Seniorpolitikk - Hva og hvorfor

Transkript

1 Seniorpolitikk - Hva og hvorfor Utdanningsforbundet Nord-Trøndelag Rica Hell Hotell Seniorrådgiver Ole Jonny Vada NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag IA, Side 1

2 SENIORPOLITIKK I DET INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

3 Seniorpolitikk? Hva forbindes med det? Senil-uke? Prostata-seminar? Medarbeidersamtale med stearinlys på bordet? IA, Side 3

4 Når bidrar vi til verdiskapningen? IA, Side 4

5 Hva er bakgrunnen for pensjonsreformen? IA, Side 5

6 Hvorfor trenger vi seniorene samfunnsøkonomi og befolkningsutvikling IA, Side 6

7 Seniorpolitisk barometer ssp - synnovate Hvert år fra 2003 Ledere i arbeidslivet (privat og off. sektor) N=750 Yrkesaktive (i alle aldre) N= 1000 IA, Side 7

8 IA, Side 8

9 Hvordan ser en typisk senior ut? Slik? Eller slik? Age is attitude IA, Side 9

10 T y p i s k s e n i o r? IA, Side 10

11 Seniorpolitikk eller livsfasepolitikk? Er livsfaser utviklings-trinn? Kan de reverseres? Gjentas? Har vi fasedefinerte behov eller mener vi egentlig individuell tilpasning? (Ref.: IA, Side 11

12 SENIORPOLITIKK = LIVSFASEPOLITIKK Hvem har tilretteleggingsbehov? De fleste har en eller annen form for tilretteleggingsbehov, en eller annen gang i sitt yrkesliv, uavhengig av alder. B E H O V ALDER: IA, Side 12

13 Fra ung og lovende til senior på kort tid Seniorfasen(e) regnes tradisjonelt fra cirka 45 år og oppover Seniorpolitikk er forebyggende: Muligheter for ny læring, kompetanse- og karriereutvikling som virksomheten tilbyr en 40-åring, vil ha stor innvirkning på vedkommendes senkarriere IA, Side 13

14 10 påstander om seniorer Pensjoneringsalderen i Norge er under 60 år og avtagende Seniorer er ei svak gruppe Seniorer er dyrere arbeidskraft enn yngre Det er ingen som vil tilsette seniorer Seniorer er ofte borte fra jobben på grunn av sykdom Seniorer har lavere produktivitet enn yngre Seniorer er lite kreative Seniorer ønsker å gå av med (tidlig)pensjon ved første anledning Seniorer jobber mindre enn andre arbeidstakere At seniorene går av med tidligpensjon er i første rekke et økonomisk spørsmål IA, Side 14

15 Tre sentrale elementer i en god seniorpolitikk Positive holdninger til seniorer Bekjempe negative og stigmatiserende myter om seniorer i arbeidslivet Tilrettelegging av arbeidet Utnytte virksomhetens handlingsrom for tilrettelegging Kompetanseutvikling Utvikling og læring hele karrieren IA, Side 15

16 Sterke sider hos seniorer Erfaring Lojalitet stabilitet ansvarsfølelse Modenhet og menneskekunnskap IA, Side 16

17 Verdigrunnlag for seniorpolitikken Viktig ressurs i arbeids- og samfunnsliv Naturlig plass i arbeidslivet Kvaliteter og kompetanse som arbeidslivet trenger Likeverd og likestilling Mangfold IA, Side 17

18 Virksomhetens motivasjon Hva er begrunnelsene for seniorpolitikk? Økonomi Kompetansebehov Arbeidskraftmangel Verdig avgang fra arbeidslivet Attraktiv arbeidsplass og omdømmebygging Begrunnelsene avhenger av perspektivet og tilnærmingen i seniorpolitikken og former praksis IA, Side 18

19 Tiltakstyper noen eksempler Individuell tilrettelegging av arbeidssituasjonen Arbeidstidsreduksjon Lønn og bonusordninger Bevisstgjøringstiltak Kompetanseutvikling IA, Side 19

20 Suksesskriterier Lokale løsninger med lokal medvirkning Verdsetting av seniorarbeidskraft med langsiktig holdningsarbeid Lederskapets betydning Systematikk Seniorpolitikk som integrert del satsing på et inkluderende arbeidsmiljø Seniorpolitikk handler ikke om å være snill med seniorene IA, Side 20

21 Det kan dreie seg om IA, Side 21

22 Kildehenvisninger St.meld.nr 6 ( ) Om seniorpolitikk Senter for seniorpolitikk Seniorforsker Anne Inga Hilsen, AFI Hva kan vi lære av gode eksempler på seniorpolitikk? V/Trude Steinum, AFI IA, Side 22