Husbanken Region sør
2 Langsiktig samarbeid for bedre boligsosiale tjenester Seks utvalgte kommuner i sør har inngått et forpliktende og langsiktig samarbeid med Husbanken om boligsosiale utfordringer. Sammen skal de forebygge og bekjempe fattigdom og bostedsløshet gjennom økt boligsosial aktivitet og kompetanse i kommunene. De seks deltakerkommunene i Region sør per mai 2011 er Drammen, Arendal, Porsgrunn, Sandefjord, Larvik og Skien. I tillegg vil Kristiansand, Holmestrand, Mandal og Nedre Eiker bli deltakerkommuner fra 2011. Programsamarbeidet startet opp i 2010, og kommunene skal jobbe systematisk med løsninger på boligsosiale utfordringer i tre til fem år framover.
3 Hvorfor satse på boligsosialt samarbeid? Det overordnede målet er at alle vanskeligstilte på boligmarkedet skal tilbys egnede botilbud. Kommunene er ansvarlige for gjennomføring av en helhetlig og lokalt tilpasset boligpolitikk. Husbankens rolle er å legge til rette for at kommunene har mulighet og kompetanse til å ivareta sitt ansvar på best mulig måte. Programmet finansieres som et spleiselag mellom Husbanken og kommunene. Innsatsen skal rettes mot innbyggere som faller utenfor det ordinære boligmarkedet eller som er avhengige av bistand for å kunne ha en tilfredsstillende bosituasjon. En prioritert målgruppe er ungdom.
4 Programkommunene Husbanken skal rette størsteparten av sine virkemidler og ressurser mot kommunene med de største boligsosiale utfordringene. Programkommunene er invitert inn i samarbeidet på bakgrunn av lokale forhold som befolkningsstørrelse, demografisk utvikling, levekår og situasjonen på boligmarkedet. Videre har Husbanken vurdert spesifikke forhold rundt den enkelte kommunes boligsosiale arbeid, herunder faktorer som antall bostedsløse og vanskeligstilte på boligmarkedet, kommunal boligmasse, samt kommunal aktivitet og virkemiddelbruk. Her finner du informasjon om programkommunene og hva de har størst fokus på. For mer informasjon, søk etter utviklingsprogram sør på husbanken.no.
5 Roger Tverå Sandefjord kommune - Ved å være med i Husbankens boligsosiale utviklingsprogram vil kommunen lære å jobbe helhetlig når vi bosetter vanskeligstilte på boligmarkedet, og ikke bare ordne tak over hodet. Det vil si å ta individuelle hensyn og skape gode boligsosiale tiltak som også er tilpasset lokale forhold. Kommunen vil etablere en modell for dette som er faglig godt forankret på tvers i kommunen, så enkeltpersoner ikke risikerer å falle ut av boligmarkedet. Et tverrfaglig samarbeid er allerede på plass. Per Olaf Skogshagen Larvik kommune Larvik kommune har et stort fokus på levekår og folkehelse i planarbeidet sitt. Derfor er det naturlig at det boligsosiale arbeidet kobles tett opp mot arbeid, utdanning, aktivisering samt fritid og familie. - Hovedmålene for vår deltakelse i boligsosialt utviklingsprogram er ordnede boforhold for alle og bedre levekår for unge vanskeligstilte gjennom god samordning av tiltak. Glenny Jelstad Drammen kommune Drammen kommune har gått inn i det boligsosiale utviklingsprogrammet for å ta et krafttak med å forebygge og bekjempe bostedsløshet, opparbeide økt boligsosial kompetanse og oppnå mer hensiktsmessig disponering av den kommunale boligmassen. - Vi ønsker å utvikle metoder for botrening for relevante grupper og utnytte Husbankens virkemidler bedre, slik at flest mulig skal få anledning til å skaffe seg egen bolig og beholde den.
6 Laila Finckenhagen Porsgrunn kommune Kommunens boligsosiale programsatsing skal gi vanskeligstilte i Porsgrunn en bedre boligsituasjon. For å oppnå dette, rettes innsatsen mot å bedre bomiljø i kommunale utleieboliger og gi vanskeligstilte tilstrekkelig hjelp til å skaffe egen boligkarriere. - Vi vil jobbe for boligfremskaffelse for unge gjennom kvalifisering og utdanning samt styrke kompetanse innenfor boligsosialt arbeid på tvers i kommunens organisasjon. Gøril Onarheim Christiansen Arendal kommune Arendal kommunes hensikt med deltakelse i det boligsosiale utviklingsprogrammet er å finne bedre måter å sikre boliger tilpasset enkeltpersoner i en vanskeligstilt situasjon. - Mye av arbeidet vårt handler om å organisere oss effektivt, slik at for eksempel saksbehandling og boligtildeling kan gå enkelt og raskt. Vi har laget en oversikt over tjenestene og fått på plass gode rutiner og møteplasser på tvers av fagområdene. Kompetanseheving internt er også noe vi satser tungt på. Atle Kristiansen Skien kommune Bakgrunnen for Skiens deltakelse er blant annet utfordringer med lav turnover i mange av de 950 utleieboligene kommunen disponerer. Det boligsosiale arbeidet er fragmentert, noe som gjør arbeidet ineffektivt og ressurskrevende. - Vi trenger å samordne de ressursene vi har, så de som jobber med bolig i kommunal sammenheng kan samarbeide på tvers av fagområdene. Dessuten må vi skape en forståelse for at en kommunal utleiebolig er midlertidig og et skritt mot en egen boligkarriere for mange av de som leier bolig gjennom kommunen.
7 Husbankens støtte til kommunene Husbanken bidrar til samarbeidet med finansiering, prosess- og lederstøtte og tilrettelegging for kunnskapsutvikling og læring. To ganger årlig arrangerer vi fagsamlinger for programkommunene for erfarings- og kompetanseutveksling. Ambisjonen er at vi sammen med kommunene skaper ny kunnskap om boligsosialt arbeid og anvender kunnskapen til å videreutvikle det boligsosiale arbeidet i egen organisasjon. Housing first er en tilnærming som vektlegger trygg bolig med systematisk oppfølging, basert på erfaringen om at midlertidige oppholdssteder raskt forverrer den bostedsløses livssituasjon. Denne innfallsvinkelen har vist seg å ha stor nytte i vårt arbeid med å avskaffe bostedsløshet. Programmet utgjør en arena for samarbeid og kunnskapsutveksling, med mål om å oppnå kompetanseheving, metodeutvikling, samordning av kommunenes boligsosiale arbeid, samt helhetlig og målrettet bruk av Husbankens økonomiske virkemidler.
www.husbanken.no HB 8.E.8 Husbanken Region sør Utgitt av Husbanken Region sør, mai 2011 Trykk: Birkeland trykkeri Foto: Kim A. Johnsen, Husbanken / colourbox.com Opplag: 1000 Alle skal bo godt og trygt