Styremøte nr. 6/2014. Saksliste. Tid: Mandag 15. desember 2014, kl. 09:00 15:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik (G-bygget, møterom 3.
|
|
- Susanne Austad
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styremøte nr. 6/2014 Tid: Mandag 15. desember 2014, kl. 09:00 15:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik (G-bygget, møterom 3. etasje) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 73/14 Innkalling til styremøte nr. 6/ Sak STY 74/14 Saksliste... 3 Sak STY 75/14 Protokoll fra styremøte nr. 5/ Sak STY 76/14 Budsjett Sak STY 77/14 Opprettelse av BA Logistikk Sak STY 78/14 Endring i delegasjonsreglementet ved HiG Sak STY 79/14 Endring i forskrift om opptak, studier og eksamen Orienteringssaker: Sak STY 80/14 Forlenget funksjonstid for styret og rektor Sak STY 81/14 Orientering om strukturprosessen Sak STY 82/14 Statusorientering om samvirke med omverdenen Sak STY 83/14 Statusorientering om nybygg Sak STY 84/14 Eventuelt Separat vedlegg: Budsjettdokument 2015 (sak STY 76/14) Forskrift om opptak, studier og eksamen ved Høgskolen i Gjøvik (sak STY 79/14) Gjøvik 5. desember 2014 Jørn Wroldsen, rektor
2 Beslutningssaker: Sak STY 73/14 Innkalling til styremøte nr. 6/2014 Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Innkalling Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Innkalling til styremøte nr. 6/2014 godkjennes. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 2/60
3 Sak STY 74/14 Saksliste Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Saksliste Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Saksliste til styremøte nr. 6/2014 godkjennes, med sakene 73-84/14. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 3/60
4 Sak STY 75/14 Protokoll fra styremøte nr. 5/2014 Møtedato: Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Vedlegg: Forslag til protokoll fra styremøte nr. 5/2014 Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Protokollforslaget for styremøte nr. 5/2014 godkjennes. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 4/60
5 Vedlegg sak STY 75/14 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 5/60
6 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 6/60
7 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 7/60
8 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 8/60
9 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 9/60
10 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 10/60
11 Sak STY 76/14 Budsjett 2015 Møtedato: Saksbehandler: Høgskoledirektør/ Økonomi- og driftsdirektør Sakstype: Beslutningssak Saksdokumenter: Saksframlegg Separat vedlegg: Budsjettdokument 2015 Saksframlegg Budsjettet for 2015 er utarbeidet ut fra langtidsbudsjettet for vedtatt av høgskolestyret 13. juni Innenfor disse rammene er hovedprinsippene i budsjettmodellen videreført med noen justeringer. I budsjettet for 2015 er 80 % (tidligere 90 %) av inntekter for utdanningsinsentivene og 80 % (tidligere 100 %) av inntekter fra forskningsinsentivene fordelt på avdelingene. For IMT er inntekter fra forskningsinsentiver ikke behandlet på denne måten. Dette skyldes avdelingens ekstraordinært store nedgang i forskningsinntekter i Avdelingens nedgang i disse inntektene fra 2014 på 8,2 mill.kr er fordelt mellom IMT (-5,2 mill.kr) og FA/HiG felles (-3 mill.kr). Denne justeringen av budsjettmodellen, som også ble signalisert i under budsjettbehandlingen for 2014, er foreslått for å sikre balanse mellom avdelingenes insentiver og HiGs dekning av nødvendige felleskostnader, samt å framskaffe handlingsrom for nybygg. Mottatt bevilgning for videreføring av nye studieplasser fordeles med 50 % på avdelingene og 50 % til FA og HiG felles. Det er videre lagt til grunn en forutsetning om at høgskolens budsjettramme vil øke med 0,661 mill.kr som følge av budsjettbehandlingen i Stortinget. Dette skyldes totalvirkningen av forslaget om å reversere studieavgift for utenlandske studenter, økning av RBO og økt innsparingskrav. Til orientering utgjør innsparingskravet i seg selv 1,6 mill.kr. Det er trolig et krav som vil komme hvert år framover. Høgskolen er i forslag til statsbudsjett for 2015 tildelt en budsjettramme på mill.kr, eller 15,2 mill.kr, dvs. 5,6 % mer enn for Endringen fra 2014 skyldes i tillegg til lønnsog prisøkning hovedsakelig økte inntekter fra utdanningsinsentiver (9,0 mill.kr), reduserte inntekter fra forskningsinsentiver (-7,6 mill.kr) og videreføring av nye studieplasser fra 2011 og 2012 (3,0 mill.kr). Reduksjon i forskningsinntekter skyldes nedgang i innbetalinger fra EU i 2013 og lavere pris på EU-indikatoren i RBO (893 kr per kr mot for 2014). Høgskolen har i 2014 hatt 16 KD-stipendiatstillinger som videreføres i I tillegg har høgskolen fått en ny stipendiatstilling i Det foreslås at IMT får beholde de 5 stipendiatstillingene som blir ledige på avdelingen neste år i tillegg til 3 som er besatt. HOS tildeles 2 nye stipendiatstillinger (1 fra 2014 som ikke er fordelt og 1 fra 2015). Fordelingen av stipendiatstillingene for 2015 blir da IMT 8, HOS 5 og TØL 4. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 11/60
12 Finansieringen av KD-stipendiater (3 år fulltid) vil som før bli avsluttet når tre år er gått, og midlene vil omfordeles til nye KD-stipendiater. Avdelingene må ha tett budsjett- og regnskapsoppfølging som medfører avsetninger fra KD-rammen. Avsetningene gjør det mulig å holde tilbake deler av finansieringen fra ett budsjettår til et annet når hovedmodellen er at kun 75 % av årsverksressursen skal benyttes til forskerutdanningen (4-årige stipendiatløp). Det er også viktig å sørge for budsjettmessig dekning for 4-årige løp med 25 % arbeidsplikt. Til orientering har HiG p.t. 61 ph.d-studenter. I den nye Universitets- og høyskoleavtalen som er inngått med Kopinor øker Kopinoravgiften fra kr. 246,35 pr. student til kr. 372 pr. år i Økningen tilsvarer kr. 126 pr. år eller kr. 63 pr. semester. På denne bakgrunn foreslås å øke semesteravgiften i 2015 med kr. 70 for heltidsstudenter og kr. 35 for deltidsstudenter. Vurdering Budsjettet er satt opp med et totalresultat på -3,431 mill.kr i 2015 eller 0,562 mill.kr bedre enn LTB Dette innebærer at høgskolen sannsynligvis kommer til å redusere avsetninger under note 15 neste år. Samlede inntekter for ordinær virksomhet øker med 7,4 % mens samlede kostnader øker med 7,9 %. Dette gir et underskudd i ordinær drift på 5,108 mill.kr. Bidrags- og oppdragsvirksomheten gir et plussresultat på 1,677 mill.kr, slik at samlet resultat for budsjett 2015 er -3,431 mill.kr. KD-bevilgningen er den viktigste inntektskilden og øker med 6,0 % i forhold til inneværende år. I andre interne prosjekter inngår bevilgninger og partnerfinansiering Centre for Cyber and Information Security (CCIS) med 11,0 mill.kr. Øvrige inntekter og interne driftsinntekter er på samme nivå som inneværende år. Det er ikke budsjettert med midler fra Opplandsfondet i Likevel håper vi å få uttelling for søknadene som nå er sendt inn. I så fall kan det gjøre det mulig å øke HiGs reserver noe. Økningen i personalkostnadene utgjør 20,1 mill.kr eller 10,3 %, herav er 8,0 mill.kr lønnskostnader for CCIS med partnerfinansiering. Uten CCIS øker personalkostnadene med 6,2 %. Øvrige driftskostnader øker med 5,0 mill.kr eller 5,8 %. Egenandeler i forskningsprosjekter går ned med 3,2 mill.kr til 7,3 mill.kr. Investeringsbudsjettet øker med 21,7 % til 11,5 mill.kr. Inntekter fra bidrags- og oppdragsvirksomheten øker med 20,6 % til 57,3 mill.kr. Denne økningen skjer på HOS med 5,2 mill.kr og TØL med 4,9 mill.kr. Et forhold som er med på å øke høgskolens risiko er oppretting av nye studieplasser uten ny basisfinansiering fra KD. Dette medfører at de studieprogram som etableres ikke blir tilstrekkelig bærekraftige. For det andre gir dette et betydelig press på høgskolens infrastruktur, jf. behovet for nybygg, men også et økende press på de fellesadministrative tjenestene som også etter hvert kan få problemer med å ta unna oppgavene på en kvalitetsmessig god måte. Situasjonen i dag er at Fellesadministrasjon og Fellestjenestene er Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 12/60
13 så presset at det knapt er rom for annet enn daglig drift, noe som gjør at utviklingsoppgaver blir skadelidende. Det er risiko forbundet med hvor mye bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) vil gi i resultat kommende år. Dette er et kritisk punkt for høgskolen, som vil bli stadig mer avhengig av eksterne inntekter for å finansiere aktivitetsnivået framover. En etablering som fortsatt gir noe usikkerhet i budsjettet kommende år er CCIS, særlig virkningen i forhold til belastning og finansiering av felleskostnader (FA og Fellestjenester). Når det gjelder risikovurderinger opprettholdes vurderingene fra Sak STY 25/14 Rullering av langtidsbudsjett i styremøte 13. juni 2014: Risiko Tiltak S K RF Risiko for manglende gjennomføring Gjennomføring av samlede tiltak i budsjett S: Sannsynlighet, K: Konsekvens, RF: Risikofaktor = S x K (Skala fra 1 til 5 for risiko og konsekvens, 1 lav sannsynlighet og lav konsekvens, 5 høy sannsynlighet og høy konsekvens.) Den samlede økonomiske risikoen vurderes å være betydelig, men likevel akseptabel. HOS Avdelingen budsjetterer med et underskudd på 7,2 mill.kr i 2015 mot 6,9 mill.kr i underskudd for Dette er i overensstemmelse med LTB. I 2016 skal underskuddet reduseres til 3,4 mill.kr etter LTB. Personalkostnadene øker med 8,2 % i forhold til budsjett En vesentlig årsak til økning er knyttet til etableringen av bachelor i ergoterapi høsten 2013 med full drift fra og med høsten 2015, og oppstart av paramedic i januar Øvrig økning skyldes effekt av lønnsoppgjør og kompetanseopprykk blant ansatte. Driftskostnadene er 29,4 % høyere enn i 2014 på grunn av ergoterapi og paramedic. Det er også lagt inn husleie på 0,5 mill.kr i forbindelse med planlagt ombygging og utvidelse av Simuleringssenteret. Det er overført interne driftsinntekter fra oppdrag tilsvarende kr 2,7 mill.kr. I hovedsak skyldes dette inntekter fra NFR til Senter for omsorgsforskning. Senter for omsorgsforskning fikk i 2013 er nytt NFR prosjekt (Frivillighet) med finansiering på totalt 9 mill.kr over 4 år med avslutning i Senteret har også fått bevilgning knyttet til oppgavene som nasjonalt dokumentasjonssenter og til formidlingsaktivitet (tidsskrift). Øvrige inntekter øker med 1,7 mill.kr til 2,324 mill.kr. Dette skyldes paramedic utdanning og salgsinntekter. I tillegg kommer NFR finansiering videreformidlet fra UiO og prosjektbevilgninger fra Helsedirektoratet. Noen store prosjekter avsluttes i løpet av Avdelingen arbeider fortløpende for å øke eksterne inntekter som reelt sett kan avlaste budsjettet for 2016, men dette er krevende fordi kapasiteten til ordinær virksomhet er begrenset. Aktiviteten til studieprogram er større samlet sett i 2015 enn i Dette skyldes blant annet bachelor i ergoterapi og paramedic utdanningen. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 13/60
14 IMT Avdelingen budsjetterer med et underskudd på 2,748 mill.kr i 2015 som er i overensstemmelse med LTB. Etableringen av CCIS medfører en betydelig økning avdelingens inntekter og kostnader i Ekstrabevilgninger og partnerfinansiering til CCIS øker med 11,0 mill.kr og tilhørende lønnskostnader med 8,0 mill.kr. KD-inntektene for avdelingen viser en faktisk nedgang fra 2014 på 1,6 mill.kr nominelt. Dette skyldes en kraftig nedgang i RBO-inntektene på 5,2 mill.kr i forhold til inneværende år og er en viktig grunn til avdelingens underskudd neste år. For 2016 forventes RBO-inntektene å gå sterkt opp igjen på bakgrunn av økte EU-innbetalinger igjen i Inntekter fra utdanning økte med 2,8 mill.kr fra Totalt sett er inntekter fra bidrags- og oppdragsinntekter på samme nivå som inneværende år. IMT deltar i en rekke prosjekter innenfor Norges Forskningsråd (NFR), Regionalt Forskningsfond (RFF) og EUs 7. rammeprogram for forskning (FP7). Prosjektet HyperCept (fargeforskning) og forskerskolen COINS ( Research School of Computer and Information Security ), er begge finansiert gjennom NFR. Avdelingen har i tillegg flere store EU prosjekter gående. Prosjektene genererer sterkt økende aktiviteter og økte RBO-inntekter på lengre sikt. TØL Avdelingen budsjetterer med et resultat i balanse i 2015 slik som i LTB. Underskudd i ordinær virksomhet er dekket inn av plussresultat fra oppdragsvirksomheten. Det forutsettes at en eventuell etablering av en ny Bachelor i logistikk dekkes innenfor avdelingens budsjettramme for 2015, og at studenttallet på avdelingen totalt sett ikke øker som følge av etablering av dette programmet. Personalkostnadene øker med 1,9 mill.kr eller 3,9 %. Dette skyldes ansettelser og styrking av kompetanse på økonomi og ledelse i tillegg til generell lønnsvekst. Driftskostnadene er noe redusert i forhold til inneværende år. Det er lagt inn en økning på 1,9 mill.kr til 3,6 mill.kr i investeringsbudsjettet. Dette har sammenheng med investeringer i laboratorier jf. ny rammeplan for ingeniørutdanningen og leasing av metallsintringsmaskin. KD-inntektene øker på grunn av økt studiepoengproduksjon. Netto eksterne inntekter inklusive NFR/RFF har økt i forhold til Her inngår også bruttoinntekter på 3,4 mill.kr fra HERD som tidligere ble nettoført. Dette er inntekter som videreformidles til Athene prosjektledelse og blir ført som en kostnad i HiGs regnskap. Det ligger en risiko i forhold til budsjetterte laboratorie-inntekter (både UU og Sustainable Manufacturing), men risikoen anses mindre enn tidligere siden de nå er mer «innkjørt» i markedet. Avdelingen budsjetterer med egenandel på BOA-prosjekter av 1,3 mil. Inntektene kan bli høyere i løpet av året dersom søknader til NFR og RFF blir godkjent. Det betyr at egenandelen kan øke, men lønnskostnadene vil da gå ned på grunn av lønnsrefusjon på prosjekter. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 14/60
15 Det er som tidligere lagt inn mulighet for å redusere kostnader ved inntektssvikt. Avdelingen har tatt hensyn til risikoen i tilknytning til disse inntektene. Investeringen i laboratorier har sammenheng med ny rammeplan for ingeniørutdanningen og forventing om økte eksterne inntekter. I sammenheng med satsingen på «Additive Manufacturing» planlegges det å investere i en metallsintringsmaskin. FA og HiG felles Samlet budsjett er 0,6 mill.kr bedre enn LTB-rammen for På bakgrunn av gjennomgang av de administrative funksjonene, sammen med avdelingene, er det utarbeidet en utviklingsplan for FA. Den vil være retningsgivende for utviklingsarbeidet i I budsjettet er følgende endringer lagt til grunn: Opprettelse av stilling som arkivleder 0,72 mill.kr Styrking av mediebudsjettet med 0,3 mill.kr Økte investeringer i AV-utstyr 0,55 mill.kr Tilleggskostnader studie- og forskningsseksjonen 0,2 mill.kr Etablering av Digi-postkasse 0,1 mill.kr Det er foreslått opprettelse av et læringslaboratorium underlagt biblioteket. Det er i denne forbindelse lagt opp til at 3 ressurspersoner blir organisatorisk tilknyttet denne enheten. Avdelingene bidrar med til sammen 1,080 mill.kr til dekning av lønn for disse i et halvt år i I tillegg er det avsatt 0,4 mill.kr i driftsmidler for denne enheten. Sentrale avsetninger ellers: Lønnsoppgjør 6,9 mill.kr Studiekvalitet 0,5 mill.kr Personalseminar 0,1 mill.kr Stipendiatstillinger 2,156 mill.kr Tilskudd til Kallerudhallen 0,25 mill.kr Læringsmiljøutvalg 0,05 mill.kr Likestillingsutvalg 0,025 mill.kr Av ikke-disponert reserve har vi nå bare virksomhetskapitalen på 11,0 mill.kr. Det er ikke funnet rom til reservebevilgning for oppdukkende hendelser i budsjettet for 2015! Høgskolens budsjett gir et bra grunnlag for å gjennomføre neste års planlagte aktivitet. Det vises for øvrig til nærmere omtale av budsjettet i budsjettdokumentet for 2015 jf. vedlegg 2. Virksomhetsplaner for avdelingene vil på vanlig måte bli utarbeidet innenfor vedtatte budsjettrammer og ut fra føringer i strategisk plan. Rektor vil ut fra en totalvurdering foreslå at budsjettrammen for 2015 fordeles og vedtas som vist nedenfor. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 15/60
16 Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: 1. Følgende fordeling av budsjett 2015 (1 000 kr) KD - bevilgninger, og tilhørende rammer for 2015: HOS TØL IMT Felles FA HiG KD tildeling Følgende brutto inntekter og kostnader i 2015: HIG BUDSJETT 2015 Ordinær virksomhet Sum totale driftsinntekter Sum totale driftskostnader Driftsresultat Oppdragsvirksomhet Sum totale prosjektinntekter Sum totale prosjektkostnader Prosjektresultat avsluttede prosjekter Nettoresultat Ved frigjøring av KD-stipendiatstillinger etter endt stipendperiode kan rektor fordele stillingene på nytt. 4. Disponeringsfullmakter: Budsjettenhetene kan øke summen av driftskostnader og investeringer mot tilsvarende merinntekt når merinntekten er resultat av økt aktivitet i forhold til budsjettforutsetningene for Forutsetningen er at dette ikke skaper bindinger til å opprettholde et høyere aktivitetsnivå enn det som dekkes av KD-bevilgningen dersom merinntekten faller bort. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 16/60
17 Sak STY 77/14 Opprettelse av BA Logistikk Møtedato: Saksbehandler: Høgskoledirektør og Studie- og forskningsdirektør Sakstype: Beslutningssak Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: 1. Grunnlagsdokument 2. Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Molde og HiG Sammendrag På bakgrunn av et uttrykt ønske fra NHO Innlandet og tilbakemeldinger fra lokale industribedrifter om behov for økt kompetanse innen logistikk, ønsker Avdeling for teknologi, økonomi og ledelse (TØL,) i nært samarbeid med Høgskolen i Molde (HiMolde), å opprette utdanningen Bachelor i logistikk. Studieprogrammet eies av HiG, men HiMolde skal være ansvarlig for 45 studiepoeng i graden. Det er inngått en samarbeidsavtale mellom institusjonene som avklarer ansvarsforhold. Studieplanen for Bachelor i logistikk er utarbeidet i samarbeid med HiMolde, som er vitenskapelig høgskole i logistikk. Det er derfor logistikkemnene som ivaretas av HiMolde, mens HiG skal være ansvarlig for alle økonomi-, markedsføring- og ledelsesemner. Studieprogrammet skal ha egen emnebeskrivelse for bacheloroppgaven. Studieplanen er godkjent i Studienemnda Bachelor i logistikk er en økonomi- og administrasjonsutdanning med spesialisering innen logistikk og supply chain management (SCM). Ledelse og effektivisering av leveringskjeder (SCM) vil være et vesentlig fokusområde. Bachelorutdanningen følger Nasjonal plan for økonomiutdanninger fra Nasjonalt råd for økonomisk-administrative utdanninger (NRØA), og kandidatene vil derfor være kvalifiserte for videre studier i Master i økonomi (siviløkonom). HiGs Master in Business Administration Sustainable Business (MBA), vil være aktuell som videre utdanningsløp for bachelorkandidatene (under forutsetning av at MBA nå blir akkreditert i NOKUT og får innvilget eksamensrett av Kunnskapsdepartementet). Bachelor i logistikk vil være det eneste høyere utdanningstilbudet innen logistikk i Innlandet og det antas derfor at hovedvekten av søkerne vil komme fra østlandsområdet. En overordnet analyse viser at det er over 3000 arbeidsplasser bare i Gjøvik- og Totenregionen tilknyttet bedrifter hvor logistikk anses som en viktig konkurransefaktor. Rekrutteringsgrunnlaget regionalt bør derfor være godt. TØL vurderer studietilbudet til å være en del av den helhetlig strategisk satsing i skjæringspunktet Sustainable Manufacturing Sustainable Economics. Derfor er også TØL villig til å redusere opptak på andre studier for å få plass/økonomi (for TØL og HiG samlet) til dette studieprogrammet. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 17/60
18 Saksopplysninger og vurdering Prosessen med utvikling av studieprogrammet er gjennomført i samarbeid med HiMolde. HiMolde er vitenskapelig høgskole i logistikk og vil følgelig ha stor fagkompetanse for å ivareta emnene innenfor dette fagområdet. På sikt antas det at HiGs kompetanse også vil øke innenfor logistikkfaget, men det legges ikke opp til nye ansettelser innfor dette fagområdet nå. Grunnlagsdokumentet synliggjør et sannsynlig behov for utdanningen og flere tilbakemeldinger fra lokalt næringsliv som understøtter behovet for høyere kompetanse innen logistikk. En SWOT-analyse er utarbeidet og denne trekker fram næringslivets behov og økt rekrutteringsgrunnlag til egen masterutdanning som noen av styrkene og mulighetene. Svakheter og trusler i form av begrenset logistikk kompetanse på HiG, få søkere og stort frafall er også lagt inn. Av grunnlagsdokumentet framgår avdelingens samlede begrunnelse for opprettelsen av studiet. Ressursbehovet er synliggjort og det legges til grunn et opptak på 20 studenter første år, deretter 30 årlig. De 45 studiepoengene som skal gjennomføres fra HiMolde tilrettelegges via lyd/bilde/streaming til klasserom på HiG. Denne undervisningen vil være samkjørt med undervisning for studenter i Molde. HiG vil avsette ressurser til egen veileder som følger opp studentene på Campus Gjøvik i de emnene som undervises fra HiMolde. Det vil senere bli gjort en vurdering av om studieprogrammet også skal tilbys som fleksibel utdanning over fire år. Det vil imidlertid ikke være aktuelt for første opptak. Dette er tilsvarende opplegget for Fornybar energi og for Elkraft der vi har erfaring over tid. I studieplanen er emnesammensetningen og det overordnede læringsutbyttet beskrevet. Som det framgår av emnetabellen, er emnene fra HiMolde på 7,5 studiepoeng. Dette har likevel latt seg greit innpasse i HiGs emneportefølje. Studieplanen med emnebeskrivelser ble godkjent i Studienemnda i 24. oktober: Studiepoeng pr. semester Sted Kode Emne O/V S1 (H) S2 (V) S3 (H) S4 (V) S5 (H) S6 (V) HiG TEK2031 Teknologiledelse O 10 HiG SMF1042 Økonomistyring O 10 HiG REA1131 Grunnleggende matematikk og statistikk O 10 HiG SMF2062 Markedsføring O 5 HiG SMF1261 Merkevarebygging O 5 HiG SMF1181x Vitenskapelig metoder O 5 HiG SMF1181y Kvalitetsledelse O 5 HiG SMF2051 Ledelse med arbeidslivsjuss O 10 HiG SMF2181 Mikroøkonomi O 10 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 18/60
19 HiMolde LOG510 Verdikjedeanalyse O 7,5 HiMolde TRA310 Transportøkonomi O 7,5 HiG NYTT Bærekraft og etikk O 5 HiG SMF2151 Finansregnskap O 10 HiG SMF3021 Makroøkonomi O 10 HiG SMF2111 Investering og finansiering O 10 HiG SMF2211 Foretaksstrategi O 10 HiG NYTT Anvendt vitenskapelig metode O 5 HiMolde LOG500 Styringsmodeller og operasjonsanalyse O 7,5 HiMolde SCM500 Internasjonale transporter og forsyningskjeder O 7,5 HiMolde LOG505 Innkjøpsledelse og forhandling O 7,5 HiMolde LOG530 Distribusjonsplanlegging V 7,5 HiMolde TRA410 Transport og økonomisk utvikling V 7,5 HiG SMF3041 Strategigjennomføring V 10 HiG NYTT Bacheloroppgave 15 O 15 Studieprogrammet baserer seg i hovedsak på allerede eksisterende emner ved HiG, slik at det ikke vil være behov for noe nytt fagmiljø. I grunnlagsdokumentet framkommer to økonomiske beregningsmodeller, en bidragskalkyle fra TØL og selvkostkalkyle fra høgskoledirektør og økonomidirektør. Om bidragskalkylen: Bachelor i logistikk vil føre til at vi kan få flere studenter på eksisterende emner som undervises i dag på Bachelor i økonomi og ledelse. Dette vil kunne bedre effektiviteten i programmet ved å øke utnyttelsesgraden av eksisterende undervisningskapasitet. Inntektene for programmet må som et minimum dekke de økte kostnadene økning i antall studenter ved eksisterende emner medfører. Disse kostnadene er knyttet til tiden fagressurser og studentassistenter bruker på veiledning og retting av innleveringer og eksamen. I beregningen er det lagt inn 75 % studiepoengproduksjon (normalt beregner vi 50 %). Ved vurdering av studiets lønnsomhet har avdelingen vurdert kostnadsøkningene programmet medfører for fagressurser og administrasjon og beregnet dekningsbidraget det gir. Beregningen under viser med disse forutsetninger at studiet har et positivt akkumulert bidrag i 2021: Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 19/60
20 Antall studenter ved opptak Økning i antall studenter ved HiG-emner Økning i antall studenter på campus 7, , Inntekter Endring fagressurser Studieprogramansvarlig Studientassistent til studieprogrammet Litteraturtilfang biblioteket Innmelding og eksamensavvikling Sum kostnader Dekningsbidrag Dette gir for årene en nåverdi på kr (med 3 % rentefot). Gitt estimatene over er det behov for full studiepoengproduksjon fra 13 studenter i snitt for at studiet skal kunne dekke oppstartskostnadene. Fra 2021, er det behov for 7 studenter i snitt for å kunne ha et positivt dekningsbidrag. Siden behovet for en Bachelor i Logistikk kommer primært fra regionalt næringsliv, har TØL en målsetning om å kunne etablere et laug fra ledene logistikkbedrifter i regionen, for å kunne både sikre at studiet har en tett kobling til næringslivet, men vi forventer også at de vil kunne bidra økonomisk. Om selvkostkalkylen: I slike bidragskalkyler som er satt opp i tabellen over, vil det alltid være usikkerhet om en har foretatt en god nok vurdering av de endringer i inntekter og kostnader den nye aktiviteten medfører, i dette tilfelle å etablere et nytt studieprogram. Det er derfor behov for å sette opp en beregning som viser de totale inntekter og kostnader (selvkost) for aktiviteten dvs. nytt bachelorprogram i logistikk. Normalt bør selvkostkalkyler legges til grunn ved vurdering av nye studieforslag, men siden dette tilbudet er så sammenvevd med eksisterende tilbud er det nyttig med begge kalkylemodeller. I beregningen nedenfor er det videre lagt til grunn 50 % studiepoengproduksjon for studentene, ikke 75 % som i bidragskalkylen ovenfor. Dette er basert på at aktive studenter i gjennomsnitt produserer 75 % av normert antall studiepoeng, men at det i alle studentkull er et frafall. På kostnadssiden kommer følgende kostnader i tillegg til det som er inkludert i bidragskalkylen: Beregnet lønnsandel for de som gjennomfører fellesundervisning på bachelor i økonomi og bachelor i logistikk med en fordeling på 30 % på logistikk og 70 % på økonomi. Det er videre lagt inn 40 % overhead/felleskostnader, beregnet ut i fra totale lønnskostnader. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 20/60
21 Resultatet av denne beregningen er vist nedenfor. Som det framgår her vil Bachelor i logsistikk ikke dekke de totale kostnadene for programmet. Dette er et naturlig resultat så lenge programmet ikke har fullfinansierte studieplasser fra KD. Årstall Akkumulert Antall studenter 1) Inntekter Studiepoeng produksjon 2) KD fullfinansierte studieplasser (i kr.) * Ekstern støtte (10% av stp ved HiMolde) Sum inntekter Kostnader Undervisning (estimert andel) Interne fagpersoner ** Eksterne undervisningstjenester Andre driftskostnader, inklusive leiested Investeringer % Overhead/felleskostnader 3) Sum Kostnader Forventet resultat Dette gir for årene en nåverdi på minus kr (med 3 % rentefot). Ved å nedskalere opptak til andre studieprogram etter en nærmere vurdering, vil TØL kunne bedre sin effektivitet uten å påføre høgskolen økte felleskostnader, og få en mer optimal studieportefølje. Med disse forutsetninger, vil ikke de økonomiske vurderingene av Bachelor i logistikk isolert sett være avgjørende kriterium for om programmet skal igangsettes. Rektors forslag til vedtak Høgskolestyret vedtar opprettelse av Bachelor i logistikk med oppstart høsten 2015, under forutsetning av at TØLs samlede studentopptak ikke økes. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 21/60
22 Vedlegg 1 til sak STY 77/14 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 22/60
23 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 23/60
24 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 24/60
25 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 25/60
26 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 26/60
27 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 27/60
28 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 28/60
29 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 29/60
30 Vedlegg 2 til sak STY 77/14 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 30/60
31 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 31/60
32 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 32/60
33 Sak STY 78/14 Endring i delegasjonsreglementet ved HiG Møtedato: Saksbehandler: Høgskoledirektør Sakstype: Beslutningssak Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Forslag til revidert delegasjonsreglement Sammendrag Gjeldende reglement ble vedtatt 14. juni 2011 i Sak STY 40/11 Delegasjonsreglement for HiG, med endring i sak STY 41/14. Forslag til revidert delegasjonsreglement er gjennomgått i henhold til: Lov om universiteter og høgskoler, gjeldende fra 1. august Hovedinstruks fra Kunnskapsdepartementet om økonomiforvaltningen ved universiteter og høgskoler, fastsatt av 10. juli 2014 (pkt. 2.1) Rundskriv F Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer, punkt 1,2. Saksopplysninger HiG har sitt mandat hjemlet i Lov om universiteter og høgskoler. Alle delegasjonsvedtak fattes med hjemmel i denne lov og i henhold til generelle rettsregler på området. I lovgivningen brukes uttrykket "styret selv når loven ikke åpner for delegasjon. Å delegere vil si å gi beslutningsmyndighet til et organ/person til å fatte vedtak i spesielle saker. Når styret delegerer myndighet, beholder styret likevel ansvaret (jf. UH-lovens 9-1, Delegasjon og 9-2 Styrets oppgaver). Når myndighet delegeres, vil det normalt være anledning til å påklage vedtaket til styret, eller eventuelt til klagenemnd oppnevnt av styret jfr. UH-lovens 5-1. Når styret delegerer, bør det ikke delegeres forbi et forvaltningsnivå. Det følger av god forvaltningsskikk at styret delegerer til nærmeste nivå under seg. Slik høgskolen er organisert fra betyr dette at styret bør delegere beslutningsmyndighet til rektor eller utvalg oppnevnt av styret slik som studienemnd, klagenemnd, tilsettingsutvalg/råd. Rettsreglene for videredelegasjon følger de samme som ved delegasjon og begrensninger i delegasjonsadgangen. Et forvaltningsnivå som har fått delegert beslutningsmyndighet på et område, kan delegere videre til undernivå(er) med mindre styret har vedtatt at dette ikke kan skje ved å sette "selv i delegasjonsvedtaket. For ordens skyld gjøres oppmerksom på at å fordele arbeidsoppgaver innen det delegerte området ikke er ensbetydende med at forholdet er videredelegert. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 33/60
34 Endringer i forhold til gjeldende reglement: Delegasjon som i versjon av 2011 var gitt fra styret forbi rektor til avdeling er korrigert. Studiesaker: Rektor foreslås gitt myndighet til å vedta studieprogram til og med 60 studiepoengs omfang Oppdaterte henvisninger til UH-loven Økonomisaker: Nytt punkt om delegasjon av budsjetteringsmyndighet til rektor Andre typer saker: Vurdering Nytt punkt om inngåelse av avtaler om forpliktende samarbeid med andre institusjoner Rektor vurderer at den fremlagte delegasjon av beslutningsmyndighet tilfredsstiller to hovedformål: Avlaster styret slik at styret kan konsentrere seg om strategiske og prinsipielle problemstillinger/utfordringer, trekke opp linjene for høgskolens strategi og faglige profil, samt ivareta styrets ansvar for institusjonens samlede virksomhet. Effektiviserer saksbehandling og oppgaveløsning ved at beslutningsmyndighet legges nær de personer/organer som har resultatansvar og samtidig inngående kunnskap om de aktuelle beslutningstema. Rektors forslag til vedtak Styret vedtar det framlagt forslag til delegasjonsreglement, som samtidig avløser tidligere delegasjonsvedtak vedtatt av styret 14. juni 2011 i sak STY 40/11. Delegasjonsreglementet inkluderer de endringer som styret vedtok i sak STY 41/14. Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 34/60
35 Vedlegg til sak STY 78/14 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 35/60
36 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 36/60
37 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 37/60
38 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 38/60
39 Saksliste styremøte nr. 6/2014 Høgskolen i Gjøvik Side 39/60
Styremøte nr. 6/2015. Saksliste. Tid: Torsdag 10. desember 2015, kl. 14:00 17:30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom M317 (Mustad)
Styremøte nr. 6/2015 Tid: Torsdag 10. desember 2015, kl. 14:00 17:30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom M317 (Mustad) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 66/15 Innkalling til styremøte nr. 6/2015... 2 Sak
DetaljerStyremøte nr. 6/2015 PROTOKOLL
Styremøte nr. 6/2015 PROTOKOLL Tid: Torsdag 10. desember 2015 kl. 14:00 18:10 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom 3. etg. (G-bygget) Tilstede: Ingegerd Palmér Wenche Aamodt Furuseth Are Strandlie Sigrid
DetaljerStyremøte nr. 6/2013
Styremøte nr. 6/2013 Tid: Fredag 13. desember 2013, kl. 09:00 13:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom Ørneredet (G-bygget/ 3. etasje) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 61/13 Innkalling til styremøte
DetaljerStyremøte nr. 8/ protokoll
Styremøte nr. 8/2011 - protokoll Tid: Onsdag 14. desember kl. 10:00-16:05 Sted: Ørneredet (3. etasje G-bygget, HiG) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant gikk
DetaljerNORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.
NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 19. juni 2018 kl. 14.40 PDF-versjon 26. juni 2018 13.06.2018 nr. 901 Forskrift om studiene
DetaljerStyremøte nr. 4/2013 Protokoll
Styremøte nr. 4/2013 Protokoll Tid: Fredag 27. september 2013 kl. 09:00 11:30 og 14:00-16:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet (G-bygget 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Lars Erik Flatø,
DetaljerStrategisk plan 2013 2016
Visjon Strategisk plan 2013 2016 Kompetanse for et bærekraftig og trygt samfunn! Virksomhetsidé Høgskolen i Gjøvik (HiG) skal bidra til et bærekraftig og trygt samfunn gjennom utdanning, forskning og formidling
DetaljerStyremøte nr. 3/2014
Styremøte nr. 3/2014 Tid: Fredag 13. juni 2014, kl. 09:00 16:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik (G-bygget, møterom 3. etasje) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 21/14 Innkalling til styremøte nr. 3/2014... 2
DetaljerNORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.
NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 26. januar 2017 kl. 14.10 PDF-versjon 30. januar 2017 25.01.2017 nr. 72 Forskrift om endring
DetaljerPROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2008
PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 5/ 2008 Tid: Torsdag 25. september 2008 kl. 12.00 18.00 Fredag 26. September 2008 kl. 09.00 11.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom Ørneredet Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen,
DetaljerStrategisk plan 2013 2016
Strategisk plan 2013 2016 Strategisk plan 2013 2016 ble vedtatt av høgskolestyret 15.03.2013. Planen er revidert og godkjent av rektor 05.02.2015. Endringene skyldes tilpasning til ny mal fra KD jf. Tildelingsbrev
DetaljerEkstraordinært styremøte 05.02.15
Ekstraordinært styremøte 05.02.15 Tid: Torsdag 5. februar 2015, kl. 13:00 14:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik (Mustad, møterom 3. etasje) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 01/15 Innkalling til ekstraordinært
DetaljerProtokoll styremøte nr. 7/2011
Protokoll styremøte nr. 7/2011 Tid: Torsdag 10. november kl. 10:00-14:00. Etterfølgende seminar om PIU til kl 15:15 Sted: Ørneredet (3. etasje G-bygget, HiG) og Laboratorium for universell utforming, Mustad
DetaljerNye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover
Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover Professor Are Strandlie, HiG Medlem i HiG-styret siden 2007 Teknologi- og Polymerdagene 23/09/2015 HiG 3500 studenter Foto: Espen
DetaljerSak STY 67/10 Protokoll fra styremøte nr. 5/2010
Sak STY 67/10 Protokoll fra styremøte nr. 5/2010 Møtedato: 13.12.10 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Forslag til protokoll fra styremøtet nr
DetaljerHøring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge
DetaljerBachelor i byggeledelse
Bachelor i byggeledelse Studieplan (utkast pr. 08.11.12) INNLEDNING I juni d.å. la Kommunal- og regionaldepartementet fram Stortingsmelding nr. 28 «Gode bygg for et betre samfunn» hvor man trekker opp
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerMal for årsplan ved HiST
Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:
DetaljerJf. 8-2 tredje ledd: Ingen bestemmelse i kap. 2 vil kreve at tidligere studieforskrift ved HiST skal gjelde.
26.01.2016 i Veiledning angående overgangsbestemmelser, jf. ny studieforskrift 8-2 For studenter tatt opp ved tidligere HiST - FAQ Kapittel 1 Jeg bestod ikke siste ordinære eksamen, men det står ingenting
DetaljerMøte med komite for opplæring og kompetanse i OFK.
Møte med komite for opplæring og kompetanse i OFK. Studie- og forskningsdirektør Gunn Rognstad 19.3.2015 2 INNHOLD 1) Høgskolen i Gjøvik: Studietilbud 2015. 2) Y-vei ved Høgskolen i Gjøvik 3) Andre Y-veitilbud
Detaljer2. Kommentarer knyttet til enkelte punkter i forskriften
Sak 2015/10807 Kommentarer - utkast til ny forskrift om studier ved NTNU 1. Bakgrunn Fra 01.01.2016 blir Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST), Høgskolen i Gjøvik (HiG) og Høgskolen i Ålesund (HiÅ) slått sammen
DetaljerStudieplan Harstad/Alta Master i økonomi og administrasjon. Handelshøgskolen
Studieplan Harstad/Alta Master i økonomi og administrasjon 2018 Handelshøgskolen I Programmets navn Bokmål: Mastergradsprogram i økonomi og administrasjon Nynorsk: Mastergradsprogram i økonomi og administrasjon
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerUiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: Møtenr.: 6/2011 Møtedato: 18.10.2011 Notatdato: 6.10.2011 Arkivsaksnr.:
Detaljer70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden
Møtedato 29.10.2013 Saksbehandler Konst.direktør Jan Aasen Arkivreferanse - 70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden 2015-17 1. Forslag til vedtak 1. De totale inntektene for 2014
DetaljerPROTOKOLL: Styremøte nr. 7/2012
PROTOKOLL: Styremøte nr. 7/2012 Tid: Onsdag 12. desember kl. 10:00 15:30 Sted: Høgskolen i Gjøvik (møterom Ørneredet/ 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerOppfølgingspunkter Tilbakemeldinger fra KD Oppfølging i SH. utvikle virksomhetsmål og styringsparameter som er målbare og realistiske.
Vedlegg 5 Oppfølging etter etatsstyringsmøte 2013 Kunnskapsdepartementet innførte fra 2013 endringer i styringsdialogen mellom departementet og institusjonens styre. Dette innebærer at Samisk høgskole
DetaljerStyremøte nr. 4/2014 PROTOKOLL
Styremøte nr. 4/2014 PROTOKOLL Tid: Torsdag 2. oktober 2014 kl. 09:00 15:40 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet Tilstede: Ingegerd Palmér Lars Erik Flatø Wenche Aamodt Furuseth Are Strandlie Sigrid Wangensteen
DetaljerStyremøte nr. 2/ protokoll
Styremøte nr. 2/2011 - protokoll Tid: Torsdag 28. kl. 09 30 til 13 00 og fredag 29. april kl. 09 15 12 30 2011 Sted: Eidgenössische Technische Hochschule ETH, Zürich, Sveits. Tilstede: Jørn Wroldsen, rektor,
DetaljerHiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET 20.10.2009. Regnskap 2. tertial 2009 ALT kommentarer
Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 14.10.09 O 08/09 Regnskap 2. tertial 2009 ALT kommentarer Vedlegg: Regnskap 2. tertial 2009 ALT Innledning Vi viser til orienteringssak
DetaljerA 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012
Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 28.08.09 A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012 Vedlegg: 1. Forslag til revidert budsjett 2009 2. Langtidsbudsjett
DetaljerStyremøte nr. 1/ protokoll
Styremøte nr. 1/2010 - protokoll Tid: 11./12.03.10 Sted: University of Gloucestershire, England / Queens Hotel i Cheltenham Protokoll fra møtet ført av seniorrådgiver Torunn Linneberg Tilstede: Jørn Wroldsen,
DetaljerForskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling
Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling Verdiskapingsforum, UiS, 27.april Anne K Fahlvik, divisjonsdirektør innovasjon Forskningsrådets strategi 2015-2020 Forskning for
DetaljerILU 3/17 Budsjett 2017
1 av 6 Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Institutt for lærerutdanning Notat Til: Utvidet ledergruppe for Institutt for lærer utdanning Kopi til: Fra: Signatur: Instituttleder MP og KJ ILU 3/17
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 15 Møtedato: 03.12.2013 Notatdato: 26.11.2013 Saksbehandler: Ole Jørgen
DetaljerN O T A T. Til: Styret Fra: Rektor. Om: Årsrapport og årsregnskap for 2015, fra Høgskolen i Gjøvik til Kunnskapsdepartementet.
NTNU S-sak 12/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 02.03.2016 Saksansvarlig: Jørn Wroldsen Saksbehandler: Kai Robert Jakobsen og Lise M. Konow Linnerud N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om:
DetaljerStudieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon
Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon Programmets navn Bokmål: Bachelorprogram i økonomi og administrasjon Nynorsk: Bachelorprogram i økonomi og administrasjon Engelsk: Bachelor's Degree
DetaljerReglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer
Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer Innledning A. Fastsettelse av virkeområde Reglementet er fastsatt av Kunnskapsdepartementet med hjemmel i lov
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB
DetaljerEkstraordinært styremøte nr. 3a/2014
Ekstraordinært styremøte nr. 3a/2014 Tid: Onsdag 10. september 2014, kl. 14.30 15.30 Sted: Høgskolen i Gjøvik (møterom C135, H-bygget/C-fløy) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 39/14 Innkalling til ekstraordinært
DetaljerSTYRESAK. Styremøte 30.09.2014. Saksnr.:29/14. Språkpolitikk for Kunsthøgskolen revidert saksfremlegg. Fra: Direktør. Dato: xx.xx.
STYRESAK Styremøte 30.09.2014 Saksnr.:29/14 Språkpolitikk for Kunsthøgskolen revidert saksfremlegg Adresse Fossveien 24 0551 Oslo Norge Telefon (+47) 22 99 55 00 Post Postboks 6583 St. Olavs plass N-0130
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 2 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 12. oktober
DetaljerÅr Fullført studium. År Nye reg. stud
Vedlegg 6: Navn studieprogram/retning: Satellite Engineering Vurderingskriterier Søkertall perioden 2011-2016 2016: 89 Kommentar Masterprogrammet har følgende tall for studenter som har blitt tatt opp
DetaljerÅrsplan 2010 Juridisk fakultet
Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede
DetaljerHøgskolen i Sør-Trøndelag HS-møte nr 04/2006 Høgskolestyret
HØGSKOLESTYRETS MØTE NR 04/2006 INNKALLING Møtedato: 22. mars 2006 Møtested: Schnitlergården, Sverresgt. 15 Møtetidspunkt: Kl. 09.00-15.30 Saksliste: 017/2006: Handlingsplan økonomi og regnskap 2006 018/2006:
DetaljerOM ETABLERING AV FORDYPNINGSRETNING I MASTERSTUDIUM I SAMFUNNSSIKKERHET MELLOM UNIVERSITETET I STAVANGER
SAMARBEIDSAVTALE OM ETABLERING AV FORDYPNINGSRETNING I MASTERSTUDIUM I SAMFUNNSSIKKERHET MELLOM UNIVERSITETET I STAVANGER () OG UNIVERSITETET I TROMSØ () 1. Innledning Dette er en samarbeidsavtale mellom
DetaljerUniversitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning
Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning NOTAT Til: Styret Fra: Administrativ leder Sakstype: Økonomi Saksnr: O-sak 3 Møtedato: 23.05.2016 Notatdato: 13.05.2015 Saksbehandler: Fredrik Emil
Detaljer2010/6455-STVE
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse
DetaljerAlle lovtekster er satt i kursiv. Det er i hovedsak bare sitert fra lovparagraffer med hjemmel til delegasjon. Delegasjonsvedtak er vist i ramme.
Revidert 13.12.2004 sreglement for Høgskolen i Gjøvik Alle lovtekster er satt i kursiv. Det er i hovedsak bare sitert fra lovparagraffer med hjemmel til delegasjon. svedtak er vist i ramme. Saksdokumenter:
DetaljerNasjonalt Råd for Teknologisk utdanning. Referat fra møte i Nasjonalt råd for teknologisk utdanning, NRT 10. mai 2016, UNIS, Svalbard
Nasjonalt Råd for Teknologisk utdanning Referat fra møte i Nasjonalt råd for teknologisk utdanning, NRT 10. mai 2016, UNIS, Svalbard Saksliste for NRTs separatmøte NRT-sak 1/16 Godkjenning av innkalling
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.
DetaljerHiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET
Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 7. februar 2011 A 03/11 Budsjettfordeling 2011 ALT Vedlegg: Forslag til budsjettfordeling 2011 1 Oppsummering Budsjettet for 2011
DetaljerInnledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar
UTKAST: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid med selvstendige virksomheter og om institusjonenes forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet og aksjer.
DetaljerRETNINGSLINJER FOR BRUK AV SENSOR
RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SENSOR Fastsatt av studienemnda ved Høgskolen i Gjøvik i møte 27.06.13 med hjemmel i Lov 1. april 2005 nr 15 om universiteter og høyskoler 3-3, 3-5, 3-6, 3-8, 3-9, 3-10 og 5-3,
Detaljerleder varamedlem medlem medlem medlem medlem medlem varamedlem medlem medlem medlem
MØTEPROTOKOLL Utvalg: Universitetsstyret Møte nr: 4/2014 Møtested: Styrerommet Dato: 18.06.2014 Tidspunkt: 08:30 14:00 Til stede: Navn Vigdis Moe Skarstein Brynjolv Anke Inge Myrvoll Bodil Børset Berit
DetaljerMASTER I ØKONOMI OG ADMINISTRASJON SIVILØKONOM
STUDIEPLAN FOR MASTER I ØKONOMI OG ADMINISTRASJON SIVILØKONOM 2012-13 Akkreditert av NOKUT. Godkjent av Kunnskapsdepartement 2002 Revidert og godkjent av avdelingsstyret 29.03.2012 1 MASTER I ØKONOMI OG
DetaljerMøtebok: Høgskolestyret ( ) Høgskolestyret. Dato: Campus Elverum. Notat:
Møtebok: Høgskolestyret (01.03.2016) Høgskolestyret Dato: 03.01.2016 Sted: Campus Elverum Notat: Saksliste Godkjenning av innkalling Godkjenning av sakskart Vedtakssaker 1/16 Strukturell tilhørighet for
DetaljerStyremøte nr. 4/2015 PROTOKOLL
Styremøte nr. 4/2015 PROTOKOLL Tid: Torsdag 1. oktober 2015 kl. 09:00 13:45 Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom 3. etasje (G-bygget) Tilstede: Ingegerd Palmér Hans Tomter Wenche Aamodt Furuseth Thor Svegården
DetaljerPROTOKOLL - Styremøte nr. 6/2012
PROTOKOLL - Styremøte nr. 6/2012 Tid: Fredag 16. november kl. 09:00 15:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik (møterom Ørneredet/ 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant
Detaljer1. Styret godkjenner foreløpig årsregnskap for 2006. 2. Styret vedtar at resultatet på kr 148 610,60 tilføres virksomhetskapitalen.
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 22.02.07 Saksnummer: 06/07 Saksbehandler: Mette Fjulsrud 2006/2177 Journalnummer: FORELØPIG ÅRSREGNSKAP FOR 2006 Saken i korte trekk Høgskolens foreløpige årsregnskap
DetaljerGjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften
Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelse Endringsforslag 1-3.NOKUTs tilsynsvirksomhet Innenfor de rammer som er fastsatt i lov og forskrift, skal NOKUT
DetaljerVilkår for bruk av tilleggsbetegnelsen (sidetittelen) siviløkonom
Vilkår for bruk av tilleggsbetegnelsen (sidetittelen) siviløkonom Vedtatt av NRØA 06.06.16; oppdatert etter vedtak i UHR-Økonomi og Administrasjon, 12.11.18 1 Bakgrunn Siviløkonomtittelen er en beskyttet
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 7 Møtedato: 5. mars 2014 Notatdato: 26. februar 2014 Saksbehandler:
DetaljerHøgskolen i Gjøvik. Saksliste til ekstraordinært styremøte nr. 4a/ oktober 2014
Høgskolen i Gjøvik Saksliste til ekstraordinært styremøte nr. 4a/2014 27. oktober 2014 HØGSKOLEN I GJØVIK Lise Konow Linnerud, epost: lise.linnerud@hig.no Vår dato 12.10.2014 Deres dato Vår referanse Deres
DetaljerFra administrasjonen: Rolf Kulstad, høgskoledirektør Jan Kåre Testad, personaldirektør (15.6) Kai R. Jakobsen, økonomidirektør (15.
Forslag til PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR. 3/2004 Tid: 14. juni 2004 kl 1800 2030 - Styreseminar 15. juni 2004 kl 0830 1130 Styremøte Sted: Strand Hotel, Gjøvik Tilstede: Fra styret: Jørn Wroldsen, ansatt,
DetaljerFORSKRIFT OM BACHELORSTUDIET (OPPHEVET)
FORSKRIFT OM BACHELORSTUDIET (OPPHEVET) Denne forskriften ble opphevet den 1.8.2018, da ny forskrift om fulltidsstudiene ved NHH trådte ikraft. For studenter som da hadde påbegynt sine studier vil enkelte
DetaljerNTNU S-sak 36/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet N O T A T
NTNU S-sak 36/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet 20.11.14 Saksansvarlig: Berit J. Kjeldstad Saksbehandler: Ken Stebergløkken Arkiv: 2014/17380 Til: Styret Fra: Rektor Om: Opptaksrammer for
DetaljerUniversitetet i Oslo Det teologiske fakultet
Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Dekanen Sakstype: D-sak 1 Møtedato: 25. oktober 2019 Notatdato: 17. oktober 2019 Saksbehandler: Renate Salomonsen FORELØPIG
DetaljerProgramrapport 2018 FORSKSKOLE
Programrapport 2018 FORSKSKOLE Sammendrag Det er ikke utarbeidet en programplan for denne aktiviteten. Ordningen ble evaluert i 2018. Tidligere midtveisevalueringer har vist at forskerskolene bidrar til
DetaljerÅrsregnskap 2016 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet MVA
LEDELSESKOMMENTARER Institusjonens formål Kunnskap for livet Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) har valgt visjonen «Kunnskap for livet». Visjonen uttrykker universitetets overordnede
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett
DetaljerForslag til referat for Styret
Forslag til referat for Styret Møtedato: 23.10.2017 Møtested: UHRs lokaler Møtetid: 10.00-16.00 Professor Nina Malterud, Universitetet i Bergen, deltok under saken om veiledende retningslinjer for kunst-ph.d.
DetaljerForskrift om endring i studiekvalitetsforskriften
Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften Hjemmel: Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 24. juni 2016 med hjemmel i lov 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler (universitets- og høyskoleloven)
DetaljerFU-SAK 53/ INFORMASJONSSAKER
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Arkivsak-dok. 16/06055-23 Arkivkode. 012 Saksbehandler Solveig Fossum-Raunehaug Saksgang Møtedato NMBU Forskningsutvalget 12.10.2017 FU-SAK 53/ 2017 - INFORMASJONSSAKER
DetaljerFullmaktssak Forskriftsendringer - utdanning. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:
US-SAK NR: 95/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: JAN OLAV AASBØ SAKSBEHANDLER: BJØRG EKERHOLT DYSVIK ARKIVSAK NR:2006/283 Fullmaktssak Forskriftsendringer
DetaljerStyremøte nr. 3/2011 - protokoll
Vedlegg 1 Sak STY 48/11 Protokoll fra styremøte nr. 3/2011 Styremøte nr. 3/2011 - protokoll Tid: Tirsdag 14. juni 2011. Sted: Møterom Ørneredet HiG, kl. 09 05-16 00 med påfølgende styremiddag på Staur
DetaljerHøgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no
Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak
DetaljerPROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1, 21. OG 22. FEBRUAR 2008
. HØGSKOLEN I GJØVIK Vår dato 08.02.2008 Konsulent Anne Aandalen. Email: anne.aandalen@hig.no PROTOKOLL FRA STYREMØTE NR 1, 21. OG 22. FEBRUAR 2008 Tid: Sted: Torsdag 21. februar 2008 kl. 09.00 12.00 (styreseminar)
DetaljerModell for styring av studieporteføljen
Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger
DetaljerDato: TIL: Høgskolestyret FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 27/2001
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: 17.04.01 TIL: Høgskolestyret Arkiv: FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 27/2001 SAK: FORDELING AV STUDIEPLASSER Tidl. sak(er): HS-sak 13/2001
DetaljerFORSKRIFT OM MASTERSTUDIET I REGNSKAP OG REVISJON (OPPHEVET)
FORSKRIFT OM MASTERSTUDIET I REGNSKAP OG REVISJON (OPPHEVET) Ny forskrift om fulltidsstudiene trådte ikraft den 1.8.2018. For studenter som da hadde påbegynt sine studier vil enkelte bestemmelser i tidligere
DetaljerSentral handlingsplan 2013
Sentral handlingsplan 2013 per 07.11.12 Basert på vedtak og innspill i styremøte den 30.oktober 2012 og tidligere vedtatt strategisk plan Strategisk plan for HiL 2012 2015. (Basert på styrets behandling
DetaljerUtvalg: Høgskolestyret Møtested: Dragebygget, Holmenkollen Park Hotel, Oslo Dato: 01.11.2011 Tid: 08:30 16:00
Møteprotokoll Utvalg: Høgskolestyret Møtested: Dragebygget, Holmenkollen Park Hotel, Oslo Dato: 01.11.2011 Tid: 08:30 16:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Kjetil Haugen Svein Bråthen
DetaljerNr. Vår ref Dato F-01-13 12/2199-31.01.2013. Endringer i forskrift 31. januar 2007 om opptak til høyere utdanning
Rundskriv I henhold til liste Nr. Vår ref Dato F-01-13 12/2199-31.01.2013 Endringer i forskrift 31. januar 2007 om opptak til høyere utdanning Kunnskapsdepartementet fastsatte med hjemmel i lov 1. april
DetaljerFAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS)
FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1946 Professor 1952 Professor 1960 Professor/Instituttleder 1947 Professor 1955 Professor 1970 Førsteamanuensis
DetaljerFORSKRIFT OM KRAV TIL MASTERGRAD
FORSKRIFT OM KRAV TIL MASTERGRAD med utfyllende bestemmelser Fastsatt av Utdannings- og forskningsdepartementet 1. desember 2005 med hjemmel i lov 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler 3-2
DetaljerSAK NR OPPTRAPPING AV MIDLER TIL FORSKNING - ØKONOMISK LANGTIDSPLAN
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 17.06.16 SAK NR 045 2016 OPPTRAPPING AV MIDLER TIL FORSKNING - ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2017-2020 Forslag til VEDTAK: 1. Styret holder fast ved den skisserte opptrappingen
DetaljerToårig masterstudium i fysikk
Toårig masterstudium i fysikk Bruke dette skjemaet til å gi tilbakemelding på datagrunnlaget og annen relevant informasjon om studietilbudet. Fakultetene velger fritt hvilke vurderingskriterier de ønsker
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak
DetaljerRETNINGSLINJER FOR BRUK AV SENSOR
RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SENSOR Fastsatt av studienemnda ved Høgskolen i Gjøvik i møte 04.11.08 med hjemmel i Lov 1. april 2005 nr 15 om universiteter og høyskoler 3-3, 3-5, 3-6, 3-8, 3-9, 3-10 og 5-3,
DetaljerDefinisjonsliste for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)
Definisjonsliste for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Grunnlag: Definisjonsliste vedtatt i UMBs studienemnd 21.05.03. Oppdatert av NMBUs studieavdeling 01.08.2015 Begrepssamling og
DetaljerStrategiarbeid ved Handelshøyskolen i Trondheim
Avdelingsstyremøte 2-2015 /RL Avdelingsstyremøte nr. 2-2015 Møtedato: Torsdag 19. mars 2015 Tid: kl. 12.30-15.30 Sted:, Klæbuveien 72, Møterom M43, 4. etg. Saksliste: Vedtakssaker V-sak 03-2015 V-sak 04-2015
DetaljerNotat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen
Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen Universitets- og fusjonsprosjektet: Organisering av nivå 1 Vurdering av organisasjonsmodell må ses i lys av den nye høgskolens visjoner og ambisjoner. Modellen
DetaljerNord universitet - Kvalitetssystem for utdanning
Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning Innhold Innledning... 2 Forankring i lovverk... 3 Utdanningskvalitet i Nord Studentenes læringsbane og tilhørende kvalitetsområder... 4 Roller og ansvar
DetaljerSak S 10-13. Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI
UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak S 10-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15.02.2013 Arkivref.: 2011/6172 EMP026/133 Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø I tråd med Kunnskapsdepartementets
DetaljerMØTEINNKALLING. Høgskolestyret. 1/15 Godkjenning av innkalling og saksliste Arkivsak-dok. Arkivkode. Saksbehandler. Forslag til vedtak/innstilling:
MØTEINNKALLING Høgskolestyret Dato: 14.01.2015 kl. 14:00 Sted: Møterom 1 Arkivsak: 14/01139 Arkivkode: 011 Mulige forfall meldes snarest til post@himolde.no SAKSKART Side Vedtakssaker 1/15 Godkjenning
DetaljerHøgskolen i Oslo og Akershus HiOA Fakultet for helsefag Institutt for helse, ernæring og ledelse
Høgskolen i Oslo og Akershus HiOA Fakultet for helsefag Institutt for helse, ernæring og ledelse Bachelor-utdanning Endring fra 2-årig kandidatutdanning (120 studiepoeng) til ba-utdanning (180 studiepoeng)
Detaljer