Praktisk og lønnsom integrering. «Innvandring er en forutsetning for utvikling og vekst i Norge»

Like dokumenter
Praktisk og lønnsom integrering. «Innvandring er en forutsetning for utvikling og vekst i Norge»

Samfunnskurs. for innvandrere. - et tiltak for inkludering

Frist: 24. april Sendes til:

Tilskudd til utviklingstiltak - Mentornettverk Nordland

Veien fra utenfor til innenfor med fokus på flyktninger. Halwan Ibrahim Seksjonsleder Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, region Vest

INNVANDRING STYRKER KOMMUNEN VÅR SOMMER-MELBU 8. JULI varaordf.inger Johanne Sivertsen

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen

Flyktninger - en ressurs dersom de får riktige forutsetninger! Ved NAV Øksnes Leif Henriksen og Hjertrud Johnsen

Organisering av flyktningtjenesten

Nye innbyggere nye utfordringer

nye innvandrere til Nordland

Integrerings og mangfoldsarbeid

INTRODUKSJONSORDNINGEN. Velkommen til deg som skal begynne på introduksjonsprogram!

Saksgang Saksnr Møtedato Utvalg for helse og omsorg Kommunestyret

Aktive kommuner kan tiltrekke seg, og beholde, kompetanse. Dulo Dizdarevic, Regiondirektør IMDi Nord

Bosetting og kvalifisering av innvandrere - KS interessepolitiske perspektiv

Introduksjonsordningen hva virker?

Befolkningsvekst avhenger av integrering (inkludering) og mangfold gir styrke

Statusrapport for bosetting av flyktninger i Balsfjord kommune. Mai 2016

Læringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars. Gode grep og statlige virkemidler NAV

Hva kjennetegner kommuner som ansetter flyktninger?

Flyktningsituasjonen og NAV Kommunekonferanser i regi av IMDi og fylkesmannen

Introduksjonsordningen hva virker? v/ Katja Heradstveit, IMDi Introduksjonsprogrammet; EffektiviseringNettverk 2015

Bosetting, integrering og planlegging for mangfold

Mangfold og inkludering som strategi i planlegging og samfunnsutviklingsarbeid

IMDi Nord

Læringsnettverk Bosetting, Kvalifisering og Inkludering ARBEIDSBOKA Kapittel 2 - Åfjord kommune

EVALUERING AV INTRODUKSJONSPROGRAMMET I STORBYENE

TEMAPLAN/ KOMMUNEDELPLAN TILFLYTTING, MANGFOLD OG INTEGRERING

Nærmere informasjon om anmodningen

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: F30 Arkivsaksnr.: 13/1258

«Derfor blir vi her», hva skal til for at innflyttere blir boende? Dialogseminar Campus Helgeland Mona Ward Handeland, Kompetansesenter

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011

Høring - Regional planstrategi for Oppland innspill fra IMDi Indre Øst

Arbeid først og introduksjonsprogrammethvorfor,

Kvalifisering og integrering i Norge (og land vi liker å sammenligne oss med)

Læringsnettverk Bosetting, Kvalifisering og Inkludering ARBEIDSBOKA Kapittel 1 og 2 - Rissa kommune

Bosettings- og integreringsarbeid i Stavanger

FORSLAG TIL FORBEDRING AV TILTAKENE

Målgruppe mottaksapparat Kommunen Arbeidslivet Frivillighet/lag og foreninger

Introduksjonsordningen hva virker? v/ Katja Heradstveit, IMDi Introduksjonsprogrammet; EffektiviseringNettverk 2015

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy

Kompetanse for mangfold

Møteinnkalling. Nore og Uvdal kommune ,

Utenforskap. Et nasjonalt problem som må løses lokalt

Utfordringer i kvalifisering, rekruttering og integrering av innvandrere //Jon Bernt Hansen, NAV Hedmark

Det nye Norge integrering av flyktninger og kommunenes rolle - hvordan kan vi gå fram for å vurdere det?

Derfor blir vi her Innvandrere i distrikts-norge

Notat INTERGRERING AV FLYKTNINGER I ASKØY KOMMUNE. Barn og familie Sak nr. 2013/ Utvalg for oppvekst og levekår.

Oslo = én kommune = 15 bydeler

Integrering av flyktninger på arbeidsmarkedet

SAMORDNING AV KOMMUNALE TJENESTER INNENFOR INTRODUKSJONSLOVEN

Etterutdanningskurs for lærere i samfunnskunnskap april 2015 Bergen

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015

Oppsummering av gruppearbeidet under Bolystkonferansen

Integrering og mangfold

Den norske bosettingmodellen grunnlag for integrering Nina Gran, Fagleder KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Bolyst/inkluderingsprosjektet. Gauldal mai Prosjektleder Mette Goa Hugdal (50% stilling)

Integrering gjennom kunnskap

Kristian Rose Tronstad

Kvalifisering av flyktninger

JOBBSJANSEN DRAMMEN Jobbsjansen-deltakerne på tur i skogen. Høsten 2013

Kvalifisering av nyankomne innvandrere for arbeidsmarkedet. Innlegg på seminar for Integrerings-og fattigdomsutvalget Drammen

Strategi for bosetting og integrering

Læringsnettverk Bosetting, Kvalifisering og Inkludering ARBEIDSBOKA Kapittel Rissa kommune

Korleis gjere innvandrarar til ein ressurs for samfunns- og næringsliv i Sogn?

Røde Kors Frivillighet som treningsarena for arbeidslivet

Effektiviseringsnettverk intro, Gardermoen

Fylkesråd for utdanning Hild-Marit Olsen Innlegg Tilflyttingskonferansen Bodø, 18.september 2018

Nasjonal lederkonferanse 2017

Inkludering og lokal samfunnsutvikling med felles mål

Tilflytting og rekruttering fra utlandet. Kirsten Hasvoll Mo

Retningslinjer for tilskudd til frivillige organisasjoner i 2012 Ved Thomas Nordraak og Ingrid Mohn, IMDi

Bjugn. SAMARBEIDSAVTALE mellom NAV Bjugn og Flyktningenheten. kommune 1 / Samarbeid mellom kommunen og NAV om deltakerne i introduksjonsprogrammet.

PROSJEKTPLAN. Vi trenger hverandre kvalifisering og inkludering i Fjellregionen. Tynset oktober 2012 Regionrådet for Fjellregionen

Ny innvandring - nye integreringsperspektiver? Hanne C. Kavli Fafo

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Prosjektbeskrivelse og status

FAUSKE KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJONEN Flyktningekontoret SAMARBEIDSAVTALE MELLOM FAUSKE KOMMUNE OG NAV FAUSKE

Fra mottak til arbeidsliv en effektiv integreringspolitikk

Marianne Solbakken Distriktssentret

Kort innføring i introduksjonsprogrammet

Anmodning om økt bosetting av flyktninger

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Siv Nilsen Arkiv: F30 Arkivsaksnr.: 12/1340

Tromsø kommunes visjon

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post

Bosetting av flyktninger. Tilleggsanmodning for 2014 og 2015

Behov for bosetting av flyktninger i kommunene seksjonsleder Morten Tjessem, IMDi Øst

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid Rapportering 1. tertial

Barne-, likestillings-og inkluderingsdepartementet Arbeids- og sosialdepartementet

Sak nr. Behandles av: Møtedato Rådmannsutvalget Hovedstyret

Læringsnettverk Bosetting, Kvalifisering og Inkludering ARBEIDSBOKA Kapittel 1 Skaun kommune

En helhetlig integreringspolitikk

Utvalg Utvalgssak Møtedato

Høringsuttalelse fra UDI - Økt kvalitet og bedre gjennomføring av introduksjonsprogrammet og opplæring i norsk og sammfunnskunnskap

Mangfold og integrering angår det deg?

BOSETTING AV FLYKTNINGER

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Geir Berglund Arkiv: F08 Arkivsaksnr.: 14/468

Bosetting og integrering av flykninger og innvandrere

Transkript:

Praktisk og lønnsom integrering «Innvandring er en forutsetning for utvikling og vekst i Norge»

«Nordland skal være et inkluderende samfunn der alle har rett til å delta og bidra ut fra egne forutsetninger. Gjennom at alle grupper deltar i arbeids- og samfunnslivet blir samfunnet mer dynamisk, nyskapende og mangfoldig» (Fylkesplan for Nordland 2013-2025) KUN senter for kunnskap og likestilling arbeider for utvikling av gode bærekraftige lokalsamfunn. En viktig del av dette er å bidra til at alle innvandrere får brukt sine ressurser og mestrer livet sitt i Norge til det beste for seg, familien sin og samfunnet de har kommet til. Stabilisering av folketallet er kommune-norges største utfordring. Innvandring og vellykket integrering er nøkkelen for svært mange kommuner, og en viktig faktor for at kommunene skal greie å holde folketallet stabilt. Til tross for dette, er det lite politisk bevissthet eller tydelige strategier på hvordan man kan tilrettelegge på en måte som gjør at alle får brukt sine ressurser. KUN senter for kunnskap og likestilling har i samarbeid med kommunene i Vesterålen; Lødingen, Hadsel, Bø, Øksnes, Sortland og Andøy, sett på hvordan kommunene kan strukturere arbeidet med inkludering av innvandrere. Slik kan alle typer innvandrere få muligheter til å utvikle sine ressurser og delta i det norske samfunnet, arbeidsinnvandrere, ektefeller til arbeidsinnvandrere, flyktninger/asylsøkere, og ekteskapsinnvandrere. Målsettingen med prosjektet var å utvikle metoder for systematisk og praktisk integrering. Prosjektledere Gunhild Thunem og Bente Berg Sivertsen

Status Vesterålen Gjennom introduksjonsloven har kommunene et overordnet Kanskje går kommunen glipp av viktige ressurser fordi man dagens og morgendagens distrikts ungdom. Mangfoldet i Vesterålen består av ulike nasjonaliteter, etnisk ansvar for å koordinere ulike etaters innsats overfor ikke har systemer som fanger opp den gruppen innvandrere tilhørighet, utdannelsesbakgrunn og innvandringsårsak. flyktninger. En tilsvarende ansvarsplassering finnes ikke for som ikke kommer inn under introduksjonsloven. Å bli marginalisert gir neppe bolyst og tilbakeflytting. Innvandringsårsaken gir ulike rettigheter og plikter. Dette gjør familieinnvandrede, arbeidsinnvandrere eller ektefeller til Ulike og uklare rettigheter og svake strukturer fører til at at de har svært ulike utgangspunkt for å lære seg språket, skaffe seg jobb og oppleve å bli en del av samfunnet de bor i. Den demografiske utviklingen i Norge viser at befolkningen blir eldre, og alderspyramiden er i ferd med å bli deformert. arbeidsinnvandrere. Kommunene står, innenfor visse rammer, relativt fritt til å utforme et tilbud til disse gruppene. Dette er et forhold som gir store variasjoner i hva slags tilbud som blir gitt. Også for de som har rett til introduksjonsprogram kan det en del blir stående på siden av det norske samfunnet uten muligheter til å være en fullverdig deltaker. Kompetansen de har med seg blir i mange tilfeller ikke kartlagt. Familiene, som blir eninntekts-familier eller avhengige av støtte fra NAV som «Måten flyktninger tas vare på avgjør hvorvidt de blir ressurser eller utgifter for kommunen» Leif Henriksen, NAV Øksnes De fleste innvandrere kommer til Norge i sin mest produktive være store utfordringer med å komme seg i jobb. Tilbudet et resultat, får dårligere økonomi og levekår. «Innvandring er en forutsetning for utvikling og vekst i alder. Dette gjør at de blir ekstra viktige for kommuner både gitt gjennom Introduksjonsprogrammet varierer i kvalitet fra Norge. God integrering i lokalsamfunnet må til for å beholde for befolkningsvekst, og for å ha tilgang til stabil arbeidskraft. kommune til kommune. Barna som vokser opp i familier med dårlig økonomi er innvandrerne som varige innbyggere» Dulo Dizdarevic, IMDi

Mentornettverket skaper dialog mellom yrkesaktive og innvandrere som ønsker å komme inn i det norske arbeidslivet Metoder og tiltak for inkludering av innvandrere Sammen med kommunene satte vi i verk to tiltak for å styrke innvandrernes kunnskap og kompetanse om å leve i Norge. Mentornettverk og møteplassen «Ny i Norge». Begge tiltakene var rettet mot alle typer innvandrere. Tiltakene skapte møter mellom innvandrere, lokalbefolkning og representanter for ulike etater i kommunene. «Jeg har truffet en hyggelig familie - det var viktig for meg» Målet med mentornettverket er å styrke innvandreres muligheter på arbeidsmarkedet. Over halvparten av alle ansettelser skjer gjennom nettverk et nettverk mange innvandrere mangler. Mye av kunnskapen man trenger som arbeidssøker/-taker handler om kultur og sosiale koder. Gjennom mentors kunnskaper og nettverk kan innvandrere dermed få flere reelle muligheter på arbeidsmarkedet og bli bedre inkludert i lokalsamfunnet. Mentor vil på sin side få økt kunnskap om det å være ny i Norge. «Mentor gir for eksempel råd om jobbsøknader, jobbintervju og kultur på arbeidsplassen. De bidrar også med sine nettverk og et friskt blikk på mentorpartnerens situasjon og muligheter. Mentors kvalifikasjoner ligger i egne erfaringer og et ønske om å dele sin kunnskap» I mentornettverket kobler vi sammen en som kjenner det norske systemet godt med en som er ny i Norge. Vi hadde et oppstartseminar felles for alle mentorer og mentorpartnere, samt midtveissamling og avslutningsseminar. Mentorparene møttes og jobbet selvstendig mellom samlingene, men ble fulgt av lokal koordinator dersom parene hadde behov for det. Parene avgjorde selv hvor mange møter de hadde men skulle minimum møtes to timer, to ganger i måneden. Mentornettverket varte i ca. 8 måneder. Forholdet mellom mentor og mentorpartner er basert på likeverd, og begge parter skal finne verdi i samarbeidet. «Bivirkningen» av noen av mentorrelasjonene har vært vennskap.

«Å bli sett, tatt vare på og å være noen er avgjørende for om innvandrere slår rot i et nytt lokalsamfunn. Samordning av tiltak og politikkområder øker sjansen for å lykkes med integreringen.» Mona Handeland, Distriktssenteret Styrking av innvandrerne er ikke nok, det hjelper lite å styrke dem dersom ikke samfunnet rundt, næringsliv og sosiale arenaer åpner opp og tar imot dem. Møteplassen Ny i Norge Ny i Norge tilrettelegger for en dialog mellom ulike kommunale tjenesteområder, frivillige lag og organisasjoner. På denne måten blir innvandrerne synlig for det kommunale apparatet, lag og foreninger, noe som kanskje på sikt gjør at man har denne målgruppen mer i tankene ved utforming av tilbud. Vi gjennomførte tre temakvelder i hver av de seks kommunene. Temaene som ble tatt opp var: Skole og utdanning Her bidro Karrieresenteret i Vesterålen. Mange innvandrere med høg kompetanse sliter med å få seg jobb som er tilpasset utdanningsnivået deres. Kontakt med karrieresenteret for å få kompetansekartlegging og karriereveiledning er derfor sentralt. Helse og familieliv I alle kommunene bidro helsesøster. I tillegg til helsesøster bidro andre ansatte innenfor helse, noe ulikt fra kommune til kommune. Frivillig arbeid Her bidro ulike frivillige lag og organisasjoner med informasjon om sine aktiviteter, og de fikk tips om hvordan man lettest kan nå innvandrere med informasjon om ulike aktiviteter. Vi gjennomførte seminarer for kommunetilsatte med fokus på likeverdige offentlige tjenester, for å åpne opp for en bredere forståelse for lønnsom integrering. Prosjektet ble avsluttet med en stor regional konferanse: «Praktisk og lønnsom integrering» med fokus på likestilling og mangfold og mangfoldig rekruttering. Tiltakene rettet direkte mot innvandrere har vært vellykket. Vi har hatt godt kontakt med frivilligsentraler og frivillige lag og organisasjoner i de fleste kommunene. Vi har i liten grad lykkes med å få til godt samarbeid med næringsliv eller forankring av prosjektet i kommunenes administrasjon og politisk ledelse.

Tiflytterteam- anbefales for systematisk og langsiktig jobbing med integrering «Det er ikke så interessant hvor man kommer fra og hvorfor. Det viktige er å sørge for at flest mulig kommer seg i utdanning og aktivitet, at de trives og utvikler lyst til å bli boende» Dulo Dizdarevic, IMDi Flyktninger Helse Barnehage Arbeidsinnvandrere/ ektefeller til arbeidsinnvandrede NAV Lag og foreninger Ekteskapsmigranter Næringsliv Vg.Skole Voksenopplæring Flyktningetjenesten Grunnskole Tilflytterteamet KUN 2015 I prosjektet erfarte vi at kommunen utpekte ansatte på flyktningkontoret som vår lokale koordinator. Dette førte til at vi ikke nådde ekteskapsmigranter, arbeidsinnvandrere og ektefeller til arbeidsinnvandrere i så stor grad som vi ønsket. Vi erfarte at enkeltpersoner, mange frivillige lag og foreninger og deler av næringslivet gjør en god innsats i integreringsarbeid. Det vi så var at det mangler solid administrativ og politisk forankring av arbeidet i kommunene. Det er heller ikke godt nok samarbeid mellom kommunene, næringslivet og frivillig sektor. Vi anbefaler kommunen å opprette tverrfaglig og tverretatlig tilflytterteam som inkluderer alle innvandrere uavhengig av oppholdsgrunn. Teamet bør bestå av flyktningkonsulent og andre aktuelle representanter fra kommunen, fra frivillige lag/organisasjoner og privat næringsliv. Tilflytterteamet skal være driveren i et maskineri der en rekke tannhjul virker sammen for god integrering.

Innvandring er redningen kommunene gir blaffen i (Distriktssenteret) Tilflytterteamet kan bidra til: Politisk og administrativ forankring Forankring i kommuneplanens samfunnsdel Systematisk samarbeid mellom tilflytterteam, kommune, næringsliv og frivillige organisasjoner Tidlig kompetansekartlegging med karriereveiledning for alle innvandrere «Ny i Norge» for alle innvandrere Mentor program for alle innvandrere Målretta informasjon på flere språk på kommunenes hjemmeside Skal man lykkes med integreringsarbeid må det jobbes systematisk og langsiktig. Innsatsen i dag retter seg i stor grad mot innvandrere som har rettigheter knyttet opp mot sin oppholdstillatelse. Dette gjør at en stor gruppe innvandrere som kunne vært en viktig ressurs for kommunene blir oversett. ville hatt befolkningsvekst uansett innvandring. ville hatt en svak befolkningsnedgang. ville hatt betydelig nedgang i folketallet. Ved svake/manglende politiske føringer blir arbeidet i stor grad avhengig av engasjementet til enkeltpersoner. Tydelige politiske føringer for struktur og samarbeid er viktig for å lykkes med integreringsarbeidet. Innvandring er så avgjørende for kommunen at kommuneplanens samfunnsdel bør legge føringer for hvordan man jobber på dette feltet. Skal man lykkes med bosetting og beholde de innvandrerne som kommer til kommunene så er jobb og sosial integrering avgjørende. Et tettere samarbeid mellom kommunens næringsliv og frivillige lag vil være en styrke, ikke bare for kommunen, men også for næringslivet og frivillige organisasjoner. For å få til et systematisk integreringsarbeid kan det være viktig og nødvendig å kartlegge hvilke typer innvandrere kommunen har. Flyktningkonsulenten har primært ansvar for flyktninger. Gjennom tilflytterteamet kan kommunen nå alle typer innvandrere. Vi oppfordrer alle kommunene til å opprette tilflytterteam, og inkludere alle typer innvandrere i sitt integreringsarbeid.

Innvandrernes rettigheter: Følgende grupper har verken rett eller plikt til opplæring i norsk og samfunnskunnskap: Flyktninger/ asylsøkere Flyktninger og asylsøkere har rett til introduksjonsprogram og introduksjonsstønad når de blir bosatt i en kommune. Dette programmet skal vare i inntil 2 år, men kan utvides til tre. De blir også møtt av en flyktningkonsulent som har ansvar for etablering, kvalifisering og arbeid. Ekteskapsmigranter Ekteskapsmigranter, det vil si kvinner/ menn som har oppholdstillatelse på bakgrunn av ekteskap med en norsk partner, har rett og plikt til å delta på norskundervisning, for å kunne søke permanent oppholdstillatelse. De har tilgang til gratis undervisning i norsk med samfunnsfag, men de har ikke rett til noen økonomisk stønad i den tiden de deltar på undervisningen. Myndighetene gir ingen systematisk informasjon til denne gruppen, de er avhengige av den norske ektefellen, hans/hennes familie og nettverk for å skaffe seg informasjon. Arbeidsinnvandrere/ektefeller til arbeidsinnvandrere Dersom arbeidsinnvandrere utenfor EØS/EFTA-området ønsker varig opphold eller statsborgerskap i Norge har de plikt til å gjennomføre undervisning i norsk og samfunnsfag. Dette må de selv betale for. Eventuelle medfølgende ektefeller har ingen rettigheter. I noen tilfeller betaler arbeidsgiver for norskkurs. De med midlertidig oppholdstillatelse, som ikke danner grunnlag for permanent oppholdstillatelse. Arbeidsinnvandrere: 1: De som blir fast ansatt, får norsk personnummer og betaler skatt til kommunen. De bidrar til økt bosetting og statlige overføringer til kommunen. 2: De som får D-nummer, betaler skatt til kommunen, men blir ikke registrert i folketallet og utløser ikke statlige overføringer. 3: De som kjøpes inn som en tjeneste gjennom kontraktør/ firma betaler ingen skatt til kommunen, og registreres ingen steder.

Prosjektet er finansiert med midler fra Kommunal -og moderniseringsdepartementet og Nordland fylkeskommune. Foto: Vidar Eliassen, Hanne Løkås Veigård, Erik Veigård, Gunhild Thunem, Fredrik Sørensen 2015 Regina Pedersen Design & Produksjon Referansegruppe: IMDi, NHO, KS, LO, NAV, Nordlands idrettskrets, Distriktssenteret, Røde kors og Vesterålen Regionråd