Reiseliv og lokalsamfunnsutvikling En forskningssamtale om erfaringer og utfordringer i Røros Lars Ueland Kobro (forsker/prosjektleder)
Opplegg de neste to timene 1. Hvem er her? 2. Prosjektinformasjon og teoretisk plattform 3. Data om Røros 4. Samtale
Lars Ueland Kobro
Hva skal til for å lykkes?... Reiseliv som lokalsamfunnsutvikling Reiseliv OG lokalsamfunnsutvikling! 1.Litteraturgjennomgang 2.Breddeundersøkelse 3.Survey blant 50 interessante 4.Casestudie av syv enda mer interessante kommuner 5.Røros! 1. Lyngdal 2. Krødsherad 3. Røros 4. Vinje 5. Øyer 6. Øystre og Vestre Slidre 7. Balestrand
Grunnlaget! - Folk skaper steder! Gjennom å bo der Bosetting Gjennom å jobbe der Utvikling Gjennom å besøke det Bedrift Besøk
Positiv utvikling i sysselsetting knyttet til produksjon av varer og tjenester som eksporteres ut av regionen Basisbedrifter Positiv innflytting eller mindre fraflytting enn det som kan forklares med arbeidsplassvariasjoner Bosetting Sysselsetting i næringer UTVIKLING skapt av at det bor folk på stedet, inklusive arbeid i offentlig sektor Besøksnæring Sysselsetting som skapes bedrifter som selger varer og tjenester direkte til personer på stedet
Private goder Økonomiske verdiskaping Miljømessig, kulturell og sosiale verdiskaping Hvordan kan private goder forsterker de fire fellesgodene? Fellesgoder Økonomisk verdiskaping Grønn verdiskaping Kulturell verdiskaping Sosial verdiskaping Hvordan kan fellesgoder bli en ressurser for kommersielle goder? Utvikling av fellesgoder med markedspotensial Telemarksforsking Telemarksforsking 2013
Programteorien Forankret i studier av flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Arbeids-pla sser Flytte-str ømmer Andre forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Næringsliv Personrettede virkemidler Bedriftsrettede virkemidler Bedrifts-att raktivitet Besøks-attra ktivitet Bosteds-attr aktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Lars Ueland Kobro
Røros profil Endring fra 2002 2012 Bosted 0 50 100 150 200 250 300 350 400 404 402 Bedrift 73 108 12 11 Besøk 2002 2012 Serie1 Serie2
Relativ nettoflytting Kommunens bostedsattraktivitet 2005-2011 4 3 2 1 0 2011 2005-1 2008-2 -3-4 y = 0,2841x - 0,3328 R² = 0,2308-5 -10-5 0 5 10 Relativ arbeidsplassvekst
70 60 61 BOLIGBYGGING Det er bygd 317 nye boliger i Røros i 12 års perioden. Det tilsvarer 56,5 nye boliger pr 1000 innbyggere. Det er noe over gjennomsnittet for kommuner i Norge, som er 49. Lite boligbygging de siste fire årene. 50 40 30 20 10 0 18 2000 2001 12 2002 42 2003 6 2004 30 2005 34 37 36 2006 2007 2008 12 2009 Antall fullførte boliger bygget i Røros per tusen innbygger 3 2010 16 2011 10 2012
60 50 40 SECOND HOMES Det er 56,1 private hytter i Røros pr 100 innbyggere. 30 20 Det er 47 kommuner i landet med høyere antall hytter pr innbygger i 2012. 10 Sterk utvikling de siste fire årene. 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Antall fritidsboliger pr 100 innbyggere
Attraktivitet for basisbedrifter, nasjonale trender 160 150 Tekn tjenester Naturbaserte næringer Industri 140 130 120 110 100 90 80 70 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Utvikling i antall arbeidsplasser i basisnæringene i Norge, indeksert slik at nivået i 2000=100.
777 723 692 652 651 657 681 715 644 Basisnæringer Endring, antall arbeidsplasser Røros 1000 900 800 4 138 Industri Natur Tekn tjenester 4 8 142 140 21 26 12 11 24 29 700 136 128 126 125 114 105 35 33 112 115 106 32 600 500 400 300 581 575 560 200 100 0 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Antall arbeidsplasser i basisnæringene i Røros
Attraktivitet for besøksnæringer nasjonal trender 140 Aktvitet Handel Overnatting Servering 130 120 110 100 90 80 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Utvikling av antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Norge, indeksert slik at nivået i 2000=100.
Besøksnæringer Utvikling i sysselsetting over tid - Røros 800 700 600 500 Aktiviteter Handel Overnatting Servering 38 38 50 46 31 29 36 31 35 38 46 40 220 218 247 229 208 223 217 219 221 205 195 196 400 300 200 363 375 386 387 394 403 394 420 423 430 398 403 100 0 67 70 70 74 70 69 72 72 69 72 73 94 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Antall arbeidsplasser i besøksnæringene i Røros
Overskudd i besøksnæringer Utvikling over tid i Røros 400 350 300 Aktiviteter Handel Overnatting Servering 1 250 200 184 183 212 196 175 191 185 185 189 175 165 166 150 100 50 93 103 110 111 111 118 101 114 122 143 113 121 0 14 15 14 19 13 28 10 11-9 7 4 7 7-12 -11-3 -18-15 -24-15 -17-3 -12-50 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Overskudd i antall sysselsatte i ulike besøksnæringer
Transport Servering Overnatting Parkering Eiendom Reiselivets verdikjede Organiserte aktiviteter Handel Kommersialisert kultur Arrangementer Estetikk Natur Gratiskultur Sol / snø, vær «Stedets ånd» Lars Ueland Kobro
Handel og annet næringsliv Reiselivets aktørkjede Offentlig sektor Frivillig sektor Reiselivsnæring Lars Ueland Kobro
Samtale!
Spørsmål 1. Hva er Røros «Reason To Come» - hovedgrunnen for å reise til Røros? Hva er Røros «Reason to Stay» hovedgrunnen for å flytte til eller bli boende i Røros? 2. Hvem er de viktigste miljøene/aktørene for utvikling av Røros som reisemål? 3. Hvem er de viktigste miljøene/aktørene bak utviklingen av Røros som lokalsamfunn med stabil/voksende lokalbefolkning? 4. Hva kjennetegner kontakten og kunnskapsdelingen mellom 2 og 3? 5. Hva er Røros viktigste frie goder frie både for lokalbefolkningen og for tilreisende? Hvem utvikler og vedlikeholder disse? 6. Hvordan ledes/koordineres utviklingen av Røros i skjæringsfeltet mellom reiseliv og lokalsamfunnsutvikling? 7. Hvilke konkrete utfordringer i det feltet vi har snakket om, mener dere bør løses på en ny og annerledes måte i Røros i løpet av de neste 10 årene? Lars Ueland Kobro