Belbinrapport Samspill i par

Transkript

1 Belbinrapprt Samspill i par

2 Oppsummerende beskrivelse Teamrlle Bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik, utradisjnell. Løser vanskelige utfrdringer. Overser detaljer. Kan være fr pptatt av egne tanker til å kmmunisere gdt. Ressursinnhenter Utadvendt, entusiastisk, kmmuniserende. Utfrsker muligheter. Etablerer kntakter. Overptimistisk. Kan lett tape interessen når den første entusiasmen har lagt seg. Krdinatr Mden, trygg. Klarlegger mål. Trekker andre med fr å styrke diskusjnene. Gd til å delegere. Kan bli ppfattet sm manipulerende. Skyver egne ppgaver ver på andre. Pådriver Utfrdrende, dynamisk, trives under press. Har drivkraft g mt til å vervinne vanskeligheter. Kan være tilbøyelig til å prvsere g såre andre. Analytiker Lgisk, analytisk g strategisk. Ser valgmuligheter. Bedømmer nøyaktig. Kan mangle driv g evne til å inspirere andre. Lagspiller Søker samarbeid, mild, frståelsesfull g diplmatisk. Lyttende, ppbyggende, avverger knflikter. Ubesluttsm i pressede situasjner g når beslutninger skal tas. Iverksetter Disiplinert, pålitelig, hlder seg til det kjente. Omsetter idéer til praksis. Finner løsninger g gjennmfører. Hlder fast ved det etablerte. Lite fleksibel g lite villig til å respndere på nye muligheter. Avslutter Omhyggelig, samvittighetsfull, bekymret. Finner feil g mangler. Overhlder frister. Tilbøyelig til å bekymre seg unødig. Lite villig til å slippe andre til på eget mråde. Spesialist Fagrientert, egenmtivert g pptatt av eget arbeid. Representerer fagstlthet g dybdekmpetanse på eget felt. Bidrar i hvedsak på et avgrenset fagmråde. Kan være ensidig, faglig sneversynt g dvele ved teknikaliteter. BELBIN NORGE

3 Samspill i par Dag Been g Sigurd Bruun Denne rapprten sammenhlder teamrllen fr t persner fr å undersøke hvrdan de vil kmme til å jbbe sammen - det vi kan kalle teamrlle kjemi. Analysen trekker inn de t sterkeste teamrllene fr begge. Det er viktig å huske at dersm samarbeidet mfatter mråder hvr den ene kandidaten har sterke persnlige interesser, kan vurderingene bli misvisende. Rapprten baserer seg på egenvurdering pluss bservatørvurderinger. Dag Been g Sigurd Bruun er kllegaer. Prsentil Nøkkel Dag Been Sigurd Bruun PL RI CO SH ME TW IMP CF SP Teamrlle Basert på høyeste teamrller; denne sammensetningen av teamrller kan bli meget vellykket i situasjner hvr de er invlvert i å utfrme strategi g plitikk, frutsatt at Dag Been kan hjelpe Sigurd Bruun til å være målrettet i sine analyser g resnnementer Ser vi på den andre teamrllen; denne duen kan kmme til å finne det utfrdrende å arbeide sammen siden Dag sannsynligvis vil fkusere på ideer g Sigurd på detaljer. Hvis de skal jbbe tett sammen må deres respektive ppgaver være nøye avtalt. Fr best mulig samspill, vurder følgende: Hvr like er Dag g Sigurd i teamrlle sammenheng? Generelt sett, samspill i par fungerer best der teamrllene i hvedsak er kmplementære, det vil si utfyller hverandre. Er Dag g Sigurd primært bare enten ssiale-, tenkende- eller handlingsfkuserte eller evner de å dekke alle tre tilnærminger? Sm par vil de i så fall ha en styrke. Er det nen åpenbare teamrller sm ingen dekker, eller teamrller hvr begge er sterke? I så all, kan Dag g Sigurd måtte ta stilling til hvrdan de best kan frdele teamrllene mellm seg g kanskje gså måtte påta seg rlleansvar de ikke bruker så fte. BELBIN NORGE Rapprt skrevet ut 12-Apr-2016

4 Samspill i par Dag Been g Peter Grønn Denne rapprten sammenhlder teamrllen fr t persner fr å undersøke hvrdan de vil kmme til å jbbe sammen - det vi kan kalle teamrlle kjemi. Analysen trekker inn de t sterkeste teamrllene fr begge. Det er viktig å huske at dersm samarbeidet mfatter mråder hvr den ene kandidaten har sterke persnlige interesser, kan vurderingene bli misvisende. Rapprten baserer seg på egenvurdering pluss bservatørvurderinger. Dag Been g Peter Grønn er kllegaer. Prsentil Nøkkel Dag Been Peter Grønn PL RI CO SH ME TW IMP CF SP Teamrlle Basert på høyeste teamrller; denne sammensetningen av teamrller kan bli meget vellykket, fremme gdt samarbeid g gjensidig støtte. De eneste fallgruver kan være en tendens til selvtilfredshet g fare fr fr mye prat før ne initiativ tas. Ser vi på den andre teamrllen; Dag Been g Peter Grønn er svært sannsynlig et gdt par i arbeidssammenheng, spesielt i å generere nye initiativer. Denne duen vil sannsynlig å fungere best i en situasjn med høy fleksibilitet. Fr best mulig samspill, vurder følgende: Hvr like er Dag g Peter i teamrlle sammenheng? Generelt sett, samspill i par fungerer best der teamrllene i hvedsak er kmplementære, det vil si utfyller hverandre. Er Dag g Peter primært bare enten ssiale-, tenkende- eller handlingsfkuserte eller evner de å dekke alle tre tilnærminger? Sm par vil de i så fall ha en styrke. Er det nen åpenbare teamrller sm ingen dekker, eller teamrller hvr begge er sterke? I så all, kan Dag g Peter måtte ta stilling til hvrdan de best kan frdele teamrllene mellm seg g kanskje gså måtte påta seg rlleansvar de ikke bruker så fte. BELBIN NORGE Rapprt skrevet ut 12-Apr-2016

5 Samspill i par Dag Been g Jrunn Persen Denne rapprten sammenhlder teamrllen fr t persner fr å undersøke hvrdan de vil kmme til å jbbe sammen - det vi kan kalle teamrlle kjemi. Analysen trekker inn de t sterkeste teamrllene fr begge. Det er viktig å huske at dersm samarbeidet mfatter mråder hvr den ene kandidaten har sterke persnlige interesser, kan vurderingene bli misvisende. Rapprten baserer seg på egenvurdering pluss bservatørvurderinger. Dag Been g Jrunn Persen er kllegaer. Prsentil Nøkkel Dag Been Jrunn Persen PL RI CO SH ME TW IMP CF SP Teamrlle Basert på høyeste teamrller; denne sammensetningen av teamrllene kan kmme til å fungere hvis de er i stand til å frdele ppgavene frnuftig mellm seg. Hvis ikke, på grunn av deres verlappende egenskaper, har disse t få frdeler av å jbbe sammen sm team. Ser vi på den andre teamrllen; denne duen kan kmme til å finne det utfrdrende å arbeide sammen, ne sm vil resultere i friksjn g en kamp m dminans. På den annen side kan denne kmbinasjnen bli en sterk innvativ drivkraft, gitt en mer enn gjennmsnittlig grad av gjensidig tleranse. Fr best mulig samspill, vurder følgende: Hvr like er Dag Been g Jrunn Persen i teamrlle sammenheng? Generelt sett, samspill i par fungerer best der teamrllene i hvedsak er kmplementære, det vil si utfyller hverandre. Er Dag g Jrunn primært bare enten ssiale-, tenkende- eller handlingsfkuserte eller evner de å dekke alle tre tilnærminger? Sm par vil de i så fall ha en styrke. Er det nen åpenbare teamrller sm ingen dekker, eller teamrller hvr begge er sterke? I så all, kan Dag g Jrunn måtte ta stilling til hvrdan de best kan frdele teamrllene mellm seg g kanskje gså måtte påta seg rlleansvar de ikke bruker så fte. BELBIN NORGE Rapprt skrevet ut 12-Apr-2016

6 Ordfrklaring Egenvurdering Egenvurderingen er et spørreskjema sm en persn fyller ut fr å bestemme sine teamrller. Skjemaet består av åtte seksjner, hver seksjn innehlder ti utsagn. Persnen blir bedt m å frdele ti peng innen hver seksjn på de utsagnene de innehlder, basert på hvr beskrivende utsagnene er fr egen stil g væremåte. Observatørvurdering Observatørvurderingen er et skjema sm skal fylles ut av mennesker sm kjenner kandidaten gdt. Vi anbefaler at bservatører velges blant flk sm arbeider eller har arbeidet tett med ham/henne relativt nylig. Teamrlleatferd kan endres når situasjnen endrer seg. Lytt til instruks fra administratr. Teamrlle styrker Dette er trekk g atferd knyttet til en teamrlle sm vil ppfattes psitivt. Teamrlle svakheter Dette er baksiden av styrkene. Det vil si atferd sm kan vises sm en integrert del av et bestemt psitivt bidrag, fr eksempel kan tydelig etterspørsel etter resultater bringe ss fremver (styrke), men av nen ppfattes sm sårende mas (negativt bidrag). Hvis en persn skårer vesentlig høyere på de psitive sidene enn de negative kaller vi dette tillatte svakheter. Vi bruker ikke begrepet 'tillatt' hvis de negative skårer høyest. Prsentiler En prsentil er en måte å angi din plassering relativt sett i frhld til andre. Hvis en gruppe tar en test g mttar en skår kan de frdeles fra høyeste til laveste skår g den enkelte kan bli vurdert etter plassering på denne frdelingen. Er persnens prsentil 80 betyr det at han/hun er i den 80. prsentilen, dvs. at 20 prsent av de sm har tatt testen skårer høyere. Prsenter Prsent er andel av en helhet. Hvis du tar en kunnskapstest g skårer 70% vil det bety at du har svart rett på 70 av 100. Tydelig eksempel på teamrlle Et tydelig eksempel er en sm spiller ut en teamrlle med særlig gd effekt. Fr å kvalifisere sm et tydelig eksempel kreves det at man er i den 80. prsentilen fr den teamrllen i egenvurderingen. Finnes det bservatører vil gså deres skår tas inn i beregningen. Avviste peng Nen av temaene i egenvurderingen er rene påstander m persnen, ikke en beskrivelse av et bidrag til teamet. Hvis det har gitt skår til slike påstander vil det fremkmme i teamrlleprfilen sm avviste peng. BELBIN NORGE