Alt. 1 - Tot.rehab - B2

Transkript

1 Usikkerhetsdrivere Alt. 1 - Tot.rehab - B2 U10 Tomt U1 Kompleksitet U9 Prosjektorganisasjon U2 Intensitet og varighet U8 Brutto/ nettofaktor U3 Lokale forhold U7 Prosjektmodenhet U4 Byggets beskaffenhet U6 Aksept og interessenter U5 Marked Driver U1 Kompleksitet Beskrivelse Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. Score 4 U2 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. 5 U3 Lokale forhold Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lyd- forurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. 4 U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc U7 Prosjektmodenhet Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc. 3

2 U8 Brutto/ nettofaktor Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. 5 U9 Prosjektorganisasjon Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). 4 U10 Tomt Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov. 2 U1 Kompleksitet Alt. 1: Krevende infrastruktur med tanke på ventilasjon, EL, sjakter etc. Mangler alle vertikale og horisontale føringsveier. Ikke loft eller kjeller som kan benyttes. Bygget er lite egnet i forhold til krav, men det er løsbart. Bygget må strippes, alt må ut. Skolen ligger midt i Oslo, og det er dårlig plass i forhold til rigg og drift, mye trafikk etc. Noe vanskeligere enn andre rehabiliteringsprosjekter. Alt. 2 og 3: Mer krevende byggeplass. Skal rive, bygge nytt og rehabilitere. Ellers som alternativ 1. Alt. 4: Som alt. 2 og 3. I tillegg inneholder alternativet en flerbrukshall som må være under bakken. Må fjerne store mengder masser, ikke store problemer knyttet til radon. Over 1000 lastebillass med masser som må kjøres bort. Alt. 5 og 6: Ikke rehabilitering, men noe mer graving etc. som kompliserer. Samme område midt i byen gir samme utfordringer knytte til rigg og drift og trafikk. Like krevende som rehabilitering, mye å forholde seg til rundt bygget. Mer logistikk og ting ut og inn på byggeplass. Alt. 7: Som alt 5 og 6. I tillegg vil flerbrukshallen gi føringer for resten av bygget uansett om den er under bakken eller på taket. Ved flerbrukshall under bakken må det fjernes store mengder masser. Det er ikke store problemer knyttet til radon. Over 1000 lastebillass med masser som må kjøres bort. Flerbrukshallen kan vurderes å bygges over bakken, men dette vil også være vanskelig (i første plan eller på taket). Flerbrukshall på taket gir mer komplisert konstruksjon. Hybrid - B3 med Nybygg - B2U3 N/A N/A 0 % 0 % 0 %

3 N Nybygg - B3 Nybygg - B3 med Hybrid - B3 med N/A N/A N/A 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % U2 Intensitet og varighet Alt. 1: Forutsetninger inn i KVU: Planlagt byggestart Planlagt å stå klart til skolestart Ikke et prosjekt som haster i forhold til å møte elevbehov, men haster i forhold til avsatt bevilgning etc. Dette gir dårlig tid for prosjektet, kort planleggingstid, kort tid til beslutninger, styrebehandling, KS2 etc. Riveperioden ved rehabilitering kan være uforutsigbar. Bør settes av tid mellom riving og byggeperioden. Bør benytte erfaringer fra Hersleb Skole. Utsettes skolestart til 2020 vil prosjektet ha ok tid. Alt. 2 og 3: Som alternativ 1, men har riving og nybygg i tillegg til rehabiliteringen. Trang tomt gjør at det kan være vanskelig å gjøre ting parallelt. Alt. 4: Som alternativ 3 og 4, men flerbrukshallen gjør at enda mer skal gjøres på samme tid, noe som vil bli svært vanskelig. Nødvendig med omregulering. Alt. 5 og 6: Som alternativ 1. Så lenge fotavtrykket ikke er større enn eksisterende skole vil det bli en byggesak. Forutsetter byggesak, men det er noe risiko for reguleringssak. Alt. 7: Som de øvrige alternativene. Krever omregulering. Vil få utfordringer knyttet til innflytning Vesentlig mer jobb, mer som skal sprenges og flyttes av masser. Mer kompliserte riggforhold. Trenger ca. 6-9 måneder mer dersom hallen skal ligge under bakken. Dersom hallen skal legges på som en ekstra etasje kan det ta noe kortere tid. Hybrid - B3 med Nybygg - B2U3 N/A N/A 0 % 0 % 0 %

4 N Nybygg - B3 Nybygg - B3 med Hybrid - B3 med Nybygg - B2U3 Nybygg - B3 Nybygg - B3 med N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % U3 Lokale forhold Alt. 1: Gode grunnforhold (fjell), utfordringer med tilgjengelighet på tomt, begrenser angrepsvinkler på bygget. Mye trafikk, kan få utfordringer med logistikk. Kan være noe utfordringer knyttet til grunnforholdene. Alt. 2, 3 og 4: Enda trangere riggplass. Alt. 5, 6 og 7: Som alternativ 1. Tot.rehab - B2 Huskostnad Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt.

5 T Hybrid - B2U3 Hybrid - B3 Hybrid - B3 med flerbrukshall Nybygg - B2U3 Nybygg - B3 Nybygg - B3 med -5 % 0 % 5 % Nybygg/tilbygg Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt. -5 % 0 % 15 % Nybygg/tilbygg Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt. -5 % 0 % 15 % Nybygg/tilbygg Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt. Tyngre logistikk, mange lastbillass etc. 0 % 0 % 20 % Nybygg/tilbygg Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt. -10 % 0 % 10 % Nybygg/tilbygg Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt. -10 % 0 % 10 % Nybygg/tilbygg Lokale forhold er bedre enn forutsatt. Som forutsatt. Lokale forhold er dårligere enn forutsatt. Tyngre logistikk, mange lastbillass etc. -5 % 0 % 15 % U4 Byggets beskaffenhet

6 Alt. 1: Vet allerede at bygget må forsterkes. Vanskelig bygg, vanskelig å finne frem. Trangt og mørkt, få innganger, smale ganger. Uegnet bygg pedagogisk og byggemessig. Forutsetter rehabilitering og ikke hovedombygging som utløser krav om TEK10. Alt. 3-5: Samme som alternativ 1. Alt. 6-8: NA. Tot.rehab - B2 Hybrid - B2U3 Hybrid - B3 Hybrid - B3 med flerbrukshall Nybygg - B2U3 Arealer som rehabiliteres/omstruktureres Som forutsatt. Bygningen er i bedre forfatning enn forutsatt. Velger enklere løsninger enn det som ligger til grunn. Bygningen er i dårligere forfatning enn forutsatt. Endrede løsninger som følge av byggets beskaffenhet. Trenger enda mer forsterkninger enn forutsatt. -15 % 0 % 10 % Arealer som rehabiliteres/omstruktureres Bygningen er i bedre forfatning enn forutsatt. Velger enklere løsninger enn det som ligger til grunn. Som forutsatt. Bygningen er i dårligere forfatning enn forutsatt. Endrede løsninger som følge av byggets beskaffenhet. -15 % 0 % 10 % Arealer som rehabiliteres/omstruktureres Bygningen er i bedre forfatning enn forutsatt. Velger enklere løsninger enn det som ligger til grunn. Som forutsatt. Bygningen er i dårligere forfatning enn forutsatt. Endrede løsninger som følge av byggets beskaffenhet. -15 % 0 % 10 % Arealer som rehabiliteres/omstruktureres Bygningen er i bedre forfatning enn forutsatt. Velger enklere løsninger enn det som ligger til grunn. Som forutsatt. Bygningen er i dårligere forfatning enn forutsatt. Endrede løsninger som følge av byggets beskaffenhet. -15 % 0 % 10 % Arealer som rehabiliteres/omstruktureres NA NA NA 0 % 0 % 0 %

7 Nybygg - B3 Arealer som rehabiliteres/omstruktureres NA NA NA Nybygg - B3 med flerbrukshall 0 % 0 % 0 % Arealer som rehabiliteres/omstruktureres NA NA NA 0 % 0 % 0 % U5 Marked Alt. 1: Planlagt samspillkontrakt, og forventer at dette er attraktivt. Kontrakt på ca. 200 MNOK, noe som tiltrekker mange entreprenører. Bør være relativt attraktivt, både store og små kan gi tilbud, men rehabilitering er noe mindre attraktivt enn nybygg. Alt. 2 og 3: Planlagt samspillskontrakt på alt. Som alternativ 1, men er noe mer komplisert, og det er færre som kan ta jobben. Alt. 4: Forventer at vet blir vanskelig å få entreprenører med den stramme fremdriftsplanen. Alt. 5, 6 og 7: Planlagt total- eller samspillsentreprise. Noe mer attraktivt med nybygg. Vil få tilbud fra store entreprenører som har erfaring med tilsvarende bygg. Tot.rehab - B2 Hybrid - B2U3 - B3 Post 1-8 Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Post 1-8 Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -15 % 0 % 15 % Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Post 1-8 Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -15 % 0 % 15 %

8 Nybygg - B2U3 Hybrid - B3 med Hybrid flerbrukshall Nybygg - B3 Nybygg - B3 med flerbrukshall Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Post 1-8 Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -15 % 0 % 15 % Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Post 1-8 Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -10 % 0 % 20 % Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Post 1-8 Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -15 % 0 % 10 % Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Post 1-8 Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -15 % 0 % 10 % Som forutsatt. Generell markedsusikkerhet. Mange tilbud og god konkurranse gir lave priser. Generell markedsusikkerhet. Få tilbud og dårlig konkurranse gir høye priser. -15 % 0 % 10 % U6 Aksept og interessenter

9 Alt. 1: Krever ikke regulering, kun byggesak. Byantikvaren blir fornøyd. Rektor, områdedirektør og utdanningsetaten vurderer dette som det dårligste alternativet. Reduserer antall elevplasser, negativt da det er behov for flere elevplasser i området. Pedagogisk dårlig egnet. Vanskelig å drive skolen. Dårlig skolegård, mye støy, mye trafikk rundt, dårlig luft. Fører til en omstrukturering av elever. Blir et problem for ungdommer fra Bygdøy. Møter ikke behov for idrett, kultur etc. Vil få trøbbel og mye protest. Alt. 2: Som alternativ 1, men får et noe bedre bygg. Bedre med tanke på gymsal, musikksal, kunst og håndverk etc. Trangere og mindre uteareal. Alt. 3: Som alternativ 2, men av pedagogiske hensyn vil det være mer hensiktsmessig å omstrukturere til en ren barneskole. Bedre både faglig og økonomisk. Alt. 4: Som alternativ 3. I tillegg vil det bygges en flerbrukshall, noe som er populært hos politkere og idretten. Dette fører til at skolen mister gymsal, noe som ikke er ønskelig for skolen. Stort behov for flerbrukshaller. Flerbrukshall under bakken vil kreve regulering. Alt. 5 og 6: Byantikvaren blir ikke like fornøyd, men forventer lite protest. Får en bedre og større skole, og de fleste interessenter ønsker et nybygg. Skal bygges midt i sentrum i et trafikkert område, mange interessenter. Kan være noen som ønsker omstrukturering til ren barne- eller ungdomsskole. Av pedagogiske hensyn vil det være mer hensiktsmessig å omstrukturere til en ren barneskole. Bedre både faglig og økonomisk. Alt. 7: Som alternativ 5 og 6. I tillegg skal det bygges flerbrukshall, noe som gir enda flere interessenter. Se alternativ 4. Tot.rehab - B2 Hybrid - B2U3 Hybrid - B3 Post 1-8 Som forutsatt. Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Post 1-8 Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. Forsinkelser, nye utredninger, omarbeid og merarbeid. -5 % 0 % 5 % Som forutsatt. Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Post 1-8 Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. -5 % 0 % 7 % Som forutsatt. Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. med hall Post % 0 % 7 %

10 Hybrid - B3 m flerbruksh Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Som forutsatt. Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. Nybygg - B2U3 Nybygg - B3 Nybygg - B3 med flerbrukshall Post % 0 % 7 % Som forutsatt. Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Post 1-8 Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. -2 % 0 % 2 % Som forutsatt. Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Post 1-8 Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. -2 % 0 % 2 % Som forutsatt. Få eller ingen krav og innsigelser fra interessenter og raske offentlige prosesser bidrar til et effektivt prosjekt og lavere kostnader enn forutsatt. Noen krav og innsigelser fra interessenter bidrar til merkostnader. -2 % 0 % 5 % U7 Prosjektmodenhet Alt. 1: Det er jobbet en del med rehabilitering av bygget. Prosjektet er tegnet ut. Har ikke fullstendig tilstandsanalyse og det er ikke gjort grunnanalyse. Rehabilitering kan være mer utfordrende, kan dukke opp mye underveis. Alt. 2 og 3: Samme som alternativ 1. Alt. 4: Som alternativ 1, men i tillegg er flerbrukshallen umoden, og ikke gjennomarbeidet. Flerbrukshall må bygges under bakken. Alt. 5 og 6: Noe lettere med nybygg.ikke gjennomarbeidet. Alt. 7: Flerbrukshallen er ikke moden. Kan være enklest å legge under bakken, men dette er dyrt. Må derfor vurdere andre alternativer for flerbrukshall. ab - B2 Post 1-8

11 Tot.reha Hybrid - B3 med flerbrukshall Optimalisering av løsning medfører reduserte kostnader (som følge av f.eks. redusert omfang). Post 1-8 Som forutsatt. Videre prosjektering av løsning medfører økte kostnader (som følge av f.eks. økt omfang). -20 % 0 % 20 % Som forutsatt. Optimalisering av løsning medfører reduserte kostnader (som følge av f.eks. redusert omfang). Videre prosjektering av løsning medfører økte kostnader (som følge av f.eks. økt omfang). -25 % 0 % 25 % U8 Brutto/ nettofaktor Alt. 1: Mange kvadratmeter (10,6) per elev. Ok brutto/nettofaktor. Alt. 2, 3 og 4: Nærmere standardprogrammet i forhold til kvadratmeter per elev. Alt. 5, 6 og 7: Lagt opp i henhold til standardprogram. Kan reduseres noe. Tot.rehab - B2 Hybrid - B2U3 Hybrid - B3 Hybrid - B3 med B2U3 Nybygg/tilbygg NA NA NA 0 % 0 % 0 % Nybygg/tilbygg Brutto/ nettofaktor lavere enn forutsatt. Totalfaktor: Som forutsatt. Brutto/ nettofaktor høyere enn forutsatt. Totalfaktor: -10 % 0 % 10 % Nybygg/tilbygg Brutto/ nettofaktor lavere enn forutsatt. Totalfaktor: Som forutsatt. Brutto/ nettofaktor høyere enn forutsatt. Totalfaktor: -10 % 0 % 10 % Nybygg/tilbygg Brutto/ nettofaktor lavere enn forutsatt. Totalfaktor: Som forutsatt. Brutto/ nettofaktor høyere enn forutsatt. Totalfaktor: -10 % 0 % 10 % Nybygg/tilbygg

12 Nybygg - B Nybygg - B3 Nybygg - B3 med Brutto/ nettofaktor lavere enn forutsatt. Totalfaktor: Som forutsatt. Brutto/ nettofaktor høyere enn forutsatt. Krav til utforming av bygget øker brutto/nettofaktor. Totalfaktor: -10 % 0 % 5 % Nybygg/tilbygg Brutto/ nettofaktor lavere enn forutsatt. Totalfaktor: Som forutsatt. Brutto/ nettofaktor høyere enn forutsatt. Totalfaktor: -10 % 0 % 5 % Nybygg/tilbygg Brutto/ nettofaktor lavere enn forutsatt. Totalfaktor: Som forutsatt. Brutto/ nettofaktor høyere enn forutsatt. Totalfaktor: -10 % 0 % 5 % U9 Prosjektorganisasjon Alt. 1: Vanskelig prosjekt. Bygget er i dårlig stand, det er mange interessenter, skal kjøres en samspillskontrakt etc. Er god kompetanse til å kjøre slike prosjekter i UBF. Mer komplisert enn å kjøre et nybygg, mer sårbar i forhold til nøkkelpersoner etc. Dårlig tid, krevende fordi prosjektet er lite ønsket. Avhengig av å få rette entreprenør, dårlig tid til underlag og kontrahering. Alt. 2 og 3: Som alternativ 1, men noe mer krevende å kjøre. Rehabilitering, nybygg og riving, mye koordinering. Krever ressurser med god kompetanse. Alt. 4: Som alternativ 2 og 3, men blir enda mer krevende. Lite plass, kronglete å komme til etc. Alt. 5 og 6: Enklere ved nybygg. Alt. 7: Umodent og urealistisk tidsmessig, vil gi en stor utfordring for organisasjonen. Post 1-8

13 Tot.rehab - B2 Vet at overraskelser vil oppstå, og evner derfor å ligge Som forutsatt. i forkant av planen. God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte. Lang prosjekttid fører til sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. Hybrid - B2U3 Post % 0 % 15 % Som forutsatt. God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte. Lang prosjekttid fører til sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. Hybrid - B3 Post % 0 % 20 % Som forutsatt. God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte og sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. hall Post % 0 % 20 %

14 Hybrid - B3 med flerbruksh Vet at overraskelser vil oppstå, og evner derfor å ligge Som forutsatt. i forkant av planen. God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte. Lang prosjekttid fører til sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. Nybygg - B2U3 Post % 0 % 30 % Som forutsatt. Vet at overraskelser vil oppstå, og evner derfor å ligge i forkant av planen. God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte. Lang prosjekttid fører til sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. shall Nybygg - B3 Post % 0 % 15 % Som forutsatt. God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Post 1-8 Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte. Lang prosjekttid fører til sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. -15 % 0 % 15 %

15 Nybygg - B3 med flerbruks God planlegging bidrar til at en ligger i forkant av Som forutsatt. planen, og bidrar til reduserte kostnader. Prosjektorganisasjonen jobber bra i forprosjektfasen, og finner en god markeds- og kontraktstrategi. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en god måte og har god kommunikasjon med andre interessenter og aktører. Prosjekteier tar raske beslutninger og entreprenører bidrar til god og ryddig gjennomføring. Prosjektorganisasjonen planlegger og styrer prosjektet på en lite optimal måte og sykdom/ frafall i organisasjon medfører lite kontinuitet. Det oppstår krav om endringer, forsinkelser og økte kostnader som følge av forsering og økte driftskostnader. Valg av dårlige rådgivere og entreprenører og sene beslutninger fra eier bidrar til urasjonell gjennomføring og forsinkelser og merkostnader. -20 % 0 % 20 % U10 Tomt Alt. 1: Eier tomten, fjell, bør være ok. Alt. 3: Bygger noe mer på tomten og reduserer fleksibiliteten noe. Alt. 4: Alt. 5: Eier fortsatt tomten. Alt. 6, 7 og 8: Samme tomt. Fjell, ok. Hybrid - B3 med Nybygg - B2U3 Nybygg - B3 Nybygg - B3 med Hybrid - B3 med N/A N/A N/A N/A N/A 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

16 Nybygg - B2U3 Nybygg - B3 Nybygg - B3 med N/A N/A N/A 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Tabell for spider-chart til prosjekt 1 Denne tabellen må utvides dersom antall sektorer skal økes, data source for graf må også oppdateres 1 U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt

17 Usikkerhetsdrivere Alt. 2 - Hybrid - B2U3 U10 Tomt U1 Kompleksitet U9 Prosjektorganisasjon U2 Intensitet og varighet U8 Brutto/ nettofaktor U3 Lokale forhold U7 Prosjektmodenhet U4 Byggets beskaffenhet U6 Aksept og interessenter U5 Marked Driver Beskrivelse Score U1 Kompleksitet Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. 5 U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lyd- forurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc. Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc

18 U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). 4 5 U10 Tomt Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov. 2

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32 Tabell for spider-chart til prosjekt 3 Denne tabellen må utvides dersom antall sektorer skal økes, data source for graf må også oppdateres 1 U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt

33 Usikkerhetsdrivere Alt. 3 - Hybrid - B3 U10 Tomt U1 Kompleksitet Alt. 4 - U9 Prosjektorganisasjon U2 Intensitet og varighet U9 Prosjektorganisasjon U8 Brutto/ nettofaktor U3 Lokale forhold U8 Brutto/ nettofaktor U7 Prosjektmodenhet U4 Byggets beskaffenhet U7 Prosjektmodenhet U6 Aksept og interessenter U5 Marked U6 Aksept og inte Driver Beskrivelse Score Driver U1 Kompleksitet Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. 5 U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lyd- forurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc. Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc. 6 U2 Intensitet og varighet 5 U3 Lokale forhold 6 U4 Byggets beskaffenhet 4 U5 Marked 4 U6 Aksept og interessenter 3 U7 Prosjektmodenhet

34 U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). 4 U8 Brutto/ nettofaktor 5 U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov. 2 U10 Tomt

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48 Tabell for spider-chart til prosjekt 4 Denne tabellen må utvides dersom antall sektorer skal økes, data source for graf må også oppdateres Tabell for spider-chart til prosjekt 4 Denne tabellen må utvides dersom antall s 1 U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt

49 Usikkerhetsdrivere - Hybrid - B3 med flerbrukshall U10 Tomt U1 Kompleksitet Usikkerhetsdrivere Alt. 5 - Nybygg - B2U3 U10 Tomt U1 Komplek U2 Intensitet og varighet U9 Prosjektorganisasjon U3 Lokale forhold U8 Brutto/ nettofaktor U4 Byggets beskaffenhet U7 Prosjektmodenhet teressenter U5 Marked U6 Aksept og interessenter U5 Marked Beskrivelse Driver Beskrivelse Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. 6 U1 Kompleksitet Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lyd- forurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc. Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc. 6 U2 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. 5 U3 Lokale forhold Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lydforurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. 6 U4 Byggets beskaffenhet Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) 6 U5 Marked Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. 5 U6 Aksept og interessenter Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc. 5 U7 Prosjektmodenhet Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc.

50 Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). 4 U8 Brutto/ nettofaktor Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. 6 U9 Prosjektorganisasjon Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov. 3 U10 Tomt Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov.

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64 sektorer skal økes, data source for graf må også oppdateres Tabell for spider-chart til prosjekt 4 Denne tabellen må utvides dersom antall sektorer skal økes, data source for graf m U1 Kompleksitet U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U5 Marked U6 Aksept og interessenter U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet U7 Prosjektmodenhet U8 Brutto/ nettofaktor U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt U10 Tomt

65 Usikkerhetsdrivere eksitet Alt. 6 - Nybygg - B3 U10 Tomt U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U9 Prosjektorganisasjon U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U8 Brutto/ nettofaktor U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U7 Prosjektmodenhet U4 Byggets beskaffenhet d U6 Aksept og interessenter U5 Marked Driver Beskrivelse 4 U1 Kompleksitet Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. 4 5 U2 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. 4 U3 Lokale forhold Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lyd- forurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. U4 Byggets beskaffenhet Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) 2 U5 Marked Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. 3 U6 Aksept og interessenter Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc. 3 U7 Prosjektmodenhet Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc

66 3 U8 Brutto/ nettofaktor Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. 3 3 U9 Prosjektorganisasjon Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). 3 2 U10 Tomt Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov. 2

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80 må også oppdateres Tabell for spider-chart til prosjekt 4 Denne tabellen må utvides dersom antall sektorer skal økes, data source for graf må også oppdateres U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt

81 Usikkerhetsdrivere Alt. 7 - Nybygg - B3 med flerbrukshall U10 Tomt U1 Kompleksitet U9 Prosjektorganisasjon U2 Intensitet og varighet U8 Brutto/ nettofaktor U3 Lokale forhold U7 Prosjektmodenhet U4 Byggets beskaffenhet U6 Aksept og interessenter U5 Marked Driver U1 Kompleksitet Beskrivelse Teknisk løsning, grensesnitt, logistikk, behov for nytenkning (teknologi, kontraktstype, samarbeid) etc. 5 U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti i forhold til når bygget må være klart, behov for forsering, bygging på ugunstig årstid, urasjonell drift, etc. Topografi, vegetasjon, verneverdig biologisk mangfold, trafikkforhold, luft og lyd- forurensing, grunnforhold, forurensing i grunnen etc. Tilstand eksisterende bygg (ikke aktuell for nybyggprosjekt) Konkurranse, kompetanse, kapasitet hos rådgivere og entreprenører etc. Aktør og interessentbilde herunder naboforhold, brukere og ansatte, interesseorganisasjoner, plan og reguleringsmessige forhold, nye lover og forskrifter etc. Modenheten i underlaget som er lagt til grunn, uforutsett etc

82 U8 Brutto/ nettofaktor Brutto/ nettofaktor. Hensyntar mengdeusikkerhet i kostnadsestimatene. Herunder usikkerhet i arealer. 3 U9 Prosjektorganisasjon Kapasitet, kompetanse, evne til å planlegge og styre prosjektet optimalt, samhandling etc. (Omfatter organisasjonen fra prosjekteier ned til utførende organisasjon). 4 U10 Tomt Tomteforhold. Tomtens tilgjengelighet og fleksibilitet ift behov. 2

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96 Tabell for spider-chart til prosjekt 4 Denne tabellen må utvides dersom antall sektorer skal økes, data source for graf må også oppdateres 1 U1 Kompleksitet U2 Intensitet og varighet U3 Lokale forhold U4 Byggets beskaffenhet U5 Marked U6 Aksept og interessenter U7 Prosjektmodenhet U8 Brutto/ nettofaktor U9 Prosjektorganisasjon U10 Tomt