1) OPNING - styreleiar Harald Lie. 2) GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE - møteleiar Nina Vangen Ranøien

Transkript

1 1) OPNING - styreleiar Harald Lie 2) GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE - møteleiar Nina Vangen Ranøien 3) VAL AV SKRIVAR OG TO TIL Å SKRIVE UNDER MØTEBOKA - møteleiar Nina Vangen Ranøien 4) NAMNEOPPROP OG EVENTUELLE FULLMAKTER - møteleiar Nina Vangen Ranøien 5) ÅRSMELDING FOR styreleiar Harald Lie 6) REKNESKAP FOR dagleg leiar Frode Alfarnes REVISJONSMELDING - 1. vara Linda Kristin Oppedal 7) FASTSETJING AV KONTINGENT FOR styremedlem Aud Fossøy 8) ARBEIDSPLAN FOR nestleiar Bodil Mannsverk 9) ANDRE SAKER - VEDTEKTSENDRINGAR - styremedlem Tor Inge Eidesen 10) BUDSJETT FOR 2016, TIL ORIENTERING - styremedlem Finn Egil Adolfsen 11) VAL ETTER VEDTEKTENE - valnemnd A. Leiar for 1 år B. To styremedlem for 2 år C. Nestleiar for 1 år D. Tre nummererte varamedlemer til styret for 1 år E. Val av revisor F. Møteleiar og varamøteleiar til neste årsmøte G. Valnemnd H. Godtgjersle til tillitsvalde

2 Akershus Jon Tore Beitenes Tillitsvald Lt. Akershus Kåre Anders Ingeborgrud Tillitsvald Lt. Akershus Aust-Agder Knut Retterholt Tillitsvald Lt. Sør Knut Olimstad Tillitsvald Lt. Sør Buskerud Magne Lindtvedt Tillitsvald Lt. Buskerud Kari Bøhn Tilsett Lt. Buskerud Finnmark Tore Karlstrøm Tillitsvald Finnmark Landbruksrådgiving Roar Haug Tilsett Finnmark Landbruksrådgiving Hedmark Harald Enge Tillitsvald Os Avl. Odd Aksel Maagaard Tillitsvald Lt. Hedemarken Lars Maagaard Tillitsvald Lt. Hedemarken Jan Klemmetvold Tilsett Lt. Nord-Østerdal Hordaland Lars Ove Rimmereid Tillitsvald Lt. Sunnhordland Arne Presthus Tillitsvald Lt. Folgefonna Heidi Synnøve Hvidevold Tillitsvald Lt. Folgefonna Arnt Haugsgjerd Tillitsvald Sveio Avl. Gjermund Stuve Tilsett NLT Hordaland Møre og Romsdal Inge Røyrhus Tillitsvald Storfjord Lt. Endre Roaldset Tillitsvald Indre Nordmøre Lt. Ivar Aae Tillitsvald Landbruk Nordvest Sigurd Rovde Tillitsvald Vanylven Avl. Nord-Trøndelag Stig Fossum Tillitsvald Innherred Lt. Tore Strugstad Tillitsvald Innherred Lt. Halvor Prestvik Tilsett Ytre Namdal Lt. Nordland Gjøran Larssen Tillitsvald Brønnøy Lt. Tove Berre Tillitsvald Lt. Salten Wenche M L Husby Tilsett Helgeland Lt. Oppland Karl Emil Grina Tillitsvald Lt. Hadeland-Toten Ola Norvald Hagen Tillitsvald Vang Avl. Øyvind Sandvold Tillitsvald Fron Avl. Tove Grethe Kolstad Tillitsvald Valdres Lt. Anita Ødegård Tilsett Lt. Hadeland-Toten Rogaland Ruedi Huber Tillitsvald Haugaland Avl. Noralf Herikstad Tillitsvald Eigersund Avl. Liv Haukås Tillitsvald Haugaland Avl. Merita Øvrebø Tillitsvald Haugaland Avl. Reidun Bjaanes Hov Tilsett Avl. Nord-Jæren Sogn og Fjordane Henny Karin Skildheim Tillitsvald Lt. Sogn Knut Anfinn Horne Tillitsvald NLT Sunnfjord Sonja Skåre Esperø Tillitsvald Vest Lt. Leidulf Bogstad Tillitsvald Gloppen Avl. Tone H Sørland Tilsett Lt. Nordfjord

3 Sør-Trøndelag Ingrid Meslo Tillitsvald Lt. Rennebu Arne Langmo Tillitsvald Fosen Bygdetjenester Lars E. Strand Vitsø Tillitsvald LiST Arild Røland Tillitsvald Agdenes Avl. Kristin Kjerstad Tilsett Lt.Rennebu Telemark Regina Brackovic Tillitsvald Lt. Telemark Helle Solberg Tillitsvald Lt. Telemark Troms Widar Skogan Tillitsvald Landbruk Nord Øystein Iselvmo Tillitsvald Landbruk Nord Vest-Agder Odd Arild Eikeland Tillitsvald Lt. Sør Elisabeth S. Johnsen Tilsett Lt. Sør Vestfold Jon Herman Wold-Hansen Tillitsvald Vestfold Lt. Runar Wold Tilsett Vestfold Lt. Østfold Trygve Eivind Dahl Tillitsvald Lt. Østfold Hans Nummestad Tilsett Lt. Østfold Møteleiar Nina Vangen Ranøien Sør-Trøndelag Styret Harald Lie Styreleiar Vestfold Bodil Mannsverk Nestleiar Finnmark Finn Egil Adolfsen Medlem Nord-Trøndelag Aud Fossøy Medlem Sogn og Fjordane Tor Inge Eidesen Medlem Rogaland Linda Kristin Oppedal 1.vara Sogn og Fjordane Valnemnd Liv Lian Kosberg Leiar Sør-Trøndelag Jan Egil Skjørestad Medlem Rogaland Jan Gunnar Eilertsen Medlem Nordland Administrasjon Frode Alfarnes Dagleg leiar Romar Skeie Olsen Tor Skeie Olsen Trude Soma Augestad Gjester Nikolai Astrup Westlie NHO Mat og Landbruk Kristin Ianssen Norges Bondelag Christian Theodorsen Halle Arnes Gette Eidesen Gabler Norsk Landbruksrådgiving Norsk Landbruksrådgiving Observatør Tore Bartnes Nord - Trøndelag

4 ÅRSMØTE 2014 Årsmøte 2014 var halde på Quality Airport Hotel Gardermoen mars Frammøte: 51 valde utsendingar, 6 frå styret, 3 frå valnemda, 7 gjester, 4 frå administrasjonen og møteleiar. Årsmøtet vart opna av leiar i styret Harald Lie. Alle punkt på saklista vart godkjent utan merknad. Val: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval 2 styremedlemer for 2 år: Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag - attval Tor Inge Eidesen, Rogaland - ny Nestleiar for 1 år: Tre vara til styret for 1 år: Møteleiar: Valkomitè: Varamedlem valkomitè for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - ny Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane - ny Marianne Hagen Lie, Oppland - attval Einar Åbergsjord, Nordland - ny Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - ny Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag - leiar Jan Egil Skjørestad, Rogaland Jan Gunnar Eilertsen, Nordland - ny Gustav Grøholt, Hedemark - ny DRIFTA AV NLT STYRET ADMINISTRASJONEN Styret har i 2015 hatt 6 styremøte og handsama 61 saker. Dei fleste m øta har gått over to dagar. Desse arbeidde på hovudkontoret i Rosendal i 2015: Frode Alfarnes, dagleg leiar Romar Skeie Olsen Tor Skeie Olsen Trude Soma Augestad - innleigd frå NLT Hordaland til WebTemp-prosjekt MEDLEMSUTVIKLING NLT hadde ved årsskiftet 93 medlemslag, ein nedgang på 2 lag frå i fjor. Dette skuldast fusjonar. Total lønsomsetnad i medlemslaga er på kr ,- som er ein auke på ca. 40 millionar eller 2,8 %. ØKONOMI Årets drift syner eit overskott før skatt på kr ,93,-. Det var budsjettert med eit overskott på kr ,-. Dei viktigaste årsaka til differansen er; Auka driftsinntekter på ca. kr ,- Auke i varekostnad på ca. kr ,- Reduksjon i lønskostnader på ca. kr ,- Reduksjon i driftskostnader på ca. kr ,- Reduksjon i andre driftskostnader på ca. kr ,- Reduksjon i renteinntekter på ca. kr ,-

5 ARBEIDSOPPGÅVER VELFERDSORDNINGANE Arbeidet med å få betre velferdsordningar for bonden er ei kontinuerleg oppgåve. Dialogen med fa glaga er god og dei fleste av innspela våre er med i jordbruket sitt krav. Av erfaring ser vi at det er viktig å setja fokus på få, men viktige saker i forhandlingane. For 2015 vart det fokusert på desse oppgåvene: Landbruksvikarordninga o Auka tilskot til landbruksvikar o Sikre kvalifisert arbeidskraft o Tilskottet må følgje kostnadsutviklinga Sjukdom o Effektiv sakshandsaming o Ny forskrift, krav om arbeidsgjevar/arbeidstakarforhold o Tilskottet må følgje kostnadsutviklinga Ferie/fritid o Ny forskrift, krav om arbeidsgjevar/arbeidstakarforhold o Tilskottet må følgja kostnadsutviklinga o Sosial dumping Resultatet av årets forhandlingar gav ei auke i tilskottet for ferie/fritid med kr. 700, -, og inga auke i tilskottet ved sjukdom. Tilskott til årsverk i Landbruksvikarordninga er ikkje justert sidan ORGANISASJON Strategisk plan for vart godkjend på førre årsmøte. Saman med Marknads- og kommunikasjonsplanen dannar den grunnlaget for mykje av arbeidet i NLT. Eit overordna mål er å hjelpa laga til å bli så profesjonelle som råd. WEBTEMP Innføring av WebTemp i organisasjonen held fram. Trude Soma Augestad er leigd inn frå NLT -Hordaland for å ta del i WebTemp-prosjektet. I løpet av 2015 er det halde kurs for laga som er med i prosjektet, det har og vert support ute i laga. 16 lag er no i gong med WebTemp. OPPNÅING AV MÅL Det er satt delmål med arbeidet vårt i strategisk plan. Oppfylling av desse delmåla er noko som er med og pregar mykje av arbeidet i løpet av året. Følgjande delmål for 2015/2016 er definert; Alle lag skal verte kontakta av verveutval med tanke på auka sal og verving av nye medlemer potensielle medlemmer skal få tilbod om medlemskap, gjennom solid eigeninnsats i medlemslaga. Alle Landbruksvikarar skal ha fått tilbod om kurs. Alle lag skal ha ei ordning med vakttelefon. Dekkja 60% av leigd arbeidskraft i landbruket. 25 medlemslag bør bruke Webtemp eller liknande system. 16 lag er no i gang med WebTemp. 70 % av laga bruker same namn og profil. 60 % av laga har aktiv heimeside. Nokre delmål er nådd, men ikkje alle. Vi må alle bidra i lag for å nå delmåla i løpet av 2016.

6 NEMDER / UTVAL Verveutval; Verveutvalet har i bestått av Gjermund Stuve - NLT Hordaland og Tor Skeie Olsen frå administrasjonen. Verveutvalet er no lagt ned og arbeidet går inn i den daglege drifta i administrasjonen. Rekruttering - og etterutdanningsutvalet; Utvalet har i 2015 bestått av Tove Berre - Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen frå administrasjonen. Det vart arrangert eit «oppsamlingskurs» i Stjørdal i februar. Alle landbruksvikarar som ikkje hadde hatt kurs i 2014 vart invitert til å delta. 24 deltakarar frå 13 medlemslag deltok på kurset. Utdanningsprogrammet, 2+2 innan agronom og gartnarnæring, er eit arbeid som det vert arbeida kontinuerleg med. Vestfold, Nordland, Buskerud og Finnmark er tekne ut til å vera med i pilotprosjektet. Prosjektet er godt i gong og her har medlemslaga, som er med i prosjektet, gjort ein god jobb. Arbeidsgiverpolitisk utval; NLT er representert med Frode Alfarnes i Arbeidsgiverpolitisk utval. Utvalet er satt ned av NHO Mat og Drikke for å ha eit fagutval for diskusjon av ulike saker som har tilknyting til arbeidslivet. Forhandlingsutvalet; NLT er representert med Tor Inge Eidesen i NHO Mat og Landbruk sitt forhandlingsutval. Utvalet er ansvarleg for gjennomføring og resultat av tariffrevisjon. Representanskapet i Norges Bondelag; Bodil Mannsverk representerar NLT i representantskapet. Dette er ein viktig arena å vera på, og ein knyter kontaktar på tvers av organisasjonane. Landbrukets HMS-Utval; Tor Inge Eidesen er NLT-styret sin representant i utvalet. Utvalet skal med anna arbeide for betre registreringar og meir påliteleg statistikk når det gjeld skader, ulykker og yrkeslidingar i landbruket. Forebygging av dyretragedier; Bodil Mannsverk har representert NLT i arbeidsmøter om forebygging av dyretragedier i landbruket. Norges Bondelag inviterte og hadde regien til møtene. Styret i NHO Mat og Drikke; Styreleiar Harald Lie i NLT er styremedlem i NHO Mat og Drikke og bidreg til å utforma arbeidet i arbeidsgjevarorganisasjonen. Harlad Lie er og med i næringspolitisk panel i NHO. Nasjonalt samarbeidsforum; Forumet skal gjennomgå utviklinga på HMS- området, vurdere effekten av gjennomførte tiltak og fremma forslag til nye tiltak, koordinere aktiviteten på området og sikre eit godt samarbeid mellom aktørane. Undersøking syner at 5 av 10 saknar ferie og fritid, det er viktig å få fram kor viktig det er med velfungerande velferdsordningar. Tor Inge Eidesen frå styret i NLT representerer gjennom Landbrukets HMS- utval. MØTER Utanom faste kontaktmøter med faglag og stat/forvaltning i samband med jordbruksforhandlingar har NLT i 2015 deltek på/i; Styre-/Årsmøter i medlemslag Kurs/samlingar i medlemslag Årsmøte - Norges Bondelag Årsmøte Samvirkesenteret

7 Fagseminar - Samvirkesenteret Arbeidsmøte Bondelaget Leiarmøte - Bondelaget Møter med lokale Bondelag Mat og Landbruk - Norsk Landbrukssamvirke Samarbeidsmøte Norsk Landbruksrådgiving Generalforsamling - NHO Mat og Drikke Samarbeidsmøte - NHO Mat og Drikke Tariffkonferanse - NHO Mat og Drikke Møte med Matmerk Årsmøte - Norsk Bygdeungdomslag Årsmøte - Studieforbundet næring og samfunn Årsmøte EMR Møte med Arbeidstilsynet UDI Brukarråd for landbruket Møter i samarbeid med Willis forsikringar Møter i samarbeid med Gabler - forsikringar HAUSTSAMLINGANE I 2015 vart det arrangert ei haustsamling for heile landet. Samlinga var på Scandic Hell Hotel Værnes. På samlingane deltok: 197 representantar frå medlemslag (195 i fjor) 76 lag var representerte (74 i fjor) 18 medlemslag møtte ikkje (14 i fjor) 84 % av deltakarane meinte at ein samling var framtidsretta. KURS Det er nytta kr ,- til kurssamlingar for kontortilsette og tillitsvalde, med totalt 250 deltakarar Vårsamlinga vart arrangert på Scandic Hell Hotel, Stjørdal med totalt 126 deltakarar. Kurs i samband med haustsamlinga, 124 deltakarar. AKTIVITET I MEDLEMSLAGA Regionale kurs for landbruksvikar Kurs for avløysarar Fylkesvise samlingar for daglege leiarar ANDRE SAKER Fått på plass statisk heimeside for medlemslag som ikkje har eigen heimeside. Pilotprosjekt for innføring av Webtemp i organisasjonen. Fått på plass det det tekniske i høve til Administrasjonshåndoka.

8 MEDLEMSLAGA NLT si viktigaste oppgåve er å gjera medlemslaga til profesjonelle bedrifter for å kunne tilby kvalifisert arbeidskraft til sine medlemar. Vi har fokus på å få utarbeidd rutinar, løysingar med meir som gjer kvardagen enklare for alle. I det daglege har vi telefonsupport til våre medlemslag, men ved behov reise r vi ut til medlemslaga for å bistå dei. Det er eit mål at NLT-laga skal dekkje 60 % av leigd arbeidskraft i landbruket innan I år står medlemar i NLT-lag for 58 % av leigd arbeidskraft. Det er og eit mål at 70 % av medlemslaga nyttar same namn og profil. I dag er det heile 9 variantar av namn, og bare 17 lag som har korrekt namn. Korrekt namn er Landbrukstenester + geografisk stad. 60% av laga skal ha eigen heimeside innan 2017, i 2015 hadde 56 % av medlemslaga eigen heimeside. MARKNADSFØRING Merkevarebygging er viktig for merkevara NLT. I 2015 har vi kontinuerleg arbeidd for å gjera NLT meir synleg og kjend, med mellom anna å ha faste spalter i Bondebladet, samt vore aktive på dei to største landbruksmessene i landet. Standutstyr er handla inn for at også NLT skal vera profesjonelle når vi står på stand. Vi har sjølvsagt levert ut diverse profileringsartiklar både til laga og på stand. Brosjyrene vi har er byrja å verte utdatert, og ny brosjyre er på trappene. NLT har delteke på stand på følgjande messer i år; Dyrsku n Agroteknikk KÅRING / MARKERING Årets avløysar Rolf Egil Røhjell - Møre og Romsdal - Landbruk Nordvest Kåre Kvamme - Sogn og Fjordane - Landbrukstenester Sogn Tore Kyte - Hordaland - NLT Voss Erik Gimse Thoresen - Buskerud - Lier og Omegn Avløserlag Bjørn Myhre - Østfold - Landbrukstjenester Østfold Bente Grefsrud - Oppland - Landbrukstjenester Hadeland - Toten Søren Thomsen - Sør-Trøndelag - Trondheim og Omegn Avløserlag Jon Eivind Skogstad - Nordland - Helgeland Landbrukstjenester Harald Svendheim Nilsen - Hedmark - Landbrukstjenester Solør Odal Jonny Lystad - Akershus - Landbrukstjenester Akershus Henning Vistnes - Rogaland - Avløysarlaget Nord-Jæren Tilsette med lang fartstid, 25 års teneste Kari Stokkebekk - NLT-Sunnfjord Valborg N. Lindgren - Landbrukstjenester Telemark Bjørn Hofsmo - Landbrukstjenester Midt-Trøndelag ØKONOMI - TILSKOT Tilskot til fusjonering I 2015 vart det utbetalt tilskot til ein fusjon med totalt kr ,-

9 SLUTTORD Gode og funksjonelle velferdsordningar i landbruket er viktig for å oppretthalde eit landbruk over heile landet. Fleire undersøkingar viser at moglegheita til ferie og fritid er viktige moment for både rekruttering og trivsel. Å vera bonde kan i mange tilfelle vera einsamt, og gå ut over både familieliv og fritid. Det er ingen tvil om at velferdsordningane er viktige for å skapa trivsel som bonde. For at velferdsordningane skal fungera er det viktig at den kvalifiserte arbeidskrafta er tilgjengeleg når det er behov for den. Ansvaret for at dette fungera er næringa sin eigen, men det er viktig at rammevilkåra er med å bidreg til gjennomføringa. Ein viktig del av velferdsordningane er avløysing ved sjukdom. Når bonden sjølv ikkje har moglegheit til å gjera jobben, må han stola på at det er nokon som kan steppa inn. Her skal Landbruksvikarordninga ta seg av den akutte krisa. Antall årsverk i denne ordninga vil likevel bare dekka 1/3 av bøndene sitt behov, resten vert dekka av dei tilsette i landbrukstenestene/avløysarlaga, som i det daglege vert nytta til ferie og fritid. Det er naudsynt å sjå fleire av ordningane under eitt. Svekking av ei ordning kan føra til reduserte tenester i andre ordningar. Landbrukstenestene/Avløysarlaga har gjennom Landbruksvikarordninga stilt seg som garantistar for beredskap ved sjukdom og er avhengig av jamn sysselsetting ved ferie og fritid for å kunne oppfylla beredskapen. Forenklingsgruppa har i sin rapport peikt på at Velferdsordningane er ein av dei ordningane som kan forenklast. Velferdsordninga ligg i dag i grøn boks i WTO og har ikkje nokon forplikting om reduksjon i støtte. Vi er redd for at omlegging av velferdsordningane på sikt vil føra til at desse midlane forsvinn. Det er ikkje gjort noko utredning av kva ei fjerning av refusjonskravet vil kunna føra til når det gjeld utnyttingsgrad av tilskotsordningane ved ferie og fritid. Vi er redd for at mange bli tvunge til å prioritera vekk ferie og fritid, noko som kan medføra større behov for avløysing ved sjukdom og kan gå ut over dyrevelferden. Mindre etterspørsel etter arbeidskraft vil også bidra til vanskar med å få tak i kvalifisert arbeidskraft for dei som etterspør dette. Dette gjeld både ved ferie/fritid og sjukdom. Dokumentasjon av utgifter er siste året kome inn under 5 %-kontrollen noko som allereie har ført til ein forenkla ordning for forvaltninga. Andre sjølvstendige næringsdrivande har ikkje ansvar for husdyr 24/7 så det blir feil å samanlikne sjukdom hos bønder med andre grupper. Av same grunn er det viktig at sjukepengeordninga består som i dag. Det er fornuftig å sjå på ordningar som fører til kortare og betre sakshandsamning ved avløysing ved sjukdom. Det er viktig at forskrift til tidligpensjonsordninga sikrar at ordningane stimulera til generasjonsskifte og rekruttering. For å sikre god rekruttering og eit landbruk over heile landet er det naudsynt å fortsatt prioritera velfungerande velferdsordningar. Dette er ei ordning som ikkje kan forenklast vekk!

10 NORSKE LANDBRUKSTENESTER er ein landsdekkjande medlemsorganisasjon, som skal arbeide for medlemslaga sine interesser for å betre bøndene sin arbeidssituasjon, velferd og økonomi. Organisasjonen har vekslande medlemstal og kapital. Organisasjonen vart starta i 1991 og hovudkontoret ligg i Kvinnherad Kommune i Hordaland. Styret kjenner ikkje til noko viktige forhold, for å bedømme selskapet si stilling og resultat, som ikkje kjem fram av resultatrekneskap og balanse med noter. Det har heller ikkje etter rekneskapsåret gjekk ut skjedd ting som etter styret si meining har betyding ved bedømming av rekneskapet. Føresetnad for vidare drift er lagt til grunn i årsrekneskapen. Etter styret si meining vil denne føresetninga og vera tilstade i tida framover. I meldingsåret løna organisasjonen ut 3 tilsette. Løn til dagleg leiar er utbetalt med kr ,-. Det er betalt ut styrehonorar og møtegodtgjersle med kr ,-. Dei tilsette utgjer i dag 3 menn. I styret set det 2 kvinner og 3 menn. Styret arbeider for å fremja likestilling og lik handsaming av dei tilsette og tillitsvalde etter lov om likestilling mellom kjønn. Det er oppretta kollektiv pensjonsordning for dei tilsette i administrasjonen. Styret meinar at arbeidsmiljøet i selskapet er tilfredsstillande. Det har ikkje vært skader eller ulykker i 2015, heller ikkje noko unormalt sjukefråvær. Selskapet forureinar ikkje det ytre miljø. Rosendal, den Harald Lie styreleiar Bodil Mannsverk Tor Inge Eidesen Aud Fossøy Finn Egil Adolfsen Frode Alfarnes dagleg leiar

11 DRIFTSINNTEKTER: Sal (Note 4) , ,09 Kursinntekter (Note 5) , ,00 Medlemskontingent , ,83 Forsikringspakke , ,98 Andre driftsinntekter 0,10 7,88 SUM DRIFTSINNTEKTER , ,78 DRIFTSKOSTNADER: Kjøp (Note 6) , ,17 Kurskostnader (Note 5) , ,50 Varekostnad , ,67 Lønskostnader styret/adm (Note 7) , ,17 Lønskostnader årsmøtet (Note 8) , ,00 Lønskostnad , ,17 Avskrivingar (Note 11) , ,00 Kontorhald (Note 9) , ,74 Reiser , ,97 Møter styret/adm , ,74 Årsmøte (Note 8) , ,54 Marknadsføring , ,89 Støtte/hjelp , ,00 Haustsamlingar (Note 5) , ,40 Andre kostnader (Note 14) , ,85 Andre driftskostnader , ,13 SUM DRIFTSKOSTNADER , ,97 DRIFTSRESULTAT , ,19 Finansposter , ,00 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT , ,19 Skattekostnad (Note 10) , ,00 ÅRSRESULTAT , ,19 OVERFØRING MARKNADSFØRINGSFOND , ,00 OVERFØRING OPPLÆRINGSFOND , ,50 OVERFØRING EIGENKAPITAL , ,31 SUM DISPONERT , ,19

12 EIGA: Terminalserver , ,80 Firmabil , ,30 Kjølepumpe 0, ,80 Anleggsmidlar (Note 11) , ,90 Kundefordringar , ,47 Andre fordringar , ,31 Forskottsbetalt kostnad , ,82 Sum fordringar , ,60 Bankinnskot - driftskonto , ,92 Bankinnskot - skattekonto (Note 12) , ,00 Sum bankinnskot , ,92 SUM EIGA , ,42 EIGENKAPITAL: Anna eigenkapital (Note 13) , ,66 Sum eigenkapital , ,66 GJELD: Leverandørgjeld , ,52 Betalbar skatt (Note 10) , ,00 Skuldig skattetrekk (Note 12) , ,00 Skuldig arb.gj.avgift , ,00 Skuldig arb.gj.avgift av feriepengar , ,15 Skuldige feriepengar , ,54 Påløpt kostnad , ,00 Anna kortsiktig gjeld , ,56 Avsett for forpliktelser (Note 14) ,00 0,00 Sum gjeld , ,77 SUM GJELD OG EIGENKAPITAL , ,43 Rosendal, 14. mars 2016 Harald Lie styreleiar Bodil Mannsverk nestleiar Finn Egil Adolfsen Aud Fossøy Tor Inge Eidesen BDO AS Revisjon Frode Alfarnes Dagleg leiar

13 NOTE 1: REKNESKAPSPRINSIPP Årsrekneskapen er satt opp i samsvar med rekneskapsloven og god rekneskapsskikk for små føretak. Det er utarbeidd etter norske rekneskapsstandardar. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter oppteningsprinsippet som normalt vil vera tidspunkt for levering av varer og tenester. Kostnad vert teke med etter samanstillingsprinsippet dvs. at kostnader vert teke med i same periode som tilhøyrande inntekter vert inntektsførd. Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigenlutar og gjeld Eigenlutar som er vurdert til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigenlutar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal betalast tilbake innan eit år er uansett klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriteria lagt til grunn. Anleggsmidlar vert vurdert til anskaffingskost, men vert skreve ned til verkleg verdi når verdifall ikkje er venta å vera forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskreve planmessig. Langsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på tidspunkt for etablering. Omløpsmidlar vert vurdert til lågaste av anskaffingskost og verkleg verdi. Kortsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidlar Varige driftsmidlar vert avskreve over forventa økonomisk levetid. Avskrivingane er i hovudregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Fordringar Kundefordringar og andre fordringar vert ført opp med pålydande etter frådrag for avsetting til forventa tap. Avsetting til tap vert gjort på grunnlag av ei individuell vurdering av dei einskilde fordringane. Skatt Skattekostnaden i resultatrekneskap omfattar perioden si betalbare skatt på inntekter og formue. NOTE 2: PENSJONSFORSIKRING NLT har plikt til å ha pensjonsordning. NLT har kollektiv pensjonsforsikring gjennom DNB Liv som stetter minstekrava i lov om OTP. NOTE 3: MEIRVERDIAVGIFT På bakgrunn av arbeidsfordeling i administrasjonen brukar NLT ei forholdsmessig fordeling på 50 % av inngåande avgift på felleskostnader som vert brukt under eitt i verksemda, dvs. vanlege driftsutgifter. NOTE 4: SAL Sal tenester/arbeid , ,69 Abonnementsinntekter , ,00 Anna varesal 1.478, , , ,09

14 NOTE 5: KURS/SAMLINGAR Totale kostnader for kurs i 2015 er kr ,-. Siste modul på styrekurs var i februar. Utanom det er det arrangert kurs i samband med Vårsamling og Haustsamling. Total tal på deltakarar er 250. NOTE 6: KJØP Kjøp dataprogram/lisensar , ,94 Kjøp tenester/arbeid , , , ,17 NOTE 7: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM Administrasjon , ,00 Tillitsvalde , ,50 Kjøregodtgjersle , ,30 Feriepengar , ,60 Arbeidsgjevaravgift , ,74 Forsikring pensjon , ,03 Andre lønskostnader , ,00 Refusjon av sjukepengar 0, , , ,17 Det er tilsett 3 årsverk i administrasjonen. Utgifter til dagleg leiar; kr ,- i løn og kr ,- i godtgjersle. Utgifter til styret; kr ,- i løn og kr ,- i godtgjersle. Kostnadsførd lovpålagt revisjonshonorar for rekneskapsåret 2013 utgjer kr ,- eksl. mva. NOTE 8: ÅRSMØTE Årsmøtekostnader , ,00 Møtegodtgjersle , ,00 Kjøregodtgjersle , ,00 Reiseoppgjer , ,54 Arbeidsgjevaravgift , , , ,54 NOTE 9: KONTORHALD Husleige , ,26 Elektrisk kraft , ,60 Datautstyr 4.772, ,00 Kontorutstyr 450, ,00 Driftsmateriell 1.259,10 0,00 Programvare 991,20 0,00 Revisjon , ,50 Økonomisk/juridisk bistand 2.587, ,50 Kontorrekvisita 6.143, ,52 Kopiering/trykking , ,67 Aviser, tidsskrifter mv , ,50 Telefon , ,79 Porto 9.757, ,18 Gebyr 9.431, ,61 Forsikring , , , ,74

15 NOTE 10: SKATTEKOSTNAD Årets skatt kr ,-. Med kr. 30,- for mykje avsett tidlegare år vert årets skattekostnad kr ,-. NOTE 11: VARIGE DRIFTSMIDLAR Varige driftsmiddel er terminalserverløysing, kjølepumpe og firmabil. Driftsløysøyre Transportmidlar Bokførd verdi Tilgang i året Akkumulerte avskrivingar pr Bokførd verdi Avskriving i året NOTE 12: BUNDNE MIDLAR I posten inngår bundne bankinnskott med kr ,00 i skuldig skattetrekk for 6. termin NOTE 13: ANNA EIGENKAPITAL Oppspart eigenkapital , ,25 Avsett til forsikringsfond , ,00 Avsett til opplæringsfond , ,41 Avsett til årsmøtekostnader , ,00 Avsett til marknadsføring 0, ,00 Sum eigenkapital , ,66 NOTE 14: AVSETT TIL FORPLIKTELSER I samband med bytte av leverandør av forsikringspakke frå Tryg til Landbruksforsikring meinar Tryg at vi har ein avtale med dei som gjer at vi ikkje kan byta leverandør før ved hovudforfall i Dette er bestridt både av oss, vår forsikringsmeklar og advokat. Innan saka er avgjort har vi valt å setja av dei meirkostnader ein avtale med Tryg vil kosta.

16 NOTE 10: SKATTEKOSTNAD Årets skatt kr ,-. Med kr. 30,- for mykje avsett tidlegare år vert årets skattekostnad kr ,-. NOTE 11: VARIGE DRIFTSMIDLAR Varige driftsmiddel er terminalserverløysing, kjølepumpe og firmabil. Driftsløysøyre Transportmidlar Bokførd verdi Tilgang i året Akkumulerte avskrivingar pr Bokførd verdi Avskriving i året NOTE 12: BUNDNE MIDLAR I posten inngår bundne bankinnskott med kr ,00 i skuldig skattetrekk for 6. termin NOTE 13: ANNA EIGENKAPITAL Oppspart eigenkapital , ,25 Avsett til forsikringsfond , ,00 Avsett til opplæringsfond , ,41 Avsett til årsmøtekostnader , ,00 Avsett til marknadsføring 0, ,00 Sum eigenkapital , ,66 NOTE 14: AVSETT TIL FORPLIKTELSER I samband med bytte av leverandør av forsikringspakke frå Tryg til Landbruksforsikring meinar Tryg at vi har ein avtale med dei som gjer at vi ikkje kan byta leverandør før ved hovudforfall i Dette er bestridt både av oss, vår forsikringsmeklar og advokat. Innan saka er avgjort har vi valt å setja av dei meirkostnader ein avtale med Tryg vil kosta.

17 Vedtak på førre årsmøte; Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr ,-. Alle lag vil kunne redusere denne til kr ,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av den delen som går på omsetning vert på 0,18%. INNSTILLING TIL ÅRSMØTE: Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr ,-. Alle lag vil kunne redusere denne til kr ,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av den delen som går på omsetning vert på 0,18%. KONTINGENT 2016: 91 lag à kr ,-: ,- Kr ,- x 0,18%: ,- Samla kontingent ,-

18 STRATEGI For 2016 er det Strategisk plan som legg føringar for arbeidsplanen for året. VELFERDSORDNINGANE Grunnlaget for drifta i NLT og medlemslaga er velferdsordningar som fungerer. Arbeidet for best moglege velferdsordningar er ei viktig oppgåve. NLT skal med sin kompetanse og sitt gode omdømme vera det organet som det er naturleg å venda seg til når det gjeld spørsmål om velferdsordningane. Vi vil fortsetja med å ha fokus på kva endringane i forskriftene frå 2015 vil ha og seia for at vi fortsatt skal kunne stille etterspørsel etter kvalifisert arbeidskraft ved sjukdom og ferie/fritid. Det er viktig å ha fokus på økonomien i Landbruksvikarordninga. Vi vil arbeide for å få opp tilskota i dei ulike ordningane slik at dei fylgjer kostnadsutviklinga. For 2016 vert det fokusert på følgjande punkt i prioritert rekkefylgje: Tilskota må fylgje kostnadsutviklinga Rammevilkåra ved ferie/fritid og sjukdom Landbruksvikarordninga. Søknad og dokumentasjon ved sjukdom I tillegg vil ein ha fokus på å vidareføre den gode dialogen med faglaga, både sentralt og på fylkesplan. Velferdsordningane engasjerer på alle nivå. I tillegg må ein heile tida sjå på korleis ein skal få inn våre synspunkt i dei ulike politiske parti på stortinget. Det vil verta arbeida mot avtalepartane for å sikre fortsatt dokumentasjonskrav for ferie/fritid og sjukdom. Det er viktig å sjå alle velferdsordningane under eitt for å få fungerande velferdsordningar for bonden. ORGANISASJON Vi vil fortsette med kontaktmøter med avtalepartane og det politiske miljø både i forbindelse med jordbruksoppgjeret og elles i året. Dette gjeld både på lokalt og nasjonalt plan. Vi vil og sjå på kva fordeler ein kan oppnå ved eit tettare samarbeid med andre organisasjonar. NLT skal vera den naturlege kontakt når det gjeld velferdsordningane i landbruket, og vera ein premissleverandør i saker som gjeld landbruket generelt. NLT skal jobbe for å ha profesjonelle lag som gjev dei same gode tenestene over heile landet og som er rusta til å takle endringar som kjem. Det er og viktig at organisasjonen er representert i lokale samarbeidsråd rundt om i landet.

19 Dette er prioriterte oppgåver i år: - Oppfølging i nemnder og utval vi er representerte i. - Vidare utvikling av prosjekt Webtemp - Dekkja 70% av leigd arbeidskraft i landbruket - 80 % av laga skal ha aktiv heimeside - 85 % av laga skal bruke same namn og profil - Vårsamling Quality Airport Hotel Gardermoen, mai - Haustsamling Thon Hotel Oslo Airport, Gardermoen oktober - Vidare oppfølging og heidring av trufaste medarbeidarar i administrasjonen i laga - Kåring av årets avløysar - Kåring av årets lag - Deltaking på ulike messer - «Ny som styreleiar» kurs - «Ny som dagleg leiar» kurs - Administrasjonshandbok; eit elektronisk oppslagsverk for administrasjonen som syner korleis ein skal handtera ulike situasjonar som oppstår. For eksempel; alvorlege hendingar, smitteberedskap med meir - Markering av NLT sitt 25-års jubileum MEDLEMER Alle lag i NLT-organisasjonen skal i løpet av 2016 kontaktast med tanke på kva NLT kan bidra med. Målet er å få fokus på verving og auka sal av våre produkt. I tillegg skal ein jobbe for å setje fokus på dei prioriterte oppgåvene som er lagt til organisasjonen for Det skal arbeidast for at alle bønder vert informert om fordelane ein har med eit aktivt medlemskap i eit NLT-lag. Det skal vidare arbeidast med å styrke organisasjonen. Dette inkluderer med anna felles namn, logo og heimeside. Det er viktig at vi har profesjonelle og robuste lag, i tillegg til stor oppslutnad. Organisasjonen må vera representert i heile landet, og vi må vera førebudd på å møte auka konkurranse. REKRUTTERING OG ETTERUTDANNING NLT sitt utval for rekruttering og etterutdanning av avløysarar/landbruksvikarar består av Tove Berre Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen - NLT-administrasjonen. Hovudfokus til utvalet er å syte for at alle landbruksvikarar i landet skal få tilbod om kurs i WEBTEMP Prosjektet vart starta i Det har vore jamlege samlingar, og dette arbeidet kjem ein til å fortsetja med også i Det er sett av ressursar i administrasjonen i NLT for vidareutvikling av dette prosjektet i organisasjonen. Pr er det 16 lag som har teke i bruk WebTemp.

20 PROFILERING Delta på Dyrsku`n september. Delta på Agrovisjon, Stavanger oktober. Bidra til deltaking på messer og stand for medlemslag. Faste innlegg i Bondebladet. Jamnleg oppdatering på heimeside og facebook

21 VEDTEKTSENDRING 5. ÅRSMØTET ÅRSMØTE SKAL HANDSAMA

22 VEDTEKTSENDRING 5. ÅRSMØTET ÅRSMØTE SKAL HANDSAMA

23 VEDTEKTSENDRING 5. ÅRSMØTET ÅRSMØTE SKAL HANDSAMA PUNKT 7 VAL UNDERPUNKT G - I DAG Valkomitè på 3 -tre- medlemmer og 1 -eit- varamedlem. Det vert oppmoda om brei geografisk dekning blant valkomiteen sine medlemmer. Valperioden er 3 år. For varameldem 1 år. Første og andre året går 1 -eit- av medlemmene ut etter loddtrekning. Den som har lengst valperiode fungerer som leiar i valkomiteen. Medlemmer som går ut kan ikkje attveljast. PUNKT 7 VAL UNDERPUNKT G - FORSLAG FRÅ LANDBRUKSTENESTER ØSTFOLD Valkomitè på 5 -fem- medlemmer, der eit av medlemmene kan veljast frå dei tilsette. Årsmøtet vel leiar av valkomiteen for eit år. Medlemstid er 3 år, og medlemmer som går ut kan ikkje attveljast. Valkomiteen konstituerer seg sjølv. Valkomitè arbeidar i samsvar med vedteke instruks. PUNKT 7 VAL UNDERPUNKT G - FORSLAG FRÅ STYRET I NORSKE LANDBRUKSTENESTER Valkomitè på 4 -fire- medlemmer og 2 -to- varamedlemmer. Årsmøtet vel leiar av valkomiteen. Inntil 1 -einrepresentant frå dei tilsette kan veljast inn i valkomiteen. Medlemstid er 3 år, og medlemmer som går ut kan ikkje attveljast. VEDTEKTSENDRING 7. STYRET STYRET SKAL PUNKT 5 I DAG Tilsetje og seie opp dagleg leiar og andre i administrasjonen. PUNKT 5 FORSLAG FRÅ STYRET I NORSKE LANDBRUKSTENESTER Tilsetje og seie opp dagleg leiar.

24 DRIFTSINNTEKTER: Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Sal (Note 1) , , ,00 Kursinntekter , , ,00 Medlemskontingent , , ,00 Forsikringspakke , , ,00 Andre driftsinntekter (Note 2) 500,00 0, ,00 SUM DRIFTSINNTEKTER , , ,00 DRIFTSKOSTNADER: Kjøp (Note 1) , , ,00 Kurskostnader , , ,00 Varekostnad , , ,00 Lønskostnader styret/adm (Note 3) , , ,00 Lønskostnader årsmøtet (Note 4) , , ,00 Lønskostnad , , ,00 Avskrivingar , , ,00 Kontorhald (Note 5) , , ,00 Reiser , , ,00 Møter styret/adm , , ,00 Årsmøte (Note 4) , , ,00 Marknadsføring (Note 6) , , ,00 Støtte/hjelp , , ,00 Haustsamlingar , , ,00 Andre kostnader (Note 7) , , ,00 Andre driftskostnader , , ,00 SUM DRIFTSKOSTNADER , , ,00 DRIFTSRESULTAT , , ,00 Finansposter , , ,00 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT , , ,00 Skattekostnad , , ,00 ÅRSRESULTAT 6.400, , ,00 OVERFØRING MARKNADSFØRING , ,00 OVERFØRING OPPLÆRINGSFOND , , ,00 OVERFØRING EIGENKAPITAL , , ,00 SUM DISPONERT 6.400, , ,00

25 NOTE 1: SAL/KJØP Sal er sal av plass på terminalserver, datalisensar, heimesider, abonnementsinntekter på Notes og Compendia Personal, og sal av produkt og tenester. Kjøp er vedlikehald av terminalserver, datalisensar, e-post, internett, Compendia Personal og kjøp av arbeid frå andre. NOTE 2: ANDRE DRIFTSINNTEKTER Inntekt på sal av firmabil. NOTE 3: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Administrasjon Tillitsvalde Kjøregodtgjersle Feriepengar Arbeidsgjevaravgift Forsikring pensjon Andre lønskostnader NOTE 4: ÅRSMØTE Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Møtekostnader Møtegodtgjersle Bilgodtgjersle Reiseoppgjer Arbeidsgjevaravgift NOTE 5: KONTORHALD Dei største postane er; Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Husleige Revisjon Forsikring Telefon Kopiering, trykking Porto Elektrisk kraft NOTE 6: MARKNADSFØRING Det er satt av kr ,- til marknadsføring på messer, i media. I tillegg er det budsjettert med kr ,- i profilering. NOTE 7: ANDRE KOSTNADER Dei største postane er; Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 WebTemp Gåver Kontingent Andre driftskostnader Det er satt av kr ,- til kostnader på Webtemp. Kr ,- i programutgifter, kr ,- i møtekostnader.

26 Vald første gong A: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold attval 2013 B: 2 styremedlemer for 2 år: Bodil Mannsverk, Finnmark attval 2013 Aud Fossøy, Sogn og Fjordane attval 2014 Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag ikkje på val 2013 Tor Inge Eidesen, Rogaland ikkje på val 2015 C: Nestleiar for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark attval 2015 D: 3 nummererte varamedlemer 1. Linda Kristine Oppedal, Sogn og Fjordane attval 2015 til styret for 1 år: 2. Marianne Hagen Lie, Oppland attval Einar Åbergsjord, Nordland attval 2015 E: Val av revisor: BDO AS, Sunnhordland attval 2011 F: Møteleiar: Gustav Grøholt, Hedemark ny Varamøteleiar: Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag 2015 G: Valkomitè: Sjå neste side eigen sak H: Godtgjersle til tillitsvalde: Leiar, styret: Kr ,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr ,- pr. år, eller etter rekning Nestleiar, styret: Kr ,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr ,- pr. år, eller etter rekning Styremedlem + 1. vara: Kr ,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr ,- pr. år, eller etter rekning Leiar, valnemnd: Kr ,- + møtegodtgjersle Møtegodtgjersle: Over 6 timar: kr ,- Under 6 timar: kr ,- Telefonmøtar: kr. 500,- Satsane inkluderer reisetid. Utgifter ut over dette må dokumenterast. Betalt barnepass: Godtgjersle til valte årsmøteutsendingar: Det vert dekka dokumenterte utgiftar for tillitsvalde som har ansvar for born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei same som inntil daggodtgjeringa. Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde.

27 G: Valkomitè - Dagens vedtekter (3 medlemmer + vara): Jan Egil Skjørestad, Rogaland (1 år) 2014 Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) 2015 Nytt medlem: Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) ny Varamedlem for 1 år: Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag ny G: Valkomitè - Forslag frå LT Østfold (5 medlemmer): Jan Egil Skjørestad, Rogaland (1 år) 2014 Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) 2015 Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) ny Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag, tilsett (3 år) ny Åge Gylland, Vest-Agder (3 år) ny G: Valkomitè - Styret si innstilling (4 medlemmer + 2 vara): Jan Egil Skjørestad, Rogaland (1 år) 2014 Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) 2015 Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) ny Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag, tilsett (3 år) ny Varamedlem for 1 år: Åge Gylland, Vest-Agder ny Kari Kvammen, Hordaland ny

28 HARALD LIE Frå Våle i Vestfold. Født Bonde, økologisk mjølkeproduksjon og korn, frå Styreleiar Vestfold Landbrukstjenester SA Nestleiar Vestfold Bondelag Styremedlem Vestfold Bondelag Lokallagsleiar Våle Bondelag Styremedlem Våle Bondelag Styremedlem/nestleiar Vestfold Landbrukstjenester BA Styremedlem Våle og Ramnes Avløserlag, tilsettrepr. to periodar. Diverse tillitsverv i mindre lag, foreiningar og utval. BODIL MANNSVERK Frå Alta i Finnmark. Født Bonde, mjølkeproduksjon, kjøttproduksjon, svineproduksjon fram til år i Tine, valt inn i Regionstyret i Nord i 2005, nestleiar i to år og styreleiar Styremedlem Tine SA , 1. vara Representant for KS i Tine, bla. styremedlem LA, og styremedlem Norseland. 3 år i valkomiteen i Norsvin, siste året som leiar. 2 år i kontrollkomite i Finnmarksmeieriet. Medlem i valkomiteen i Geno frå FINN EGIL ADOLFSEN Frå Beitstad i Nord-Trøndelag. Født Forpaktar, mjølkeproduksjon, Namdalseid Bonde med sau og kornproduksjon frå Økonomisjef i delstilling, NT Last og Buss AS. Kretstillitsvalt i Namdalsmeieriet Leiar i Namdalseid produsentlag. Styremedlem i Beitstad Bondelag , leiar dei 3 siste av åra. Styremedlem i Steinkjer Avløserlag, no Innherred Landbrukstjenester SA, Leiar i laget frå Leiar av Beitstad Senterparti sidan

29 AUD FOSSØY Frå Luster i Sogn og Fjordane. Født Utdanna agroteknikar og har tilleggsutdanning frå Ås og BI. Dagleg leiar i Luster Avløysarlag frå Dagleg leiar i Landbrukstenester Sogn frå Ansvar og engasjement for landbruksvikarkurs i Sogn og Fjordane og Hordaland frå Tillitsverv i lokale organisasjonar, Luster Sparebank og Negotia (YS-forbund). TOR INGE EIDESEN Frå Haugesund i Rogaland. Født Bonde, mjølkeproduksjon og kjøttproduksjon (storfe og sau). Utdanna agronom frå Tveit Jordbruksskule og har tilleggsutdanning frå landbrukshøgskule og ingeniørskule. Arbeidd i Landbruksdepartementet , bonde frå Styremedlem og leiar Skåre Bondelag, TINE , ulike roller regionalt og nasjonalt. Nestleiar i konsernstyret TINE Meieriet Sør, styreleiar Norges Bondelag, styremedlem Mentor for nye og framtidige tillitsvalte i landbruket, Rogaland Bondelag, 2 vara til styret, Leiar av Haugesund Senterparti, LINDA KRISTIN OPPEDAL Frå Viksdalen i Sogn og Fjordane. Født Mjølkeproduksjon, eigar av Tuftegarden 4H-gard. Utdanning innan helsesektor, sjukepleiar, samt psykisk helsevern og rusomsorg. Dagleg leiar på Tuftegarden 4H-gard, miljøterapeut og bonde. Styremedlem NLT Sunnfjord vara Sogn og Fjordane Bondelag Styreleiar Gaular Avløysarlag Styremedlem Styreleiar Viksdalen Bondelag Styreleiar Forum for Norske 4H-garder Styremedlem Styremedlem Viksdalen Idrettslag Styremedlem Indre Sunnfjord Turlag KFUK Speideren,

30 VIBEKE MEHLUM Frå Meldal i Sør-Trøndelag. 46 år, sambuar og har to barn. Utdanna Agroteknikar frå Skjetlein. Dagleg Ieiar i Meldal Landbrukstjenester sidan Avløysar i heil stilling frå Rådgjevar i TINE-rådgiving og medlem frå Sekretær i produsentlag og tillitsvald dei fleste åra. Varaordførar for Arbeidarpartiet i Meldal. OLA NORVALD HAGEN Frå Vang i Valdres i Oppland. Født i Agronom frå Valle Landbrukskule. Agroteknikar, økonomi og rekneskap frå Valle Landbrukskule. Gardbrukar med mjølkeprduksjon og sau. Seminteknikar hos GENO. Produsentlagsleiar i TINE frå 2012 og medlem i arbeidsutvalet frå Styreleiar i Vang Avløysarlag frå 2010 og styremedlem frå KARI HEGGENES KVAMMEN Frå Manger i Hordaland. Gardbrukar på Toska sidan Driv med mjølk og kjøtproduksjon. Tidlegare dagleg leiar i Radøy Avløysarlag. Kasserar i Radøy Bondelag Leiar i Radøy Bondelag 2012-dd. 3. vara i Hordaland Bondelag vara i Hordaland Bondelag 2015-dd. Styremedlem/nestleiar i NLT Hordaland Medlem i AU i Radøy Produsentlag Leiar i Radøy Produsentlag 2013-dd. Utsending til årsmøte i Norges Bondelag Deltok som varautsending til årsmøte i NLT i Utsending til årsmøte i NLT Utsending til årsmøte i TINE SA Valnemnda i Radøy Produsentlag Anna styreverv er kasserar i Radøy Hestesportlag og leiar i Radøy Hestetrygdelag.

31 ÅGE GYLAND Frå Gyland i Vest-Agder. Nestleiar i Vest-Agder Bondelag. Styremedlem i Landkreditt Finans AS. Årsmøteutsending til Landkreditt SA for Agderfylka. Har vore styremedlem i Felleskjøpet Rogaland Agder og sitter i valnemda der no. Sitter for tida i kretsuvalet av Nortura. Lokalt har han vore Ieiar i Sau og Geit, Tine produsentlag og Flekkefjord Bondelag.