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1
Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1 Norges Bokseforbund 1 Klar Boks! Nivå 1 Din klubb er nå i starten av prosessen med å bli en Klar Boks! Nivå 1 klubb. Prosessen er løpende med fire steg,
Retningslinjer barnefotball Nordre Holsnøy IL (NHIL)
Retningslinjer barnefotball Nordre Holsnøy IL (NHIL) Barnefotball, 6-12 år. I Nordre Holsnøy IL skal barnefotballen bygge på disse verdigrunnlagene: - Fotball for alle - Trygghet - Mestring = Trivsel og
Påmeldingssamling Fotball for barn, 6-12 år Oslo Fotballkrets - Osloidrettens hus, Ekeberg
Velkommen til: Påmeldingssamling Fotball for barn, 6-12 år Oslo Fotballkrets - Osloidrettens hus, Ekeberg Dagens program: Velkommen Presentasjonsrunde Sesongen 2018 NFF spillformpilot OBOS Miniligaen Påmelding
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Hvem er vi? Kursveiledere: Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset Fotballeder 1 - første av fire kurs som utgjør NFFs lederutdanning. Målgruppe:
Roller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball
Roller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball Organisasjonsnivå Rolle Styret Styret Styreleder Nestleder Oppgavebeskrivelse Ansetter/avsetter daglig leder og øvrige i administrasjonen Utarbeidelse
Hvorfor er idrettens verdier så viktige? IDRETTSRÅDKONFERANSE HORDALAND, Lørdag 8. November
Hvorfor er idrettens verdier så viktige? IDRETTSRÅDKONFERANSE HORDALAND, Lørdag 8. November Terje Hauge Takk for invitasjonen! Norges Fotballforbund Tippeligadommer 1990 2010 -FIFA dommer 1993 2010 Dommerutvikler
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB
BARNEFOTBALLKVELDEN BARNEFOTBALLKVELDEN INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB DELTAKERE - TRENERE,
" Flest, Lengst, Best " Sportslig plan. L agånd I nkluderende E ngasjement R espekt. " Flest, Lengst, Best "
Sportslig plan L agånd I nkluderende E ngasjement R espekt Klubbinfo Stiftet: 1931 Base: Tranby Innhold Klubbinfo.... s. 2 Visjon... s. 4 7 9 år. s. 5 10 12 år.. s. 6 13 14 år.. s. 7 15 19 år.. s. 8 Voksenfotball..
Klubbhåndbok. Klubbhåndbok
Klubbhåndbok Dokumentet beskriver organisasjon, rutiner, roller og ansvar på et overordnet nivå. I Klubbhåndboken ligger det referanser til alle godkjente prosedyrer som alle i Træff skal følge. Hensikten
SPORTSPLAN FK GJØVIK-LYN Utarbeidet av Leder sportslig utvalg i samarbeid med trenere og vedtatt 2016.
SPORTSPLAN FK GJØVIK-LYN Utarbeidet av Leder sportslig utvalg i samarbeid med trenere og vedtatt 2016. Innhold: DEL 1 s 2 Visjon s 2 Verdier s 2 Formål s 2 Hovedmålsettinger s 2 Formål med sportslig plan
Strategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
Strategiplan Strategiplan for Viking Fotballklubb
1 Strategiplan for Viking Fotballklubb 2017-2019 2 1. Innledning Viking Fotballklubb er en tradisjonsrik og stor fotballklubb, med over 1000 medlemmer og 70 lag. I Viking FK er det et samspill mellom topp-
RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL
RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL HVORFOR: 1) ønsker å være aktive og gode på hospitering i henhold til NFF`s ønske om differensiering både i barne- og ungdomsfotballen. 2)
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
Klubbhåndbok
Klubbhåndbok 21.05.2016 Skiptvet IL Fotball gjør et styrevedtak i mai 2015 på at de skal søke Østfold Fotballkrets om å få være med i prosessen for å utvikle klubben til NFF Kvalitetsklubb. Denne Klubbhåndboka
Spillerutvikling sett fra en Kvalitetsklubbs ståsted HEGE HVIDSTEN TERTNES FOTBALL HERRER FØRDE 24. NOVEMBER 2018
Spillerutvikling sett fra en Kvalitetsklubbs ståsted HEGE HVIDSTEN TERTNES FOTBALL HERRER FØRDE 24. NOVEMBER 2018 Tertnes Fotball Herrer Anlegg med 2 kunstgressbaner og klubbhus 500 medlemmer 40 lag i
Sportsplan Varpe Ballklubb
Innhold 1. Klubbens visjon og mål 2. Barnefotball (7 12 år) 3. Ungdomsfotball (13 18 år) 4. Junior- og seniorfotballen 5. Trenere/ledere 6. Dommere 7. Hospitering 8. Sammenslåing 9. Fair Play 10. Sentrale
Rollebeskrivelser BIF Fotball
Rollebeskrivelser BIF Fotball Innhold Rollebeskrivelser BIF Fotball... 1 Styrets oppgaver... 2 Styreleder... 3 Økonomiansvarlig... 4 Trenerveileder/trenerkoordinator... 5 Dommeransvarlig... 6 Dommerkoordinator...
Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014
Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014 Trener/Leder/Dommerkurs i kurssesongen 2014/15 Høstsesongen er i gang og Hordaland Fotballkrets er nå i ferd med å planlegge en ny kurssesong.
KLØFTA IL FOTBALL REKRUTTERINGSPLAN Bjørn-Terje Mellesdal og Jørn Dahl
KLØFTA IL FOTBALL REKRUTTERINGSPLAN 2018-2020 Bjørn-Terje Mellesdal og Jørn Dahl Revidert februar 2018 1 KLØFTA IL FOTBALL 2018-2020 Rekrutteringsplanen beskriver hvordan klubben rekrutterer nye årskull
Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 3
Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 3 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 3, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til 5 sentrale
Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets
Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets 2017-2020 1 Innhold Dommerutvikling som hovedsatsingsområde i 2017-2020... 3 Organisering... 4 Ressursgruppe dommere... 6 Forutsetninger og
Hva er en kommunikasjonsplan og hva inneholder den?
Kommunikasjonsplan KOMMUNIKASJONSPLAN AFK 2 1. Bakgrunn Hvorfor bør Akershus Fotballkrets ha en kommunikasjonsplan? For å kommunisere sitt budskap er det nyttig å ha en plan som viser hvilke målgrupper
