Saknr. 36/11 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 19/9-2011

DRAMMEN KOMMUNE Styret Drammen Eiendom KF Vår referanse MOH Arkivkode 11/6241 Deres referanse Dato 19/9-2011 DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 36/11 Saksbeh. Morten Ottesen Haldorhamn Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 19/9-2011 SAK 36/11: TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF Forslag til vedtak: 1. Rapporten for 2. tertial 2011 vedtas korrigert med styrets anmerkninger. 2. Saken oversendes rådmannen for videre behandling. Paul Røland Daglig leder Morten Ottesen Haldorhamn økonomicontroller

Drammen Eiendom KF TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 Styrebehandlet: 19. september 2011 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 2 av 17

Innholdsfortegnelse 1 REGNSKAPSRAPPORT 2. TERTIAL... 4 2 EIENDOMSDRIFT... 4 2.1 RENHOLD... 4 3 EIENDOMSPROSJEKTER... 5 3.1 FERDIGSTILTE BYGGEPROSJEKTER... 5 3.2 BYGGEPROSJEKTER I ARBEID... 5 3.2.1 Marienlyst stadion, stadionutvikling... 5 3.2.2 Marienlyst, flombelysning... 6 3.2.3 Universell utforming... 6 3.2.4 Erstatning av oljekjeler... 6 3.2.5 Svensedammen skole... 7 3.2.6 Introduksjonssenteret, rehabilitering tak/vinduer mv.... 7 3.2.7 Brandengen skole rehabilitering... 7 3.2.8 Wergelandsgate 10... 8 3.3 BYGGEPROSJEKTER UNDER UTVIKLING... 8 3.3.1 P-hus Strømsø... 8 3.3.2 Småhusprosjektet Muusøya... 8 3.3.3 Blentenborg bofellesskap... 8 3.3.4 Schwartz gate 16-18, boliger for demente... 9 3.3.5 Galterud skole, flerbrukshall... 11 3.3.6 Frydenhaug skole... 11 3.3.7 Rådhuset, ombygging borggård... 11 3.3.8 Werglandsgate 13 - Helsehus... 12 3.4 EIENDOMSUTVIKLING... 12 3.4.1 Strømsø skole... 12 3.4.2 Strømsø Videregående skole... 12 3.4.3 Kobbervik Gård... 12 3.5 INVESTERINGER I BOLIG... 13 3.5.1 Bofellesskap for mindreårige flyktninger... 13 4 ORGANISASJONSFORHOLD... 13 5 JUSTERING AV BUDSJETT 2. TERTIAL 2011... 14 5.1 INVESTERINGSBUDSJETT... 14 5.2 DRIFTSBUDSJETT 2011... 15 5.3 DRIFTSREGNSKAP PR. 31.8.2011... 15 5.4 INVESTERINGSREGNSKAP 2. TERTIAL 2011... 1 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 3 av 17

DRAMMEN EIENDOM KF Drammen Eiendom KF (DEKF) ivaretar Drammen kommunes interesser innenfor eiendomsområdet som forvalter av eierskap, som eiendomsdrifter, byggherre og som innleier av eiendom i det private markedet på vegne av kommunens virksomheter. 2.tertial har vært preget av stor aktivitet innenfor boligområdet med oppfølging av bystyrets boligløft (se pkt. 3.5) og deltakelse i boligsosialt utviklingsarbeid BASIS og arbeid med ny boligsosial handlingsplan. 1 REGNSKAPSRAPPORT 2. TERTIAL Vedlagte resultatrapport er basert på bokførte tall pr. 30.8.2011. Det er foretatt enkelte avsetninger for inntekter og kostnader som har påløpt. Budsjettet er i hovedsak periodisert ved fordeling av årsbudsjett over 12 måneder, men korrigert for enkelte poster som har andre variasjoner over året. Resultatet pr. 31.08 før inntekter fra salg av eiendom er kr. 36,33 mill., som er kr. 2,52 mill. over budsjett. Finansinntekter er på kr. 1,35 mill., som er kr 0,93 mill over budsjett. Finanskostnadene er på kr. 58,56 mill., som er kr. 0,35 mill under budsjett. Det er bokført salg av eiendom for kr. 0,86 mill. Dette gir et samlet resultat etter salg på kr. 37,19 mill., som er kr. 1,38 mill. over budsjett. Kostnadene til eiendomsdrift er høyere enn budsjettert. De ekstra kostnadene er fordelt på høyere energikostnader grunnet en kald vinter. 2 EIENDOMSDRIFT Eiendomsdriften har i 2. tertial i store trekk gått som normalt uten store skader, uhell eller andre avvik. 2.1 Renhold Drammen Eiendom KF kjøper inn renholdstjenester for kommunens virksomheter. I hovedsak har drift og innkjøp av renholdstjenester gått som forutsatt i 2. tertial. Det har ikke vært spesielle problemer knyttet til renholdsaktiviteten. I 2. tertial ble det gjennomført vindusvask i skoler og barnehager. I sykehjem og administrasjonsbygg ble vinduene vasket 1. tertial i år. Drammen Eiendom har i første halvår gjennomført en anbudskonkurranse om daglig renhold av et areal på ca 49.000 kvm. 8 leverandører leverte tilbud. Tilbudet fra Elite Service Partner AS ble funnet økonomisk mest fordelaktig, og avtale er inngått om oppstart med ny leverandør 3. oktober. 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 4 av 17

Kvaliteten på renholdsleveransen følges opp gjennom kvalitets-kontroller i henhold til den nordiske renholdsstandarden INSTA800. I 2. tertial falt 22 rom ved denne kontrollen (6,0 % av til sammen 368 kontrollerte rom) som er omtrent på nivå med 1. tertial, da 29 rom ikke bestod kontrollen (5,0 % av 580 kontrollerte rom). Dette gjennomgås på driftsmøter med leverandørene. Ved utgangen av august har bedriften utfakturert renholdstjenester for kr. 22,7 mill., hatt renholdskostnader for kr. 22,5 mill., og dermed oppnådd et positivt økonomisk bidrag på kr. 0,2 mill. 3 EIENDOMSPROSJEKTER Drammen Eiendom KF har gjennomført flere anbudskonkurranser i 1.halvår. Det gjelder oppgradering av Brandengen Skole, Introduksjonssenteret/Fjellheim skole, nytt P-hus, bofellesskap på Blentenborg, boliger for demente i Schwartsgate og Småhusprosjektet som alle hadde anbudsfrist i juni. Det har vært stor aktivitet og press i entreprenørmarkedet i 1. halvår 2011. Dette har resultert i at relativt få entreprenører har innlevert anbud, og det er høyere entreprisekostnader enn forventet. I entreprisekonkurransen for Småhusprosjektet fikk vi til eksempel ingen tilbud. Prosjektene er omtalt nedenfor. Som vedlegg følger investeringsoversikt pr. 31.8.2011. Hittil i 2011 er det aktivert nye investeringer for kr. 100,04 mill. Investeringene fordeler seg på ferdigstilte prosjekter og prosjekter under arbeid. Drammen Eiendom KF har pr. 2. tertial opparbeidet netto mva- kompensasjon fra investeringer på kr. 16,16 mill. Beløpet overføres til bykassen. Totalt er det budsjettert at DEKF bidrar med kr. 25,3 mill. i 2011. 3.1 Ferdigstilte byggeprosjekter Det har ikke vært ferdigstilt større prosjekter i 2. tertial. 3.2 Byggeprosjekter i arbeid 3.2.1 Marienlyst stadion, stadionutvikling Det pågår stadionutvikling innenfor en investeringsramme på kr. 10 mill. Det er gjennomført tiltak som omfatter oppgradering mot Marienlyst skole (fasadetiltak og utomhusarbeider ved tribune øst samt bygging av nytt billettbygg) og til utvikling av selve stadion. Stadionutviklingen skjer i samråd og samarbeid med berørte aktører på stadion (VNI, SIF m.fl.). Storskjerm er ferdigstilt i 2. tertial. Mindre arbeider knyttet til opprinnelig prosjekt gjenstår for ferdigstillelse frem mot neste sesong. 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 5 av 17

3.2.2 Marienlyst, flombelysning Det er klargjort at flomlysanlegget på stadion må oppgraderes til fotballforbundets krav dersom anlegget skal godkjennes som tippeligaarena i 2012. Anlegget har dispensasjon fra fotballforbundets lyskrav inneværende sesong, men ytterligere dispensasjon kan ikke påregnes. Maksimal kostnad for nytt flomlysanlegg er estimert til ca. kr. 15 mill. Tiltaket er prioritert ved behandling av revidert årsbudsjett 2011, og prosjektering pågår med forutsetning om byggestart for nytt flomlysanlegg umiddelbart etter årets sesong og ferdigstillelse før neste sesongstart. 3.2.3 Universell utforming Det er gjennomført kartlegging av skoleanlegg i forhold til universell utforming, for å legge en plan for å tilfredsstille diskriminerings- og tilgjengelighetslovens krav så raskt som mulig. Tiltak som gjennomføres på kort sikt innenfor rammene avsatt til universell utforming er individuelle og behovsprøvde i forhold til elever og ansatte på de enkelte skoler. Det er fra tidligere gjennomført noen mindre tiltak på Rødskog skole og Åskollen skole. På Aronsløkka skole pågår oppføring av tilbygg med heis for å sikre tilgjengelighet til og anvendelighet av deler av skoleanlegget. Arbeidene er forsinket i forhold til planlagt ferdigstillelse medio august 2011, og forventes ferdigstilt i løpet av oktober 2011. Midlertidig tiltak er gjennomført for å kompensere for forsinkelsen. Forventet totalkostnad, inklusiv tiltak i eksisterende skole, utgjør ca.kr. 7 mill. Av investeringen på kr. 7 mill., må kr. 150.000,- overføres til Aronsløkka skole for nødvendig innkjøp av inventar/utstyr. Bygningsmessig investering reduseres tilsvarende. På Børresen skole er det sommeren 2011 iverksatt og gjennomført tiltak og tilpasninger innenfor en forventet totalkostnad på kr. 2 mill., for å sikre bedre tilgjengelighet og for de deler av skoleanlegget som ikke har heis. Det er montert trappeheiser i flere av skolens bygninger. Det gjenstår noen oppfølgingstiltak før arbeidene er ferdigstilt. Ferdigstilte og pågående tiltak gjennomføres innenfor vedtatt samlet ramme på kr. 10 mill. til universell utforming. 3.2.4 Erstatning av oljekjeler Flere store energikonverteringsprosjekter er nå i avslutning. Nærvarmenettet på Marienlyst er nå koblet til et forsterket fjernvarmenett. Alle byggene tilknyttet dette nettet vil nå kun har energileveranse fra fjernvarme og solvarme fra gressbanen. Strømsø BSS, Strømsø Barnehage og Drammenshallen vil nå kun ha oljekjelene for beredskap. Konnerud og Aronsløkka skoler har fått installert varmepumper med energibrønner som ble startet i 2. tertial. På Fredholdt BSS er energibrønnene ferdig boret, teknisk rom under etablering og det er planlagt oppstart i 3. tertial 2011. Videre er prosjekteringen av varmepumpeløsninger med energibrønner startet på Åskollen BSS med 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 6 av 17

planlagt ferdigstillelse neste år. Prosjektene gjennomføres innenfor en planlagt investeringsramme på kr. 40 mill. i perioden 2009-14. Det er påløpt kr. 14,8 mill. hvorav kr. 3,4 mill. er påløpt i 2. tertial 2011. 3.2.5 Svensedammen skole Planlegging av tilbygg/ombygging av Svensedammen skole har pågått fra 2010. Som en følge av prosessen og de konkrete avdekkete arealbehov vedtok bystyret en økning av investeringsrammen til kr. 45 mill. Prosjekteringsarbeidet ble igangsatt i slutten av 2010 og anbudskonkurranse for kontrahering av entreprisearbeider ble utlyst i slutten av august 2011. Forventet byggestart er høsten 2011. 3.2.6 Introduksjonssenteret, rehabilitering tak/vinduer mv. Det er bevilget kr. 20 mill. til rehabilitering av tak og vinduer på Introduksjonssenteret (tidl. Fjellheim Skole). Entreprenør er kontrahert og arbeidene med utbedring av tak er igangsatt i 2. tertial. Etter gjennomført anbudskonkurranse viste det seg at tilbudsprisene var vesentlig høyere enn kostnadsestimater som lå til grunn for investeringsrammen, og det er valgt å ferdigstille taket først av hensyn til kostnadskontroll i prosjektet. Utskifting av vinduer iverksettes trolig sommeren 2012. I ØKP 2012-2015 utredes oppgraderingstiltak innvendig på klasseromsfløy, gymsal og tidligere vaktmesterbolig. 3.2.7 Brandengen skole rehabilitering Det er avsatt i alt kr. 30 mill. til rehabilitering av tak/vinduer og til oppgraderingstiltak. Oppgradering av skolekjøkken er i hovedsak ferdigstilt i 2. tertial. Entreprenør for rehabilitering av tak/vinduer er kontrahert og arbeidene med utbedring av deler av takene i skoleanlegget er igangsatt i 2. tertial. Etter gjennomført anbudskonkurranse med kun 1 tilbyder viste det seg at tilbudte priser var høyere enn kostnadsestimater som lå til grunn for investeringsrammen. Gjennomføring av øvrige ønskede oppgraderingstiltak kan ikke skje før kostnader knyttet til rehabilitering av tak/vinduer er tilstrekkelig sikre. Planlegging av øvrige ønskede oppgraderingstiltak og avdekking av mulige arealutvidelsesløsninger for å møte skolebehovsanalysens økte elevtall kommende år iverksettes parallelt med gjennomføring av rehabilitering av tak/vinduer, inn mot ØKP 2012-2015. Prosjektet Brandengen skole er etter henvendelse fra SINTEF /Byggforsk ønsket som Norges representant i EU-prosjektet School Of Future. Prosjektet fokuserer på rehabilitering av eldre skolebygg i et energiperspektiv. Med de ambisjoner vår energistrategi gir for det allerede planlagte prosjektet gir deltakelsen en mulighet for å realisere dette innenfor bevilgede rammer. Prosjektdeltakelsen vil kunne utløse betydelige tilskudd 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 7 av 17

(ca. kr. 3,9 mill) til energieffektiviseringstiltak. I tillegg er det søkt om tilskudd på kr. 3,2 mill. fra Enova. 3.2.8 Wergelandsgate 10 Det er inngått en 10-års leieavtale med Drammen Sykehus for Wergelandsgate 10 (tidligere Høyskolesenteret/Dampsentralen). Leieavtalen innebærer behov for en del tilpasninger som leietaker ønsker og som vi som utleier finansierer mot at husleien økes. VVHF har flyttet inn i sørfløyen av bygget sommer 2011, og i nordfløyen forventes innflytting å skje høsten 2011. Det er foreløpig påløpt ca. 5 mill. kr. i tilpasningstiltak. 3.3 Byggeprosjekter under utvikling 3.3.1 P-hus Strømsø I forbindelse med Bystyrets behandling av økonomiplan 2011 (november 2010) ble det fattet vedtak om gjennomføring av prosjektet. Arbeidet med forberedelse av anbudsgrunnlag og utvikling av endelig fasadeløsning ble påbegynt desember 2010. Åpen anbudskonkurranse for valg av totalentreprenør ble utlyst i februar 2011. Byggestart forventes høsten 2011. Budsjett er på kr. 115 mill. eks. mva. 3.3.2 Småhusprosjektet Muusøya Det skal bygges 6 nye boliger med base for personer med rusproblemer ved siden av renseanlegget på Muusøya. Eiendommen er omregulert til formålet og rammetillatelse er gitt. Prosjektet var opprinnelig tenkt bygget av Røde Kors, men prosjektet er nå overtatt av Drammen Eiendom KF for gjennomføring. Prosjektet ble lagt ut på entreprisekonkurranse juni 2011. Ved anbudsfristens utløp forelå ingen tilbud. På bakgrunn av mislykket konkurranse og bekymring for kostnadsnivået i markedet, gjennomgås konseptet på nytt for å kvalitetssikre planlagte løsninger i forhold til investeringsrammer. Ny konkurranse kan tidligst gjennomføres i slutten av inneværende år. Planlagt byggestart medio september 2011 må trolig forskyves til vår/sommer 2012, med tilsvarende forskyvelse i ferdigstillelse til vår/sommer 2013. Det er innvilget investeringstilskudd fra Husbanken til prosjektet. Budsjettet er på kr. 18 mill. 3.3.3 Blentenborg bofellesskap Blentenborg skal bygges om til 16 nye boliger til personer med fysisk handikapp. Det er innvilget investeringstilskudd fra Husbanken. Budsjettet er på kr. 55,7 mill. Det er gjennomført entreprisekonkurranse i 2. tertial, og mottatte tilbud viser et prisnivå på entreprisekostnad som er ca. 20-25 % høyere enn estimatene som lå til grunn for konkurransen. Entreprenør er valgt og kontrakt inngås under forutsetning av 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 8 av 17

at løsninger bearbeides/korrigeres for at entreprisekostnad reduseres slik at byggeprosjektet kan gjennomføres innenfor tidligere vedtatt budsjettramme. Byggestart var planlagt til medio september 2011, med en forventet ferdigstillelse på slutten av 2012. Avklaringer med entreprenør og korrigeringer av løsninger tilsier at byggestart trolig først kan skje tidlig i 2012. 3.3.4 Schwartz gate 16-18, boliger for demente Med dette prosjektet ønsker man å skape et tilrettelagt botilbud for personer som lider av demens. Tomten i Schwartzgate kom opp som et aktuelt lokaliseringsalternativ etter at en brann rammet et kommunalt leilighetsbygg på den eiendommen. Brannen var så omfattende at eksisterende bebyggelse ikke kunne reddes. Tomten ligger i umiddelbart naboskap til Strømsø BSS. Det ble vurdert at denne lokaliseringen vil bidra positiv til å sikre tilknytning til et sosialt miljø for beboerne og et stabilt fagmiljø innen demensomsorg. Parallelt med byggeprosjektets utvikling har Drammen Kommune v/ Rådmann inngått avtale med Arena Innovasjon om deltakelse i et offentlig forsknings- og utviklings prosjekt knyttet til de planlagte boligene. Tema er intelligente helse- og omsorgstjenester og det innebærer utvikling av hjelpeprodukter og -tjenester knyttet til demensomsorgen som vil testes i Schwartzgate. Arbeid med prosjektet startet høsten 2009. Anbudskonkurranse for kontrahering av arkitekttjenester ble avsluttet våren 2010 og oppstart for forprosjekt var mai 2010. En brukergruppe med representanter fra virksomheten har vært aktiv involvert i arbeidet med forprosjektet. Forprosjektet ble avsluttet vinter 2010/11. Rammesøknad ble sendt inn april 2011 og er fortsatt under behandling i kommunen. Totalentreprise er valgt som entreprisemodell. Konkurranse med forhandling for valg av entreprenør ble utlyst april 2011. Konkurransen pågår pr. i dag. Utfordringer i prosjektet Bevilget investeringsramme er totalt 41mill. kr. Økonomiske utfordringer for prosjektet ble synliggjort gjennom de mottatte anbud. Prisnivå for entreprisearbeidene er høyere enn tidligere estimater. Snitt av de to laveste anbud vil gi en totalkostnad på ca. kr. 60 mill. Dvs. kr. 19 mill høyere enn budsjett. Det innebærer at prosjektet i sin nåværende form ikke kan realiseres innenfor de vedtatte rammer. Noen forklaringer på underbudsjetteringen er: - Prisnivå i markedet: Byggekostnadsindeks for boligblokk har økt fra 1,2 % i prosjektutviklingsperioden (2009-10) til 4,2 % i 2011. Prisøkningen har vært betydelig større enn antatt i budsjetteringsprosessen. - Økte kvaliteter knyttet til stedstilpasning: orientering av bygningskroppen ble tilpasset eksisterende nabobygg ved Strømsø BSS. Grepet skaper et bedre uterom med en tydelig markering av gangvei og overgangen til friområdene mot Marienlyst skole. Samtidig medførte det en utvidelse av arealet som inngår i prosjektet (se illustrasjon vedlegg 1) - Økte tekniske kvaliteter: Prosjektet viser høyt ambisjonsnivå fra teknisk side. Både utforming som passivhus og kravene knyttet til innovasjonsprosjektet representerer 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 9 av 17

elementer som virker prisdrivende i forhold til andre sammenlignbare prosjekter i markedet. - Usikkerhet knyttet til grunnforhold: Ved anbudsutlysning var grunnundersøkelsene ikke ferdigstilt. Handlingsalternativer En realisering av prosjektet innefor vedtatte budsjettrammer vil kreve en arealreduksjon på ca. 600m2. (fra 1800m2 til 1200m2BTA). Vurderinger som er gjennomført viser at dette vil medføre en reduksjon av antall boenheter fra 16 til 12 og en redusering av fellesarealet med ca. 50 %. Dette anbefales ikke. Alternativt er det vurdert en reduksjon på ca. 300m2 (fra 1800m2 til 1500m2BTA). Dette vil opprettholde antall boenheter mens arealbesparelsene for fellesarealene er på ca. 30 %. (Egen peisstue utgår, mens peis kan etableres hvis ønskelig i dagligstuen. Egen kjøkken men spisemuligheter videreføres.). I tillegg vil personalarealene reduseres noe. Se vedlegg 2. Begge alternativer ble gjennomgått med representanter fra virksomheten. Alternativet på 1500m2 anses å kunne fortsatt gi en veldig god og funksjonell løsning for denne brukegruppen. Det estimeres at løsningen innebærer en behov for tilleggsinvestering på ca. 14mill. kr. til samlet kr. 55,0 mill. Finansiering og husleie Finansiering av investeringen er planlagt med låneopptak og tilskudd fra Husbanken. Opprinnelig var tilskudd pr. boenhet på kr. 431.000,-. Endringer i støttenivå innebærer at dette prosjektet nå vil få tilskudd på kr. 647.000,- pr. boenhet. En samlet økning på med kr. 3,5 mill. fra kr. 6,9 til kr. 10,4 mill. På grunn av høye energi- og miljøambisjoner er det også gitt tilsagn om støtte fra Enova på kr. 0,7 mill. Samlet sett gir dette en bedret finanskostnadsside og husleie. Prosjektet bygges på tomten hvor vi hadde en brann i en boligeiendom i 2009. Av forsikringstekniske grunner er det fordel at forsikringsoppgjøret knyttes til gjenoppbygging på denne eiendommen. Det anbefales derfor å benytte forsikringssummen på kr. 5,0 mill. som finansieringskilde for å redusere behovet for ytterligere låneopptak. Konsekvensen er at forsikringssummen kommer en annen målgruppe til gode enn opprinnelig planlagt. Effekten av disse forholdene samlet sett er at husleien til beboerne og virksomheten blir tilnærmet uforandret fra de opprinnelige forutsetningene. Drammen eiendom KF anbefaler investeringsrammen i prosjektet økes med 14,0 mill. til samlet kr. 55,0 mill. Det anbefales at forsikringsbeløp knyttet til tidligere brann på eiendommen benyttes som delfinansiering. 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 10 av 17

3.3.5 Galterud skole, flerbrukshall Bystyret har i mars 2011 vedtatt at det skal etableres flerbrukshall med 2 aktivitetsflater ved Galterud skole og bedt Rådmannen om å fremme forslag til finansiering i 1. tertial 2011. Det er i revidert årsbudsjett avsatt en brutto investeringsramme på 63 mill. kr. Investeringsrammen basert på kostnadsestimat utarbeidet av eksterne rådgivere medio mai 2011 som tilsier at en bruttokostnad for en flerbrukshall med 1800 m² bruttoareal utgjør 48 mill. kr. Estimert bruttokostnad er 6 mill. kr. høyere enn det som tidligere er angitt, noe som primært skyldes økte tekniske krav/miljøkrav (energieffektiv bygningsutforming med energiforsyning fra varmepumper mv) og større anleggskostnader med mer sprengning som følge av større hallflate. I tillegg kommer riving av eksisterende bad/gymsal estimert til 4,5 mill. kr og opparbeidelse av utomhusanlegg estimert til 10,5 mill. kr. Samlet estimert bruttoinvestering utgjør 63 mill. kr. Nettoinvestering etter fratrekk av spillemidler/tilskudd utgjør 56,5 mill. kr. Prosjektering pågår med sikte på kunngjøring av konkurranse om totalentreprise november 2011. Med forbehold om markedssituasjonen vil byggestart kunne skje vår/sommer 2012, med forventet ferdigstillelse før skolestart medio august 2013. Etter gjennomført anbudskonkurranse anbefales prosjektet fremlagt til igangsettingsbeslutning, jfr. de prosesser som ble med gjennomført for Marienlyst skole. 3.3.6 Frydenhaug skole Planlegging av fremtidens Frydenhaug skole pågår i tett samarbeid med skolen. Med unntak av bevaring av verneverdig bebyggelse (hovedbygning og drengestue), planlegges nybygg som erstatning for dagens skoleanlegg. Planlagt byggestart er sommer/høst 2012 med ferdigstillelse av nytt skoleanlegg i 2014. Prosjektering har pågått i 1. og 2. tertial 2011, og skisseprosjekt med kostnadsestimater for ny skole er ferdigstilt. Ved utvikling av skisseprosjekt har arealbehovet for skolen økt fra brutto 4500 m2 til brutto 5300 m2. For å realisere arealøkningen, samt foreta tilpasning til markedssituasjonen, vil det medfører at tidligere vedtatt investeringsramme på 205 mill. kr. må økes til 248, 6 mill. kr. Økt investeringsramme vil foreslås innarbeidet i forbindelse med økonomiplan 2012-15. 3.3.7 Rådhuset, ombygging borggård Mulighetsanalyse for utbygging av borggården er gjennomført. Videreføring av alternative utbyggingsløsninger utredes i sammenheng med langsiktige utviklingsbehov i rådhuset. Parallelt arbeides det med etablering av sykkelparkering i borggården som del av miljøsatsingen i Drammen kommune. Det har ikke vært videreføring av hovedprosjektet i 2. tertial 2011. 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 11 av 17

3.3.8 Werglandsgate 13 - Helsehus Det er foretatt en mulighetsvurdering vedr. etablering av Helsehuset i Wergelandsgate 13. Arealet omfatter ca. 800 m² og har tidligere vært brukt som undervisningslokaler for Høyskolesenteret. For en rehabilitering til kontorformål av bra standard har man estimert investeringsbehov på ca. kr. 12,5 mill. Beløpet er bevilget i 1. tertial og prosjekteringsarbeidet er igangsatt. Anbud for kontrahering av entreprisearbeider forventes gjennomført i løpet av høsten 2011. 3.4 Eiendomsutvikling 3.4.1 Strømsø skole Drammen Eiendom KF har arbeidet med rammer for etterbruk av Strømsø skole. Hele området har inngått som et viktig element i idèkonkurransen En by å leve i og endelig reguleringsmessig status er derfor ikke avklart. Området er også tenkt som utstillingsområde i FutureBuilt. Drammen Eiendom KF har lagt til grunn at det i et langsiktig perspektiv kun er hovedbygningen som av vernehensyn bør gjenstå. På dette grunnlaget er det utarbeidet et skisseprosjekt for rehabilitering av denne bygningen. Med et ambisjonsnivå om at rehabiliteringen skal kunne være et FutureBuiltforbildeprosjekt med sterk energi og miljøstandard vil kostnadene til en rehabilitering innebære en husleie tilsvarende nybygg. Det foreligger ikke planer om at Drammen kommune skal være leietaker i eiendommen. Det anses ikke naturlig at Drammen kommune bruker investeringsmidler i et kommersielt marked og Drammen Eiendom KF planlegger derfor å legge hele eiendommen ut for salg. Det utarbeides nå strategi for hvordan salget bør tilrettelegges, herunder hvor langt reguleringsplaner bør avklares før salg. Endelig beslutning om salg vil fremlegges for politisk behandling. 3.4.2 Strømsø Videregående skole Buskerud fylkeskommune har lagt Strømsø videregående skole ut for salg etter at skolen skal samlokaliseres på Marienlyst. Eiendommen har en meget sentral beliggenhet inne i Strømsø bydel, og den forventes å ha en meget sentral funksjon i den utviklingen som skal skje i bydelen. Drammen kommune har behov for arealer til ulike kommunale tjenester og offentlig infrastruktur som vanskelig kan dekkes på arealene til tidligere Strømsø ungdomsskole. Det er på bakgrunn av dette tatt initiativ og kontakt med fylkeskommunen med sikte på å vurdere kjøp. Et eventuelt forslag om kjøp og investering i eiendommen vil bli fremlagt for politisk behandling. 3.4.3 Kobbervik Gård Drammen Sjømannsforening flyttet ut fra Kobbervik Gård sist sommer. Drammen Eiendom KF har startet en prosess for å vurdere tilstanden på bygningsmassen på eiendommen, sett opp mot eventuell annen bruk. Dette kan eksempelvis være barnehage, kontor etc. Midlertidig vil eiendommen benyttes som tidligere. 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 12 av 17

3.5 Investeringer i bolig Ved behandlingen av 1.tertialrapport 2011 vedtok bystyret et boligløft for vanskeligstilt i boligmarkedet med en rekke strakstiltak. Flere av tiltakene berørte Drammen Eiendom og det ble bevilget til sammen kr. 60 mill. til ulike investeringer i bolig. Nedenfor er det angitt en status i arbeidet pr. 31.8.2011 Kr. 20,0 mill. - Kjøp av boliger for sosialt vanskeligstilte. Status: Det er pr. 15.8 kjøp 8 familieboliger for til sammen kr. 12,2 mill. Kr. 9,0mill. - Kjøp av boliger for sosialt vanskeligstilte forutsatt at det selges for tilsvarende beløp til beboere. Status: Det er pt. ikke solgt noen leiligheter, men det er etablerte et prosjektet Fra Leie til Eie med egne medarbeidere i kommunen som er i kontakt med en rekke familier for å kartlegge finansielle muligheter for slikt kjøp. Det er signalisert at det nå er flere som har ordnet finansiering og at de er innstilt på å kjøpe. Drammen Eiendom KF deltar med å fremskaffer takster og forberede kjøpekontakter sammen med eiendomsmegler. Kr. 10,0 mill. Kjøp/ innløsning av 4 leiligheter i Smithestrømveien 1. Status: Det er inngått kjøpekontrakt på alle 4 leilighetene. 2 er overtatt og de 2 resterende overtas i løpet av september. Kr. 6,0 mill. - Kjøp av omsorgsboliger forbeholdt eldreomsorg i borettslag. Status: det er kjøp 4 boliger for til sammen kr. 2,6 mill. Kr. 15,0 mill. - Oppgradering /opprusting av boliger. Status: Planlegging av oppgradering av leiligheter i Stiboltsgate og Austadgata er igangsatt. 3.5.1 Bofellesskap for mindreårige flyktninger Drammen kommune leier i dag 3 boligeiendommer fra private som bofellesskap til mindreårige flyktninger. Det er behov for fornyelse av kontraktene, og det vurderes som et alternativ å kjøpe eiendommene til formålet fremfor leie. Det foreslås derfor avsatt inntil kr. 15,0 mill. til dette. Beløpet dekker kjøpesum etter takst på ca. kr. 12 mill. og nødvendige oppgraderinger for ca. kr. 3,0 mill. Husbanken bevilger normalt inntil 40 % i tilskudd til denne type investeringer. Forutsetningen for disponering av investeringsmidlene er at virksomheten vil få lavere husleie enn ved dagens innleie. 4 ORGANISASJONSFORHOLD Ved utgangen av 2. tertial var det 35 ansatte i bedriften; 7 kvinner og 28 menn. Foretaket har hittil i 2011 ikke hatt noen store ulykker eller nesten-ulykker. Sykefraværet viser en negativ utvikling i forhold til 2010 som i all hovedsak skyldes langtidsfravær. 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 13 av 17

Sykefravær 2010 2. kvartal 2011 Korttid Langtid Samlet Korttid Langtid Samlet Kvinner 1,79 % 15,97 % 17,76 % 3,54 % 13,05 % 16,59 % Menn 0,97 % 0,69 % 1,66 % 0,37 % 6,96 % 7,33 % Samlet 1,13 % 3,67 % 4,81 % 1,06 % 8,29 % 9,35 % Det har vært avholdt 5 styremøter hvor det er behandlet 34 saker. 5 JUSTERING AV BUDSJETT 2. TERTIAL 2011 5.1 Investeringsbudsjett Jfr. omtale av de ulike prosjektene under kap. 3,foreslås følgende endringer i investeringsbudsjettet i forbindelse med 2. tertial: Prog. Prosjekt Prosjektnavn Regnskap pr. 1. tertial Justert budsjett Foreslåtte endringer Forslag nytt budsjett Bofelleskap for mindreårige Flyktninger 0 15,0 mill 15,0 mill Marienlyst stadion, flomlys 0 +15,0 mill 15,0 mill Schwartzgate boliger for demente 1,3 41 mill 14 mill 55 mill. Universell utforming, overføring inventar/utstyr 10 mill -0,15 mill 9,85 mill Aronsløkka skole SUM 51 mill. 43,85 mill 94,85 mil Finansiering Husbanktilskudd 6,9 6,5 13,4 Egenkapital/ forsikringsoppgjør 0 5,0 5,0 40 % andel Mva-komp. 3,5 2,2 5,6 Låneopptak 40,6 30,15 70,85 SUM 51,0 43,85 94,85 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 14 av 17

5.2 Driftsbudsjett 2011 Som det fremgår av regnskapsrapporten for 2. tertial er økonomien i store trekk i henhold til budsjettet. De kostnadene som har medført avvik i forhold til budsjettet så langt er av en slik størrelse at de bør kunne innarbeides i rammene på årsbasis. Det er derfor forventet at resultatet på årsbasis vil bli på omkring kr. 38,9 mill. som budsjettert. 5.3 Driftsregnskap pr. 31.8.2011 Regnskap hittil i år 2011 20. september 2011 Vedtatt budsjett 2011 Regnskap Budsjett Avvik i kr Avvik i % DRIFTSINNTEKTER Kommunale husleieinntekter 265 951 181 881 181 305 576 0,3 % Eksterne leieinntekter 45 529 35 981 36 645-664 -1,8 % Leieinntekt boliger 62 258 42 651 41 589 1 062 2,6 % Salg renholdstjenester 33 536 22 665 22 357 307 1,4 % Tilskudd 7 917 4 279 4 655-375 -8,1 % Andre Inntekter 9 570 6 537 6 243 295 4,7 % SUM DRIFTSINNTEKTER 424 760 293 995 292 794 1 201 0,4 % DRIFTSUTGIFTER Lønnskostnader 22 230 12 523 13 573-1 050-7,7 % Administrasjonskostnader 4 531 2 117 3 021-904 -29,9 % Innleiekostnader 103 248 74 910 75 136-226 -0,3 % Innkjøp renhold 33 186 22 486 21 577 910 4,2 % Eiendomsdrift 42 348 29 128 28 012 1 116 4,0 % Vedlikehold 23 471 13 214 13 109 106 0,8 % Tap på fordringer (7830) 300 202 175 27 15,6 % Avskrivninger 71 798 45 881 45 902-21 0,0 % SUM DRIFTSUTGIFTER 301 112 200 462 200 504-41 0,0 % DRIFTSRESULTAT 123 649 93 533 92 290 1 243 1,3 % Finansinntekter 710 1 354 429 926 215,9 % Finansutgifter 88 362 58 555 58 908-353 -0,6 % SUM FINANS 87 652 57 201 58 480 1 279 2,2 % RESULTAT før Eiendomssalg 35 996 36 332 33 811 2 521 7,5 % Salg av eiendom 3 000 860 2 000-1 140-57,0 % Kostpris solgte eiendommer (4830) 0 0 0 0 0,0 % RESULTAT SALG EIENDOM 3 000 860 2 000-1 140-57,0 % NETTO RESULTAT 38 996 37 192 35 811 1 382 3,9 % 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 15 av 17

5.4 Investeringsregnskap 2. tertial 2011 Prog. Ansvar Prosj.nr Prosjekter Beløp pr. 1.1.2011 Påløpt i 2011 Beløp pr. 31.08.2011 Revidert budsjett Rest i kr 01 10307 Werglandsgate 12, ombygging vestre del 0 79 715 79 715 350 000 270 285 01 10213 Parktunet BH,rehab.av vestre sidebygg 6 258 444 24 156 6 282 600 6 500 000 217 400 01 10211 Jordbrekkskogen BH,utvidelse 12 666 639 30 695 12 697 335 12 697 335 0 01 10209 Fjell Barnehage,gjenoppbygning etter brann 27 144 359 1 139 342 28 283 701 28 600 000 316 299 01 32999 01 Barnehager - Disponibelt 0 0 0 2 230 538 2 230 538 01 Barnehager - Oppgradering bygningsmassen 135 258 505 581 640 839 3 931 072 3 290 233 01 Sum Barnehage 46 204 701 1 779 489 47 984 190 54 308 945 6 324 754 05 10304 Werglandsgate 13 - Helsehus 0 126 396 126 396 12 500 000 12 373 605 05 05 Helse - SUM 0 126 396 126 396 12 500 000 12 373 605 06 10220 Marienlyst stadion - stadionutvikling 4 602 184 4 431 837 9 034 021 10 000 000 965 979 06 10075 Drammensbadet, garantiarbeider 0 125 552 125 552 836 820 711 268 06 Kultur og fritid - Oppgradering bygningsmassen 534 013 1 767 945 2 301 958 6 268 520 3 966 562 06 33006 Åspaviljongen (oppgrad.) 65 410 1 522 224 1 587 634 1 900 000 312 366 06 SUM Kultur og fritid 5 201 608 7 847 558 13 049 166 19 005 340 5 956 174 07 10221 Rådhuset - forprosjekt utbygging Borggården 277 675 144 273 421 948 2 000 000 1 578 052 07 Ledelse, org. - Oppgradering bygningsmassen 0 0 0 1 000 000 1 000 000 07 SUM Ledelse, organisasjon mv. 277 675 144 273 421 948 3 000 000 2 578 052 09 10305 Kjøp av leiligheter i omsorgskomplekser 0 2 648 866 2 648 866 6 000 000 3 351 134 09 10303 Ing. Rybersgate - Støygjerde 0 12 466 12 466 750 000 737 535 09 10301 PLO, samlokalisering ledelse 0 0 0 500 000 500 000 09 10300 Nye lokaler utviklingsprogram helse og sosial 0 0 0 200 000 200 000 09 10229 Strømsø, nytt dagsenter 0 0 0 1 000 000 1 000 000 09 10224 Geriatrisk komp.senter, areabehovsutredning 3 872 0 3 872 500 000 496 128 09 10214 Blentenborg - nytt bofellesskap for voksne multifunk 2 549 170 1 823 141 4 372 311 55 900 000 51 527 689 09 10219 Schwartz gate 16-18, boliger for demente 1 382 206 1 734 384 3 116 590 41 000 000 37 883 410 09 35999 09 Pleie og omsorg - Disponibelt 0 0 0 1 026 854 1 026 854 09 Pleie og omsorg - Oppgradering bygningsmassen 431 133 4 449 262 4 880 395 10 558 642 5 678 247 09 SUM Pleie og omsorg 4 366 381 10 668 117 15 034 499 117 435 496 102 400 997 11 10206 P-hus Strømsø, Bj.Bj.gt.17 3 629 976 2 439 487 6 069 462 62 500 000 56 430 538 11 SUM Samferdsel og fellesarealer 3 629 976 2 439 487 6 069 462 62 500 000 56 430 538 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 16 av 17

Prog. Ansvar Prosj.nr Prosjekter Beløp pr. 1.1.2011 Påløpt i 2011 Beløp pr. 31.08.2011 Revidert budsjett Rest i kr 12 10302 Åskollen skole, utvidelse/ombygging 0 47 154 47 154 1 000 000 952 846 12 10228 Brandenga skole - rehabilitering 12 500 3 270 661 3 283 161 20 000 000 16 716 839 12 10222 Svensedammen skole,utbygging/ombygging 466 783 1 609 104 2 075 887 11 500 000 9 424 113 12 10225 Introduksjonssenteret, rehabilitering/utvidelse 1 073 790 1 648 216 2 722 006 20 000 000 17 277 994 12 10218 Frydenhaug skole, rahabilitering/nybygg 1 104 322 4 862 003 5 966 324 6 500 000 533 676 12 10217 Fjell skole, mulighetsanalyse oppgrad. 632 231 239 887 872 118 1 500 000 627 882 12 10215 Hallermoen skole - ombygging 6 941 216 3 502 470 10 443 686 10 500 000 56 314 12 10204 Galterud skole, flerbrukshall 983 252 1 035 760 2 019 011 63 000 000 60 980 989 12 10175 Skoger skole - oppgradering og flerbrukshall 87 545 785 10 388 208 97 933 993 99 000 000 1 066 007 12 10053 Marienlyst Skole 249 850 406 7 224 507 257 074 913 254 900 000-2 174 913 12 10052 Øren skole, utvidelse 25 570 471 62 671 25 633 142 25 692 613 59 470 12 36999 12 Skole - Disponibelt 0 0 0 19 384 19 384 12 SUM Oppgradering av skolebygg 7 650 304 8 644 292 16 294 596 29 511 980 13 619 714 12 SUM Skole 381 831 060 42 534 932 424 365 992 543 123 976 119 160 315 13 31008 Stiboltsgate, rehabilitering 817 670 15 233 832 903 16 000 000 15 167 097 13 10306 Smithestrømveien 1 - innløsning av leiligheter 0 106 691 106 691 10 000 000 9 893 309 13 10227 Muusøya, Småhusprosjektet 562 725 450 731 1 013 456 19 000 000 17 986 544 13 38015 Cappelensgate 65, mindreårige flykninger 5 041 011 1 535 311 6 576 322 6 500 000-76 322 13 10223 Erik Olsensgt. 7A - Nytt natthjem 260 605 2 141 531 2 402 136 2 500 000 97 864 13 SUM Kjøp av boliger 5 669 545 12 152 488 17 323 091 36 691 097 19 368 006 13 Sosiale tjenester - Oppgradering bygningsmassen 9 245 644 967 974 10 213 618 20 689 987 10 476 369 13 SUM Sosiale tjenester 21 597 199 17 369 959 38 468 216 111 381 083 72 912 867 20 SUM Enøk-tiltak 0 250 756 250 756 9 733 534 9 482 778 20 SUM Energikonvertering 6 140 153 8 681 620 14 821 773 19 544 229 4 722 456 20 SUM Oppgraderinger tekniske anlegg 602 563 584 769 1 187 332 4 737 102 3 549 770 20 Ufordelt myndighetskrav 6 757 260 9 517 145 16 259 861 34 148 601 17 888 740 20 20 Utvikling av eiendommer - Sum 847 907 15 796 863 703 950 000 86 297 20 Generell investeringsramme 3 307 945 7 611 236 10 919 181 11 370 957 451 776 Totalt 473 173 805 100 038 592 572 698 911 968 774 397 396 477 818 19.9.2011 2. tertial 2011 Side 17 av 17