TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

Transkript

1 TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

2 1.0 Hva er totalentreprise? I totalentreprise utarbeider byggherren ved hjelp av arkitekt og rådgivere en kravspesifikasjon og tegninger som en eller flere entreprenører gir tilbud på. Det skrives en kontrakt mellom byggherren og entreprenøren, der entreprenøren til en avtalt pris påtar seg prosjektering og utførelse av bygget.

3 2.0 Hva er samspill? Samspill er en entrepriseform der entreprenørene konkurrerer på sitt påslag/fortjeneste og gjennomføringsmodell. Kontraktsformularet er som regel totalentreprise Samspill er en avtaleform der byggherre, entreprenør, arkitekt og konsulenter jobber sammen for i fellesskap finne de beste løsninger for prosjektet Samspill er en avtaleform der åpenhet skal føre til bedre løsninger og økonomi for prosjektet Avtaleformen inneholder incitamenter som gjør at de involverte har felles interesse for, rett kvalitet og lavest mulig sluttkostnad for prosjektet.

4 3.0 Når er samspill egnet: Jeg vil påstå det i nær alle prosjekter vi har gjennomført de siste årene, ville vært kvalitetsmessig og økonomisk fordelaktig for byggherren å kjøpe en samspillsentreprise. Fordelen øker med økende kompleksitet på prosjektet. Når kort byggetid er viktig. Når man vet det blir endringer/omgjøringer i prosjektet.

5 4.0 Fordeler/Gevinster med samspill: Entreprenøren benytter sin energi til å gjennomføre et godt byggeprosjekt med gode løsninger og gode innkjøp, istedenfor å bruke tid på kontroll av anbudsgrunnlag, brevskrivning og endringsarbeider. De forskjellige bygningsentreprisene sendes ikke ut på anbud før byggestart, men avventes til markedet er gunstig og prosjektmaterialet er tilstrekkelig komplett for å sikre de best oppnåelige priser på hver enkelt entreprise. BH gis full innsynsrett i samtlige entreprenøren sine dokumenter og regnskaper BH og hans rådgivere kan være med og bidra med kompetanse i entreprenørens kjøp av underentrepriser Entreprenøren er ansvarlig for den totale prosjektfremdriften og administrerer denne med bakgrunn i den tyngden firmaet har blant planleggere og underentreprenører Vi tror underentreprenørenes erfaringer med rasjonell drift som følge av godt samspill på byggeplassen vil medvirke til å kunne oppnå gode priser i markedet.

6 5.0 Viktige ting å avklare rundt samspillsproblematikk: Eventuelle bonusavtaler (leverandør/ue) Lønnsbelastning rigg (kun byggeplassadministrasjonen) Behandling av fremmedarbeider (gi tilbud sammen, kost inn i regnskapet deler tap/gevinst) Endringsbehandling (prises og tak korrigeres, men utføres til selvkost deler tap/gevinst) Målsetningen: kvalitet ikke for høy og ikke for lav

7 6.0 For reklamasjoner/ mangler ved kontraktsarbeider gjelder følgende: I det vesentlige benyttes UE til arbeidet, eventuelle feil og mangler ved UE s arbeider reklameres og utbedres således uten kostnader for byggherren Ved feil eller mangler ved arbeidet utført av entreprenørens egne håndverkere, utbedres feilen eller mangelen uten kostander for byggherren Dersom feilen eller mangelen ikke er plasserbar, utbedres denne for byggherren etter denne kontrakts prinsipp med påslag som en del av prisen. Det samme gjelder også entreprenørens administrasjon ved utbedring av feil og mangler generelt.

8 7.0 Målsetning: Kontraktsformen skal gi et optimalt bygg til sitt bruk til den laveste mulige kostnad Unngå personer på begge sider som bruker energi på brevveksling og taktikk Legge til rette for gode løsninger

9 8.0 Noen eksempler: Samspillskontrakt 50 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 300 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 325 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 419 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 220 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 110 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 280 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 180 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 250 mill. eks. m.v.a

10 9.0 KRITISKE SPØRSMÅL?

11 10.0 Personer som ikke er til å stole på, stoler heller ikke på andre og bestiller derfor ikke en samspillsentreprise. Gjensidig tillit må ligge til grunn for kontraktsformen.

12 11.0