Fotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie

Transkript

1 Fotballederkurs 1 Modul 2: Vår store fotballfamilie

2 Mål for modulen Bli kjent med: Kretsens rolle inn mot klubbene Begrepet Klubben som sjef Forstå: Hvilke nøkkelroller som bør være på plass i klubben

3 Fra de minste til Messi FIFA UEFA Norges Fotballforbund Fotballkretsene Klubbene Lagene Spillerne Fotballforbundet og de 18 kretsene er tjenesteorganer for aktiviteten i klubbene.

4 NFF og kretsenes rolle NFFs hovedfokus: Gi sine 18 kretser gode forutsetninger, slik at klubbene utvikles Felles forståelse: Veldrevne klubber med gode ledere gir flere gode lag og spillere Stor frihet: Gjennom klubbdemokratiet setter klubben egne visjoner, mål og verdier Felles rammer: Lover, regler og retningslinjer setter de ytre begrensningene Spør deg selv: Hva forventer dere av NFF og fotballkretsene? Hva kan klubbene selv gjøre for at samarbeidet blir best mulig? Trygghet - Glede - Respekt - Likeverd - Folkelighet

5 Medlemsdemokratiet Idrettslagets medlemmer velger selv sitt styre og øvrige tillitsvalgte Valgene foregår på årsmøter der årsberetningen, regnskapet og neste års budsjett godkjennes Mulighet for ekstraordinære årsmøter Alle klubber har representasjonsrett og medbestemmelse i norsk fotball gjennom kretstingene og fotballtinget Spør deg selv: Gjennomtrekken av tillitsvalgte er stor. Hvordan kan vi få flere til å holde på lenger?

6 Det starter med en god valgkomité Start rekrutteringsjobben tidlig på året Følg klubben og styrets arbeid over tid Kartlegg klubbens menneskelige ressurser Jobb fram tydelige stillingsbeskrivelser Balanser kontinuitet med nye ansikter Let etter komplementær kompetanse Noen med sportslig innsikt, andre økonomi Tenk begge kjønn, aldersgrupper og kjemi Spør deg selv: Hvilke egenskaper er nyttig i valgkomiteen og hvordan motiverer vi folk til å bli med?

7 Organisering og roller Alle idrettslag skal ledes av et styre, som er høyeste myndighet mellom årsmøtene Kravet er minimum en leder, nestleder, minst ett styremedlem og ett varamedlem Ved valg/representasjon til årsmøter/ting skal det velges kandidater av begge kjønn Fordelingen skal stå i forhold til kjønnsfordelingen i medlemsmassen SPØR DEG SELV: Hvorfor bør begge kjønn være representert i klubbens fotballstyre og hvilken nytte og effekt kan det ha?

8 Styrets viktigste funksjon Legge til rette for best mulig aktivitet Trekke det beste ut av hver enkelt Organisere innsatsen i et samlet teamarbeid Ev. ansatte skal ikke avløse frivillighet, men legge til rette for enda mer frivillighet Gode styringsverktøy og arbeidsbeskrivelser gjør det lettere å ta et frivillig ansvar Få på plass nøkkelroller for god aktivitet Spør deg selv: Hvilke nøkkelroller er de viktigste for å skape god aktivitet i klubben?

9 Oppgave 1 Klubben som tilrettelegger DISKUTER I GRUPPER: Hva er avgjørende for at klubbens ledelse skal være en best mulig tilrettelegger for aktiviteten på feltet? Hva er din klubb god på innenfor tilrettelegging? Hvor ligger de største utfordringene?

10 Det sportslige ansvaret Styret har det sportslige ansvaret Sportslig ledelse handler om å lede klubben ut fra visjon og nedfelt verdisett Ofte ledes arbeidet av en sportslig leder som rapporterer til styret Den sportslige lederen har gjerne med seg et sportslig utvalg, der ulike deler av klubben er representert Spør deg selv: Tenk deg en liten, mellomstor og stor klubb. Sett opp en organisasjon for hver av dem som tydelig forankrer det sportslige ansvaret.

11 Organisering av klubben Det finnes ingen fasit, det er opp til hver klubb å velge sin organisasjonsmodell Et velfungerende styre er avgjørende for å oppnå målene som klubben setter seg I tillegg til de lovpålagte funksjonene bør styret ha sekretær og økonomiansvarlig Det sportslige ansvaret bør forankres. Husk at styret tar de endelige vedtakene SPØR DEG SELV: Hvordan er din klubb organisert? Er rollene og rapporteringsveiene tydelige og hensiktsmessige i forhold til visjoner og mål?

12 VÅR STORE FOTBALLFAMILIE Organisering av klubben et eksempel

13 Noen av klubbens nøkkelroller Lederen Sekretæren Økonomilederen Sportslig leder Rekrutteringsansvarlig Fair Play ansvarlig Treneransvarlig Dommeransvarlig SPØR DEG SELV: Hvilke roller har vi etablert i vår klubb, og hvordan fordeler de arbeidsansvaret?

14 Inn med dommer n! Klubbenes ansvar å rekruttere dommere Kretsens oppgave å gi dem utdanning Flest mulig, lengst mulig, best mulig også her! Arranger klubbdommerkurs Skap et godt dommermiljø Gi dommerne utstyr og oppfølging Hold dommersamlinger Skap en god ramme rundt kampene Et godt dommermiljø gir klubben fordeler Dommeransvarlig følger opp Spør deg selv: Hvordan kan vi følge opp dommerne bedre?

15 Vi har en plan! Sportslig plan er klubbens styringsverktøy En rød tråd fra de yngste til de eldste Beskrive prioriterte mål og retningslinjer for de ulike alderstrinn Forankres og implementeres blant alle klubbens lag og trenere Treneransvarlig følger opp Spør deg selv: Er dere bevisste når det gjelder begreper som differensiering, hospitering og selektering?

16 Oppgave 2 Case Klubbens G13 gruppe teller 42 spillere og har mange engasjerte og flinke foreldretrenere. I fjor på samme tid var de nesten 60. De har opp igjennom barnefotballen hatt et meget høyt aktivtetsnivå og prestert godt vunnet langt flere kamper enn de har tapt. De tre mest ressurssterke trenerne har nå meldt på et lag til talentcup på Hamar i oktober og har tatt ut de 13 «beste». Denne cup-påmeldingen har skjedd under radaren til klubben og klubbens sportslige ledelse. Trenerne har heller ikke avstemt dette på foreldremøte før sesongen. Flere foreldre reagerer på dette nå og sender brev til klubben og klager på at dette er blitt gjort. Diskuter problematikken i dette caset ift. Fotballglede muligheter og utfordringer for alle. Hvilke strukturer har din klubb til angripe en slik sak? Hvordan vil du gå fram?

17 Med klubben som sjef Helhetlig styring sikrer at alle ivaretas Medlemsvekst øker behovet for styring Med flere aktive trengs flere frivillige Oppgaver og ansvar må fordeles og tilpasses God ledelse gjør frivillighetsarbeidet givende Alle skal ha muligheten for å bli hørt Alle skal ha muligheten for å bli valgt NFF Kvalitetsklubb Trygghet - Glede - Respekt - Likeverd - Folkelighet