Invitasjon til LEAN med GLØD for Toppledere. Hovedmål Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer visjonære og ambisiøse resultater



Like dokumenter
Invitasjon til LEAN med GLØD for ledere. Hovedmål Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer visjonære og ambisiøse resultater

Invitasjon til ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD for Ledere

«UTVIKLENDE LEDELSE»

Industriforum. Forbedringsarbeid i praksis. Skaslien gjestgiveri, Kirkenær fredag 19. oktober, kl

NESOs MELLOMLEDERSKOLE Et lederutviklingsprogram med fokus på mellomledere i bygg- og anleggsbransjen

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

et utviklingsprogram for ledere individ gruppe organisasjon

Evaluering av GLØD 2010

Mellomlederutvikling for museene

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Mellomlederutvikling for museene

Institutt for dynamisk ledelse og organisasjonsutvikling INVITASJON. Ledelse av prosesser. Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Ledelse av prosesser. Lederskap as. Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium. Et samarbeidsprosjekt mellom:

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN

Ny innsikt gir mulighet for ny utsikt. Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø. Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, april 2013.

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

Integrert lederutviklingsprogram og studium

innhold Kapittel 1 Vorspiel Kapittel 2 Teorier som kan inspirere Til lærende lederskap... 27

MU-samtaler med mening en vitalisering

Training Emotions, Enhancing Awareness

Jobbskaping Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i Kristin Landsem

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

Evalueringsrapport Kurs for ALLE nye studenter ved Høgskolen i Ålesund Gruppe II, Ålesund 2013

Gled deg til å gå på jobben

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Medarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:

Skreddersydd ledelsesutdanning erfaringer fra pre-pilot

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Industriforum. Kick off forbedringsarbeid høsten Maarud Gaard, Disenå fredag 10. september, kl

Ingar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd

Bergen kommunes HR-strategi. Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud

KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013

Evaluering av Sundvoldenseminaret

Studieplan 2008/2009

GOLFTINGET Utviklingsprogram for DL. Utviklingssjef NGF, Tor-Anders Hanssen Daglig leder Losby Golfklubb, Per Kristoffersen

EVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

En kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Gruppeveiledning med utgangspunkt i fritid med mening Tips til dere som vil sette i gang gruppeveiledning for støttekontakter/fritidskontakter:

Lederprogram for mellomledere

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

«Tett på» Lederutviklingsprogram i NTE HR konferansen Energi Norge HR direktør Rita Bettina Fjerstad Ajer

Fra urolig sjø til stille havn Forhandlingskurs

LOUISE STOLL, AVIS GLAZE OG ANDY HARGREAVES!

KOMMUNIKASJON TRENER 1

Organisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder KF Øyvind Roseth, Prosjektleder KF Skatt

P R E S E N TA S J O N AV F O R B E D R I N G S P R O G R A M M E T «L I N K I T» F R O K O S T M Ø T E B A

DEN GENIALE IDEEN

Alt du trenger vite om Leadership by Heart Coachutdanning 2015/2016

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Motivasjon for læring på arbeidsplassen. Randi Storli, Vox København, 4.juni, 2010

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

Les om de enkelte programmene på de følgende sidene, og se kalender for tider og priser. Vi sees i Cotignac!

BEDRIFTSØKONOMI. På kun 5 til 7 timers kurs vil deltagerne lære blant annet:

2-DAGERS KURS I TOYOTA KATA

Idrett og ledelse. Utdanningsvifta Idrett og ledelse 1-4

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Strategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor

Congruent AS & Cani Gruppen AS

Lederkriterier i norske domstoler

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Kurs i konflikthåndtering og megling. Konflikter koster tid, penger og energi - LØS DEM!

Lederprogrammet. Fra ord til endring

Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR

Talentutviklingsprogrammet

Lean Six Sigma. Lean Six Sigma tilpasset norske forhold. Fonn Software AS

Kontinuerlig forbedring i den praktiske hverdagen i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder Kristin Paulgaard, prosessveileder Skatt Nord

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Gode vaner og ritualer. Vida Pluss AS

SLUTTRAPPORT FRA BJUGN KOMMUNE «VELFERDSTEKNO»

Quick Care tilbyr derfor gruppeaktiviteter

Grethe Rønning kommunalsjef oppvekst og utdanning

Lederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere

LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

M4 Trening November Fase 1: Treningsdag 1 og 2. Kristiansand

Lederskap eller tjenerskap?

Forsvarets Lederutviklingsprogram (LUPRO)

Nettverksbrev nr. 22, oktober 2008

Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier

Hva kjennetegner et helhetlig og godt system for styrket ledelse?

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

Bli med og lær av de beste!... Sammen vokser vi - sammen for fremtiden

Kvalitetsplan for å bedre elevenes læring

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

! LederUtvikling i Bertel O. Steen! Gode opplevelser. 25. september 2006

Maler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads.

Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium for offentlig sektor

HVORDAN STARTE EN ANGSTRING- SELVHJELPSGRUPPE? OG KORT OM Å BRUKE SELVHJELP ALENE. En veiledning* fra

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

Evaluering av kurs i «Mindfulness/oppmerksomt nærvær for pårørende» i PIO-senteret - høst 2011

Transkript:

Invitasjon til LEAN med GLØD for Toppledere Et ledertreningsprogram for bedriftens øverste ledelse Ledertreningsprogrammene GLØD og LEAN med GLØD har i perioden 2010 2013 vært gjennomført med suksess. Med utgangspunkt i dette og avdekte behov deltok 10 toppledere høsten 2013 på en workshop for å utvikle et ledertreningsprogram for bedriftens øverste ledelse. De ble enige om følgende hovedmål for LEAN med GLØD for Toppledere: Hovedmål Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer visjonære og ambisiøse resultater LEAN med GLØD for Toppledere er et treningsprogram som utvikler deg som leder. Du vil bli bedre kjent med deg selv som leder, og lære å bruke nye lederverktøy. Du vil få ny energi, og bli mer bevisst håndteringen av topplederrollen i det daglige. LEAN med GLØD for Toppledere er en arena der du som toppleder sammen med din ledergruppe trener på å håndtere bedriftens sentrale utfordringer og behov i et helhetsperspektiv. Det er en arena der toppledere reflekterer og utveksler erfaringer om hvordan frigøre mer av potensialet i bedriften. LEAN med GLØD for Toppledere tar utgangspunkt i erfaringene fra gjennomføringen av ledertreningsprogrammene GLØD, og LEAN med GLØD, samt i LEAN filosofien. Side 1 av 10

Målgruppe Målgruppe er bedriftens øverste ledelse. I denne sammenhengen er det den lokale ledelsen representert ved daglig leder/fabrikksjef sammen med 1 2 fra egen ledergruppe. Rammer LEAN med GLØD for Toppledere gir deg økt kompetanse på individ, team- og organisasjonsnivå innen følgende områder: Hvordan bygge en felles lederskapskultur basert på felles samarbeidsverdier, mål og lederkriterier som forsterker lagånden og samhandlingsevnen i bedriften. En dypere forståelse for filosofien som ligger til grunn for LEAN ledelse forankret i The Toyota Way og Toyota Production System. Hvordan bygge en kultur som forsterker implementeringen av LEAN som filosofi. Hvordan skape høyt presterende team som ivaretar den samlede kompetansen for å kunne arbeide effektivt med kvalitet. Vokse som menneske for å kunne utvikles som leder og kulturbygger. Opplegg 4 felles samlinger (3 + 2 + 2 + 2 dager). 3 individuelle coachinger à 4 timer. 3 team coachinger à 1 dag. Felles samlinger Dette er en arena der du trener sammen med andre ledere. Du utveksler erfaringer for derved å få ny innsikt og kompetanse om ledelse og samarbeid, og om hvordan skape en «vinnerkultur». Teamcoaching Alle deltagere i topplederens ledergruppe deltar på coachingen. Den første teamcoachingen gjennomføres i lokaler utenfor bedriften. De to øvrige gjennomføres i egen bedrift. De kan også gjennomføres utenfor bedriften. Det må i så fall toppledergruppen selv ta standpunkt til og avtale med Concern. Teamcoachingen bidrar til å forsterke læringsprosessen, skape felles begrepsforståelse, samt kvalitet og resultat på oppgaven/oppdraget. Teamcoachingen bidrar til å bygge en bro fra treningen til den daglige drift, og til kolleger. Derved får flere mulighet til å trene, bli kjent med filosofien til LEAN med GLØD for Toppledere, ny innsikt og kompetanse, samt påfyll av ny energi. Individuell coaching Individcoaching er en arena hvor den enkelte får mulighet til å ha egne behov i fokus, frigjøring og utvikling av individets potensiale, samt en mulighet for å gjøre seg egne erfaringer i hvordan inspirerende medarbeidersamtaler kan gjennomføres. Denne samtalen er konfidensiell og bidrar til at treningen også blir skreddersydd til behov som den enkelte har. Side 2 av 10

LEAN som filosofi Deltagerne vil lære mer om den grunnleggende filosofien til LEAN ledelse. Å ha forståelse om filosofien vil være en støtte for å kunne bygge en vinnerkultur. Å bli kjent med og trene på å bruke tradisjonelle leanverktøy ligger utenfor ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD for Toppledere. Treningsoppgave For å forsterke læringsprosessen, og for å oppnå konkrete resultater i egen hjemme organisasjon, har deltagerne med seg en egen oppgave/et eget oppdrag. Denne skal være reell og viktig for deltageren og for en oppdragsgiver i egen organisasjon. Gjennomføring LEAN med GLØD for Toppledere starter i mars 2014 og avsluttes i mai 2015. Datoer for samlinger og coaching presenteres her: (Til teamcoachingen deles deltakerne inn i to grupper) Samling 1 Uke 10 25.-27. mars 2014. Sted: Skaslien Team coaching 1, grp 1 Uke 15 23.-24. april 2014 Team coaching 1, grp 2 Uke 17 28.-29. april 2014 Individuell coaching 1 Uke 21 20.-23. mai 2014 Samling 2 Uke 34 20.-21. august 2014. Sted: Kongsvinger Festning Team coaching 2, grp 1 Uke 42 14.-15. oktober 2014 Team coaching 2, grp 2 Uke 44 29.-30.oktober 2014 Individuell coaching 2 Uke 49 2.-5.desember 2014 Samling 3 Uke 3 13.-14.januar 2015. Sted: Skaslien Team coaching 3, grp 1 Uke 10 3.-4. mars 2015 Team coaching 3, grp 2 Uke 11 10.-11.mars 2015 Individuell coaching 3 Uke 17 20.-24.april 2015 Samling 4 Uke 21 20.-21.mai 2015. Sted: Hoel gård. Ringsaker Mål og detaljprogram for samlingene presenteres ved hver oppstart. Det er ønskelig at deltagerne overnatter på samlingene for en mest mulig effektiv læringsprosess. Sted Fellessamlingene i programmet LEAN med GLØD for Toppledere gjennomføres på steder slik det fremkommer av oversikten i foregående punkt. Coachingen søkes lagt til egnede steder i nærmiljøet. Detaljer knyttet til dette avtales i forbindelse med samling 1. Pris Deltakeravgiften inkluderer 4 fellessamlinger, 3 team coachinger og 3 individuelle coachingsamtaler, totalt 10 aktiviteter. Reise og opphold dekkes av den enkelte. Deltakere fra private virksomheter i kommunene Eidskog, Grue, Nord-Odal, Våler og Åsnes er berettiget en lavere egenandel som følge av RDA-midler, og betaler kr 35.000,-. Alle andre deltakere betaler fullpris for ledertreningsprogrammet, kr 115.000,-. Side 3 av 10

Beløpet faktureres med henholdsvis kr 17.500,-/57.500,- ved oppstart, og kr 17.500,-/57.500,- januar 2015. RDA-egenandelen forutsetter at ledertreningsprogrammet blir tildelt de midlene det er søkt om hos Styringsgruppa for de næringsrettede utviklingsmidlene for Sør-Hedmark (SNUS). Frist for påmelding er 1.mars til ellinor@tretorget.no som sammen med Erik også kan gi ytterligere opplysninger Kursledelse Concern Concern er et svensk norsk foretak som består av Hans E. Anonsen og Stefan Ivansson med mer enn 25 års erfaring fra å trene ledere, bedrifter og eliteidrettsutøvere til å forbedre sine prestasjoner. På www.concern.se finner du mer om oss. Vår trening har gjort Concern til å være ledende i Skandinavia sett lys av kundenes økonomiske vekst, kvalitet på den daglige driften og inspirasjon hos medarbeiderne. Programledelse Følgende personer gjennomfører programmet: Stefan Ivansson Programleder Stefan Ivansson, partner i Concern. Sosionom, organisasjonskonsulent, coach og psykoterapeut. Stefan coacher mennesker, team og bedrifter for at de skal kunne utnytte mer av sitt potensiale. Han har 25 års erfaring som coach. Stefan har vært hovedansvarlig for gjennomføring av et flertall omfattende leder- og organisasjonsutviklingsprosjekter i Sverige og i Norge. Han coacher i dag det norske golflandslaget, profesjonelle Europa Tour spillere samt ledere, lederteam og bedrifter fra Sverige og Norge. Hans E. Anonsen Programstab Hans E. Anonsen, partner i Concern. Siviløkonom og psykoterapeut. Han har erfaring fra toppledergrupper og styrearbeid i store bedrifter. Sammen med Stefan har han utviklet en unik modell for hvordan organisasjoner, team og individer skal trenes for å integrere personlig vekst med organisatorisk og økonomisk utvikling. I dag trener han ledere, team og organisasjoner slik at de kan øke sin cash-flow, forbedre kvaliteten på driften og ha inspirerte medarbeidere. Side 4 av 10

Vedlegg nr 1 Deltakernes anbefalinger til nye potensielle deltakere Dette er hva deltakerne fra LEAN med GLØD 2011-2012 vil si til ledere som vurderer deltakelse på et nytt LEAN med GLØD 2012-2013: "Ta chansen! Det är otroligt lärorikt. Du kommer inte ångra dig. " Emelie Ashikov, Blowtech GT "Ledere, dette må dere ikke gå glipp av. Får dere muligheten til å være med på dette så er det bare å ta den. Dere kommer å få en hel annen innsyn på masse forskjellige ting. Dere kommer å merke at dere kommer å få frigjort masse energi og positivitet som dere kan bruke på jobb ev. hjemme. Og masse nyttig kunnskap om hvordan jobbe med Lean." Tommy Bratvold, Blowtech GT "Den som ikke vil ha stor nytte av å delta på dette er ikke født ennå. Dette er dynamitt for personligog lederutvikling. På mer enn 20 år som mellomleder i industrien så er dette til nå det mest lærerike jeg har deltatt på!" Per Børrud, Hydro Aluminium Profiler AS "Meld deg på! Dette er ikke som å sitte på skolebenken. For meg har dette vært en ny og bra måte å skaffe meg lærdom på." Bjørn Grønås, Moelven Våler AS "Dette er et kurs som dere burde gå på, det er meget lærerikt og interessant. Får et annet syn på ting." Geir Hamre, Blowtech GT "Dette bør dere absolutt være med om. Ta imot invitasjonen til neste Lean kurs." Joar Holseter, Blowtech GT "Lean med Glöd ger dig den extra kick som behövs för att på allvar komma igång med problemlösning och fokus på waist reduktion." Joakim Karlsson, Blowtech GT Side 5 av 10

"Dette kurset bør alle ledere med ambisjoner ha. Meget lærerikt og man blir kjent med mange dyktige kollegaer fra andre bedrifter." Lars R Kokkim, Maarud AS "Kan være tungt stoff til å begynne med, etter hvert glir du mer inn i det og blir en naturlig del av Lean." Jonny Nilsen, Maarud AS "Et fint kurs. Men det må avsettes tid på arbeidsplassen til å gjøre oppgaver. Bedriften må opplyse hva det går ut på, hva det dreier seg om." Britt Unni Pålerud, Maarud AS "Lean med Glød har utviklet meg som leder. Å kunne heve kompetansen hos deg selv og dine medarbeidere. Bare den følelsen at man kan mestre og tørre å stille krav og stå for det man sier og gjør. Tryggheten er meget viktig. Det å spre glede og energi gjør alles hverdag bedre. Hver og en som får den gleden av å bli med, får en opplevelse som de ikke ville være foruten. Meld deg på, dette er unikt." Anita Tomterstad, Glamox ASA "Lean med Glød er positivt og anbefales absolutt på det sterkeste. Kjempebra." Wenche Trangsrud, Glamox ASA "Man treffer mange veldig hyggelige personer som løser felles utfordringer i gruppearbeid." Vidar Vardeberg, Eskoleia AS "Et meget bra og inspirerende kurs. Burde vært obligatorisk for alle mellomledere." Tor Arne Voll, Mapei AS Side 6 av 10

Vedlegg 2 Deltakernes anbefalinger til nye potensielle deltakere Dette er hva deltakerne fra LEAN med GLØD 2012-2013 vil si til ledere som vurderer deltakelse på et nytt LEAN med GLØD 2013-2014: Meld dere på, det er aldri dumt å lære noe. Har vært en interesang reise og mye opplevelser. Karin Bruun, Glamox Luxor A Veldig bra for personlig utvikling. Spennende, krevende og slitsomt men artig. Jo Christer Frysjøenden, Norske Backer AS Meld dere på. Odd Haugen, Eskoleia AS Jeg mener at alle ledere skulle vært på Lean kurs. Du får mulighet til å trene deg selv opp som leder. Lars Erik Holgersmoen, Eskoleia AS Lean med Glød er et kurs alle ledere borde vært gjennom. Bare meld deg på!! Tore Holter, Schütz AS Bra kurs, men du måste vara öppen och mottaglig själv till utveckling. Stefan Jansson, Blowtech AS Anne Helene Kalhovd, Maarud AS Kan anbefales på det sterkeste. Jack Michaelson, Mapei AS Meld dere på. Her har du garantert noe og hente for å bli en tryggere og tydeligere leder. Uno Rybråten, Norske Backer AS Meld dere på. Dette er en berg og dalbane i hvordan å utvikle deg selv som leder. Angrer ikke Kim Rønne, Schütz AS Side 7 av 10

Jeg håper at ledelsen velger å delta på Lean med Glød og er glad for at de stiller på avslutningen her i dag. Gir økt innsikt i programmet. Øivind Sagen, Maarud AS Bli med! Dette er en unik mulighet til å møte likesinnede mennesker i samme situasjon som seg selv. Man lærer av hverandre, og man får med seg utrolig mange gode verktøy som man kan ta med seg tilbake til egen bedrift. Gull verdt for alle ledere og mellomledere! (Anbefaler at minst 2 stk fra hver bedrift deltar sammen. Det er lettere å få ting gjort hjemme.) Malin Svendby, Norske Backer Side 8 av 10

Vedlegg 3 LEAN med GLØD for Toppledere bygger på ledertreningsprogrammet GLØD. Dette er utgangspunktet: GLØD Mobilisering til bedre resultater GLØD (Gode Ledere Ønsker Delaktighet) er et treningsprogram som utvikler deg som leder. Du vil bli bedre kjent med deg selv som leder og lære å bruke nye lederverktøy. Du vil få ny energi og bli mer bevisst håndteringen av lederrollen i det daglige. Forventningene og kravene til ledere er store. Beslutninger skal fattes raskt og det er ikke alltid noen å rådføre seg med. Det er mange viljer som skal håndteres og ambisjonene er at medarbeiderne skal inspireres til å være høypresterende. Dette påvirker lederskapet og lederens opplevelse av sin egensituasjon. Derfor har ledere behov for å trene. Dette treningsprogrammet tar utgangspunkt i at for å vokse som leder må den enkelte utvikle seg som menneske. Vi integrerer det som skjer her og nå i treningen for å skape en kraftfull pedagogisk innlæringsform. Deltakerne lærer gjennom egne erfaringer når de arbeider med virkelige og viktige oppgaver, samtidig med at vi trener på lederskap. Den enkeltes opplevelser og erfaringer bruker vi for å skape ny innsikt om hva ledelse egentlig innebærer. GLØD er et treningsprogram for mellomledere som vil vokse som mennesker og utvikles som ledere for å levere bedre resultater og for å nå sine mål. Arbeidsformen Treningsprogrammets arbeidsform er at deltagerne løser viktige oppgaver og problemstillinger for å kunne skape resultat i forhold til oppsatte mål. Dette fører til erfaringer, innsikt og resultat på 4 nivåer: Etablering av en felles ledelses- og samarbeidskultur. Et bedre lederskap. Høypresterende team. Mobilisering av mellomledernes energi til å gå fra ord til handling for å forbedre kvalitet og resultat i den daglige driften i egen organisasjon. I treningsprogrammet legges det stor vekt på å lære av egne handlinger og det som skjer her og nå. Ved at deltagerne trener på å bryte innøvde mønstre for så å bruke nye handlingsmønstre, skapes ny og viktig personlig innsikt. Deltagerne vil også oppleve lederskap som skaper inspirasjon og et sterkt fellesskap. Deltagerne vil vokse som ledere bl.a. ved å få direkte feedback på eget lederskap. For at deltagerne skal ha mot til å teste seg selv og bryte mønstre er det viktig at læringen skjer i et trygt og tillitsfullt miljø. Treningen vektlegger at deltagerne kommuniserer slik at det skapes dialog. Dette er viktig for å få alle ansatte med på laget - også når det gjelder forbedringer. Side 9 av 10

I løpet av treningen presenteres ulike teorier i henhold til de behov som oppstår. Teorien som presenteres baseres på Concerns erfaring om hvordan høypresterende bedrifter fungerer. Deltagerne lærer seg å bruke en involverende arbeidsform som kreves for å skape delaktighet og ansvarlighet hos medarbeiderne. Dette vil deltagerne selv erfare gjennom å delta bl.a. i en målprosess. Dette er en helt sentral lederkompetanse for å kunne gå fra ord til handling. Concerns læringsmodell - Action Learning Dette er den pedagogiske modellen treningen baseres på: Hovedmål LEAN med GLØD er et treningsprogram som gir førstelinjelederen nødvendig ballast/ ledelsesverktøy for å lette implementeringen av lean i organisasjonen. Opplegg GLØD består av: 4 samlinger, totalt 9 dager (3 + 2 + 2 + 2). 3 individuelle coachingsamtaler à 4 timer. 3 team coachinger á 4 timer. Deltagerne har med seg et oppdrag/ en oppgave som det skal jobbes med kontinuerlig gjennom hele programmet. Side 10 av 10