Samhandling i HMS-arbeidet Tromsø 12. og 13. februar 2008

Transkript

1 Samhandling i HMS-arbeidet Tromsø 12. og 13. februar 2008

2 Byggherre ikke lenger entreprenør HMS-arbeidet i Statens vegvesen: Var sterkt prega av stor egenproduksjon Nye roller etter at Statens vegvesen og Mesta skilte lag 1. januar 2003

3 Bakgrunn Ta med oss de beste erfaringene fra tenkinga bak og bruken av sikkerhetskort i Statens vegvesen Passe på at det vi bygde opp av HMS-kompetanse og fokus ble videreført og utviklet

4 Felles mål felles budskap Ønske om at alle utførende og byggherre har felles oppfatning av HMSarbeidet Felles budskap - ikke bare ledere hos entreprenør som skal vite hvilke forventninger byggherren har

5 Utviklingsoppgave HMS I Statens vegvesen Region midt har vi et prosjekt på å utvikle samhandling mellom byggherre og entreprenør Gjennomføres i Nordmøre og Romsdal distrikt Kontraktfestet med regionvegsjef

6 Anbudsgrunnlag God dialog med MEF i Region midt Tas inn i anbudsgrunnlag at opplegget skal gjennomføres i starten av hvert prosjekt/kontrakt Også på de store utbyggingsprosjektene

7 Byggherreforskriften God planlegging av arbeidsmiljøet allerede i planfasen Arbeidstilsynet er aktive. Statens vegvesen skal legge premissene for et godt arbeidsmiljø Eksempler: Tunnelopgradering i Ålesund og Freifjorden

8 Trend-byggherreforskriften Store byggherrer får større ansvar for de premissene som legges i planlegginga av arbeidet Statens vegvesen blir sett på som en profesjonell byggherre som bør vite best

9 MÅL HOLDNING Alle som jobber på anlegget skal være klar over hvilke mål byggherren har med HMSarbeidet Byggherrens holdning til HMS vil gjennomsyre entreprenørens utførelse av kontrakten

10 Hva gjør vi? Ved starten av et prosjekt samler vi alle som skal jobbe på prosjektet Del 1 Ca 3 timer med byggherrens forventninger til entreprenørens HMSarbeid Del 2 den prosjektspesifikke HMSplanen Dette har ingen ting med kravet til entreprenørenes HMS-opplæring å gjøre

11 Hva oppnår vi? Vi kvalitetssikrer at maskinkjørere og andre på prosjektet får samme budskap som ledelse og HMS-medarbeidere hos entreprenøren Ansatte og UE stiller krav til hovedentreprenør Større forståelse for de forhold byggherre tar opp undervegs i prosjektet

12 Forbedringsområder De som kommer til etter oppstartmøtet kan falle utenom Foreløpig bare i ett distrikt Trenger ildsjeler med praktisk tilnærming til å dra opplegget

13 Eksempler og utdrag. De etterfølgende foilene er kun ment som eksempler på det stoffet som presenteres av byggherren

14 Innhold Gjennomgang HMS plan og krav Organisering Internkontroll Ansvar Byggerens HMS plan Risikovurdering/SJA Bestemmelser innen HMS Ulykkesberedskap Rapporteringer Sanksjoner Tid: ca 3 timer

15 Prosjekt organisering Organisasjonskart i HMS plan Oversiktlig ansvarsfordeling Myndighetsberedskap

16 INTERNKONTROLL Forskrift om systematisk helse, miljø og sikkerhetsarbeid i virksomheter Arbeidstilsynets forskrift nr 544 finnes på: Arbeidstilsynet.no

17 HMS bestemmelser hva er det? AML (arbeidsmiljøloven) Arbeidsvarsling Hb 051 Forskrifter Eksempel: Vernetøy Kjemiske produkt

18 Arbeidsmiljølovens krav 2 (14 og 16) Arbeidsgiver 1. Ansvar 2. Eksempel: Opplæring Arbeidsleder 1. Lede ute, i praksis 2. Eksempel: Risikovurdering Arbeidstaker 1. Oppfølging og ansvar 2. Medvirkning

19 Krav til arbeidsgiver Sette mål for HMS Sette sikkerhetskrav til produkter Opplæring Pålegge andre ledere et HMS-ansvar

20 Opplæring etter AT forskrift 555 Arbeidsgivers plikt til opplæring! 1. Forskriftens omfang 2. Bruk 3. Sikkerhet 4. Dokumentasjon

21 Krav til arbeidsledere Ha ansvar for HMS ute på arbeidsplassen Bruke erfaringer fra arbeidstakerne Hente bistand fra HMS-personell Innhente informasjon om HMS-arbeidet, og følge opp med konkrete tiltak Risikovurderinger (SJA)

22 Krav til arbeidstakerne Følge opp HMS i arbeidsprosessen Etterleve lover og forskrifter Si i fra, melde uønska hendelser Delta aktivt i HMS arbeidet

23 Samordningsansvar

24 Arbeidsvarsling Sikre arbeidere og trafikanter Avvikle trafikken med minst mulig ulempe Sikre en effektiv drift av arbeidet Håndbok 051 Arbeidsvarsling Skiltplan og varslingsplan Loggbok Stedlig ansvarlig Opplæring

25 Verneutstyr Alt verneutstyr skal være CE-merket Personlig: Arbeidstøy med korrekt merking Hodevern Vernehansker Vernefottøy Jobbrelatert: Hørselsvern Øyevern Vernebukse Åndedrettsvern

26 Varslingsplan Byggherrens beredskapsplan i HMS- plana skal være med som minstekrav. Forhold som bør tas med i en plan: 1. Media (hvem uttaler seg) 2. Trusler (hvordan opptre) 3. Opplæring ( førstehjelp, brannvern) 4. Skadeplassopptreden (roller på skadested) 5. Øvelser ( prøve ut at plana fungerer) 6. Telefonliste 7. Varslingsplan 8. Andre forhold (listen er ikke uttømmende)

27 Oppsummering Byggherrens HMS - plan Målsetning Organisering Internkontroll Ansvarsfordeling HMS - bestemmelser Opplæring Risikovurdering Verneutstyr Rapporteringer Ulykkesberedskap Reaksjoner / forpliktelser Et godt arbeidsmiljø og trygge arbeidsplasser krever at vi alle tar ansvar for HMS ANSVARET ER DITT!!

28 Erfaring: Alle som deltar på slike samlinger uttrykker at de har utbytte av opplegget. Det er godt engasjement og positiv tilnærming til å forstå byggherrens krav.

29 Anbefaling: Jeg er sikker på at fellesarenaer for alle som er involvert i ei kontrakt virker positivt på HMS-arbeidet Statens vegvesen som landets største byggherre må vise ansikt for å ivareta intensjonene i byggherreforskriften

30 Samhandling og felles forståelse i hele bransjen sikrer liv og helse