Ufvalgfl Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF Møtested: Hopen brygge Dato: Tidspunkt: 08:

Transkript

1 Smøla kommune Møteprotokoll Ufvalgfl Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF Møtested: Hopen brygge Dato: Tidspunkt: 08: Følgende faste medlemmer Navn Per Anton Brennskag Tove Norøm Rokstad Marit Neerland Hopshaug Rune Tuven Randi Eines Laila Skaret møtte: Funksjon Leder Representerer Formannskap Formannskap Næring Næring Ansatte SNK KF Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Roger Osen MEDL Egil Holberg MEDL Representerer Formannskap Næring Merknader Drøftingssaker ble behandlet ihht rekkefølge på sakliste. Tove N. Rokstad fratrådte møtet fra kl til Fra administrasjonen Navn Torstein Hamnes Eli Reistad Anne Elisabeth Gjeldnes Einar Wikan Gunnlaug Kristiansen Anita N. Martinsen møtte: Stilling Økonomisjef Leder Kurs og Kompetanse Driftsleder Gurisentret Næringsrådgiver Leder Smøla Nærings- og kultursenter KF Sekretær

2 Underskrift: Vi bekrefter med underskriftene våre at det som er ført på de sidene vi har signert i møteboka, er i samsvar med det som ble vedtatt på møtet. 7. _ ` 3 WM Zbviaç. á* "CS A V./I f (A 'J r 'vi,føff//2/«ej/fz/ifé ToveNfcM-S GalØv 4. /fira/7

3 Saksliste SS 18/14 Kl /495 Økonomirapport for Smøla Nærings- og kultursenter KF - 2. tertial SS 19/14 Kl /605 Søknad om tilskudd fra kommunalt næringsfond høsten Brødrene Næss Kl Holberg Shipping Kl Nekton Havbruk Kl Lunsj DR 4/14 Kl X 2014/835 Smøla Nærings og kultursenter KF - evaluering av organisering DR 3/14 Kl X 2013/809 Veivalg 2015 Kl Middag Vedlegg til søknad om tilskudd fra kommunalt næringsfond Deles ut i møtet. er unntatt offentlighet.

4 Smøla kommune Arkiv: 210 Arkivsaksnr: 2014/495-2 Saksbehandler: Gunnlaug Kristiansen Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF 18/ Smøla Kommunestyre Økonomirapport for Smøla Nærings- og kultursenter KF - 2. tertial Saksopplysninger Økonomirapporten er basert på driftsenhetenes månedsrapportering og daglig leders vurderinger. 1% 1000 Smøla Nærings- og kultursenter 1683 mg 1100 Næfmg 1947 i i dui Kultur...,, Gurisentret ; 3000sm<2>IahaIIen 546 All ll 0000 Kurs0%k9miPV tavvhisi Driftsenhetene 0 I enhetene 1000 overordnet/fellesposter, 1100 Næring, 1200 Kultur og 4000 Kurs og kompetanse, er det ikke registrert vesentlige avvik og de er forventet å balansere ved årsslslutt.

5 Gurisentret Enheten ser ut til å få et overskudd på bakgrunn av inntekten som Fru Guri av Edøy genererte i år. Øvrig drift ser ut til å balansere. Fortsatt en del som gjenstår før endelig regnskap for Fru Guri av Edøy er klart. Fru Guri av Edøy ble en stor suksess i 2014! Det var 2450 betalende tilskuere på forestillingene. Totalt ble det besøkt av opp mot 2800 publikummere i løpet av de dagene det var framføringer inkl. generalprøve. Det har vært høyt aktivitetsnivå i vår og sommer. Mange større arrangement og noen mindre. Mer inntekter enn budsjettert, men også høyere kostnader på grunn av stor aktivitet. Utenfor normal drift, jobbes det med kloakkskade. Omfanget av skaden har til nå kostet 150' og det er nødvendig med reparasjoner da omfanget er knyttet til rør/tank utenfor huset. Kostnad er foreløpig uklar. Eier v/tvb jobber med saken i forhold til forsikringsselskapet og det er grunn til å tro at kostnad dekkes av eiers forsikring Smølahallen Driftsleder er i permisjon. Oppstart igjen i oktober. Pr. dato ser driften ut til å få et lite underskudd, men det vil jobbes med å balansere resultatet med inntekter når vi har driftsleder på plass. Kostnader i forbindelse med redegjørelse for sprekkdannelser og krav til entreprenør om ferdigstilling av oppgaver, medfører fortsatt tidsbruk og kostnader. Påløpte kostnader er nå kr. 200' og ytterligere kostnader da det er vanskelig å få gode avklaringer og satt i gang arbeidet. Byggeier koordinerer saken. Sykefravær 2. tertial Sykefraværsprosent er ikke klar pt., men for 2. halvår ser det ut til å være en positiv utvikling i forhold til langtidsfravær. Vi har fortsatt langtidsfravær og det jobbes med oppfølging i samarbeid med leger og NAV. Vurdering Driften ser ut til å balansere. Regnskapene ved Smølahallen og Gurisentret belastes nå med utleggene til som må til for å få skader reparert. Endelige kostnader vil avdekkes i løpet av det arbeidet som nå gjøres og det er grunn til å tro at det her vil være eksterne som må vurdere ansvarsforhold og evt. erstatning. Endelig resultat vil gi grunnlag for hvor store kostnader dette blir for byggeier. SNK KF vil be om tilførsel for utlegg ved årsskiftet*. Det har vært hektiske måneder og med en del fravær har organisasjonen måttet jobbe på tvers av enhetene. Kulturrådgiver har fungert som driftsleder ved Gurisentret fram til nå og nødvendige oppgaver innenfor næring og i Smølahallen har vært fordelt. Det har vært nødvendig å prioritere oppgaver og det gjør at vi når ikke har fått startet opp alle tiltakene i handlingsplanen. Vi vil gjøre en vurdering på hvordan vi kan prioritere framover i forhold til å starte opp/ gj ennomføre disse Daglig leders innstilling Økonomirapport 2. tertial 2014 tas til etterretning Behandling i Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF , Administrasjonen i SNK KF orienterte om sine områder i forkant av behandlingen av saken. Daglig leders innstilling ble enstemmig vedtatt.

6 Vedtak: Økonomirapport 2. tertial 2014 tas til etterretning.

7 Smøla kommune Arkiv: 223 Arkivsaksnr: 2014/605-2 Saksbehandler: Einar Wikan Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF 19/ Søknad om tilskudd fra kommunalt næringsfond høsten Brødrene Næss Vedlegg 1 Søknad om tilskudd fra kommunalt næringsfond høsten Brødrene Næss Saksopplysninger Det vises til søknad dat.6.juni 2014 fra Betten Regnskap for klient Brødrene Næss ANS, samt møte med Egil Betten og samtale med Arnstein Næss. Tvillingbrødrene Amstein og Bjørnar Næss etablerte i 2009 selskapet Brødrene Næss ANS, 26 år gamle. De kjøpte da Brødrene Reitan, etter Per og Nils Reitan. l fjor kjøpte de ny båt, tidligere MS "Rutland" - samt Stensøyvåg inneværende år, for å øke rederiets torskerettigheter. Prosjektet har en netto investeringsramme på 2,4 mill, derav 144 tusen til konsulent/meglerhonorarer. Brødrene Næss ANS hadde i 2013 en Omsetting på vel 3 mill kr, og har budsjettert med en økning til over 4 mill kr i Vurdering Brødrene Amstein og Bjørnar Næss er driftige fiskere som i ung alder begynte på sjøen. Bjømar drev på egen sjark i noen år, mens Arnstein var mannskap på andre båter. I 2009 etablerte de sitt eget fiskebâtrederi, og har hatt en flott vekst i Omsetting og lønnsomhet siden oppstart. Gjennom nye investeringer og økte kvoter har de sikret rettigheter og fartøy, og er i dag dessverre spesielle - da de er blant de få i Smøla som satser på kystfiske via eget fartøy. En ser viktigheten av å støtte opp i det arbeidet som Næss-brødrene gjør for å livnære seg som kystfiskere, og en innstiller på å bidra med å dekke deler av konsulentutgiftene rederne har hatt for å sikre seg økte torskerettigheter og ny strukturbåt.

8 Daglig leders innstilling Brødrene Næss innvilges et tilskudd på 50% av inntil kr for dekning av prosj ektkostnader for å kjøpe strukturbåt med torskerettigheter, samt overflytting av disse kvotene. Tilskuddet på inntil kr utbetales mot godkjent prosjektregnskap og bekreftelse på at investeringene er gjennomført. Tilsagnet står ved lag til Behandling i Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF , Daglig leder innstilling ble enstemmig vedtatt. Vedtak: Brødrene Næss innvilges et tilskudd på 50% av inntil kr for dekning av prosj ektkostnader for å kjøpe strukturbåt med torskerettigheter, samt overflytting av disse kvotene. Tilskuddet på inntil kr utbetales mot godkjent prosjektregnskap og bekreftelse på at investeringene er gjennomført. Tilsagnet står ved lag til