Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 1 Vurdering av mulige avtalemodeller (jf. kap 7 i anskaffelsesstrategien)
|
|
- Torgrim Carsten Eriksen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra 2014 Vedlegg 1 Vurdering av mulige avtalemodeller (jf. kap 7 i anskaffelsesstrategien) Innhold 1. Overordnede vurderinger og anbefalinger Vurderingskriterier Vurdering alternativ 1 Dagens avtalemodell Alternativ 1 Variant Alternativ 1 Variant Vurdering alternativ 2 Rammeavtale med flere videreutviklingsleverandører Alternativ 2 Variant Alternativ 2 Variant Sammendrag av vurderingen Utfyllende drøfting og vurdering av alternativ... 9 Side 1
2 1. Overordnede vurderinger og anbefalinger Følgende vurderinger og føringer er overordnet anbefalt av prosjektet før mulige avtalemodeller vurderes detaljert. Applikasjonsdrift i driftsavtalen eller forvaltningsavtalen Generelt for alternativene som er vurdert gjelder at det er erfart et behov for en vurdering av skillelinjene mellom områdene forvaltning og drift, spesielt i forhold til om applikasjonsdrift som tjeneste skal legges til forvaltningsleverandør eller til driftsleverandør. I dagens avtale utføres applikasjonsdrift i driftsavtalen. Applikasjonsdrift i forvaltningsavtalen Forvaltningsleverandøren har detaljert applikasjonskompetanse og vil ha større forståelse for oppgaver relatert til applikasjonsdrift. Forvaltningsleverandøren kan utføre disse parallelt med vedlikeholdsoppgaver med bedre kvalitet enn en driftsleverandør som i utgangspunktet mangler detaljert applikasjonskompetanse. Driftsleverandøren vil kunne fokusere på drift av selve infrastrukturen, og siden dette krever mindre applikasjonsforståelse så vil det være lettere å oppnå god konkurranse om en slik driftsavtale. Vil etter all sannsynlighet føre til økte kostnader relatert til tilgjengelighetsbehov 24/7 i begge avtalene Applikasjonsdrift i driftsavtalen Ved å legge applikasjonsdrift til driftsleverandør oppnår man et avtalemessig grensesnitt mellom to leverandører og et tilhørende kvalitetssikringsregime forutsatt at driftsleverandøren har nødvendig kompetanse og kapasitet til å følge opp og utføre. Optimaliserer etter all sannsynlighet totale kostnader ift 24/7 overvåking og tilgjengelighet. Prosjektet vurderer ikke dette forholdet videre i detalj, men anbefaler at applikasjonsdrift spesifiseres i kravspesifikasjonen til begge avtalene (for eksempel som opsjon) og at konkurransen og evaluering av tilbudene avgjør faktisk tildeling. Mulige avtalekonstellasjoner som er utelatt fra videre detaljert vurdering Drift og videreutvikling som én avtale er hverken ønskelig eller realistisk. Denne kombinasjonen bør det derfor ikke åpnes for i kunngjøringen. Drift og forvaltning og Drift, forvaltning og videreutvikling (totalleverandør) anbefales ikke som mulige kombinasjoner i kunngjøringen. Dette begrunnes med at det er et realistisk scenario at de eksisterende leverandørene innleder et samarbeid. Ut fra en vurdering basert på det begrensede tilfanget på potensielle tilbydere i det norske markedet, er det stor fare for at dette kan hindre ønsket konkurranse, som prosjektet vurderer som en sterk føring i strategi for Altinn. Informasjonsportalen som eget område innenfor videreutvikling og forvaltning. Prosjektet mener at det er mulig og hensiktsmessig at Informasjonsportalen defineres som et eget område innenfor videreutvikling og forvaltning. Konkurransen og evaluering av tilbudene vil avgjøre faktisk tildeling. Vurderingen er basert på erfaringer, anbefaling i Capgeminirapporten og føringer om å oppnå mest mulig konkurranse. Side 2
3 Vurdering av alternativ for å dele opp videreutvikling og forvaltning i ytterligere områder Hovedprinsippet for et slikt alternativ er å dele opp utvikling og forvaltning av Altinn-løsningen i områder, synligjort slik: Motivet for dette kan være både å få flere leverandører inn i Altinn-utviklingen, samt å beholde et samlet ansvar for utvikling og forvaltning hos samme leverandør pr. område. Ut over den anbefaling som er gjort ift å definere Informasjonsportalen som eget område har ikke prosjektet identifisert mulige praktiske og realistiske alternativer for oppdeling av Altinn-modellen i områder. Dette alternativet anbefales ikke av prosjektet og vurderes ikke videre i detalj. Side 3
4 2. Vurderingskriterier Prosjektet har lagt til grunn følgende kriterier for evaluering av avtalemodeller jfr føringer i kap 4.1 i strategidokumentet: 1. Konkurranse I hvilken grad legger alternativet til rette for økt konkurranse på Altinn-løsningen i form av antallet potensielle leverandører, kompetansebygging hos flere, unngå innelåsing og legge til rette for fremtidige leverandørbytter? 2. Kvalitet I hvilken grad legger alternativet til rette for leveranser med høy kvalitet i form av kode- /leveransekvalitet, klare ansvarsforhold og overleveringer mellom leverandører? 3. Kundens oppfølging I hvilken grad legger alternativet til rette for en hensiktsmessig oppfølging fra kunden med hensyn til forvaltningskompleksitet, bestillerkompetanse og kapasitet? 4. Strategi for Altinn I hvilken grad gir alternativet en fremtidsrettet avtalestruktur som tar høyde for kjente strategier og mulige nye oppgaver og felleskomponenter lagt til Altinn? 5. Kostnad I hvilken grad legger alternativet til rette for en kostnadseffektiv forvaltning av Altinn, i forhold til at oppgaver løses best i forhold til pris? Side 4
5 3. Vurdering alternativ 1 Dagens avtalemodell 3.1. Alternativ 1 Variant 1 Denne varianten av dagens avtalemodell innebærer at samme leverandør får avtale både på videreutvikling og forvaltning, mens en annen leverandør får avtale på drift. Alternativ 1 Rammeavtale Videreutvikling Forvaltning Drift Variant 1 A A B Konkurranse - - Legger i liten grad til rette for konkurranse. Blir meget vanskelig å få konkurrenter til nåværende leverandør på banen, samtidig som det ikke blir konkurranse i avtaleperioden (etter kontraktsinngåelse). Kvalitet 0 Alt ansvar for en leverandør gir enklere ansvarsforhold (slipper overgang fra utvikling til forvaltning), men monopolstilling til denne gjør det vanskelig å sikre kvalitet (i form av alternative løsningsforslag, utnytte flere leverandørmiljøer med spisskompetanse m.m.) Kundens oppfølging +++ Alternativet er preget av klarere ansvarsforhold, og enklere oppfølging for kunden. Strategi for Altinn + Enkle/klare ansvarsforhold (kun en leverandør) kan gjøre det enklere for kunden å etablere en enhetlig utvikling av Altinn iht strategien, samtidig gjør en monopolsituasjon at man ikke får flere alternative løsningsforslag fra ulke kompetansemiljøer hos leverandørene. Monopolsituasjonen gjør også Altinn sårbar med tanke på den vekststrategien med tanke på tjenesteeiere og tjenester som ligger langsiktig. Kostnad 0 Enkel og enhetlig ansvarsforhold trekker kostnadsbildet ned, mens mangel på konkurranse trekker kostnadsbildet opp. Sum Alternativ 1 Variant 2 Variant 2 av dagens avtalemodell innebærer at det inngås avtale med forskjellig leverandør på henholdsvis videreutvikling og forvaltning, samt at en tredje leverandør får ansvaret for drift. Alternativ 1 Rammeavtale Videreutvikling Forvaltning Drift Variant 2 A B C Konkurranse - Legger noe mer til rette for konkurranse ved at man skiller forvaltning og videreutvikling, men får en monopolsituasjon i hvert område. Kvalitet + Ved å få inn to leverandører, vil forvaltningsleverandør kunne bidra til kvalitetssikring av leveranser fra videreutvikling. Kundens oppfølging + Kunden får mer oppfølging ved at videreutvikling og forvaltning skilles. Strategi for Altinn + Ved at det etableres to leverandører med kompetanse på Altinn kan dette utnyttes til en bedre videreutvikling av Altinn, og det etableres større kapasitet ift vekststrategien for Altinn. Kostnad - Flere leverandører og to løsningsteam trekker kostnadsbildet opp, får ikke utnyttet noe konkurranseperspektiv for å få kostnader ned. Total + Side 5
6 4. Vurdering alternativ 2 Rammeavtale med flere videreutviklingsleverandører Hovedprinsippet for dette alternativet er å etablere en rammeavtale med flere leverandører på videreutvikling. Formål med dette er å få flere leverandører med kompetanse på løsningen og dermed etablere konkurranse og større bredde på leverandørsiden. Det etableres én avtale på forvaltning og én avtale på drift Alternativ 2 Variant 1 I denne varianten får ikke forvaltningsleverandøren rammeavtale på videreutvikling. Rammeavtale Videreutvikling Forvaltning Drift Variant 1 ABC D E * Bokstav angir en spesifikk leverandør Konkurranse +++ Store muligheter for å skape konkurranse og lykkes med flere tilbud i anskaffelsesfasen. Skaper også muligheter for konkurranse i avtaleperioden. Kvalitet ++ Flere leverandører gjør det mulig med større tilgang til spisskompetanse, mulig å benytte leverandører som leverer best kvalitet på ulike områder. En egen forvaltningsleverandør som får ansvar for å kvalitetssikre fra utvikling er med å sikre kvalitet i leveranser. Kundens oppfølging - Flere leverandører på videreutvikling og en annen leverandør på forvaltning gjør kundens oppfølging mer krevende. Krever tiltak for å bygge opp bestillerkompetanse, sannsynligvis også på metode/leveranseprosesser hos kunden. Kan få bistand av forvaltningsleverandør som «uavhengig» leverandør Strategi for Altinn ++ Flere leverandører på videreutvikling fører til større bredde i kompetanse hos leverandører og forventet bedre løsningsforslag. Bedre kapasitet jfr vekststrategi. Kostnad + Mer komplisert ansvarsforhold trekkere kostnadsbildet opp, større grad av konkurranse trekker kostnadsbildet ned. Total Side 6
7 4.2. Alternativ 2 Variant 2 I denne varianten er forvaltningsleverandøren også en av videreutviklingsleverandørene på rammeavtalen. Hovedargumentet for å tillate dette er forvaltningsleverandøren skal kunne delta i rene videreutviklingsoppdrag. En annen effekt er at antall leverandører totalt reduseres fra minimum 5 til minimum 4 leverandører. Rammeavtale Videreutvikling Forvaltning Drift Variant 2 ABC A E * Bokstav angir en spesifikk leverandør Konkurranse ++ Skaper konkurranse på samme måte som variant 2, men dette alternativet gjør at nåværende leverandør kan få et for stort fortrinn i konkurransen. Kvalitet + Hvis forvaltningsleverandør også er en av videreutviklingsleverandørene, mister man mulighet til at forvaltningsleverandør har en kvalitetssikringsrolle vs videreutviklingsleverandører. Kundens oppfølging - - Flere leverandører gjør kundens oppfølging vanskeligere. Kan ikke få bistand av forvaltingsleverandør (ikke uavhengig ift VU) Strategi for Altinn ++ Flere leverandører på videreutvikling fører til større bredde i kompetanse hos leverandører og forventet bedre løsningsforslag. Bedre kapasitet jfr vekststrategi. Kostnad + Mer komplisert ansvarsforhold trekkere kostnadsbildet opp, større grad av konkurranse trekker kostnadsbildet ned. Total ++++ Side 7
8 5. Sammendrag av vurderingen Vurderingskriterier Alternativ 1 Variant 1 Alternativ 1 Variant 2 Alternativ 2 Variant 1 Alternativ 2 Variant 2 Konkurranse Kvalitet Kundens oppfølging Strategi for Altinn Kostnad Totalt Side 8
9 6. Utfyllende drøfting og vurdering av alternativ Alternativ 1 Alternativ 1 scorer lavt på målsetting om konkurranse og vil grunnleggende ikke legge til rette for spesielle incentiver for leverandørene til å levere med høy kvalitet. Et tiltak som KAN legge til rette for dette i noen grad, er fastpris på forvaltning/mottak. Dette vurderes imidlertid som utfordrende å definere i avtalen fordi at omfang på mottak av for eksempel en relase, ikke er gitt ved etablering av avtalen. Etter etablering av avtalen er det ingen konkurranse. Alternativet vurderes som akseptabelt, men ikke optimalt med tanke på Altinn-strategien, fordi færre leverandører på utvikling gir mindre bredde i forhold til å få utredet gode løsningsalternativer med tanke på fremtidige videreutviklingsoppdrag. Alternativet vurderes som egnet for både Altinn som organisasjon og løsning, da dette krever mindre utviklingstiltak for Altinn som bestillerorganisasjon enn alternativ 2. Alternativ 2 Alternativet scorer høyt på målsetting om konkurranse og det antas at en stadig konkurransesituasjon om utviklingsoppdrag vil gi leverandørene incentiv til å levere med høy kvalitet. Alternativet vurderes som godt for Altinn-strategien med tanke på videreutvikling. Det vurderes til å kunne oppnå både større fleksibilitet med tanke på kapasitet, samt større kompetansebredde i forhold til for eksempel å levere alternative løsningsforslag. Alternativet vurderes som vesentlig mer krevende for AAS med hensyn til bestillerkompetanse. Alternativet vurderes også til å være krevende ift delvis fraværende metodeverk i AAS. Med tanke på egnethet for Altinn som løsning, virker alternativet meget godt. Det sikrer en egen «rådgiver» for Altinn-organisasjonen med tanke på arkitekturstyring og kvalitetssikring av leveranser, samt større bredde i kompetanse på utvikling av løsningen. Side 9
Altinn Anskaffelsesstrategi Versjon 0.9 til godkjenning
Altinn 2014 Anskaffelsesstrategi Versjon 0.9 til godkjenning Prosjektnummer: 21103856 Prosjekteier: Kjersti Lauritzen, avdelingsdirektør AAS Prosjektleder: Ståle Norum Engen Godkjent: Dato: Distribusjonsliste:
DetaljerMEDISINERINGSSTØTTE. Litt om avtalene. Medisineringsstøtte Larvik Mars 2019
MEDISINERINGSSTØTTE Litt om avtalene Larvik Mars 2019 2 3 AVTALESTRUKTUR Rammeavtalen (En 1 - avtale Inngått av Larvik kommune) SSA-T (29 avtaler inngås av hver kommune) SSA-V (29 avtaler inngås av hver
DetaljerAnskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 2 Vurdering av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien)
Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra 2014 Vedlegg 2 av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien) Innhold 1. Prismodeller... 2 1.1. Mulige prisingsmekanismer... 2 1.2. Prismodell...
DetaljerKonkurranse med forhandling
Konkurranse med forhandling Hvordan tilrettelegge for gode forhandlinger i tilbudsforespørselen? Anders Hauger Fornebu 15. mars 2018 Nærmere om temaet Hvilke rammer setter regelverket for hvordan tilbudsgrunnlaget
DetaljerVeiledende bilag til SSA-R Rammeavtalen versjon 2015
Veiledende bilag til SSA-R Rammeavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Overordnet beskrivelse av de ytelser rammeavtalen gjelder og oversikt over de oppdragsgivere som kan tildele kontrakter under rammeavtalen...
DetaljerFagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014. Lov om offentlige anskaffelser
Fagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014 Tema Lov om offentlige anskaffelser GKI Grenlandskommunenes Innkjøpsenhet Felles innkjøpsenhet for Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien
Detaljerversjon 2015 Innhold:
Rammeavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Overordnet beskrivelse av de ytelser rammeavtalen gjelder og oversikt over de oppdragsgivere som kan tildele kontrakter under rammeavtalen... 2 Bilag 2: Prosedyrer
DetaljerErfaringer fra offentlige anskaffelser
Erfaringer fra offentlige r Oddrun Lyslo Kristiansen og Bjørn Børresen 15.03.2012 20.03.2012 www.a-2.as Om A-2 Oddrun Lyslo Kristiansen, seniorkonsulent, A-2 Bjørn Børresen, seniorkonsulent, A-2 Forretningsområder
DetaljerVeiledende bilag til SSA R Rammeavtalen versjon 2015
Veiledende bilag til SSA R Rammeavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Overordnet beskrivelse av de ytelser rammeavtalen gjelder og oversikt over de oppdragsgivere som kan tildele kontrakter under rammeavtalen...
DetaljerDen gode kunde. Kompetanse, involvering og kultur. Magne Jørgensen Simula Research Laboratory
Den gode kunde Kompetanse, involvering og kultur Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Disse egenskapene er oftere tegn på en dårlig kunde dersom målet er et vellykket og effektivt prosjekt! (men
DetaljerRammeavtale konsulenttjenester tjenesteutvikling Altinn
Rammeavtale konsulenttjenester tjenesteutvikling Altinn Generell Informasjon Versjon 4 Url http://com.mercell.com/permalink/30726223.aspx Ekstern anbuds referanse ID 201103783 Konkurranse type: Anbudskonkurranse
DetaljerProsess ved anskaffelser hos BFK Innkjøp
BFK INNKJØP Prosess ved anskaffelser hos BFK Innkjøp Bestillingsskjema for innkjøp over 500.000 NOK finnes på hjemmesidene til BFK Innkjøp (http://www.bfk.no/tjenesteomrade/bfk-innkjop/) Fase 1 Når BFK
DetaljerInternkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016
Internkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016 Grunnleggende krav og anskaffelsesprosedyrer Hva blir nytt fra 01.01.2017? Gjennomgang av interne rutiner - hva bør endres? Status vedr. innkjøp av KGV-verktøy
DetaljerAnskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring
Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen
Detaljer1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen
Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden 1 Anskaffelsens formål og omfang Oppdragsgiver har behov for å inngå en rammeavtale for kjøp av bistand fra godt kvalifiserte konsulenter for å bistå Fiskeridirektoratet
DetaljerBilag 1 Kravspesifikasjon
Bilag 1 Kravspesifikasjon Kundens krav til Bistanden beskrives her Om Politiets IKT-tjenester I 2014 ble Politiets IKT-tjenester (PIT) etablert som en egen organisatorisk enhet underlagt Politidirektoratet.
DetaljerByggekomiteens rolle i anbudsprosesser
Byggekomiteens rolle i anbudsprosesser Byggekomiteen skal: Kvalitetssjekke detaljprosjekt og utlysning av anbud Kvalitetssjekke bedømming av anbud og innstillingen til kommunestyret 1 Anskaffelsesregelverket
DetaljerØverhagaen helseog velferdssenter
Øverhagaen helseog velferdssenter Dialogkonferanse arkitekt- og rådgivertjenester, Røros kommune 20. des 2016 1 Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
DetaljerAvvisning av klage på offentlig anskaffelse
Mottaker NOKAS AS Træleborgodden 6 3112 TØNSBERG Deres ref.: Vår ref.: 2018/0176-5 Saksbehandler: Ida Hestetun Dokken Dato: 11.09.2019 Avvisning av klage på offentlig anskaffelse Klagenemndas sekretariat
DetaljerNOTAT. Det er gjennomført 2 møter med Skyss vedrørende prosjektet.
NOTAT Til: Skyss Dato: 26.09.2011 Fra: Tema: Leiv Olav Sunde Batteriferjeprosjekt 1. Innledning Vi er av Skyss bedt om å yte bistand ved gjennomføring av konkurranse på batteridriftprosjekt mellom eksisterende
Detaljer«Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse»
IINR presenterer En veileder i anskaffelsesprosessen «Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse» BEHOVSDEFINERING MARKEDSUNDERSØKELSE ANBUDSFASE IMPLEMENTERINGSFASE OPPFØLGING BEHOVSDEFINERING
DetaljerHelsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF
Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Vedlegg 3 Versjon 1.0 Rammeavtale for konsulenttjenester Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Saksnummer: 14/00061 Vedlegg 3: Kravspesifikasjon
DetaljerSpørsmål og svar til Konkurransegrunnlag
CMS-løsning Saksnr.: INTER-030-13 Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag # 2, utsendt 20.11.2013 1. Introduksjon 1.1 Formål Formålet med dette dokumentet er å gi svar på innkomne spørsmål til Konkurransegrunnlaget
DetaljerKlagenemnda for offentlige anskaffelser
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Ved evalueringen av tilbudene tok innklagede i betraktning forhold ved tilbudene som ikke var omfattet av tildelingskriteriene. Dette var i strid med forskriftens
DetaljerAnskaffelse av abonnement på kabel-tv
Anskaffelse av abonnement på kabel-tv Generell Informasjon Versjon 1 Url http://com.mercell.com/permalink/44707942.aspx Ekstern anbuds ID 2014-867459 Saksnummer 14/402 Konkurranse type: Anbudskonkurranse
DetaljerInnkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser -
Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser - 2014 Offentlige anskaffelser Hvilke regler gjelder? Hvem Hva Terskelverdiene Valg av anskaffelsesmodell Alminnelige regler Vedståelsesfrist Konkurransegrunnlaget
DetaljerKONKURRANSE - GRUNNLAG DEL II
KONKURRANSE - GRUNNLAG DEL II ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE FOR KJØP AV Tjenester innen Verdivurdering/taksering og søk etter/kartlegging av næringseiendommer INNHOLDSFORTEGNELSE Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon...
DetaljerTILLEGGSOPPLYSNINGER (NR 3) NY TELEFONILØSNING TIL FINNMARK FYLKESKOMMUNE
TILLEGGSOPPLYSNINGER (NR 3) NY TELEFONILØSNING TIL FINNMARK FYLKESKOMMUNE Finnmark fylkeskommune har mottatt følgende spørsmål til anbudet: 1) Oppfølgingsspørsmål til svaret i punkt 1 i dokumentet tilleggsopplysninger
DetaljerFAUSKE KOMMUNE «Soa_Navn»
FAUSKE KOMMUNE «Soa_Navn» Kontrollutvalget Saksbehandler: Even Ediassen, Tom Seljeås, Thomas Benson Deres ref.: Vår ref.: 15/17607/EED Dato: 08.12.2015 NOTAT SAKSNR 34/15 - BRUK AV KONSULENTER, ADVOKATER
DetaljerKurs i anskaffelser for 02.02.15. tilbydere
Kurs i anskaffelser for tilbydere 1 Agenda for gjennomgangen Hva er offentlige anskaffelser? Grunnleggende krav til oppdragsgivere Grunnlaget for konkurransen Asker kommunes anskaffelsesportal Hvordan
DetaljerHvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?
Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Morten Aagaard, Metier Legal 26 januar 2016 All rights reserved - Metier AS - BETTER PROJECTS Innhold Arbeid med kontraktstrategi Kravspesifikasjoner og
DetaljerInternkurs i offentlige anskaffelser okt. 2015
Internkurs i offentlige anskaffelser okt. 2015 Anskaffelsesprosessen FORBEREDELSES- FASEN BEHOVSVERIFIKASJON MARKEDSUNDERSØKELSE GJENNOMFØRINGS FASEN KONKURRANSEBETINGELSER KONTRAKTSTILDELING OPPFØLGINGS-
DetaljerVEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE
ANSKAFFELSESNR.: K-00319 Rammeavtale informasjonssikkerhet Side 1 av 5 VEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Bakgrunn og formål med anskaffelsen... 2 2. Leveranseomfang... 2
DetaljerInternkurs i offentlige anskaffelser jan. 2017
Internkurs i offentlige anskaffelser jan. 2017 Grunnleggende krav og anskaffelsesprosedyrer Hva er nytt fra 01.01.2017? Gjennomgang av interne rutiner - hva er endret? Status vedr. innkjøp av KGV og KAV
DetaljerREFERAT. Saksliste. 1. Status endringsønsker 2. Prosjektmøte alternative løsninger
Møtetype: SAP HR prioriteringsråd/prosjektmøte alternative løsninger Til stede: Tore Bjørn Hatleskog, UiS, Elisabeth Boye Okkenhaug, HiNT, Wenche Fjørtoft, HiSF, Laila Torp UNINETT FAS/HiST, Arild Halsetrønning,
DetaljerBankavtale for Bergen kommune fra 1.2.15 til 31.12.17 med opsjon til forlengelse til 31.12.18
Byrådssak 1023 /15 Bankavtale for Bergen kommune fra 1.2.15 til 31.12.17 med opsjon til forlengelse til 31.12.18 GOMI ESARK-1706-201426660-5 Hva saken gjelder: Det er innhentet tilbud for levering av banktjenester
DetaljerGevinster ved innovative innkjøp, hvor vil vi og hvem skal med?
Foto: Jo Michael Gevinster ved innovative innkjøp, hvor vil vi og hvem skal med? Nettverk for Innovative innkjøp Nasjonalt program for leverandørutvikling Kostnadseffektivitet Det offentlige må løpende
DetaljerKonkurransegrunnlag punkt 3.1 Tilbudsinnlevering, levering av tilbudet i elektroniske versjoner:
Spørsmål 3: Konkurransegrunnlag punkt 3.1 Tilbudsinnlevering, levering av tilbudet i elektroniske versjoner: Underpunkt 1: MS kompatibel versjon, versjonen må være komplett. Tilbudsbesvarelsen vil inneholde
DetaljerANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS
ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR Vigo IKS Mai 2019 1. BAKGRUNN Anskaffelsesstrategien er en av Vigo IKS sine overgripende strategier, og gjelder for alle anskaffelser som gjøres i selskapet. Strategien skal legge
DetaljerAnskaffelser i Møre og Romsdal fylkeskommune
Anskaffelser i Møre og Romsdal fylkeskommune Seminar om anskaffelser og bestillerkompetanse for ansatte som arbeider med prosjekt 28. november 2018 Juridisk sjef Gudmund Lode/innkjøpssjef Arnt Ove Hol
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG. Avtale 2018/25 Revisjon av kildekode og arkitektur EVA
KONKURRANSEGRUNNLAG Avtale 2018/25 Innhold 1 Om Kunden... 3 2 Om avtalen... 3 2.1 Avtaleperiode og avtaledokumenter... 3 3 Om konkurransen... 3 3.1 Prosedyre... 3 3.1.1 Taushetsplikt, begrunnelse for tildeling
DetaljerKonkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Kjøp av elektrotjenester innen fagområdet elektrotekniske anlegg i Sør- og Nord-Trøndelag
Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon Kjøp av elektrotjenester innen fagområdet elektrotekniske anlegg i Sør- og Nord-Trøndelag Dokumentets dato: 23.03.2012 Saksnummer: 2011/160930 B.1. Kravspesifikasjon
DetaljerSammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan
ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET/TJENESTEAVDELINGEN Attføringsbedriftene i NHO ASVL VIRKE Deres ref.: Vår ref. 14/1820/008/ - 11. februar 2015 Saksbehandler: Nina Strømmen Sammenslåing av avklarings- og
DetaljerFørkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?
Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Innovasjon i helsesektoren Det er store utfordringer innen helse- og omsorgsektoren og behov for innovasjon for å bidra til løsninger.
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 069-2014 ORIENTERINGSSAK: STRATEGI FOR UTVIKLING AV SAMARBEIDET MELLOM PRIVATE OG OFFENTLIGE YTERE AV HELSETJENESTER
DetaljerAvvisning av klage på offentlig anskaffelse
Mottaker Bokstaven K AS Prinsens gate 5 0152 OSLO Deres ref.: Vår ref.: 2017/0112-13 Saksbehandler: Line Rakner Dato: 22.08.2018 Avvisning av klage på offentlig anskaffelse Klagenemndas sekretariat viser
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG. Avtale 2016/33 Rammeavtale for reisebyråtjenester
KONKURRANSEGRUNNLAG Avtale 2016/33 Innhold 1 Om Kunden... 3 2 Anskaffelsens formål og omfang... 3 3 Avtaleperiode og avtaledokumenter... 3 4 Regler for konkurransen... 3 4.1 Prosedyre... 3 4.2 Taushetsplikt...
DetaljerKVALIFIKASJONSSKJEMA FOR ANSKAFFELSE AV TJENESTER FOR DRIFT OG FORVALTNING AV IKT-INFRASTRUKTUR. Hemit
Vedlegg 1 KVALIFIKASJONSSKJEMA FOR ANSKAFFELSE AV TJENESTER FOR DRIFT OG FORVALTNING AV IKT-INFRASTRUKTUR Hemit Side 1 av 7 1 INNLEDNING Leverandøren bekrefter ved sin underskrift av dette kvalifikasjonsskjema
DetaljerKonkurransegrunnlag for. for kjøp av. bistand til utvikling av visuell identitet
Konkurransegrunnlag for for kjøp av bistand til utvikling av visuell identitet For levering til Business Region Bergen AS Saksnummer: 2016 2 1 1 OPPDRAGET OG ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER... 3 1.1 Om Oppdragsgiver...
DetaljerINTERNKURS I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER
INTERNKURS I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER 1. Verifisere behov 8. Avvise 9. Begrunne 2. Grunnleggende prinsipper 7. Evaluere 10. Tildele og avslutte konkurransen 3. Beregne terskelverdi 6. Kunngjøre 11. Oppfølging
DetaljerMuligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen
Muligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen Jostein Engen Seniorrådgiver, Difi STATENS INNKJØPSSENTER - ELEKTRONISK SAMHANDLING Krav om elektronisk samhandling ble presisert i Stortingets
DetaljerRammeavtaler rådgivningstjenester
Rammeavtaler rådgivningstjenester Alstahaug kommune Tilbudsforespørsel Rådgivning utendørsanlegg, veg og VA Innhold 1 Tilbudsinnbydelse... 2 1.1 Oppdragsgiver... 2 1.2 Anskaffelsens omfang og varighet...
DetaljerKlagenemnda for offentlige anskaffelser
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Innklagede har gjennomført en åpen anbudskonkurranse vedrørende anskaffelse av vikartjenester for helse- og omsorgssektoren. Klagenemnda fant at innklagede hadde
DetaljerBilag 1: Beskrivelse av oppdrag og bistand under Rammeavtalen
2016032096 Bilag 1 Side 1 av 5 Bilag 1: Beskrivelse av oppdrag og bistand under Rammeavtalen 1 Innledning 1.1 Om Kundens behov Kunden står overfor en større videreutvikling og omorganisering av anskaffelsesfunksjonen.
DetaljerTilbudsprosessen: Hvordan vinne flere offentlige konkurranser? Translatørdagen 2015
Tilbudsprosessen: Hvordan vinne flere offentlige konkurranser? Translatørdagen 2015 Anskaffelsesregimet EU-regler over EU-terskelverdi Særnorske regler Under EU-terskelverdi Endringer Blir til ny lov om
DetaljerÅpne spesifikasjoner. Ingrid Bjerke Kolderup, Difi. 27. august 2015
Åpne spesifikasjoner Ingrid Bjerke Kolderup, Difi 27. august 2015 Hva karakteriserer åpne spesifikasjoner Det handler om å «løfte seg litt» Åpne spesifikasjoner legger til rette for å nyttiggjøre seg hverandres
DetaljerAnskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor juni 2014 Per Christer Konterud
Anskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor --- 16. juni 2014 Per Christer Konterud Anskaffelsesregelverket Meg selv Privat næringsliv siden 1991 Våler Transport 1991 2002 Ferskvaretransport/Renovasjonstransport
DetaljerInnovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?
Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan? Gardermoen Onsdag 15. oktober 2014 Gustav Weiberg-Aurdal rådgiver KS forskning, innovasjon og digitalisering Lov om offentlige anskaffelser "Loven
DetaljerHvilken kontrakts- og kontraheringsstrategi bør velges for å legge til rette for fabrikkbygging? arne.scott@pacta.no
Hvilken kontrakts- og kontraheringsstrategi bør velges for å legge til rette for fabrikkbygging? Hvilken kontrakts- og kontraheringsstrategi bør velges for å legge til rette for fabrikkbygging? Kontraktsstrategi:
DetaljerNærmere beskrivelse av prosessen
Nærmere beskrivelse av prosessen Kommunalbanken har god erfaring med bistand til konkurranseutsetting av nye hovedbankavtaler. Vi vektlegger en ryddig prosess med utgangspunkt i lov og forskrift om offentlige
DetaljerSignalanlegg for nye Lervig sykehjem. Behovsavklaringer og dialog med markedet. erfaringer så langt.
Smarte anskaffelser av varslingssystemer i helse og omsorg Signalanlegg for nye Lervig sykehjem. Behovsavklaringer og dialog med markedet. erfaringer så langt. Elvur Thorsteinsdottir Fagsjef anskaffelser
DetaljerOutsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver
Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver Norsk Arbeidslivsforum 2. mars 2006 Kurt Harald Aase Dir. Forretningsutvikling Bluegarden AS Erfaringsbakgrunn Direktør Forretningsutvikling
DetaljerKonkurransepreget dialog.
Overordnede kontraktstrategier et viktig grep. Konkurransepreget dialog. Fagseminar Tunnelbygging i by Trondheim, 3.juni 2014 Siv.ing Kasper Nordmelan, Concreto Prosjektstrategi Hvordan prosjektet skal
DetaljerVelg den beste løsningen evaluering av tilbud og bruk av evalueringsmodeller
Velg den beste løsningen evaluering av tilbud og bruk av evalueringsmodeller Anders W. Skumsnes Harald R. Sundlo 13.11.2014 Utgangspunkt Mange ulike evalueringsmodeller i bruk, og at flere av disse modellene
DetaljerDosent Ingun Sletnes
Dosent Ingun Sletnes Offentlige anskaffelser 5 Konkurransegrunnlag. Leverandørkrav, dokumentasjon og utvelgelseskriterier og krav til ytelsen. Administrasjon og ledelse og organisasjon og ledelse Konkurransegrunnlag
DetaljerDato: 1. november 2011. Valg av leverandør for rammeavtale for kjøp av matvarer til barnehager, sfo og skoler i Bergen kommune med flere
Dato: 1. november 2011 Byrådssak 1482/11 Byrådet Valg av leverandør for rammeavtale for kjøp av matvarer til barnehager, sfo og skoler i Bergen kommune med flere HEIK SARK-1706-201120076-5 Hva saken gjelder:
DetaljerKlagenemnda for offentlige anskaffelser
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Innklagede gjennomførte en konkurranse med forhandling i ett trinn for inngåelse av rammeavtaler om vaskeritjenester. Klagenemnda fant at innklagede hadde brutt
DetaljerKonkurransegrunnlag for. for inngåelse av rammeavtale. grafiske tjenester
Konkurransegrunnlag for for inngåelse av rammeavtale grafiske tjenester Saksnummer: 2016/9 Konkurransegrunnlag kjøp av animasjonsfilm Side 1 1 Generell beskrivelse 1.1 Om Oppdragsgiver Distriktssenteret
Detaljer100990 1.1. Samspillsentreprise med løsningsforslag - Våre erfaringer fra prosjektet Tokerud skole
100990 1.1 Samspillsentreprise med løsningsforslag - Våre erfaringer fra prosjektet Tokerud skole 2 Innhold Skolebygg i Oslo kommune Bestillingen Bakgrunn for valgt entreprisemodell Beskrivelse av kontrakten
DetaljerHvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken
Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken PROGRAM: Kl. 09.30 Kaffe/te - nettverking Kl. 10.00 Hvorfor har vi laget veilederen?
DetaljerRagnvald Sannes Handelshøyskolen BI. Oppdragsgiver: CSAM Health v/sverre Flatby. Dato:
En vurdering og sammenligning av prosjektgjennomføringen i tilbud fra Logica og CSAM Health på Regional rammeavtale, anskaffelse av klinisk arbeidsflate for Helse Sør-Øst RHF Ragnvald Sannes Handelshøyskolen
DetaljerOslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten
Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Invitasjon til dialog knyttet til hvordan Oslo kommune kan møte virksomhetens behov for datanettverk i fremtiden Pilotprosjekt i Regionalt program for Leverandørutvikling
DetaljerANBUDSINNBYDELSE. Konkurransegrunnlag. Kjøp av elektrisk kraft for Norges Bank
ANBUDSINNBYDELSE Konkurransegrunnlag Kjøp av elektrisk kraft for Norges Bank Bergen 22.10.2014 1 Innledning 1.1 Bakgrunn Bergen Energi AS vil på vegne av oppdragsgiver Norges Bank gjennomføre konkurranse
DetaljerSSA Bilag 7. Bilag 7: Samlet pris og prisbestemmelser
SS Bilag 7 Bilag 7: Samlet pris og prisbestemmelser 1 SS Bilag 7 Versjon Dato Beskrivelse av endring Forfatter(e) 1.0 05.03.2015 Dokument opprettet og overlevert KS. Sopra Steria 2 SS Bilag 7 Innhold 1
DetaljerANBUDSINNBYDELSE. Konkurransegrunnlag. Kjøp av elektrisk kraft for Fjell Kommune
ANBUDSINNBYDELSE Konkurransegrunnlag Kjøp av elektrisk kraft for Fjell Kommune Bergen 22.10.2014 1 Innledning 1.1 Bakgrunn Bergen Energi AS vil på vegne av oppdragsgiver Fjell Kommune gjennomføre konkurranse
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG Avtale 2016/26 Administrasjon av opplæringssamlinger 2017
KONKURRANSEGRUNNLAG Avtale 2016/26 Innhold 1 Om Kunden... 3 2 Om avtalen... 3 2.1 Avtalen vil omfatte... 3 2.2 Avtaleperiode og avtaledokumenter... 3 3 Om konkurransen... 3 3.1 Prosedyre... 3 3.1.1 Taushetsplikt...
DetaljerDerfor er forretningssystemet viktig for bedriften
Innhold Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften... 2 Når er det på tide å bytte forretningssystem?... 2 Velg riktig forretningssystem for din bedrift... 3 Velg riktig leverandør... 4 Standard
DetaljerDato: 28. mai 2015 KFVANN 24/15. Styret for Bergen Vann KF. Godkjenning av rammeavtaler BV-5404-200414651-116. Hva saken gjelder:
Dato: 28. mai 2015 KFVANN 24/15 Styret for Bergen Vann KF Godkjenning av rammeavtaler JOTA BV-5404-200414651-116 Hva saken gjelder: Styret i Bergen Vann KF har delegert fullmakt til direktør om å binde
DetaljerUNINETT Ny avtale for nettverksutstyr
UNINETT Ny avtale for nettverksutstyr Nettmøte 2014-02-13 Lars Skogan, UNINETT Fellesavtaler for IT PC og servere Nettverksutstyr A/V-utstyr DSL 8 avtaleområder 36 kontrakter 540 MNOK / år Datalagring
DetaljerAvvisning av klage på offentlig anskaffelse
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Mottaker NorLense AS Fiskebøl 8317 STRØNSTAD Deres ref.: Terje Olav Hansen Vår ref.: 2016/0136-10 Saksbehandler: Tora Holm Dato: 03.04.2017 Avvisning av klage på
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret. Medsaksbehandlere <navn> <adm.enhet> <beskrivelse av bidrag til saken>
Halden kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: Journal dato: Saksbehandler: 124 2018/2391-6 23.04.2018 Lars Vidar Hennum Hansen Utvalgssak Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret Utsendte vedlegg
DetaljerInnovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune. Kristin Standal 12. Mars 2015
Innovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune Kristin Standal 12. Mars 2015 Bakgrunn Innovasjon og anskaffelse Eksemplifisert ved Smart Mat Anskaffelse av sykesignalanlegg Trygg i eget hjem - Trygghetspakken
DetaljerTILBUDSINVITASJON. Konkurranse med forhandling etter forskriftens del I. (Konkurransen gjennomføres i ett trinn, uten prekvalifisering.
TILBUDSINVITASJON Konkurranse med forhandling etter forskriftens del I (Konkurransen gjennomføres i ett trinn, uten prekvalifisering.) for anskaffelse av nettsider for Krødsherad kommune Tilbudsfrist:
DetaljerLandbruksdirektoratet
Landbruksdirektoratet Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8004 Dep 0030 OSLO Vår dato: 23.10.2014 Vår referanse: 14/28245 Deres dato: Deres referanse: Høringsuttalelse NOU 2014:4 Enklere regler -
DetaljerJernbaneverket. Kapittel B 1. Regler for gjennomføring av konkurransen
Jernbaneverket Kapittel B 1 Regler for gjennomføring av konkurransen Side: 1 av 6 Innhold Innledning... 3 1.1. Konkurranseform... 3 1.2. Kunngjøring... 3 1.3. Regelverk... 3 1.4. Tilbudsbefaring / - konferanse...
DetaljerInformasjon om konkurranseutsettingen av persontogtrafikken. Dagfinn Berge Direktør Persontrafikkavtaler
Informasjon om konkurranseutsettingen av persontogtrafikken Dagfinn Berge Direktør Persontrafikkavtaler Innhold Statens kjøp av persontrafikk Presentasjon av trafikkpakker Forventninger til tilbydere,
DetaljerTilbyderkonferanse kvalifisering for Anskaffelse av systemløsning innen økonomi og logistikk. Helse Midt-Norge RHF. Stjørdal, 20.
Tilbyderkonferanse kvalifisering for Anskaffelse av systemløsning innen økonomi og logistikk Helse Midt-Norge RHF Stjørdal, 20. september 2012 Agenda Registrering & velkommen Presentasjon av oppdragsgiver
DetaljerProsjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte
Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Strategi, lederforankring og gevinster Virksomhetsstrategi Skal
DetaljerEffektive anskaffelsesprosesser. Asker kulturhus 11.desember Byrådssekretær Anita Skjøstad, Byrådsavdeling for finans
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Effektive anskaffelsesprosesser Asker kulturhus 11.desember 2014 Byrådssekretær Anita Skjøstad, Byrådsavdeling for finans Oslo vokser Fra 645 000 innbyggere til over
DetaljerBedre BPA - om alternativ organisering av brukerstyrt personlig assistanse
Tildelingskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 24.05.2013 35080/2013 2013/3384 Saksnummer Utvalg Møtedato Eldrerådet 03.06.2013 Råd for funksjonshemmede 04.06.2013 13/5 Ruspolitisk råd 04.06.2013
DetaljerHandlingsplan UH-Sky
Handlingsplan 2016 2018 UH-Sky Vedtatt?????? Versjon.: 0.1 Utarbeidet av: Kristin Selvaag 1 Innholdsfortegnelse Visjon... 3 Langsiktige mål og strategier... 3 Handlingsmål... 5 Resultat- og aktivitetsmål...
DetaljerHandlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING
Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av
DetaljerAnbudskonkurranse etter forskriftens del I og del II. Prosjektstøtte Flyplassrelatert næringsutvikling Rygge KONKURRANSEGRUNNLAG
Anbudskonkurranse etter forskriftens del I og del II Prosjektstøtte Flyplassrelatert næringsutvikling Rygge KONKURRANSEGRUNNLAG 1 Innholdsfortegnele 1. Generelt om oppdraget... 3 1.1 Invitasjon og orientering...
DetaljerBruk av markedsdialog i prosjektstrategiarbeidet. Øyvind Roseth - Prosjektleder Morten Aune Johannessen - Seniorrådgiver
Bruk av markedsdialog i prosjektstrategiarbeidet Øyvind Roseth - Prosjektleder Morten Aune Johannessen - Seniorrådgiver 1 Bruk av markedsdialog i prosjektstrategiarbeidet I samarbeid med Nasjonalt program
DetaljerANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune
ANSKAFFELSESSTRATEGI Sel kommune Revidert: 22.09.2014 Innhold 1 Forord... 3 2 Bakgrunn og hensikt med dokumentet... 3 2.1 Overordnede dokumenter som strategien bygger på... 3 2.2 Stortingsmelding nr. 36
DetaljerVedlegg A. Kravspesifikasjon. Vikartjenester
Vedlegg A Kravspesifikasjon Vikartjenester DL 201600375 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KRAVSPESIFIKASJON... 3 1.1 Generelt om anskaffelsen... 3 1.2 Nærmere beskrivelse av tjenesteområdene... 3 1.2.1 Felles for
DetaljerVeiledende bilag til SSA-R Rammeavtalen versjon 2015
Rammeavtalen versjon 2015 Innhold: Bilag 1: Overordnet beskrivelse av de ytelser rammeavtalen gjelder og oversikt over de oppdragsgivere som kan tildele kontrakter under rammeavtalen... 2 Bilag 2: Prosedyrer
DetaljerProsjekttilbud. Sikre glassrekkverk. 1 av 5. Målet med prosjektet er å svare på spørsmålet: Hva kjennetegner et sikkert glassrekkverk?
SINTEF Byggforsk Postadresse: Postboks 24 Blindern 034 Oslo Prosjekttilbud Sentralbord: 4000500 info@sintef.no Foretaksregister: NO 99 303 808 MVA Sikre glassrekkverk DATO 209054 MOTTAKER Fremtidige partnere
DetaljerInfrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?
Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU? Oversikt over infrastruktur tildelinger 2015 2014 veikart Sum 29 14 50 NTNU 13 13 24 UiO 14 9 23 UiB 11 7 21 SINTEF 8 5 13 NOFIMA 1 3 NMBU 1 1 5 IFE 4 5 1,4 mrd
DetaljerMiljøvennlig avfallstransport
Oslo kommune Renovasjonsetaten Miljøvennlig avfallstransport Tone Emblem 15.11.2012 VERDIER I OSLO KOMMUNE RENOVASJONSETATEN Visjon: Fremtidsrettet verdiskapende avfallshåndtering Formål: Renovasjonsetaten
Detaljer