Styresak Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet november 2012
|
|
- Børge Knudsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Direktøren Styresak Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet november 2012 Saksbehandler: Tonje Elisabeth Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: Bakgrunn Dashbordet er ment å være en kort oversikt over vesentlige, målbare parametre knyttet til kvalitet og pasientsikkerhet. Dashbord skal være intuitivt lett å lese, og skal gi både et øyeblikksbilde, samt vise utvikling og trender. Ulike målinger har ulik frekvens. Bl.a. vil GTT tall oppdateres hvert halvår, mens trygg kirurgi data oppdateres månedlig. Hvilke tall som presenteres i Dashbord skal også tilpasses endrede satsningsområder i foretaket. Hvert verktøy eller måling har et dokument med grunnlagsdata knyttet til seg, som en forklaring på hvordan det brukes. Trygg kirurgi Riktig bruk av trygg kirurgi sjekklisten kan redusere komplikasjoner og dødsfall i forbindelse med kirurgi, som vist av WHO ved testing i ulike pilotsentre. Ved Helse Vest avsluttes i disse dager et forskningsprosjekt hvor de har vurdert effekten av trygg kirurgi sjekklisten under norske forhold. Foreløpige tall fra denne studien viser % reduksjon av dødelighet etter innføring av sjekklisten. Dette samsvarer med de funnene WHO har gjort. Likevel er det viktig å fokusere på, og evaluere bruken av trygg kirurgi sjekklisten. En internrevisjon av den praktiske bruken av de tre ulike delene av sjekklisten ved NLSH, har avdekket variasjoner mellom lokalisasjoner (BO, LO, VE) og fagområder. Et eksempel er at når listen gjennomgås på operasjonsstuen er det mellom % av medlemmene i operasjonsteamet (avhengig av lokalisasjon) som ikke vier gjennomgangen full oppmerksomhet. Med en slik praksis taper sjekklisten sin dokumenterte verdi for forebygging av komplikasjoner og død. Vi må derfor fortsatt fokusere på og arbeide mot at alle bruker sjekklisten riktig. Dashbord viser prosentvis andel av operasjoner der sjekklisten blir brukt for hvert av sykehusene. Tallene viser elektive (planlagte) og akutte (øyeblikkelig hjelp) operasjoner. Tallene bør ligge på rundt 90 %, slik dette registreres i dag. På grunn av tekniske problemer med rapportering fra DIPS, kan det forekomme feil i dataene hovedsakelig i form av en for lav andel bruk av sjekklisten. Ny rapport i DIPS er under utarbeidelse og forventes ferdigstilt innen rimelig tid. I Lofoten og Vesterålen er det større variasjon i antall operasjoner enn i Bodø. Kurvene varierer derfor i større grad. I tillegg mistenker vi at noe av variasjonen skyldes feil i rapporteringen. Dette vil derfor bli gjennomgått når ny rapport i DIPS foreligger. Styresak 71/12 Møtedato: 14. november
2 Global Trigger Tool Global Trigger Tool (GTT) er en metode for å avdekke og overvåke forekomsten av uønskede hendelser i pasientbehandling ved hjelp av strukturert journalanalyse. Antall uønskede hendelser per 1000 liggedøgn viser en signifikant nedgang fra 39 i 2010 (grunnlagsdata for NLSH HF) til 32 etter første halvdel av Andelen innleggelser med minst en uønsket hendelse viser også en nedgang fra 21 i 2010 (grunnlagsdata for NLSH HF) til 17 % etter første halvdel av Lofoten og GYN Bodø hadde ved forrige presentasjon nedgang i begge målinger, mens de nå viser en liten oppgang. Analysen for første halvdel av 2012 viser reduksjon i antallet pasientskader ved Medisinsk klinikk og i Vesterålen. De hyppigste hendelsene er fortsatt infeksjoner, blødninger, andre komplikasjoner etter kirurgi og legemidler. Fordelingen etter alvorlighetsgrad er stabil og viser samme fordeling som de to forgående års analyser. Antall pasientskader i kategori I (død) er 2 (1 %) første halvdel av En stabil fordeling av type pasientskade og alvorlighetsgrad gir holdepunkt for å si at GTT metoden kvalitetsmessig er god, da det i granskningsteamene har vært byttet ut medlemmer og erfaringsgrunnlaget med metoden derfor varierer. Ved liten erfaring i metoden er det enklest å finne de mer alvorlige pasientskadene, mens de mindre alvorlige pasientskadene kan være utfordrende å finne (dels pga arbeidsmetoden og dels pga dokumentasjonsgrunnlaget). Vi mener derfor at resultatene gjennom 2,5 år i NLSH gir indikasjon på at metoden er pålitelig og robust. Dette noe varierende skadebildet (i antall pasientskader) finner vi naturlig ut fra metoden, da det ikke er igangsatt spesifikke tiltak for å redusere antallet pasientskader ved noen av klinikkene. Arbeidet med spesifikke tiltakspakker innenfor innsatsområder i den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen forventes å føre til en varig reduksjon av pasientskader. Dette arbeidet er startet ved at hver tiltakspakke er tildelt en pilotenhet i NLSH. Disse pilotenhetene følger de nasjonale læringsnettverkene i regi av kampanjen. Når pilotenheten har jobbet med tiltakspakken i 3-4 mnd og gjort de lokale tilpasningene som har vært nødvendig, skal de skriftlige evaluere implementeringen. Den skriftlige evalueringen danner et grunnlag for implementeringen i øvrig organisasjon. Målet er at alle enheter hvor det er naturlig, skal ha implementert tiltakspakken(e) i løpet av Kvalitetsregistre Alle foretak rapporterer sin virksomhet til en rekke kvalitetsregistre. Fra NLSH rapporteres det til19 kvalitetsregistre. I dashbordet presenteres data som kan være en indikator på helsetilbudet vi gir til diabetikere, fødende kvinner og pasienter med endetarmskreft. Oversikten oppdateres årlig i første tertial eller når vi får tilsendt rapporter fra de enkelte kvalitetsregistrene. Det er utfordrende både å ta hånd om og vurdere resultater fra kvalitetsregistrene. Vi er ikke kjent med at det er kultur eller praksis for systematisk bruk av slike data i foretaket. Oppdragsdokumentet og den regionale kvalitetsstrategien (Styresak RHF 15/2011) pålegger foretakene å ta i bruk resultater fra medisinske kvalitetsregistre i sitt systematiske kvalitetsarbeid. I tillegg gir ikke alle registrene ut rapporter som inneholder data som kan brukes til systematisk kvalitetsforbedring (enkelt registre lagrer kun opplysninger om hva som gjøres og hvor det gjøres, men ikke hvordan det går med pasientene). Vi må derfor fortsatt jobbe med bevisstgjøring rundt systematisk bruk kvalitetsregistrene og fokusere på hvilke opplysninger fra registrene som er anvendelig for internt forbedringsarbeid. Styresak 71/12 Møtedato: 14. november
3 Observasjonsmeldinger i Docmap/meldekultur Parameter som visert antall avviksmeldinger som meldes gjennom DocMap. Registreringen gjøres på foretaks- og klinikknivå, og viser også antall avviksmeldinger som ikke er påbegynt saksbehandling på ledernivå (ikke åpnet) for foretaket samlet. De grønne stolpene viser totalt antall meldinger pr mnd med hendelsessted i de åtte klinikkene som driver direkte pasientbehandling. Stolpene deles i lukkede og åpne meldinger på foretaksnivå. Dette kan være en indikator for lederes prioritering og håndtering av meldinger på foretaksnivå (Tallene er også tilgjengelige på klinikknivå i vedleggene til dashbordet). Linjene viser antall meldinger meldt av ansatte i den enkelte klinikk, og skal være en indikator på status og utvikling av meldekultur i klinikken. Hendelsene som inngår i rapporteringen er avvik og forbedring, pasienthendelsesskjema og skade på personell. Det totale antallet meldte hendelser er økende. Dette er en ønsket utvikling, da vi antar at vi har hatt en underrapportering av hendelser. Det er vanskelig å angi hva som vil være et riktig nivå, men inntil videre må vi avvente en avflating av kurven for så å vurdere om nivået er akseptabelt. Vi ser en tydelig lav verdi for juli. En opplagt forklaring er fellesferie og lavdrift. En annen (del) forklaring er at vi ikke er gode nok til å lære opp våre sommervikarer i bruk av kvalitetssystemet. Også når det gjelder andelen åpne avvik ser vi en gledelig utvikling. Da tallene er en øyeblikksmåling, må man alltid forvente en høyere andel åpne avvik jo nærmere målepunktet man kommer. For perioden som helhet ser vi en klart høyere prosentandel lukkede avvik enn for forrige periode. En annen gledelig trend er at endringen ser ut til primært å skyldes at klinikker med lavt prosenttall i forrige periode, har tatt de andre igjen. Diagnostisk klinikk har fremdeles den klart høyeste andelen avvik, selv om forspranget er mindre påfallende enn i tidligere dashbord. Det er grunn til å tro at denne klinikken har en god meldekultur og har gode rutiner for å bruke avviksmeldinger til forbedring. Pasopp Pasopp er en nasjonal brukertilfredshetsundersøkelse som jevnlig (oftest en gang per år) gjennomføres av kunnskapssenteret poengscore, som viser hvor mange prosent av brukerne som angir at de er fornøyd eller veldig fornøyd med en gitt indikator. Overlevelsestall Overlevelsestallene er utarbeidet fra Kunnskapssenteret. Tallene viser andel pasienter som overlever 30 dager etter innleggelse for hhv hjerteinfarkt, hjerneslag og hoftebrudd. I tillegg vises referansetall for nasjonal gjennomsnittlig overlevelse. 30 dagers overlevelse er justert for pasientsammensetning og utarbeides for hvert sykehus. Det er viktig å være klar over at det ikke er kvalitetssikring av datagrunnlaget slik at dette ikke kan brukes som ett kvalitetsregister. Vi ønsker å vise disse dataene i dashbordet da de brukes nasjonalt og presenteres i media som sammenligningsgrunnlag mellom helseforetak/sykehus. De er ikke egnet som rangering av sykehusene men mer som screeningsverktøy for interne kvalitetsvurderinger i sykehusene. De nåværende tallene gjelder for Tall for 2010 blir utgitt i desember 2012 og vil være med på oppdateringen av dashbordet i første tertial neste år. Styresak 71/12 Møtedato: 14. november
4 NOIS data (Ny) NOIS registeret er et landsomfattende overvåkingssystem for antibiotikabruk og helsetjenesteassosierte infeksjoner i sykehus, dagkirurgiske klinikker og sykehjem. Registeret inneholder avidentifiserte helseopplysninger om hvorvidt personer som følges opp under og etter et opphold i sykehus, dagkirurgiske klinikker og sykehjem: 1. har mottatt antibiotika for forebygging eller behandling. 2. har blitt påført en helsetjenesteassosiert infeksjon. Registreringen skjer kontinuerlig gjennom hele året innenfor følgende diagnosegrupper: Keisersnitt i nedre uterinsegment (KK) Innsetting av totalproteser/hemiproteser i hofteledd (KIRORT) Gallelaprascopi/ -lapratomi (KIRORT) Colonreseksjoner (KIRORT) Alle pasienter som møter inklusjonskriteriene skal motta brev en måned postoperativt (hofteimplantater også etter 1 år) der klinikken ber om tilbakemelding i forhold til infeksjonsstatus. Tidligere har denne registreringen vært beheftet med usikkerhet både i forhold til metode og rapportering, men nå rapporteres det at den er veletablert og pålitelig. Tilsynssaker Kurven viser antall tilsynssaker fordelt per år og om de inneholder pliktbrudd. I tillegg vises IK meldinger prosentvis fordelt etter årsak. Fra er det innført en ny meldeordning ( 3.3 meldinger). Benevnelsen er fra samme dato skiftet fra IK-2448 meldinger til Pasienthendelser. Klagesaker Grafen viser antall nye klagesaker i Norsk Pasientskadeerstatning (NPE) fordelt etter år og medhold/avslag for et samlet foretak. Det vises også data for erstatningsutbetalingen (NKR) fordelt på år. Direktørens vurdering Dashbordet er utviklet av seksjon for pasientsikkerhet, og er en samling resultatdata som skal vise tidstrender. For novemberutgaven av dashbordet foreligger det oppdaterte tall for Trygg Kirurgi sjekklisten, GTT, observasjonsmeldinger i Docmap, NOIS data og tilsynssaker. Rapportene for trygg kirurgi sjekklisten viser en stabilt høyere andel bruk siden forrige dashbord. Dette er en utvikling direktøren er fornøyd med. Det er imidlertid avdekket utfordringer rundt den praktiske bruken av denne sjekklisten gjennom en systematisk internrevisjon. Praksis er forskjellig på ulike lokalisasjoner/i ulike operasjonsteam. I fortsettelsen må det settes et fokus på den praktiske bruk som har dokumentert effekt gjennom ytterligere informasjon og opplæring av de ansatte samt ved regelmessige evalueringer av praksis på alle tre lokalisasjonene. Pasientskademålingen for første halvdel av 2012 viser en fortsatt nedgang i antall pasientskader. Direktøren er fornøyd med denne positive utviklingen, men ber om at resultatene tolkes med forsiktighet da vi ikke har iverksatt spesifikke tiltak som kan forklare denne reduksjonen. At typer pasientskader og fordeling etter alvorlighetsgrad er stabil gjennom 2,5 års analyse, tar direktøren som en bekreftelse på at GTT som metode er kvalitetsmessig god og pålitelig Det forventes at pasientskadetallene vil variere fram til implementering av spesifikke tiltak, som direktøren håper vil bidra synlig til en varig reduksjon i antall pasientskader. Arbeidet med spesifikke tiltakspakker innenfor innsatsområdene i den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen Styresak 71/12 Møtedato: 14. november
5 (samstemning av legemiddellister, hjerneslag, urinveisinfeksjoner, infeksjoner i sentrale venekatetre, trykksår og fall,) startet etter sommeren Tiltak innen psykisk helse/rus feltet skal starte etter kommende årsskifte. Målet er at alle enheter hvor det er naturlig skal ha implementert tiltakspakkene i løpet av Dette medfører at enkelte enheter vil måtte implementere nesten alle tiltakspakkene, med de utfordringer det vil medføre. Direktøren er urolig for den samlede arbeidsbelastning dette vil være i deler av kjernevirksomheten. Til tider kan denne satsningen virke noe uoversiktlig både for ledere og ansatte, men direktøren tror at gevinsten av dette arbeidet likevel kan bli meget positiv til slutt. Først og fremst for pasienten, men også for det faglige miljø. Direktøren er glad for tilføring av nye eksterne ressurser til PSG (seksjon for pasientsikkerhet) for regional kompetansesenterfunksjon, noe som også vil komme NLSH til gode. Observasjonsmeldingene i Docmap viser en tydelig, om enn ujevn økning over tid, noe som er gledelig. Oppsummert viser tallene at 1. Det meldes generelt mer i klinikker med direkte pasientbehandling, 2. At ledere saksbehandler og lukker disse meldingene noe raskere enn før 3. De øvrige klinikkene er i ferd med å ta igjen det forspranget som Diagnostisk klinikk har hatt gjennom disse målingenes historie. Direktøren tar dette til inntekt for at Docmap langsomt er i ferd med å bli det kvalitetsverktøyet vi ønsker det skal bli både i bredden og i dybden. NOIS data er for første gang tatt med i dashbordet. Det har lenge vært knyttet usikkerhet til registreringen av NOIS data, men det rapporteres at registreringen nå er veletablert og pålitelig. Data t.o.m. medio oktober 2012 viser lave infeksjonstall for hofteproteser og keisersnitt, mens det for gallelaprascopi og colonreseksjon registreres noen flere infeksjoner. Det er først fra inneværende år at registreringen skjer fortløpende gjennom året, og det vil første etter at registreringen for 2013 er ferdigstilt kunne vurderes om det foreligger spesifikke mønstre i tallene. Dashbordet vil framover inneholde oppdaterte data fra NOIS- registreringen. Styret inviteres til å gjøre følgende Vedtak: 1. Styret er tilfreds med formen på dashbordet for kvalitets- og pasientsikkerhetsdata 2. Styret imøteser ny sak med forslag til satsningsområder og resultatmål for pasientsikkerhetsarbeidet. Avstemming: Vedtak: Styresak 71/12 Møtedato: 14. november
Styresak 60-2013 Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet - juni 2013
Direktøren Styresak 60-2013 Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet - juni 2013 Saksbehandler: Tonje E Hansen, Hilde Normann Saksnr.: 2010/1702 Dato: 20.06.2013 Dokumenter i saken:
DetaljerStyresak 84-2015 NOIS årsrapport 2014 - nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF
Direktøren Styresak 84-2015 NOIS årsrapport 2014 - nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Tonje Elisabeth Hansen Saksnr.: 2014/2701 Dato: 10.08.2015 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerStyresak Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet mai 2014
Direktøren Styresak 43-214 Nordlandssykehusets dashbord for kvalitet og pasientsikkerhet mai 214 Saksbehandler: Tonje E Hansen, Hilde Normann Saksnr.: 214/336 Dato:..214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg:
DetaljerMin forbedringsreise styreinvolvering og bruk av Dashbord. Barthold Vonen Viseadministrerende direktør Nordlandssykehuset HF
Min forbedringsreise styreinvolvering og bruk av Dashbord Barthold Vonen Viseadministrerende direktør Nordlandssykehuset HF Starten.. for meg Knut Schrøder sa: Vår 1988 yngste ass lege i kirurgi opplæring
DetaljerStyresak Pasienthendelser og tilsynssaker i 2013 NLSH HF
Direktøren Styresak -14 Pasienthendelser og tilsynssaker i 13 NLSH HF Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: /172 Dato: 6.2.14 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg:
DetaljerStyresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset
Direktøren Styresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandler: Barthold Vonen, Jan Terje Henriksen, Tonje E Hansen Saksnr.: 2014/1610 Dato: 04.12.2014
DetaljerStyresak Pasientskader i Nordlandssykehuset 2017 resultater fra Global Trigger Tool (GTT) analysen
Direktøren Styresak 4-218 Pasientskader i Nordlandssykehuset 217 resultater fra Global Trigger Tool (GTT) analysen Saksbehandler: Benedikte Dyrhaug Stoknes, Berit Enoksen, Ida Bakke Dato dok: 1.6.218 Møtedato:
DetaljerStyresak 4-2014 Resultater fra Global Trigger Tool-analysen (GTT) 1. halvår 2013
Direktøren Styresak - Resultater fra Global Trigger Tool-analysen (GTT) Saksbehandler: Tonje E Hansen, seksjon for Pasientsikkerhet Saksnr.: /7 Dato:.. Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg:
DetaljerStyresak Pasienthendelser, tilsyn og NPE-saker NLSH HF
Direktøren Styresak 68-2015 Pasienthendelser, tilsyn og NPE-saker 1.1-31.5 2015 NLSH HF Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 05.06.2015 Dokumenter i saken:
DetaljerStyresak Pasienthendelser og tilsynssaker pr NLSH HF
Direktøren Styresak 58-14 Pasienthendelser og tilsynssaker pr. 31.5.14 NLSH HF Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: /172 Dato: 4.6.14 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke
DetaljerOversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - Januar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra
Direktøren Styresak 058-2016 Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra 1.1-30.04.2016 Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Dato dok: 01.06.2016 Møtedato: 13.06.2016 Vår ref:
DetaljerKvalitetsutvalget behandler hver sak individuelt, men ser i tillegg på sammenhenger og trender på klinikknivå og på tvers i foretaket.
Direktøren Styresak 86-14 Pasienthendelser og tilsynssaker pr. 31.8.14 NLSH HF Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: /172 Dato: 29.9.14 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke
DetaljerKvalitet og pasientsikkerhet
Kvalitet og pasientsikkerhet En statusrapport over pasientsikkerhetsarbeidet i Midt Norge Styremøte 12.03.2014 Status knyttet til mål i det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet GTT Nasjonale innsatsområder
DetaljerStyresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial
Direktøren Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 16.06.2011 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerStyresak Pasienthendelser og tilsynssaker i NLSH i 2014
Direktøren Styresak 4-15 Pasienthendelser og tilsynssaker i NLSH i 14 Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: /172 Dato: 6.2.15 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg:
DetaljerRAPPORT Fra Til SunHF, januar 2014
RAPPORT Fra Til SunHF, januar 2014 Innledning Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender har vært en treårig kampanje som skal redusere pasientskader og forbedre pasientsikkerheten i Norge. I trygge hender
DetaljerStyresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017
Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerStyresak 110/13 Møtedato: 12. desember 2013 3
Direktøren Styresak 110- Nasjonale kvalitetsindikatorer 2- - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandlere: Jan Terje Henriksen, Anne Kristine Fagerheim og Barthold Vonen Saksnr.: /1107 Dato: 02.12.
DetaljerFRA PASIENTSIKKERHETSKAMPANJE TIL. Gro Sævil Helljesen, RHF kampanjeleder
FRA PASIENTSIKKERHETSKAMPANJE TIL 5-ÅRIG PROGRAM Gro Sævil Helljesen, RHF kampanjeleder Pasientsikkerhetskampanjen til 5-årig program MÅL: redusere pasientskader bygge varige systemer og kompetanse bedre
DetaljerResultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold
Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra
Direktøren Styresak 095-2016 Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra 01.01-31.10.2016 Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Dato dok: 03.11.2016 Møtedato: 16.11.2016 Vår ref:
DetaljerStyresak 80/2011: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2011 Kvalitet
Styresak 80/2011: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2011 Kvalitet Møtedato: 08.-09.12.2011 Møtested: Mo i Rana I denne saken presenteres en første utgave av resultat- og tiltaksrapport kvalitet. En slik
DetaljerStyresak NOIS-resultater 3. tertial 2016
Direktøren Styresak 096-2016 NOIS-resultater 3. tertial 2016 Saksbehandler: Beate Sørslett Dato dok: 14.11.2016 Møtedato: 16.11.2016 Vår ref: 2014/2701 Vedlegg (t): Innstilling til vedtak Styret tar saken
DetaljerSak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 97/2011 Fagdirektør Halfrid Waage Beslutningssak
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 97/2011 Fagdirektør Halfrid Waage Beslutningssak 13.12.11 Ingress: Den
DetaljerStyresak PasOpp-rapport Resultater for Nordlandssykehuset sammenliknet med nasjonalt gjennomsnitt
Direktøren Styresak 114-2014 PasOpp-rapport 3-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset sammenliknet med nasjonalt gjennomsnitt Saksbehandler: Jan Terje Henriksen, Hilde Normann Saksnr.: 2014/1954 Dato:
DetaljerStyresak Resultater fra kartleggingen av pasientskader ved Global Trigger Tool med klinikkvise resultater
Direktøren Styresak 085-2018 Resultater fra kartleggingen av pasientskader ved Global Trigger Tool med klinikkvise resultater Saksbehandler: Ida Bakke, Berit Enoksen m.fl. Dato dok: 02.11.2018 Møtedato:
DetaljerHandlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013
Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013 Målområder Ikke startet 1. Virkningsfulle tjenester Skal starte senere enn opprinnelig planlagt 2. Trygge og sikre tjenester
DetaljerVed Anne-Grete Skjellanger, sekretariatsleder Pasientsikkerhetskampanjen
Ved Anne-Grete Skjellanger, sekretariatsleder Pasientsikkerhetskampanjen Agenda 1. Pasientsikkerhet 2. Kampanjen 3. Brukermedvirkning 28.10.2011 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2 Hva er pasientsikkerhet?
DetaljerStyresak Nordlandssykehusets dashbord for pasientsikkerhet og kvalitet - mai 2015
Direktøren Styresak 53-15 Nordlandssykehusets dashbord for pasientsikkerhet og kvalitet - mai 15 Saksbehandler: Benedikte Dyrhaug Stoknes m.fl. i seksjon for pasientsikkerhet Saksnr.: /1702 Dato: 11.05.15
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010. Saksbehandler: Anne Husebekk
Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010 HF Saksbehandler: Anne Husebekk Kvalitetsstrategi STYRESAK Innstilling til vedtak Styret vedtar kvalitetsstrategien
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - mars 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - mars 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyremøte i Helse Finnmark HF
Styremøte i Helse Finnmark HF Saksnummer 4/2012 Saksbehandler: Administrasjonssjef Ole Martin Olsen Møtedato: 12. februar 2013 Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2013 Administrerende direktørs forslag
DetaljerResultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold
Resultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyresak 90-2015 PasOpp rapport nr 2-2015 - Resultater for Nordlandssykehuset HF, samt sykehusene i Bodø, Lofoten og Vesterålen
Direktøren Styresak 90-2015 PasOpp rapport nr 2-2015 - Resultater for Nordlandssykehuset HF, samt sykehusene i Bodø, Lofoten og Vesterålen Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Hilde Normann Saksnr.: 2014/2135
DetaljerStyresak Statusrapport - spredning av pasientsikkerhetsprogrammets innsatsområder i Nordlandssykehuset HF
Direktøren Styresak 053-2018 Statusrapport - spredning av pasientsikkerhetsprogrammets innsatsområder i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Benedikte D. Stoknes, Hilde Normann Dato dok: 15.06.2018 Møtedato:
DetaljerOffentliggjøring av nye resultater fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre
Innlegg Offentliggjøring av nye resultater fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre Helsedirektoratet 15. desember kl. 10.00. Innledning ved Bent Høie 1 Kjære alle sammen, Fjorårets presentasjon av resultatene
DetaljerMåledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med hjerneslag
Måledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med Prosesser og resultater for innsatsområdet Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med skal registreres i pasientsikkerhetskampanjens
DetaljerStyremøte i Helse Finnmark HF Dato. 21. mars 2012
Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 21. mars 2012 Møtedato: 28. mars 2012 Saksbehandler: Foretakscontroller Ole Martin Olsen Sak nr: 24/2012 Navn på sak: Overordnet risikostyring 2012
DetaljerSak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 22-2013 Fagdirektør Halfrid Waage Orienteringssak 04.03.2013
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 22-2013 Fagdirektør Halfrid Waage Orienteringssak 04.03.2013 Ingress:
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - August 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - August 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16
Direktøren Styresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16 Saksbehandler: Beate Sørslett, Jan Terje Henriksen Dato dok: 08.05.2016 Møtedato: 19.05.2016 Vår ref: 2016/1280-2 Vedlegg
DetaljerStyresak Alvorlige hendelser i foretaksgruppen - oversikt, oppfølging av styresak
Møtedato: 30. august 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Geir Tollåli / 90945509 Bodø, 18.8.2017 Styresak 82-2017 Alvorlige hendelser i foretaksgruppen - oversikt, oppfølging av styresak 95-2016 Formål
DetaljerStyresak 110-2015 NOIS-resultater 1. tertial 2015
Direktøren Styresak 110-2015 NOIS-resultater 1. tertial 2015 Saksbehandler: Børre Johnsen, Øystein R Johansen, Beate Sørslett Saksnr.: 2014/2701 Dato: 02.11.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Preliminære
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - September 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - September 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerLæringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Bedre samhandling mellom NLSH Bodø og Bodø kommune
Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke Bedre samhandling mellom NLSH Bodø og Bodø kommune Bakgrunn Læringsnettverk i regi av KS og Folkehelseinstituttet Nasjonal satsing Gode
DetaljerLedelse av pasientsikkerhet Styreinvolvering
Ledelse av pasientsikkerhet Styreinvolvering Styreinvolvering Sett et mål Del fakta og pasienthistorier Sett i gang og følg opp tiltak på systemnivå Forbedre pasientsikkerhetskulturen Bygg kompetanse Tydeliggjør
DetaljerPasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk. 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen
Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen Gratulerer med oppstart av læringsnettverk 18. mars 2013! 22.02.2011 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no
DetaljerTypiske utfordringer ved bruk av sjekklisten en interaktiv diskusjon. Tonje E Hansen Seksjon for pasientsikkerhet Nordlandssykehuset
Typiske utfordringer ved bruk av sjekklisten en interaktiv diskusjon Tonje E Hansen Seksjon for pasientsikkerhet Nordlandssykehuset Disposisjon 1. Bakgrunn 2. Innføringen av sjekklisten ved Nordlandssykehuset
DetaljerKvalitetsindikatorer. Kilde: Helsenorge.no Hans Petter Bergseth
Kvalitetsindikatorer Kilde: Helsenorge.no Hans Petter Bergseth Kilde Helsenorge.no https://helsenorge.no/kvalitet-seksjon/sider/kvalitetsindikatorer- Rapportene er tatt ut av Hans Petter Bergseth Kvalitet
DetaljerStrategiplan. Enhet for kvalitet og pasientsikkerhet 2015-2018
Strategiplan Enhet for kvalitet og pasientsikkerhet 2015-2018 Sunnaas sykehus HF, 17.11.2015 1 Innhold 1.0 Bakgrunn... 3 1.1 Nasjonale og regionale føringer for kvalitet og pasientsikkerhet... 3 1.2 Kvalitet
DetaljerStyresak 129-2015 Evaluering av styrets underutvalg for kvalitet og pasientsikkerhet
Direktøren Styresak 129-2015 Evaluering av styrets underutvalg for kvalitet og pasientsikkerhet Saksbehandler: Svein Blix Saksnr.: 2010/1702 Dato: 08.12.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Spørreskjema
DetaljerTrygghet Respekt Kvalitet. v/arnt Egil Hasfjord
Trygghet Respekt Kvalitet v/arnt Egil Hasfjord Pasientsikkerhet Jeg vil bruke mine evner for det beste for mine pasienter i samsvar med min dyktighet og min dømmekraft og aldri volde noe skade. Primus,
DetaljerHvordan sikre at pasienten er i trygge hender i spesialisthelsetjenesten?
Helse- og omsorgsdepartementet Hvordan sikre at pasienten er i trygge hender i spesialisthelsetjenesten? Legenes forening for kvalitet og pasientsikkerhet, 15.november, Park Inn Gardermoen Foto: Stig Marlon
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 15.06.2017 Sak nr: 037/2017 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Ledelsens gjennomgang 1. tertial 2017 Trykte vedlegg: Ingen Hensikten med saken:
DetaljerStyresak Nordlandssykehusets dashbord for pasientsikkerhet og kvalitet pr oktober 2016
Direktøren Styresak 105-2016 Nordlandssykehusets dashbord for pasientsikkerhet og kvalitet pr oktober 2016 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen, Benedikte Dyrhaug Stoknes, Hilde Elisabeth Normann Dato dok:
DetaljerStyresak Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF
Direktøren Styresak 071-2019 Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Tonje E. Hansen Dato dok: 07.08.2019 Møtedato: 29.08.2019 Vår ref: 2019/5956 Vedlegg (t): Innstilling til vedtak:
DetaljerStyresak 09/2012: Resultat- og tiltaksrapport per 01/ kvalitet
Styresak 09/2012: Resultat- og tiltaksrapport per 01/2012 - kvalitet Møtedato: 28.02.12 Møtested: Mosjøen I denne saken presenteres resultat og tiltaksrapport kvalitet pr januar 2012. Den fokuserer på
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet Finnmarkssykehuset - desember 2013
Resultat og tiltaksrapport kvalitet Finnmarkssykehuset - desember 2013 1.0 Bakgrunn Finnmarkssykehusets kvalitetsstrategi skal gi økt fokus på kvalitet, og sikre detaljerte kvalitets - resultater til de
DetaljerStyresak 146-2013 Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender informasjon
Møtedato: 18. desember 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hanne H. Haukland, 75 51 29 00 Bodø, 6.12.2013 Styresak 146-2013 Pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender informasjon Bakgrunn Den nasjonale
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 102/ Trykte vedlegg: 1. Notat av 26, oktober 2011 til styret i VV HF
Dato Saksbehandler 17.11.11 Per Meinich Saksfremlegg Direkte telefon Vår referanse Arkivkode Virksomhetsregistrering ved ortopedisk avdeling, Drammen Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 102/2011
DetaljerSAK NR 069 2014 IMPLEMENTERING AV PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET I SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 04.09.14 SAK NR 069 2014 IMPLEMENTERING AV PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar orienteringen om implementering av pasientsikkerhetsprogrammet
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 17. mars 2010 Dato møte: 24. mars 2010 Saksbehandler: Direktør for kvalitet, pasientsikkerhet og kontinuerlig forbedring SAK 34/2010 INTERNREVISJONSPLAN
DetaljerStyresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon
Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 2.12.2016 Styresak 157-2016/4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2015
DetaljerPasientsikkerhet - 30-dagers overlevelse
Arkivsak Dato 15.03.213 Saksbehandler Per Engstrand Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 21.03.2013 Sak nr 033-2013 Sakstype Temasak Sakstittel Pasientsikkerhet - 30-dagers overlevelse Ingress
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet Helse Finnmark HF - November 2013
Resultat og tiltaksrapport kvalitet Helse Finnmark HF - November 2013 1.0 Bakgrunn Helse Finnmarks kvalitetsstrategi skal gi økt fokus på kvalitet, og sikre detaljerte kvalitetsresultater til de ulike
DetaljerKvalitetsstrategi i Helse Nord - plan for revidering
Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Paul Hjemås, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 22-2015/7 Kvalitetsstrategi i Helse Nord - plan for revidering Formål Gjeldende kvalitetsstrategi
DetaljerDato dok.: 10.4.2013 Administrerende direktør. Vår ref.: Postadresse: 1478 Lørenskog Saksbehandler: Helle Gjetrang / Stein Vaaler Telefon: +47 02900
Styresak Dato dok.: 10.4.2013 Administrerende direktør Møtedato: 24.4.3013 Vår ref.: Postadresse: 1478 Lørenskog Saksbehandler: Helle Gjetrang / Stein Vaaler Telefon: +47 02900 Vedlegg: Telefaks: +47 67902140
DetaljerStyret på banen. Ledelse av pasientsikkerhet. Et program for styret i Nordlandssykehuset
Styret på banen Ledelse av pasientsikkerhet Et program for styret i Nordlandssykehuset 2011-2012 Styret vedtok i sak 42/2010 Pasientsikkerhet og kvalitet at Det utvikles en møteplan med innlagte tema og
DetaljerMåling av pasientskader, hvorfor det er viktig og hva gjør Helse- og omsorgsdepartementet for å bidra til mer åpenhet og læring?
Helse- og omsorgsdepartementet Måling av pasientskader, hvorfor det er viktig og hva gjør for å bidra til mer åpenhet og læring? Torunn Omland Granlund, seniorrådgiver Legeforeningens konferanse om pasientsikkerhet
DetaljerSAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.05.14 SAK NR 048 2014 STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET 2014-2017 Forslag til VEDTAK: 1. Styret vedtar justert strategi for kvalitet
DetaljerStyresak Stopp sepsis i akuttmottakene
Direktøren Styresak 068-2018 Stopp sepsis i akuttmottakene Saksbehandler: Pernille Aune, Hanne Winge Kvarenes Dato dok: 30.09.2018 Møtedato: 08.10.2018 Vår ref: 2010/1702 Vedlegg (t): Innstilling til vedtak:
DetaljerNasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder
Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder
DetaljerKvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger. Styresak 20. september 2017
Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger Styresak 20. september 2017 Samkjøre og synliggjøre styringsmålene Lukke avvik Sørge for korrigerende tiltak Forbedre rutiner og prosedyrer 9 Korrigere
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet November 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet November 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerSAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016
Sentral stab Fagavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 15/17 Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 16.02.2017 Saksansvarlig:
DetaljerKvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i UNN. Einar Bugge Fag- og forskningssjef UNN
Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i UNN Einar Bugge Fag- og forskningssjef UNN Definisjon kvalitet Kvalitet omhandler i hvilken grad det som skjer av aktivitet og tiltak i helsetjenesten øker sannsynligheten
DetaljerMøtedato 15.11.12 Sak nr: 067/2012. Sakstittel: Ledelsens gjennomgang 2. tertial 2012
Saksframlegg til styret Møtedato 15.11.12 Sak nr: 067/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Sakstittel: Ledelsens gjennomgang 2. tertial 2012 Trykte vedlegg : Eksterne tilsyn
DetaljerSAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 19.11.15 SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar gjennomgangen om uønskede hendelser i Sykehuset Innlandet
DetaljerStyresak. Karin Jensvold Styresak 71/15 Kvalitet og pasientsikkerhet - PasOpp - Arbeidet med pasientsikkerhetsprogrammet i Helse Stavanger HF
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 03.09.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 012 2015/193 Bakgrunn: Viser til sak 56/14 hvor det ble orientert om hvordan foretaket
DetaljerMåledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med hjerneslag
Måledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med Prosesser og resultater for innsatsområdet Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med skal registreres i pasientsikkerhetskampanjens
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 015/
Saksfremlegg Risikovurdering 3. tertial 2011 Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 22.02.12 Jan Reidar Bergwitz-Larsen 913 67 503 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 015/2012
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 23.10.2014 Sak nr: 056/2014 Sakstype: Orienteringssak Pasientsikkerhetsarbeidet med særlig fokus på pasientsikkerhetskulturen Hensikt med saken I møtet 19.06.14 fattet
DetaljerKvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan
Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Kultur og ledelse Kvalitetssystem Kompetanse Kapasitet og organisering KVALITET, TRYGGHET, RESPEKT Sykehuset Innlandet har vektlagt å fokusere på kvalitet og virksomhetsstyring
DetaljerStyresak 22/2012: Resultat- og tiltaksrapport per 02/ Kvalitet
Styresak 22/2012: Resultat- og tiltaksrapport per 02/2012 - Kvalitet Møtedato: 28.03.12 Møtested: Brønnøysund I denne saken presenteres resultat og tiltaksrapport kvalitet pr februar 2012. Den fokuserer
DetaljerSaksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
DetaljerKvalitet i fødselsomsorgen i Helse Nord
Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Anca Heyd, 75 51 29 00 Bodø, 19.10.2012 Styresak 122-2012 Kvalitet i fødselsomsorgen i Helse Nord Formål/sammendrag Helse Nord RHF har med bakgrunn
DetaljerSAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets og HMSsystemet ved St. Olavs Hospital HF 2015
Sentral stab Fagavdelingen Seksjon for kvalitet SAKSFREMLEGG Sak 16/16 Ledelsens gjennomgang av kvalitets og HMSsystemet ved St. Olavs Hospital HF 2015 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 31.03.2016
DetaljerHvordan sikre vedvarende forbedring og spredning av pasientsikkerhetsarbeidet? Ved Vibeke Bostrøm
Hvordan sikre vedvarende forbedring og spredning av pasientsikkerhetsarbeidet? Ved Vibeke Bostrøm Selvfølgeligheter Pasienter og brukere skal være i trygge hender når de trenger hjelp i helse- og omsorgstjenesten.
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 017 2014 KVALITET OG PASIENTSIKKERHET. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 017 2014 KVALITET OG PASIENTSIKKERHET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeidet til orientering. 2. Styret
DetaljerLitt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015
Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler
DetaljerPasientsikkerhetsvisitter
Pasientsikkerhetsvisitter Sykehuset Østfold 2016 Leveregler i Sykehuset Østfold 1. Vi omgås pasienter, pårørende og hverandre med høflighet og respekt 2. Vi deltar i prosesser og er lojale til beslutninger
DetaljerStyresak 102-2014 Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet
Møtedato: 2. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H Rolandsen/E. Bang, 75 51 29 00 Bodø, 19.9.2014 Styresak 102-2014 Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet Formål
DetaljerStyresak 71/11 Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi i Nordlandssykehuset HF
Direktøren Styresak 71/11 Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Trude Grønlund Saksnr.: 2010/1702 Dato: 08.09.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Styresak
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for
DetaljerKvalitet ved Ahus - en oversikt
Kvalitet ved - en oversikt *Kvalitetsindikator - et indirekte mål, en pekepinn, på kvalitet og sier noe om kvaliteten på det området som måles *Pasientsikkerthetskulturundersøkelse - Pasientsikkerhetskultur
DetaljerForbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal
Saksfremlegg Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.06.11 Harald Noddeland 974 02 0 40 Forbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal Saksnr. Møtedato
DetaljerStyresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF
Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 17.01.2017 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Risikovurdering av overordnede styringsmål 2016 - evaluering av måloppnåelse ved
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet - april 2014 Innhold
Resultat og tiltaksrapport kvalitet - april 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt
DetaljerStyringssystem og internkontroll i SSHF
Arkivsak Dato 18.01.2012 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 26.01.2012 Sak nr 008-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Styringssystem og internkontroll
Detaljer