Vi er til for deg og dine



Like dokumenter
Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

SAKSFREMLEGG. Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Roar Arntzen Arkivsak: 08/ Arkiv: 029

Nord-Gudbrandsdal Lokalmedisinske Senter

Fosen distriktsmedisinske senter IKS - Felles arena for utvikling av helsetjenester

VED ALERIS SYKEHUS OSLO DAGKIRURGI. Tekst

Samhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN

STRATEGI Fremragende behandling

Hallingtinget

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Røros sykehus Alternative driftsmodeller

Saksframlegg. Trondheim kommune. Plan for legevakten /Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562

Utviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

SAMISK HELSEPARK. SOMATIKK Knut Johnsen, MD, PHD

Erfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi. Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital

Mistanke om snoking i kjernejournal

Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Distriktsmedisinsk senter i Kristiansund. Kjell Neergaard, ordfører

Fremragende behandling

ISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 13/10 Helsetjenestetilbudet på Røros mulighetsstudie - sluttrapport

SYKEHUS OMNIA PÅ GARDERMOEN

Det nasjonale og regionale framtidsbilde. Helseledersamling Stjørdal, 23. oktober Mette Nilstad senior strategirådgiver Helse Midt-Norge RHF

Innspill til strategi 2020-helse Midtnorge

VELKOMMEN til hjerterehabilitering

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Veien frem til helhetlig pasientforløp

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

PASIENT- RETTIGHETER. Informasjon til pasienter som er henvist til spesialisthelsetjenesten

Hvordan forbereder Drammen kommune og samarbeidspartnere gjennomføring av samhandlingsreformen St. meld. nr. 47 ( )

Utsyn over helsetjenesten Utgifter til helseformål Høy vekst i utgifter til helseinstitusjoner... 33

DMS Inn-Trøndelag. Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge

LOKLASYKEHUS OG POLITSK STYRING AV SPESIALISTHELSETJENESTEN Bjarne Jensen LUFTAMBULANSEDAGENE

Styremøte i HNT HF Pasient- og brukerombudet i Nord-Trøndelag

Konsernutvalget Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF

Et arbeidsliv i endring

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

PASIENT- RETTIGHETER. Informasjon til pasienter som er henvist til spesialisthelsetjenesten

Likeverdig samhandling for helhetlige forløp Anders Grimsmo professor, NTNU helsefaglig ansvarlig, Norsk Helsenett

Medisinsk avstandsoppfølging

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Innhold. Kapasitet Kompetanse Utdanning

Helseatlas mulige utfordringer i Helse Nord-Trøndelag sett i et nasjonalt perspektiv

Dette må du vite om pasientreiser. for fysioterapeuter

Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»?

Pasientforløp kols - presentasjon

Behov for endring og nye løsninger. Samhandling spesialisthelsetjeneste - primærhelsetjeneste

Svarene fra klinikkene som har størst utfordringer er konkrete og gir et godt utgangspunkt for videre arbeid.

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Private spesialisthelsetjenester - Omfang og utvikling

Saksframlegg til styret

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Strategi kompetanse. Innlegg i styret i HMN

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Strategier og tiltak for å møte samfunnets behov for kapasitet og kompetanse

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Informasjonshefte til pasienter og pårørende. Medisinsk avdeling, sengepost B4, St. Olavs Hospital, avdeling Orkdal Sjukehus

Informasjon til pårørende på Hovedintensiv St. Olavs hospital

Framtidig virksomhet ved Orkdal sjukehus

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Kronikk. Samhandling er også sambehandling

Vår ref. Deres ref. Arkivkode Saksbehandler Dato 2009/ Reidar Tessem, /2010

Pakkeforløp for kreft Pasientinformasjon IS Utredning ved mistanke om tykk- og endetarmskreft

Samarbeid med private

Utredning og diagnostikk av lungekreft ved St. Olavs Hospital

KAD Kommunal Akutt Døgnenhet - Trondheim

Merverdi for kunde. Hvem lykkes? De som er lidenskapelig opptatt av Kunder! Helpdesken selve hjertet i FM organisasjonen. Kundebehov Kundeverdi

Directory%206th%20edition%20February% pdf 2

Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Saksbehandler: Jorunn Lægland

Etterbehandling av akuttpasienter i helsehus et pilotsykehusprosjekt

NEVROKIRURGISK AVDELING

Til DEG som skal Opereres på kirurgi, kreft og kvinnehelsepoliklinikken (IVPK) /utgave 1

Vedlegg til kapittel 4: Private spesialisthelsetjenester:

Jnr. Molde, Ark. 011 ( ) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Orkdal Sjukehus St. Olavs Hospital

Praktisk informasjon til deg som skal bo på pasienthotellene i UNN HF

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Sykehuset Innlandet. Hamar,

Hva gør vi nu, -lille du..veien videre Vintermøte 2019

Teknologier for bedre ressursbruk i helsetjenesten

Status og perspektiver Helse Nord mai Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF

Transkript:

Vi er til for deg og dine

Trygghet og nærhet: Vårt modersykehus tilfører oss den beste fagkompetanse etter behov og etter plan Vi er så små at vi alltid er nær deg vi er så store at vi har det beste av profesjonelle ressurser Vi har moderne utstyr fordi vi satser på medisinsk teknologi Våre lokale fastleger samarbeider med oss, og er hos oss i helgene

St. Olavs Hospital Røros Sykehus dekker lokale, regionale og nasjonale behov for helsetjenester. Fem dager i uken stiller St. Olavs Hospital med det beste av kompetanse innen anestesi og kirurgi. I 2011 gjennomførte vi 2000 kirurgiske inngrep. Spesialisthelsetjeneste/Poliklinikk: Gynekologi Ortopedi Hud Lunge Hjerte Psykiatri Dialysebehandling Dagkirurgi: Gynekologi Ortopedi Øre nese hals Tannbehandling i narkose Intermediær avdeling: Vår Intermediære avdeling er en sengepost som dekker forskjellige behov: Observasjonsressurs som i samarbeid med legevaktslegene avklarer behov for sykehusinnleggelse Pasienter som trenger kvalifisert etterbehandling etter sykehusopphold Kvalifisert medisinsk behandling til pasienter som kan behandles lokalt Hvem er det som hjelper deg? Hos oss møter du noen av landets beste spesialister, fra St. Olavs Hospital. I tillegg jobber lokale, erfarne og godt utdannede spesialsykepleiere, sykepleiere, hjelpepleiere, fysioterapeuter, radiografer og bioingeniører hos oss. I helgene har våre erfarne kommuneleger beredskap på sykehuset.

Lokalt helsetilbud: som avlaster de store sykehusene som tilfredsstiller kravene i samhandlingsreformen: konkret samarbeid med kommunehelsetjenesten, fastlegene har vakt på sykehuset i helgene samarbeid mellom spesialisthelsetjeneste, sykehus og kommunehelse tjeneste kompetanse nær pasienten kommunene tar utvidet ansvar for helsetjenester Konkret: St. Olavs Hospital Røros Sykehus har tre pilarer å stå på: Intermediæravdeling i samarbeid med kommune helsetjenestene Tilbud til lokalbefolkningen Spesialisthelsetjeneste/poliklinikk på mange områder Utredning og kontroll Dagkirurgi i samarbeid med modersykehuset Reduserer helsekøen Effektiv produksjon Høy kvalitet

Kvalitet: Epikrisetid (= pasientens journal skal være tilbake hos fastlege innen 7 dager, for status og eventuell videre behandling) Snitt på landsbasis: 77% Snitt for St. Olavs Hospital Røros Sykehus: 94% Strykninger av planlagte operasjoner Snitt på landsbasis: 7% Snitt for St. Olavs Hospital Røros Sykehus: 4% Snitt for private helseinstitusjoner: 4,4% Sykehusinfeksjoner Vi har betydelig lavere tall enn landsgjennomsnittet Ventetid for poliklinikk, dagkirurgi Vi har kortere ventetid og større fleksibilitet enn store helseenheter Hvilke fordeler får du hvis du får hjelp hos oss? Vi er fleksible det er lett å finne en time som passer for deg Vi har ingen korridorpasienter Våre ansatte er i samme bygning som deg hele tiden Vi er stolte av våre resultater For deg betyr det svært høy grad av kvalitet og trygghet. Gjennom din fastlege kan du komme til oss Fastlegene vet hvilke behov vi kan dekke som samsvarer med dine behov for hjelp. Din fastlege hjelper deg slik at du kan komme til St. Olavs Hospital Røros Sykehus. Hva skjer når du kommer til oss? Vi er et lite sykehus. Vi tar deg imot i resepsjonen. Vi har nærhet til deg og du har nærhet til oss.

Besøk oss på vår hjemmeside www.stolav.no/no/om-oss/kontakt-oss/avdelinger-kontaktinformasjon/roros-sykehus/

Samfunnsøkonomisk perspektiv: St. Olavs Hospital Røros Sykehus sparer pasienter, virksomheter, offentlige budsjetter og modersykehus for utgifter til: Pasientreiser Pasienters jobbfravær Liggedøgn på store sykehus mange pasientkategorier Opererer flere pasienter pr. dag pr. operasjonsteam enn det større sykehus gjør = Effektivitet Innkjøp, leie av helsetjenester vi har et miljø som tiltrekker seg helsepersonell med høy kompetanse Lokaløkonomisk perspektiv: Cirka 70 arbeidsplasser Stor andel kvinnearbeidsplasser Mange kompetansearbeidsplasser Totalt betyr skatteinntektene svært mye for Rørosregionen St. Olavs Hospital Røros Sykehus styrker helheten i alt arbeidsliv i Rørosregionen Et lokalt helsetilbud dekker reelle helsebehov, og sparer kommune og virksomheter for store fraværs-, reise- og leieutgifter Samfunnsregnskapet Hvordan vi på St. Olavs Hospital Røros Sykehus har utviklet oss i tråd med politisk krav, etter helsemessig hensikt og til samfunnsøkonomisk fordel. Vi tilfører samfunnet verdier Lokale helsetilbud skal avlaste de store sykehusene Vi har utviklet en sykehusmodell som samsvarer med stortingspolitikernes krav Samhandlingsreformen sier at kommunene skal ta imot pasientgrupper som trenger sykehus, men ikke avansert behandling Vi gjør det gjennom vår Intermediær Avdeling Vi skaper samarbeid mellom helseforetaket og kommunene Vi er fleksible, og vi jobber smart Vi holder svært høy kvalitet Vi representerer 70 viktige kompetansearbeidsplasser Vi utfyller vårt modersykehus med effektivitet og fleksibilitet Vi løser helsetjenester for våre eiere: Helse Midt-Norge

Røros Sykehus Til Trondheim Henrik Grønns vei Det er enkelt å komme seg til og fra St. Olavs Hospital Røros Sykehus: Det går helseekspressbuss mellom Røros og Trondheim alle hverdager. Kontakt pasientreiser telefon 05515. Buss: Gauldal Billag telefon 724 06 200 eller www.gauldalbillag.no Tog: NSB telefon 815 00 888 eller www.nsb.no Fly: Røros Flyservice telefon 724 13 900 eller www.roros-flyservice.no Ringe oss gjerne på 72 82 33 00. Du kan få hjelp av fastlegen din for å komme til oss. Vi er til for deg og dine. Johan Falkbergets vei Hans Aasengata Røros Osloveien Foto: Bjørn Tore Hindklev