Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse

Transkript

1 Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse Bjørg Månum Andersson Kommunaldirektør, Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester

2 Samarbeidsavtale mellom UiO og Oslo kommune inngått en samarbeidsavtale mellom Universitetet i Oslo, Det medisinske fakultet, og Oslo kommune, Byrådsavdelingen for eldre og sosiale tjenester Avtalen er uttrykk for et ønske om å styrke relasjonene mellom Det medisinske fakultet og Byrådsavdelingen for eldre og sosiale tjenester. Gjennom samarbeid skal partene finne løsninger på felles anliggender til beste for begge parter. Målet er å etablere et forpliktende samarbeid knyttet til forskning, utdanning, formidling, personell- og tjenesteutvikling og annen innovasjon.

3 Visjonen Oslo universitetskommune Visjonen er at Oslo kommune, som vertskommune for Universitetet i Oslo, skal bli en universitetskommune i den forstand at man vil arbeide for at nøkkelpersoner innen helse-, omsorg- og velferdstjenestene skal være vitenskapelig kvalifiserte og at tjenestene som ytes skal være kunnskapsbaserte. Dette vil på sikt bidra til bedret kvalitet av tjenestene og økt kompetanse.

4 Eksempler på aktiviteter Forskningssamarbeid med Universitetet i Oslo/HELSAM Geriatrisk ressurssenter Undervisningssamarbeid med Universitetet i Oslo/HELSAM Geriatrisk ressurssenter, Almas Hus Forskningssamarbeid komeptanseutvikling i kommunehelsetjenesten, høst 2013/vår 2014 Forskningsprosjekt Universitetet i Oslo/Avdeling for almenmedisin Legevakten Forskningsprosjekt Universitetet i Oslo/Avdeling for almenmedisin Sykehjemsetaten Forskningsprosjekt Universitetet i Oslo/Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Helseetaten.

5 Utdanning og undervisning Oslo kommune ønsker å sikre at evidensbasert kunnskap i størst mulig grad skal ligge til grunn for utøvelse og utvikling av de kommunale helseog velferdstjenestene Oslo kommune ønsker at fagutdanningene skal være oppdaterte og relevante i forhold til utvikling og utfordringer i kommunale tjenester og tilbud UiO ønsker å videreutvikle sitt undervisningstilbud for i større grad ha et tilbud som overensstemmer med kommunens behov

6 Undervisning forts. Utplassering/masteroppgaver PhD oppgaver Målrettet kompetanseutvikling og kompetanseheving Grunn-, etter- og videreutdanningstilbud for faggrupper som Oslo kommune ønsker å rekruttere og beholde Synliggjøre resultatene og dele erfaringene med andre

7 Morgendagens Kompetansebehov Kompetanse er et sammensatt begrep Utgjør mer enn de ansattes formelle utdanning og arbeidserfaring Potensialet i de ansatte og deres evne til å møte dagens og morgendagens oppgaver, krav og utfordringer Kunnskap, ferdigheter, evner og holdninger Kilde: Linda Lai (2004)

8 Vi utfordres på Nye helselover Nye retninger hverdagsrehabilitering og aktiv omsorg Prioriterte politiske satsingsområder Samhandlingsreformen (St.mld.nr.47 ( ) Utdanning for velferd (Meld. St. 13 ( ) Innovasjon i omsorg (NOU 2011:11)

9 Sterk befolkningsvekst i Oslo kommune Markant vekst i de yngre aldergruppene gir Oslo en yngre befolkning enn resten av landet Aldersgruppen vil øke med 37 % frem mot 2020 (totalbefolkningen med 17 %)

10 Helseutfordringer i befolkningen Kols Diabetes Livsstilsykdommer Rus Psykiatri Multidiagnoser De eldste eldre Yngre funksjonshemmede Flerkulturell pasientgruppe

11 Fordeling av profesjoner innen helse pleie omsorg i Oslo kommune

12 Årsverk 22 % 17 % Sykepleiere (inkl psykiatriske og geriatriske) Vernepleiere/ sosionomer Hjelpepleiere/ omsorgsarbeider 4 % Ergoterapeuter/ fysioterapeuter 26 % 5 % 2 % 24 % Miljøterapeuter, pedagoger, aktivitører Pleiemedhjelper/ assistenter/ hjemmehjelpere Annet (adm., service, uspesifisert, samt fravær) Figuren over viser fordeling av totalt antall årsverk i profesjoner/ stillinger. Kommunen hadde i alt årsverk innen pleie- og omsorg i 2011.

13 Psykologer: 43 ansatt i kommunen, 382 ansatt i statlig forvaltning og 514 i privat sektor eller offentlige foretak yter tjenester til vår befolkning

14 Leger 618 legeårsverk per (Fastleger og ansatte Bydelsoverleger, Sykehjemsleger mv.) 488 fastleger med ledige plasser (per ) Leger i Oslo (KOSTRA-funksjon per ) 1 % 4 % 1 % 9 % 1 % Funksjon 241 Diagnose og behandling fastleger+ansatt) Funksjon 232 Helsestasjon skolehelsetj Funksjon 233 Miljørettet helsevern 84 % Funksjon 233 Annet foreb. Helsearbeid

15 Strategisk kompetansestyring Langsiktige strategier frem mot 2020 Oslo kommune har utviklet en Overordnet strategisk kompetanseplan for pleie- og omsorgstjenestene. Dette må vi også utvikle innen primærhelsetjenesten og kommunehelsetjenesten. Vi må ha en plan for å utvikle, mobilisere og rekruttere kompetanse på prioriterte områder i tråd med mål og føringer for tjenesten Oslo kommune ønsker å delta i universitetets og høgskolens utvikling av undervisningsopplegg Oslo kommune vil tilrettelegge for økt bruk av utplassering, praksisplasser, masteroppgaver o. l. som en del av den formelle utdanningen ved universitet/høgskoler

16 Forts. Oslo kommune vil tilrettelegge for stillinger/funksjoner som gjør det attraktivt å ha en karriere innen kommunens helseog omsorgstjeneste Det er i universitetskommunen mangfoldet finnes i et nært samspill med sykehusene og universitetets høyspesialiserte kompetanse.