HANDLINGSPLAN Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund Landsmøteperioden 2012-2015 Visjon: Klokskap i sykepleiepraksis
Rådets sammensetning : Berit Daae Hustad Medlemmer: Anne Cecillie Stenfeldt-Foss Arendal Berit Støre Brinchmann Bodø Elin Albrigtsen Kvaløysletta Kari Nerland Molde Kristin Haugen Lena Kurt Lyngved Bodø Knut Eyvind Hofseth Oslo Lillian Lillemoen Halden Tove Marie Røsby Faglig sekretær Mandat: Rådet for sykepleieetikk skal 1. Være oppmerksomme på og arbeide for å fremme etisk standard i sykepleiepraksis og utdanning 2. Behandle saker og avgi uttalelser om etiske spørsmål som bringes inn for Rådet, eller som Rådet selv tar initiativ til 3. Være høringsinstans og påvirke saker av etisk karakter internt i NSF 4. Fremme etisk refleksjon og diskusjon internt i NSF 5. Bidra til å styrke helsetjenestens generelle verdibevissthet 6. Påvirke den offentlige debatt i saker av etisk karakter I perioden 2012-2015 vil Rådet bidra til å videreutvikle en verdibevisst, tydelig, modig og stolt sykepleietjeneste basert på Sykepleiens grunnlag og Yrkesetiske retningslinjer (YER) for sykepleiere. Rådets handlingsplan skal være et levende og dynamisk arbeidsredskap som er åpen for årlig evaluering og justering. Handlingsplanen er vedtatt august 2012
3 Arbeidsmål 2012-2015 Rådet har en våken, offensiv og synlig rolle i etiske spørsmål i helsetjenesten og samfunnet Rådet deltar aktivt i debatter om etiske spørsmål knyttet til utdanning av sykepleiere Rådet bidrar til at Sykepleiens grunnlag og Yrkesetiske retningslinjer har stor legitimitet i utdanning og praksis Rådet er et kjent og tilgjengelig organ som bistår sykepleiere og sykepleierstudenter i etiske spørsmål Rådet har forskriftsmessig og god saksbehandling og et velfungerende sekretariat Rådet er en ressurs i NSF som intern høringsinstans og dialogpartner i etiske spørsmål Rådet har et formalisert samarbeid med NSFs ledere og hovedtillitsvalgte Rådet er en synlig aktør og pådriver for verdibevissthet og styrket etisk kompetanse i helsetjenesten Rådet har et bredt nettverk og god samhandling med nasjonale og nordiske kolleger som arbeider med etikk i helsetjenesten Rådet er en naturlig adresse for media i saker om sykepleieetikk Rådet for sykepleieetikk er et velfungerende team med et godt internt samarbeid og relevant oppgavefordeling
4 Handlingsplan, mandatets punkt 1 Være oppmerksomme på og arbeide for å fremme etisk standard i sykepleiepraksis og -utdanning 1.1 1.1 Rådet har en våken, offensiv og synlig rolle i etiske spørsmål i helsetjenesten og utdanning Være oppmerksomme på etiske problemstillinger for sykepleiere på alle områder av helsetjenesten, og reise relevante spørsmål til debatt Samarbeider med andre instanser i arbeidet med etikk Delta aktivt på aktuelle konferanser og kurs Evaluere rådets behandling av saker Etablere studenthalvtime/faglig halvtime en gang i semesteret Hvert halvår Delta med undervisning og veiledning i systematisk etisk refleksjon i sykepleiepraksis og utdanning
5 Handlingsplan, mandatets punkt punkt 1 Være oppmerksomme på og arbeide for å fremme etisk standard i sykepleiepraksis og -utdanning 1.2 Rådet bidrar til at etiske spørsmål i helsetjenesten vies oppmerksomhet og drøftes på en systematisk måte. Introdusere verktøy for praktisk, systematisk etikkarbeid 1.3 Rådet bidrar til at Sykepleiens grunnlag og Yrkesetiske retningslinjer har stor legitimitet i utdanning og praksis Stimulere til at møteplasser for systematisk etisk refleksjon etableres Bruke Sykepleiens grunnlag og Yrkesetiske retningslinjer aktivt i all undervisning og saksbehandling Bevisstgjøre viktigheten av YER i faggruppenes arbeid Registrerer innspill og kommentarer til formuleringer i YER /Sekretær
6 Handlingsplan, mandatets punkt 2: Behandle saker og avgi uttalelser om etiske spørsmål som bringes inn for Rådet, eller som Rådet selv tar initiativ til 2.1 Rådet er et kjent og tilgjengelig organ som bistår sykepleiere og sykepleierstudenter i etiske spørsmål Spre informasjonsfolder om Rådet blant annet gjennom Sykepleien og på Rådets hjemmesider Rådet har en oppdatert, informativ og lett tilgjengelig hjemmeside. Rådet tar stilling til bruk av sosiale medier /alle / sekretær Gir støtte og råd til medlemmene i aktuelle saker Anonymisere og språkvaske saker for bruk i undervisning og som læringsressurs på Rådets hjemmeside /sekretær Høsten 2012 Våren 2013 Rådet har forskriftsmessig og god saksbehandling og et velfungerende sekretariat Sekretær
7 Handlingsplan, mandatets punkt 3: Være høringsinstans og påvirke saker av etisk karakter internt i NSF 3.1. Rådet er en ressurs i NSF som intern høringsinstans og dialogpartner i etiske spørsmål Rådet deltar akivt i høringssaker av etisk karakter internt og eksternt Rådet deltar i dialog om etiske spørsmål internt i NSF etter forespørsel Polistisk ledelse deltar jevnlig på rådets møter
8 Handlingsplan, mandatets punkt 4: Fremme etisk refleksjon og diskusjon internt i NSF 4.1 Rådet har et formalisert samarbeid med NSFs ledere og hovedtillitsvalgte Utvikler gode nettverk og samarbeidsordninger med sentrale ledere i NSF / Rådets leder deltar i NSFs politiske forum Rådsmedlemmene er kjent med NSFs strategier og holder seg oppdatert om NSFs politiske virksomhet Rådet skal ha stand på sykepleiekongressen 2012 Høsten 2012 Høsten 2012 Rådet tar sikte på å gjennomføre møter i alle landets helseregioner i løpet av rådsperioden I løpet av 4 års perioden Innlegg i Etikkspalten i tidskriftet Sykepleien /alle Rådets leder deltar i politisk forum internt i NSF
9 Handlingsplan, mandatets punkt 4: Fremme etisk refleksjon og diskusjon internt i NSF 4.1. fortsettelse: Rådet har et formalisert samarbeid med NSFs ledere og hovedtillitsvalgte Presentasjon av rådet i Sykepleien Høsten 2012 Høsten 2012
10 Handlingsplan, mandatets punkt punkt 5: Bidra til å styrke helsetjenestens generelle verdibevissthet 5.1 Rådet er en synlig aktør og pådriver for verdibevissthet og styrket etisk kompetanse i helsetjenesten Delta aktivt med undervisning og veiledning ut fra kompetanse og muligheter i flest mulig sammenhenger Rådet er kjent med etikkarbeidet i helsetjenesten Rådets leder er medlem av styringsgruppen i prosjektet samarbeid om etisk kompetanseheving 5.2. Rådet har et bredt nettverk og god samhandling med nasjonale og nordiske kolleger som arbeider med etikk i helsetjenesten Delta aktivt i samfunnsdebatten ved innlegg i aktuelle media Samarbeide i nettverk med andre profesjonsetiske råd Delta i tverrfaglige prosjekter på forespørsel Delta på internasjonale konferanser
11 Handlingsplan, mandatets punkt punkt 6: Påvirke den offentlige debatt i saker av etisk karakter 6.1 Rådet er en naturlig adresse for media i saker om sykepleieetikk Delta med undervisning og veiledning slik at sykepleiere er synlige i samfunnsdebatten Fremme sykepleieetikken i det offentlige rom ved å delta i debatter, skrive kronikker og avisinnlegg
12 Handlingsplan, punkt 7 7.1 Rådet for sykepleieetikk er et velfungerende team Avklare forventninger, ansvarsområder, arbeidsform og personlig motivasjon Fordele oppgaver ut fra kompetanse og muligheter Bygge en åpen og direkte tilbakemeldingskultur Sikre at medlemmene har tilbud om individuell faglig utvikling og støtte Legge til rette for at medlemmene påtar seg ansvar og deltar på NSFs sykepleiekongresser og i nordisk etisk nettverk
13