Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier»

Transkript

1 Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier» Kontraktsform: - enhetspriskontrakt med prosjektering utført av entreprenør med likhetstrekk til en totalentreprise

2 Byggherrestrategi og tolkning Sitat byggherrestrategi: - «Det er et økende konfliktnivå i bransjen, noe som har et sammensatt årsaks bilde. En riktig utformet kontraktstrategi er en av flere momenter som kan bidra til å senke konfliktnivået, særlig valg av anskaffelsesprosedyrer og kontrakts mekanismer». - «Det skal velges en hensiktsmessig og målrettet kontrakts strategi tilpasset markedet for å oppnå best mulig konkurranse. Det skal alltid tas hensyn til effektiv gjennomføring med særlig vekt på HMS, økonomi, fremdrift, kvalitet og samlet ressursutnyttelse». Vår konklusjon/tolkning: - byggherrestrategien er åpen for kreativitet og innovasjon ved valg av ny kontraktsform. Tre kontrakter av denne typen er nå i gang.

3 Hva slags kontraktstype bruker vi? Det er vanskelig å sette et bestemt navn på vår kontraktstype, men vi kan vel si at det er en variant av enhetspris, totalprosjekt og litt rammeavtale. I praksis betyr dette følgende: - vi har delt inn Hedmark i tre geografiske områder, sør, midt og nord, med hver sine kontrakter fordelt på tre byggeledere.

4 Kontraktens innehold - Kontraktene inneholder mengde en i alle prosesser. Enhetsprisen gjelder da for hele det geografiske område kontrakten dekker. - Entreprenør prosjekterer alle arbeider i egenregi og har ansvaret for all prosjektering i entreprisen. - Byggherren definerer krav etter N100 (017) (og generelle prinsippskisser som gjelder lokale tilpasninger) og entreprenøren prosjekterer og bygger etter N200 (018). Byggherren kvalitets sikrer prosjektering med et team sammensatt av erfarne (interne) folk. - Prising av rigg, administrasjon og prosjektering er oppgitt som påslagsprosent (%) av prosjektert delsum. - Mengde beregnes av entreprenør og kvalitetssikres av byggherren. Byggherren bærer risiko for grunnforhold og andre forhold som kabler, ledninger, osv.

5 Kontraktens forutsetninger Byggherren skal (alltid) godkjenne prosjektert/planlagt arbeide, før igangsettelse. Prosess 12.9: «Byggherren forbeholder seg retten til å kreve endringer i utførelse og utforming, samt at byggherren forbeholder seg retten til ikke å bestille prosjektert arbeide. Dette må det tas høyde for i enhetsprisen». Byggherre ønsker med dette å ha styring på hvilke arbeider som skal gjennomføres, og at kostnad og løsning må godkjennes av byggherren før utførelse. Enhetsprisene er allerede fastsatt i kontrakten. Kort sagt kan vi si at byggherren ønsker å styre hvilke arbeider som utføres, vurdert opp mot kostnad.

6 Erfaringer så langt. Prosjektering av entreprenør: - Byggherren har erfaring med rekkverkskontrakter gjennom 6 år, dette fungerer godt med de samme prinsipper vi nå bruker. Dette var utgangspunktet for vedlikeholdskontraktene. - Erfaringene vi så langt har fått med vedlikeholdskontraktene i nord, midt og sør, er veldig gode. Entreprenørene leverer godt og veldig raskt. Det er viktig at entreprenøren dimensjonerer sin egen organisasjonen til å takle produksjon og drift, og da spesielt prosjekteringsleddet. Fremdriften i prosjektene har blitt mye raskere enn det vi har sett tidligere. Dette er godt synlig ved anleggsgjennomføringen for utbedring av veger i kontraktene. Konfliktnivå: - i og med at «sluttoppgjør tas før oppstart», så har entreprenøren ett fokus og det er å bygge det vi har blitt enige om i prosjekteringen. Samarbeid/samhandling: felles mål blir veldig tydelig når entreprenøren står for prosjekteringen og får et helt spesielt eierskap til dette. Det vil bli noen endringer i beskrivelsen for å tydeliggjøre skille mellom enkelte prosesser og bruken av disse.

7 Kommende kontrakter 2016 Hva skjer i 2016: Vedlikehold og mindre investeringstiltak Østerdalen Nord, byggetid 1 år med 1 års opsjon. Størrelse 40 millioner 1 år, 0-40 millioner år 2. Vedlikehold og mindre investeringstiltak Hedmark Midt, byggetid 1 år med 1 års opsjon. Størrelse millioner 1 år, 0-30 millioner år 2. Forsterkning av veger Hedmark, byggetid 1 år med 1 års opsjon. Størrelse 40 millioner 1 år, 0-30 millioner år 2. Vedlikehold og mindre investeringstiltak Solør og Glåmdalen, byggetid 1 år med 1 års opsjon. Størrelse 10 millioner 1 år, 0-20 millioner år 2. Vedlikehold og mindre investeringstiltak Hedmark Sør, byggetid 1 år med 1 års opsjon. Størrelse 15 millioner 1 år, 0-20 millioner år 2. For ytterligere informasjon og beskrivelse ta kontakt etter foredraget. Spørsmål fra publikum?