Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter

Like dokumenter
Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter. Hvorfor samhandling. Kontraktsbestemmelser om samhandling. Del 3 - Samhandling

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter

Samhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring

Veileder for samhandling

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter. Kap. C3 - Definisjoner. Del 2

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter

Praktisk bruk av forskningsresultater

Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem

Samhandlingsprosessens betydning

Forventninger til samhandling mellom entreprenør og byggherre/svv

Teknisk kvalitetskontroll i kvalitetssystemet, Hb151, Hb066

Vinterdrift 2013 Byggherrens erfaring med ny vinterdriftsstandard. Kjetil Nergaard, Byggherre seksjon, Region sør

Tiltak mot arbeidsulykker - status. Direktør Lars Erik Hauer Statens vegvesen

Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland

Anna Swärd Post doktor Senter for Byggenæringen Handelshøyskolen BI 7 mars 2016

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem

Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar

NVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon

Samhandling. StorKrifast. Erfaringer fra samhandlingsprosessen Kontrakt: E39 Høgsettunnelen/Rv.70 Eikremtunnelen

Bransjetreff Kontraktens krav til kvalitets- og miljøstyringssystemer. Veg og transport, Byggherre v/ Wibecke Swan Moland

Helse Møre og Romsdal. M-2001 Rehabilitering Lundavang m.m. - Rammeavtale entreprenør TILBUDSSKJEMA. Vedlegg til konkurransebestemmelsene

Statens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem

Kontraktsformer og kvalitet. Sjefingeniør Torgeir Leland Vegdirektoratet - Byggherreseksjonen

Vegdirektoratet Samhandling

Tilbudskonferanse. Drift og vedlikeholdskontrakt Elektriske anlegg 5004 Øst Harstad,

0910. Drift- og vedlikeholdskontrakt for elektriske anlegg i Aust Agder Gjennomgang av konkurransegrunnlaget kap. A E

FV 102, FV 264 og Fv 894 Anbud på levering og montering av snøskjermer. Tilbuds konferanse Alta kl

E Svardokumenter E1 Dokumentasjon fra tilbyder

Tillit nøkkelen til suksess?

0706. Drift- og vedlikeholdskontrakt for elektriske anlegg i Vestfold Gjennomgang av konkurransegrunnlaget kap. A E

Tiltak for å redusere konflikter i de største kontraktene i Statens vegvesen

Overordnet kvalitetsplan

Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.

PROSJEKT NR , TINGHUSET I TROMSØ. BOK 0 Orientering og spesielle krav

HMS og kvalitet i prosjektet

Funksjonskontrakter Statens vegvesen Skjema for evaluering av tilbud i henhold til konkurransegrunnlagets kapittel F4.2 og F8 (jfr. D1.

Samhandlingsprosessen

Evaluering av tilbud - Vektlegging av byggherrens egne erfaringer med entreprenøren. Frokostmøte 20. oktober 2017

Konkurranseutsetting av drift og vedlikehold med fokus på

Anna Swärd Post doktor Senter for Byggenæringen Handelshøyskolen BI 14 mai 2017

Avvikshåndtering etter NS 8406 og Håndbok 066

Samhandlingskonferansen mars Fokus på elektro: Driftskontrakter og Bygging av veglys på motorveg. Ragnar Gjermundrød Region sør

Valdres lokalmedisinske senter Eiendom IKS

Drift og vedlikeholdskontrakter med funksjonsansvar i Norge nye krav til KS systemer og planer

Kurs i vinterdrift. Styring av funksjonskontrakter kvalitetssystem/ks-planer. Kapittel C: Oppfølging,dokumentasjon,rapportering og kontroll

Riksrevisjonen om kvalitet

Konkurransegrunnlag kap A - G. Oppbygging av konkurransegrunnlaget. Dokumentene som sammen utgjør konkurransegrunnlaget:

AVTALE. mellom. STATSBYGG som byggherre. (fyll inn navn på entreprenør(firma)) organisasjonsnr: som entreprenør. for

Drift og vedlikehold av ferjekaier

IMPLEMENTERING AV VARMEPUMPEANLEGG BOK 1 TILBUDSSKJEMAER

Prosjekt: KONGSVINGER KOMMUNE - LANGELANDHJEMMET, Vedlegg 9.1 Side Postnr. NS-kode/Spesifikasjon Enhet Mengde Enhetspris Sum

Balansen mellom tillit og kontroll i store komplekse prosjekter. Anna Swärd- PhD Senter for Byggenæringen BI

Tilbudskonferanse. Drift og vedlikeholdskontrakt FK5003 Vest Leknes,

Mal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser

Vedlagte tegninger viser plasseringen av banene. Forprosjektene er også vedlagt til orientering.

«Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete

NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg

MEF - Anleggsdagene 2014 Håndbok 066 Oppdatert kontraktsmal

Vedlegg G. Administrative Bestemmelser

FYGLE TRANSFORMATORSTASJON

Prosjekt nr Campus Ås, SLP - Gjennomføring. Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel

Bransjetreff region Nord MEFs erfaring med Statens vegvesen som byggherre konflikthåndtering Advokat Thomas Kollerød, MEF

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL D SHA OG YTRE MILJØ. Hvalsmoen Transittanlegg Rehabilitering av baderom

Samarbeidsmøte. Skjema for gjensidig evaluering i entreprisekontrakter

Trondheim eiendom. Leangen idrettsanlegg helårsanlegg Entreprise 1: Hurtigløpsbane. Bilag B Vederlag r1_entreprise 1_rev B

KONTRAKTBESTEMMELSER 2. PRESISERINGER OG ENDRINGER I FORHOLD TIL ANVENDT KONTRAKTSSTANDARD

AVTALE K06 Fjerning av midlertidig gangbro

ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

HB R763 Dokumenter for driftskontrakt veg

AVTALE K200. mellom. STATSBYGG som byggherre. (fyll inn navn på entreprenør(firma)) organisasjonsnr: som entreprenør. for

C Kontraktsbestemmelser C3 Spesielle kontraktsbestemmelser. Innhold

Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Regionsjef Paul Olaf Baraas

RAMMEAVTALE (kontraktsnummer)

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS Prosjektnavn Utvidelse av batterilab

Infrastrukturdagene mars Ivaretakelse av HMS i anleggsfasen Stein Gunnes Sjeføkonom MEF

Konflikter mellom Statens vegvesen og anleggsbransjen

Statens vegvesen Region Øst A3-1 01E2 D/v veg- og gatebelysning Østfold A Prosjektinformasjon A3 Orientering om prosjektet

NFFs temadag: Kontraktsformer og konflikthåndtering

Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen

AVTALE. (kontraktsnummer) mellom. STATSBYGG som byggherre. (fyll inn navn på entreprenør(firma)) organisasjonsnr: som entreprenør.

Tilbudskonferanse Driftskontrakt 1002 Flekkefjord Flekkefjord trafikkstasjon

C Kontraktsbestemmelser C3 Spesielle kontraktsbestemmelser. Innhold

KONTRAKT NS 8406 BYGG- OG ANLEGGSARBEIDER

Sykkelbynettverket. Regionale samlinger. Tema drift og vedlikehold Driftskontrakter innhold og oppfølging 17. April 2012 i Steinkjer Hågen Ven

Møre og Romsdal Kjell Haukeberg fagkoordinator D&V vegavd i M&R

Bransjetreff Tyholmen Bransjetreff Region sør

Erfaringer Kvalitetssikring av leverandører. Vet vi hvem vi handler med?

SHA-plan. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. Prosjekt/kontrakt nr: Skjøtselskontrakt Verdal-Levanger-Åsen

Sykkelbynettverket. Regionale samlinger. Tema drift og vedlikehold Driftskontrakter innhold og oppfølging 14. mars 2012 i Arendal

Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise

Tekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag

Generell del Side:1 (7) Dato Arkivref. Rissa kommune Kommunalteknikk Rådhusveien 13, 7100 RISSA Tlf Fax.

Samhandling i HMS-arbeidet Tromsø 12. og 13. februar 2008

TILBUDSSKJEMA Side 1 av 6. Pkt. Kryss av: Antall forbehold A INGEN Det tas ingen forbehold

Transkript:

Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter 1

Hvorfor samhandling Bakgrunn -> policygruppa -> arbeidsgruppe (SVV/EBA/MEF) Felles forståelse av Hva samhandling er Krav til HMS Krav til kvalitetssystem og revisjon kap. D2-K Krav til og bruk av planer Hvorfor sanksjoner bakgrunn og praktisering Hvordan skal vi gjennomføre samhandlingsprosessen på vår kontrakt? Bli bedre kjent - tidligere 2

3

4

5

Forankring av samhandlingsprosessen Bruk Prosessleder Planlegg prosessen i samarbeid med byggherre & entreprenør. Bruk fysiske møter. Interne avklaringer/møter bør gjøres før man går i møte med entreprenør. Prøv å finne en felles plattform. Vær tidlig ute med å sette av tid i kalenderen til alle involverte. Husk at entreprenøren kan bidra med å fortelle hvordan han har tenkt å gjennomføre kontrakten. Sett av nok tid til samhandlingen. Det kan være lurt å lage en samhandlingsplakat. Produser gode referater fra alle møter. Behandle samhandlingsdokumentet på første byggemøte. 6

Eksempel på samhandlingsplakat 7

Kap. C2 pkt. 8 1) Personer, roller, samarbeid 2) Gjennomgang av kontrakten 3) Helse, miljø og sikkerhet 4) Håndtering av tvister 8

9

Kontraktsbestemmelser om samhandling Kap. C2 pkt. 8: Dette skal gjennomføres uten at fordeling av ansvar og risiko i kontrakten endres i forhold til konkurransegrunnlaget «For å dokumentere partenes enighet om gode og tjenlige rutiner for gjennomføring av kontraktsarbeidene, utarbeider byggherren skriftlig oppsummering som undertegnes av partene ved avslutning av samhandlingsprosessen. Samhandlingsdokumentet skal forankres i første byggemøte og senere være tema på samtlige byggemøter.» 10

Samhandling og UE er Kap. C2 pkt. 8: Underentreprenører som det er inngått avtale med når samhandlingen gjennomføres i tidligfase, skal delta i denne. «Dokumentet (som alle parter har undertegnet) skal forelegges og aksepteres av senere valgte underentreprenører og innleide arbeidstakere som forutsetning for deres engasjement i gjennomføringen av kontraktsarbeidene» Kap. C3 pkt. 7: «Formen for og omfanget av ulike underentreprenørers deltakelse i samhandlingsprosessen vurderes av partene, bl.a. i lys av krav stilt i kap. C3, pkt. 8.» «Første gjeldende versjon av oppsummeringsdokumentet som er omtalt i nest siste avsnitt i kap. C2, pkt. 8 skal undertegnes før kontraktsarbeidenes start 1. september. Dokumentet skal forelegges og aksepteres av alle underentreprenører og innleide arbeidstakere som forutsetning for deres engasjement i gjennomføringen av kontraktsarbeidene.» Altså, frist 1. september Sørge for at alle UE er undertegner, selv om den/de tidligere har vært valgt men ikke deltatt i samhandlingen 11

Kap. C3 pkt. 7 mer om samhandling Entreprenørens kvalitetssystem og kvalitetsplan for arbeidene. Før kontraktarbeidene starter skal det foretas en felles gjennomgang av entreprenørens kvalitetssystem og entreprenørens arbeid med kvalitetsplan for kontraktarbeidene. Kap. D2-K omfatter en del målepunkter for hva en slik gjennomgang skal inneholde. Gjennomføring av felles kontroller hvor representanter for begge parter deltar 12 stk pr år 12

Kap D2-K. Målepunkter som skal gjennomgås 13

Samarbeidsmøter kap. C2 pkt. 9 9 Samarbeidsmøter For kontrakter med varighet mer enn 1 år skal det holdes samarbeidsmøte hver 3. måned det første året. I tillegg skal det holdes samarbeidsmøte når en av partene ber om slikt møte. Første møte skal holdes innen en måned etter at samhandlingen i tidligfase er avsluttet og kontraktarbeidet igangsatt. Et sentralt tema i samarbeidsmøtene skal være gjennomgang av det som er nedfelt i samhandlingsdokumentet og de forhold som er avtalt og omforent. 14

Samarbeidsmøter kap. C2 pkt. 9 9 Samarbeidsmøter forts. Hvis en ikke kommer til enighet og løsning av saken på prosjektnivå, innenfor en tidsramme på 3 måneder, etter at saken er fremmet, skal saken løftes til samarbeidsmøte hvor byggherrens og entreprenørens ledelse deltar, i tillegg til partenes stedlige prosjektledelse. Hvis samarbeidsmøtet heller ikke fører til en løsning av saken skal partene bringe inn en «ekspert» med nødvendig erfaring og kompetanse for å ta stilling til tvistespørsmålet og komme med forslag til hvordan saken kan løses. Utvelgelse av ekspert skjer ut fra navngitt(e) person(er) som har påtatt seg denne rollen, og som partene har blitt enig om i samhandlingen i tidligfase og opplistet i samhandlingsdokumentet. Kostnader til bruk av ekspert deles likt mellom partene 15

Kort oppsummert Oppsummeringsdokument -> undertegnes Forelegges og aksepteres av alle UE er og innleide arbeidstakere Gjennomgang av E sitt KS og kvalitetsplaner for arbeidene (se kap. D2-K) Felles kontroller Samarbeidsmøter (kap. C2 pkt. 9) klargjøring av UE sine roller (vurderes av partene i forkant av hvert møte.) 16

Sjekkliste D2-K angir forhold som skal gjennomgås og avklares i samhandlingsfasen og være på plass slik som bestemt i kontrakten (bl.a. vinterplaner før den 1.September.) Kvalitetssystem Ressurs- og organisasjonsplan Plan for inspeksjoner og kontroll Beredskapsplan Vinterplan (inkl. beredskap og utstyr) Plan for håndtering av skred og flom Plan for d/v av grøntanlegg og vegetasjonskontroll 17

Plan for gjennomføring og inspeksjon/kontroll Skal inneholde Kontrollruter Kontrollfrekvens Vurderinger rundt hvordan kontrakten best kan oppfylles Minstekrav se kap. C3 pkt. 8.3.1, skal blant annet omfatte: 1. Generell inspeksjon - rutinemessige inspeksjon og overvåking av vegnettet se kap. D1, prosess 18.21 2. Egeninspeksjon - for å planlegge eget arbeid 18

Inspeksjonsrutiner - rapportering 19

Inspeksjonsrutiner - Beredskap Lausasteintunnelen på riksvei 13 i Odda i Hordaland 20

HMS delen viktige elementer 21

Viktige elementer i HMS delen (forts ) Gjennomgang av rutiner og bestemmelser i kap. C3 pkt. 43. SHA planen skal lagres og oppdateres i ELRAPP (Er SHA planen komplett med alle SJA er og hvor finnes gjeldende versjon av HMS planen?) Arbeidsvarsling Vernetøy Uønskede hendelser - hvordan rapporteres slike og hvordan følges de opp? 22

Andre aktuelle tema i samhandlingen Holdninger konflikthåndtering Kontraktsforståelse, bl.a. endringer Rutine for aksept av UE er (jf. NS-EN ISO 9001:2015 pkt. 8.4) Vinterkompetanse/vinterkurs rutiner og praktiske forhold Drift og vedlikehold av grøntarealer (parklike og naturlike arealer) hvem kan bidra faglig fra SVV og hos E? Objektregistrering omforente rutiner som er avtalt med Geodata miljøet i SVV 23

ISO 9001:2015 Kapittel 8 - Drift 8.4 Styring av prosesser, produkter og tjenester levert fra eksterne Det kreves at prosesser, produkter og tjenester fra UE er er i samsvar med kravene. Se nederste avsnitt i pkt. 8.4.1: Organisasjonen skal bestemme og anvende kriterier for evaluering, utvelgelse, overvåking av prestasjon og fornyet evaluering av eksterne leverandører basert på deres evne til å levere prosesser eller produkter og tjenester i samsvar med kravene. Organisasjonen skal oppbevare dokumentert informasjon for disse aktivitetene og alle nødvendige tiltak som følger av evalueringene. 24

ISO 9001:2015 Kapittel 8 - Drift 8.4 Styring av prosesser, produkter og tjenester levert fra eksterne Det betyr at E må: Definere kriterier for kvalifisering Ha rutiner som kartlegger disse kriteriene hos UE Faktisk gjennomføre denne kartleggingen hos UE Og faktisk bruke kvalifiserte UE er 25

ISO 9001:2015 Kapittel 8 - Drift 8.4 Styring av prosesser, produkter og tjenester levert fra eksterne (forts..) Når UE er valgt: 8.4.3 Informasjon til eksterne leverandører Organisasjonen skal sørge for at kravene er tilstrekkelige før de kommuniseres til den eksterne leverandøren. Organisasjonen skal kommunisere til eksterne leverandører sine krav til: a) f): Hva som skal leveres godkjenning av leveranse krav til kompetanse -..- hvordan UE skal styres og overvåkes hvordan UE skal følges opp 26

ISO 9001:2015 Kapittel 8 - Drift 8.4 Styring av prosesser, produkter og tjenester levert fra eksterne (forts..) «Dette er et område med et stort forbedringspotensial. Her ser vi ofte cover my ass rutiner hvor en sender ut omfattende spørreskjema med liten faktisk påvirkning av valget. På den andre siden har vi bedrifter som gjør veldig lite og utsetter både seg selv og sluttkunde for stor risiko.» fra Antenor.no 27

Sjekkliste i D2-K pkt. 13 28

Gruppeoppgave: Presenter en kjøreplan for en ideell samhandling i en driftskontrakt Innhold tid => lag skisse Hva er mest viktig i samhandlingsprosessen? Beskriv «ønsket resultat» Hvis E og B er uenige om en plan, f.eks. vinterplanen hva innebærer dette? 29

Tusen takk for oppmerksomheten! 30