Mange klubber i Norsk Friidrett mangler lederkompetanse

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Mange klubber i Norsk Friidrett mangler lederkompetanse"

Karina Henriksen
8 år siden
Visninger:

2 Mange klubber i Norsk Friidrett mangler lederkompetanse

3 Fremtiden vil handle om å fordele oppgaver. Dere vil møte en annen type frivillighet og en annen type brukere!

4 Friidrettsfolk har alt for lenge trodd at å drive med friidrett bare dreier som om å drive med friidrett!

5 Hva skal vi snakke om i dag? Hva er det å lede og hva er ikke Forskjellen på hva vi kan og det vi gjør! Å lede et samspill Av og til er vil ikke kan ikke Angst eller kjedsomhet! Er vi i flytsonen? Yes, we can, eller? Hva finner jeg i verktøykassa?

6 Hva ønsker jeg at du skal oppleve? Forståelse av hva ledelse er og hva ledelse kan være for deg! Hva lederrollen inneholder av tanker og handlinger

7 Friidrettskole med 200 deltakere og kr i overskudd

8 Bare det vi kan gjøre noe med kan vi gjøre noe med! Fokus, det handler godt lederskap om!

9 Å lede eller administrere

10 Ledelse eller administrasjon Leadership Visjon Verdier Involvering Management Forvaltning Organisering

11 Leder vi eller administrerer vi? Vi må i hvert fall finne ut om vi gjøre det ene eller det andre

12 Myten om den fødte leder!

13 Ingen ledere er like Det finnes nok noen fødte ledere Det finnes talenter som Tonje som satte verdensrekord i sin årsklasse Som de japanske 16 åringen som løp på Lederskap er å utvikle sin egen kompetanse

14 Lederskap i friidrett «Gjør som jeg sier, ikke som jeg gjør» Det du gjør snakker så høyt at jeg ikke hører hva du sier

15 Follow the leader

16 Follow the leader

17 Follow the leader

18 Hva er ledelse? Kunsten å få andre til å gjøre noe du ønsker å få gjort, fordi de ønsker å gjøre det Hjelpe mennesker på vei mot sine drømmer Ved å fokusere på feil og svakheter gjør vi hverandre til dverger. Ved å fokusere på mulighetene omskaper vi hverandre til giganter

19 Mor Theresa: Do you know your people? Do you love them? Du kan ikke lede noen du ikke kjenner!

20 Ledelse er å gjøre de andre på laget gode Først når du vet hva de du skal lede kan, da først kan du lede dem!

21 Innvolvering, delaktighet og eierskap og ansvar

22 samarbeid samarbeid samarbeid SAMARBEID SAMHANDLING SAMSKAPING

23 VEI til god ledelse Visjon Engasjement Individuell oppmerksomhet De små seirene

24 En typisk lederutfordring Vi må øke rekrutteringen til friidretten! Hvordan løsner vi det? Tilby friidrettstrening? Nei, det er ikke nødvendigvis løsningen! Spørsmålet som vi stiller er: Hva er det vi tilbyr?

25 En typisk lederutfordring: Vi trenger flere trenere! Hvordan løser vi det? Trenerkurs? NEI. Det er ikke løsningen Hvorfor ikke?

26 Oppgave Sett opp eksempler på hva som kan være ledelse og hva som er oppgaver som er å administrere Bruk Klubbhjulet som utgangspunkt. Begrunn hvorfor!

27 Hvorfor, hvorfor og hvorfor?

28 Den store lederoppgaven! Hva? Hvorfor? Hvordan?

29 Hvordan ser det ut i lykkeland

30 Hvordan ser det ut i lykkeland

31 Hvordan ser ditt lykkeland ut? Norsk Tippings Visjon: Vi gir drømmen en sjanse Visjon. Britannia Hotel skal være. Den komplette opplevelse IKEAs visjon; Et bedre hverdagsliv Vår visjon:. "Vi vil vite at vi har nådd våre mål når våre medlemmer er glade og stolte over å tilhøre Ranheim Fotball Visjon mot 2016: Sporveien tar trafikkveksten Visjon -et liv med tid til livet

32 Visjon En visjon er et langsiktig og uoppnåelig mål! Mange kaller visjonen for en ledestjerne - noe å strekke seg etter. Visjonen skal gi retning for mål, valg og prioriteringer. Utrykkes i nåtid

33 Vi lager en visjon Involvere Målsetting med bred appell Hva er vår kjernekompetanse, hva er det vi egentlig kan Troverdig må den være

34 Hvis vi aldri river ligger lista for lavt!!!

35 MÅL En beskrivelse av noe en ønsker å nå. Noe en arbeider for, strever etter å oppnå. Et mål har en kortere tidshorisont enn en visjon, som oftest 1-12 måneder. Målet må uttrykkes klart og tydelig

36 Hva er kompetanse?

37 "Den som aldri gjør feil, gjør som regel ikke noe i det hele tatt."

38 Dersom du tror du er ferdig utlært er du ikke utlært, men ferdig

39 Kompetanse Kunnskap Ferdigheter Evne Vilje

40 Ledelse Fokus på det vi gjør det er ikke nok bare å kunne

41 Angst eller kjedsomhet?

42 Fokus gir gjennomføringskraft Ha fokus på mål Ha fokus på løsning Ha fokus på det som fungerer Kast ikke bort tiden på det som ikke fungerer

43 SAK Forsiktig Dristig Relasjon

44 Den dyktige lederen snakker ikke, han handler. Når arbeidet hans er gjort, sier folket; Fantastisk, vi klarte det, helt alene LAO TZE.

45 Å lede et samspill Together Evryone Achieve More

46 Samhandle er sterkt Når vi samarbeider gjør alle sin del av jobben. Når vi samhandler gjør alle sin del av jobben og i tillegg gjør vi hverandre bedre

47 Hvordan kan vi enkelt øke vår gjennomføringskraft?

48 Samarbeid kan gi samskaping Viktig erkjennelse; Du er dyktig på mye, men ikke på alt!

49 Mestringsfølelse!! De mennesker som virkelig har stor mestringsfølelse er også de som er flinkest til å gi uttrykk for hva de ikke er flinke til! Lær deg denne kunsten først som sist!

50 VI SKAPER EFFEKTIVE TEAM TENK HELHET ROLLER FELLES SUKSESS- KRITERIER FERDIGHETER KUNNSKAP FORANKRING 50

51 Teamrollene Styrker PLANT (PL) IDESKAPER Kreativ, løser vanskelige problemer RESOURCE INVESTIGATOR (RI) RESSURSINNHENTER Utadvendt, entusiastisk, CO-ORDINATOR (CO) KOORDINATOR Holder på mål, leder mennesker SHAPER (SH) PÅDRIVER Utfordrende, dynamisk MONITOR EVALUATOR (ME) ANALYTIKER Skarpsindig, analyserende TEAMWORKER (TW) LAGSPILLER Mild, diplomatisk IMPLEMENTER (IMP) IVERKSETTER Organisert, handlingsorientert COMPLETER FINISHER (CF) AVSLUTTER Samvittighetsfull, nøyaktig SPECIALIST (SP)SPESIALIST Selvstarter, ofte dyktig i sitt fag

52 5% 30% 15% 10% 5% 25% 5% 5%

53 Hva menes med dette? Alle tenker på å forandre menneskene, ingen tenker på å forandre seg selv. Leo Tolstoj

54 AGURK

55 Alene Gruppe Utvelgelse Rangere Konkludere

56 Den som har ventet forgjeves, har ikke ventet lenge nok

57 I morgen heter alt i dag - i går! Og all vår fremtid heter fortid siden Med det forklarer at hvert nu vi når Er evigheten midt i tiden! Herman Wildenvey

58 Lykke til videre Vi sees i Trondheim

Like dokumenter

UNGDOMSKLUBBEN Klubben der ungdom vil være! Seminar om lederskap og lederutvikling 25.01.14

UNGDOMSKLUBBEN Klubben der ungdom vil være! Seminar om lederskap og lederutvikling 25.01.14 Invitasjonen skaper forventninger: En klubb med dyktig ledelse, er en klubb der folk ønsker å bidra. Seminaret