Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Like dokumenter
TILBYDERKONFERANSE «Online bookingsystem»

Program for elektroniske tjenester prosjekt for fellesfunksjonalitet

Tjenestedesign og kontinuerlige leveranser i Oslo kommunes sky

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor?

Digital strategi for HALD Februar 2019

Visjon, ambisjon og strategi

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

3-1 Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Målbildet for digitalisering arkitektur

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Felles nasjonal innsats for digital transformasjon i kommunesektoren. Hva skjer?

DigIT DoIT - KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digitaliseringsstrate

Samordning av kommunal sektor på digitaliseringsområdet vil gi flere og bedre digitale tjenester for innbyggere og næringsliv.

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Å lede digitalisering i Oslo kommune

DigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

DigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke

Digitaliseringsstrategi

Digital transformasjon i kommunesektoren. Kristin W. Wieland Kommunestyret 17. november 2017

Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Digitalisering og deling i kommunal sektor

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Modernisering, fornyelse og forenkling Helhetlig satsning på elektroniske tjenester Finansbyråd Eirik Lae Solberg

Nasjonale digitaliseringsprosjekter

Byrådssak 59/16. Høringsuttalelse til forslag til langsiktig strategi for Altinn ESARK

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Den digitale kommune 9. mai KS - Astrid Øksenvåg

Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Innovative anskaffelser - strategisk virkemiddel for utvikling

Digitaliseringsstrategi for Øvre Eiker kommune

IKT-STRATEGI

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Digitaliseringsstrategi Rakkestad kommune Saksnr. 18/2200 Journalnr /18 Arkiv 060 &26 Dato: FORSLAG

Digitaliserte offentlige tjenester til hjelp for bedriftene

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017

Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten

Ny langsiktig strategi for Altinn

Strategisk retning Det nye landskapet

Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon

Tiltaksplan digitalisering 2019

Digitalisering et lederansvar

Kommunesammenslåing Halsa, Snillfjord og Hemne. Heim kommune IKT-strategi

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 10822/16 Arkivsaksnr.: 16/2000-1

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Agenda. 1. Utfordringsbildet. 2. Mål for prosjektet. 3. Prosjektplan. 4. Neste steg

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Forslag til langsiktig strategi for Altinn alminnelig høring

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

Krav til digitalisering i stat og kommune

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Samordnet regional digitalisering

Digitalisering i kommunal sektor Statpeds brukerkonferanse 7. februar 2018

Store - nok sammen! Jon Gjæver Pedersen, rådmann Flesberg kommune

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014

RFI (request for information)

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING

Velferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen Ingebjørg Riise

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud

Digitaliseringsstrategi for kommuner og fylkeskommuner

Geonorge nasjonal fellesløsning for digitalisering av offentlig sektor

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

MØTEINNKALLING Ungdomsrådet

Offentlig digitalisering i siget

Digitaliseringsstrategi

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Hva mener KS om digitalisering? KS` interessepolitiske posisjoner i digitaliseringsarbeidet

Hvordan lykkes med digitalisering i kommunal sektor? Kristin Weidemann Wieland Områdedirektør forskning, innovasjon og digitalisering

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Transkript:

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Fakta om Oslo kommune Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser med mer enn 52 000 ansatte, ca 38 000 årsverk. Kommunen har over 48 virksomheter (etater, foretak, aksjeselskaper) og 15 bydeler som står for kommunens utøvende forvaltning og tjenesteproduksjon. Oslo er en av Europas raskest voksende byer. Folketallet 1.1.2016 var 658 390 (SSB). Det ble i overkant av 10 700 flere innbyggere i Oslo sist år.

Byrådserklæringen okt. 2015 En digital by - Byrådet vil: At alle innbyggerrettede tjenester som kan digitaliseres skal digitaliseres, hvor innbyggernes behov skal være førende i utviklingen At flere digitale tjenester skal tilbys som varslingstjenester gjennom SMS, e-post og applikasjoner til innbyggerne for å gi en bedre og mer effektiv brukeropplevelse At alle etater skal tilgjengliggjøre verdifulle data for publikum på DIFIs åpne dataplattform, for å bidra til innovasjon Arbeide for flere åpne trådløse nettverk i samarbeid med reise- og næringslivet

Fra internt fokus til innbyggerfokus Behov innbyggere og næringsliv Kontinuerlig forbedring Arbeidsprosesser, rutiner og organisering i kommunen IKT-løsninger som dekker behovene

Vi lager brukerreiser for å få fram sammenhengen mellom brukerbehov, tjenesteytelse og IKT-løsninger.

Utfordring ifht innbyggerperspektiv Mer enn 52 000 ansatte jobber med 300 ulike fagsystemer som skal dekke mellom 200-300 tjenestetyper Hvordan få alle fagsystemer til å fremstå som ett utad til innbyggere/næringsliv når fagsystemene i hovedsak har 3 ulike former i fht fleksibilitet og eierskap: Standardløsning fra leverandør, basert på versjonsoppdateringer Leveres og eies av staten Egenutviklet eller tilpasset Hvordan sikre brukervennlige helhetlige og effektive digitale tjenester til Oslos innbyggere: En innbygger en by

SmartBy og velferdsteknologi Helseetaten: - «Velferdsteknologisk informasjonsknutepunkt» (dagens leverandørkonferanse) «Sentral løsning som [ ] kan skaleres til andre områder i Oslo kommune, som Smart City teknologi mv.»

Bymiljøetaten: Etablerer Oslo Smart City «- Andre prioriterte oppgaver er trafikkstyring, sanntids info om kollektivtrafikk, systemer som hjelper eldre å bo lenger hjemme.»

Klima- og energiprogrammet: «Klimakutt 2020» Svært ambisiøse mål Peker på felles dataplattform/- nav som viktig for å lykkes

Byrådsavdeling for finans: - Program for elektroniske tjenester «En innbygger en kommune» - Systemeier for IKT-infrastruktur og fellesløsninger - Overordnet ansvar for informasjonssikkerhet

Utviklings- og kompetanseetaten (UKE): - Anskaffelse av ny(e) avtale(r) IKT-drift - Anskaffelse av ny(e) avtale(r) utvikling (ITAS) (se Doffin: https://www.doffin.no/notice/details/2016-923283 ) - Operativt ansvar for informasjonssikkerhet

Hvordan skal vi spille på lag digitalt?

Helhetlig innbyggerfokus helhetlig løsninger Selvbetjening Korrespondanse og saksinformasjon Automatisk oppdatering «Helhetlig overbygg» gir gode tjenester til tross for diversifisert i backend Fagsystemer

Oslo kommune satser på fellesløsninger og samarbeid. Oslo kommune utvikler løsninger som skal brukes på tvers av sektorer og virksomheter innenfor kommunen Oslo kommune bruker nasjonale eller kommunale felleskomponenter. Vi utvikler ikke løsninger der det allerede finnes fellesløsninger for offentlig sektor. Oslo kommune prioriterer samarbeid om IKT-utvikling i offentlig sektor. Vi deltar på vegne av KommIt i arbeidet med veikart for felleskomponenter etter oppdrag gitt av SKATE. Oslo kommune vil dele. Løsninger og tjenester vi digitaliserer kan gjerne gjenbrukes av andre.

Fellesfunksjonalitet Mange ulike tjenesteområder like funksjonelle behov Gjenbruk Mål å gjenbruke fremfor å lage ting selv Bedre og helhetlig brukeropplevelse på tvers av sektorer Fleksibilitet i forhold til når ny funksjonalitet blir tilgjengelig Utfordrer nasjonale felleskomponentenes leveransemodell Velferdsteknologi integrert med felleskomponenter, inklusiv SmartCity

Fellesfunksjonalitet som er satt i produksjon Fellesfunksjonalitet er løsninger som mange virksomheter i Oslo er avhengige av og som det ikke er kostnadseffektivt for kommunen å la hver virksomhet utvikle selv NY Nettside Informasjon presenteres basert på brukernes behov og ikke kommunens organisering MIN SIDE Gir tilgang til kommunens digitale tjenester på en samlet og enhetlig måte VEILEDET DIALOG Rammeverk som hjelper brukeren gjennom saksfeltet, gir veiledning i tjenesteytelsen og i den videre digitale tjenesteprosess SVAR UT/INFO UT Digital løsning som erstatter papirforsendelser i ordinær post Abonnementsløsning Gjør det mulig å abonnere på varslinger Kommunen skal gjenbruke og videreutvikle eksisterende felleskomponenter gjennom bruk av velferdsteknologi

Målbildet innbyggerbehov og helhetlige løsninger. Målbilde: Det blir enkelt og trygt for innbyggeren og effektivt for kommunen når velferdsteknologien er en integrert del av kommunens fellesløsninger. SMART BY AKTIVITET MESTRING TRYGGHET Teknologien støtter oppunder innbyggernes behov Hvordan kan leverandørmarkedet hjelpe oss å nå dette målet så fort som mulig?