Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten
|
|
- Ada Halvorsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Invitasjon til dialog knyttet til anskaffelse av «IKT- driftstjenester for Oslo kommune». 1
2 Innhold 1 INNLEDNING OSLO KOMMUNE Utviklings- og kompetanseetaten DRIFTSTJENESTER I OSLO KOMMUNE Bakgrunn og formål Dialogbehovet Tema til dialog og refleksjon GJENNOMFØRING Dialogkonferanse Én-til-én møter Skriftlige innspill ETTERFØLGENDE KONKURRANSE FREMDRIFTSPLAN FOR PROSJEKTET
3 1 Innledning Oslo kommune ved Utviklings- og kompetanseetaten inviterer aktører innenfor IKTdriftstjenester til dialog knyttet til Oslo kommunes behov for driftstjenester i fremtiden. Formålet med markedsdialogen er å presentere Oslo kommune sine målsettinger, få økt forståelse for hvordan markedet best ser at behovet kan dekkes og få innspill på konkrete utfordringer. Dialogen vil bli gjennomført i tre deler, hvor leverandørene selv velger hvilke deler de ønsker å delta på (deltakelse på del 2 forutsetter deltakelse på del 1). Del 1 Dialogkonferanse 1 presentasjon av Oslo kommune sine behov og målsettinger Del 2 Én-til-én møte mellom leverandør og Oslo kommune Del 3 Skriftlige innspill - leverandører inviteres til å levere innspill på temaer som Oslo kommune ønsker belyst 2 Oslo kommune 2.1 Utviklings- og kompetanseetaten Utviklings- og kompetanseetaten (UKE) er en serviceetat i Oslo kommune med ansvar for å utvikle og ivareta kommuneovergripende tjenester, strategier og fellesfunksjoner. UKE gjennomfører utrednings- og utviklingsarbeid samt implementerer vedtatte konsernovergripende strategier og prosjekter. Etaten har blant annet et ansvar for å samordne, videreutvikle og drifte fellestjenester som bidrar til profesjonalisering av Oslo kommunes virksomhet. Som intern leverandør har UKE et ansvar for infrastruktur og driftstjenester innen IKT samt oppgaver knyttet til informasjonssikkerhet og kommunens felles IKT-infrastruktur. Organisatorisk hører UKE under Byrådsavdeling for finans. For mer informasjon om Oslo kommune, se: 1 Markedsdialogens del 1, dialogkonferanse, vil også bli streamet live, se punkt 4.1 for flere detaljer. 3
4 3 Driftstjenester i Oslo kommune 3.1 Bakgrunn og formål Oslo kommune skal inngå en ny avtale for IKT-driftstjenester som skal støtte opp under: UKEs hovedmål om å levere sikre, stabile og kostnadseffektive IKT driftstjenester til Oslo kommunes virksomheter Oslo kommune sitt mål om å være en innovativ, åpen og transparent pådriver for samfunnsnyttig digitalisering og IKT-utvikling Oslo kommunes mål om å være en foretrukket partner for kommuner i Norge i forhold til utvikling, forvaltning og drift av digitale løsninger Formålet med den planlagte anskaffelsen vil være å sikre IKT-drift, forvaltning og videreutvikling av Oslo kommunes IKT-tjenester, fordelt på følgende områder: Sentral infrastruktur, herunder sikkerhetsløsninger og datasenternettverk Konsernovergripende, sektorovergripende og virksomhetsspesifikke løsninger og systemer Klientapplikasjoner, brukerflater, skrivere og annet periferiutstyr En ny avtale skal regulere IKT-drift og forvaltning gjennom følgende trinn: 1. Transisjon, overtakelse av IKT-driften fra nåværende leverandør 2. Transformasjon, hvor det legges til grunn en trinnvis overgang fra dagens situasjon, til en modell basert på helhetlige tjenestekjøp Figur 1 Illustrativ overordnet figur som angir en tenkt transformasjon 4
5 3.2 Dialogbehovet Oslo kommunes digitale tjenesteproduksjon påvirker innbyggerne på en stadig mer direkte måte. Dette stiller krav til tjenestekvalitet og tilgjengelighet som skal reflekteres i avtalte tjenestenivåer i ny avtale for IKT-driftstjenester. Oslo kommune skal gjennom en endringsreise knyttet til: Økt grad av digitalisering o forutsigbarhet og stabil drift må leve i samspill med innovasjon og endring Økt grad av tjenesteorientering innenfor IKT-drift og utvikling Økt grad av sentralisering av: o drift og forvaltning av systemporteføljen o drift og forvaltning av lokal og sentral IKT-infrastruktur o brukerstøtte for hele kommunen Å utnytte gevinstene skytjenester gir Med dette som bakgrunn er det nødvendig at avtalen for IKT-driftstjenester i Oslo kommune innehar nødvendig fleksibilitet for å ivareta fremtidige endringer (inntil 10 års avtaleperiode). Det er behov for dialog med markedet for å opparbeide mer kunnskap om og forståelse for hvordan denne fleksibiliteten kan innarbeides i avtalen, samtidig som at Oslo kommune ønsker mest mulig forutsigbarhet for begge parter i avtaleperioden. 3.3 Tema til dialog og refleksjon Nedenfor følger tema som ønskes belyst. Dette skal ikke forstås uttømmende og leverandørene står fritt til å komme med tematikk og spørsmål man mener er relevant. 1. Tjenester som kan digitaliseres, skal digitaliseres nye tjenestekomponenter Dette gjelder bl. annet innføring av: Velferdsteknologi Læringsteknologi Selvbetjening generelt Vi antar en økning i løsninger og volum i alle lag av infrastrukturen som skal driftes. Videre er det et mål at Oslo kommunes løsninger og infrastruktur også kan være plattform for fremtidige nasjonale og interkommunale felleskomponenter. På motsatt side kan deler av plattformen som driftes fra 5
6 avtaleinngåelse forsvinne ut for å bli produsert hos andre offentlige aktører i løpet av avtaleperioden på grunn av økt tilgang til standardkomponenter fra offentlige aktører (eks. SvarUt fra KS). Særskilt moment: Volumendringer i avtaleperioden. Hvilken grunnlagsinformasjon bør vi fremlegge for å sette tilbyderne i stand til å foreslå gode løsninger og gjennomføringsmodeller for endringsreisen vi står foran? Hvordan kan det legges til rette for prismodeller som understøtter behovet for skalering «opp og ned»? Hvordan oppnå forutsigbarhet for både kunde og driftspartner ved kontraktsinngåelse og gjennom endringsprosessene over år? 2. Oslos innbyggere skal få et heldigitalt møte med kommunen Oslo kommunes IKT-enhet vil sammen med sin driftspartner være ansvarlig for forvaltning og drift av en helhetlig IKT-plattform for de digitale tjenestene. IKT-plattformen vil møte et stadig økende krav til endring, innovasjon og samhandling. Alle kommunens virksomhetsområder er berørt av digitalisering og høy endetil-ende tjenestekvalitet vil være suksessfaktor for god brukeropplevelse. Digitale tjenester vil både i dag og i fremtiden utvikles av flere leverandører. Parallelt med dette skal både fagsystemer og administrative systemer som inngår i den totale digitale tjenesteproduksjonen driftes som er del av helhetlig IKT-plattform. For å ivareta både smidig utvikling, kontinuerlig produksjonssetting og stabil drift, bør samhandling mellom driftsleverandøren og øvrige programvare- og utviklingsleverandører fungere som et «partnerskap». Særskilt moment: Dynamikk og samhandling mellom utviklings-, system-, og driftsleverandører. Hvordan legge til rette for god samhandling mellom utviklingsleverandører og driftspartner, samt med systemeiere og systemleverandører? Hvilken grunnlagsinformasjon bør vi fremlegge for å sette tilbyderne i stand til å måle og rapportere oppnådd tjenestekvalitet? 6
7 Hvordan bør Oslo kommune organisere seg for å legge til rette for en god og effektiv utvikling over tid? Hvilke samhandlingsarenaer bør etableres? Hvilke fag- og kompetanseområder bør legges til/utvikles hos henholdsvis Oslo kommune og driftspartner? 3. Overgang fra «eie» til tjenestekjøp Oslo kommune har som mål å utnytte gevinstene som skytjenester og offshoreleveranser gir, innenfor lovverk og føringer som Oslo kommune er underlagt. Skybaserte tjenester skal kunne inngå som en integrert del av det samlede tjenestetilbudet. Infrastruktur og servere kommunen i dag eier skal over tid kunne frigjøres, i en prosess der IKT-tjenestene gradvis leveres fra en annen infrastruktur enn den kommunen eier. Vi ønsker forslag til gjennomføringsstrategier knyttet til den videre utviklingen av en helhetlig IKTplattform og hvordan verdier kan hentes ut over tid ved å omdisponere eid infrastruktur. Oslo kommunes IKT-enhet skal også i fremtiden bygge kompetanse på sentrale områder som strategi, arkitektur, informasjonssikkerhet, operativ bestillerkompetanse og prosjektledelse. Særskilt moment: Styring og informasjonssikkerhet. Omdisponering av infrastruktur. Hvilken grunnlagsinformasjon bør vi fremlegge for å sette tilbyderne i stand til å foreslå gode gjennomføringsmodeller ved overgang til tjenestekjøp? Hvordan kan gevinster realiseres gjennom omdisponering av infrastrukturen man eier i dag? Hvordan kan det legges til rette for prismodeller som understøtter endringer i leveransemodeller i avtaleperioden? Hvordan ivareta tilfredsstillende sikkerhetsnivå i hele avtaleperioden? 7
8 4. Overvåking roller, ansvar og eierskap Oslo kommune har behov for å overvåke hele IKT verdikjeden fra nettverk sentralt og lokalt, via servere til pcer/devicer i kommunens virksomheter (ca lokasjoner). Produksjonen av digitale tjenester til borgere og næringsliv må også overvåkes. Vi ønsker markedets innspill og vurderinger på overvåkning av infrastruktur, system/applikasjon- og hele den digitale tjenesteproduksjonen. Særskilt moment: Ansvar og eierskap. Hvordan kan vi best levere full ende-til-ende overvåking helt ut til sluttbruker på både system og tjenestenivå? Er det aktuelt for deg som leverandør å levere hele verdikjeden? Hvordan bør man best håndtere/organisere overvåking i situasjonen med flere leverandører av skytjenester, infrastruktur, nettverk og applikasjoner, samt ulike konstellasjoner av eid og leid infrastruktur? Hvilke synspunkter på og eventuelt også erfaringer har markedet med et felles overvåkingssenter der representanter fra flere leverandører jobber sammen med Oslo kommune om ende-til-ende overvåking? Hvilke modeller for eierskap av overvåkingsverktøy gir best effekt? Evt også vurdert mot eid og leid infrastruktur. 4 Gjennomføring 4.1 Dialogkonferanse Det vil bli avholdt dialogkonferanse 08. september 2016 kl 08:30 i Strømsveien 102, det vil også være mulig å følge konferansen via live-streaming. Dialogkonferansen vil bli gjennomført på Norsk. Formålet med dialogkonferansen er å etablere åpen dialog med markedet og presentere Oslo kommunes behov og få markedets umiddelbarere respons på behovet. Målgruppen for dialogkonferansen er leverandører av IKT-driftstjenester. Program for konferansen: 08:30 09:00 Registrering og servering av enkel frokost 09:00 09:15 Innledning Marit Forseth/ etatsdirektør 09:15 10:00 Formål og behov Tor Fjellstad/ avdelingsdirektør, Tor Arild Sunnevåg/ 8
9 leder teknologi og forvaltning, Maria T. Sanna/ prosjektleder 10:00 10:35 Diskusjon og spørsmål - svar Maria T. Sanna/ prosjektleder 10:35 10:45 Kort informasjon om videre prosess og gjennomføring av én-til-én møter André J. Frank/ teamleder innkjøp Påmelding til konferansen og én-til-én møter gjøres ved å sende epost med navn på deltakere til: dna-prosjektet@uke.oslo.kommune.no Det gjøres oppmerksom på at antall plasser på dialogkonferansen er begrenset til 3 per leverandør av plasshensyn. Ytterligere deltakere henvises til å følge konferansen via livestreaming. Merk tydelig i påmeldingen om den gjelder kun konferanse eller både konferanse og én-til-én møter. Spesifiser også om det gjelder konferanse eller live-streaming. Link til live-streaming vil bli sendt ut i forkant av konferansen. Frist for påmelding til dialogkonferanse og én-til-én møter er 7.september 2016 kl For spørsmål vedrørende dialogkonferansen kan Utviklings- og kompetanseetaten ved André Joachim Frank kontaktes, dna-prosjektet@uke.oslo.kommune.no 4.2 Én-til-én møter Alle leverandører inviteres til å delta på én-til-én møter. Leverandører bes om å forberede seg til møtene basert på spørsmålene i kapittel 3.3. UKE vil sette av inntil 45 minutter pr. én-til-én møte. Møtene vil bli gjennomført i Strømsveien 102 den 8. og 9.september. Leverandører som kommer utenbys fra vil prioriteres for én-tilén møter den 8.september. Møteplan for øvrig vil i utgangspunktet basere seg på påmeldingsrekkefølge. Tidsplan for gjennomføring av møtene vil bli sendt ut til påmeldte på ettermiddagen den 7. september. 4.3 Skriftlige innspill Uavhengig av tidligere deltakelse i markedsdialogen, inviteres alle leverandører til skriftlig å komme med innspill til temaene som Oslo kommune ønsker belyst jf. kapittel 3.3. Skriftlige innspill skal være på maks 10 sider. Skriftlige innspill sendes til: dna-prosjektet@uke.oslo.kommune.no innen 21. september kl Merk epost med «Skriftlig innspill dna» i tittelfeltet. 9
10 5 Etterfølgende konkurranse Etterfølgende konkurranse vil bli gjennomført i henhold til Lov og forskrift om offentlige anskaffelser (FOA). Det planlegges å gjennomføre konkurransen etter prosedyren konkurranse med forhandling. Oslo kommune forbeholder seg retten til å benytte innspill fra dialogprosessen i utarbeidelse av kravspesifikasjon for etterfølgende konkurranse. Det presiseres at innspill gitt i denne åpne dialogprosessen ikke anses for å være i strid med FOA 3-8 om bruk av rådgivere ved utarbeidelse av spesifikasjoner. 6 Fremdriftsplan for prosjektet UKE AKTIVITET 35 Kunngjort invitasjon til dialogkonferanse 36 Dialogkonferanse 36 Én-til-én møter 38 Frist for å komme med skriftlige innspill I løpet av Kunngjøring av konkurranse (kvalifikasjon) 2016 Planen er tentativ. 10
Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten
Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Invitasjon til dialog knyttet til hvordan Oslo kommune kan møte virksomhetens behov for datanettverk i fremtiden Pilotprosjekt i Regionalt program for Leverandørutvikling
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. behovet for. verktøy for portefølje-, program- og prosjektstyring
Invitasjon til dialogkonferanse knyttet til behovet for verktøy for portefølje-, program- og prosjektstyring Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 PROSJEKTSAMHANDLINGSVERKTØY I OSLO KOMMUNE... 3 2.1 Bakgrunn...
DetaljerDigitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016
Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016 Fakta om Oslo kommune Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser med mer enn 52 000 ansatte, ca 38
DetaljerInvitasjon til dialog knyttet til anskaffelse av system for elektroniske mannskapslister for bygg og anlegg under Oslo kommune
Invitasjon til dialog knyttet til anskaffelse av system for elektroniske mannskapslister for bygg og anlegg under Oslo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 NYTT SYSTEM FOR ELEKTRONISKE MANNSKAPSLISTER I
DetaljerInvitasjon til dialog om IT-løsninger for elektronisk dokumentbehandling, arkivering og journalføring i Oslo kommune
Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Konserninnkjøp Dialogkonferanse Invitasjon til dialog om IT-løsninger for elektronisk dokumentbehandling, arkivering og journalføring i Oslo kommune Dokumentdato
DetaljerDIALOGNOTAT. Anskaffelse av fremtidens ERP plattform for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner
DIALOGNOTAT DIALOGNOTAT Anskaffelse av fremtidens ERP plattform for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst
Invitasjon til dialogkonferanse Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst Innhold Bakgrunn... 2 Mål... 2 Gjennomføring av dialogprosessen... 3 Dialogkonferanse... 3 Plan for dialogkonferansen,
DetaljerFremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger.
Fremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger. Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse av kravspesifikasjon. Målgruppe:
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet.
Invitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet. Invitasjon Justervesenet skal anskaffe et nytt IKT-system for håndtering av etatens tilsyn og tjenester. Det nye systemet skal fase ut
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. «Nytt fylkeshus i Skien» Skagerak Arena 28.mars Kl.: 10:00 12:00
1 Invitasjon til dialogkonferanse «Nytt fylkeshus i Skien» Skagerak Arena 28.mars Kl.: 10:00 12:00 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting... 3 3 Behovet... 3 4 Prosessen... 4 5 Dialogkonferansen... 5 5.1
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi
1 Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi En innovativ anskaffelse i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting...
DetaljerÅrsplan 2019 IKT. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2019 IKT Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen viser
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerInvitasjon til dialog knyttet til anskaffelse av fremtidens fagsystem for barnehager i Oslo kommune
Invitasjon til dialog knyttet til anskaffelse av fremtidens fagsystem for barnehager i Oslo kommune Pilotprosjekt i Regionalt program for Leverandørutvikling Hovedstadsregionen Regionalt program for leverandørutvikling
Detaljer«Hjelp vi skal anskaffe noe vi ikke har nok kunnskap om» Marthe Alnes Aarøe, rådgiver Konserninnkjøp
«Hjelp vi skal anskaffe noe vi ikke har nok kunnskap om» Marthe Alnes Aarøe, rådgiver Konserninnkjøp - Hvordan få oversikt over hva som finnes i markedet, og hvordan formidle våre behov til markedet? Deltakelse
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse om innovative løsninger for sentral driftskontroll (SD-anlegg)
Invitasjon til dialogkonferanse om innovative løsninger for sentral driftskontroll (SD-anlegg) Fredag 29. august kl. 08.30, hos Omsorgsbygg Oslo KF, Sommerrogata 1, 0255 Oslo (inngang fra Inkognitogata).
DetaljerInvitasjon til dialogprosess i forbindelse med ungdomsprosjektet i regi av Nord-Trøndelag fylkeskommune
Invitasjon til dialogprosess i forbindelse med ungdomsprosjektet i regi av Nord-Trøndelag fylkeskommune Nord-Trøndelag fylkeskommune inviterer interesserte leverandører til en dialogprosess i forbindelse
DetaljerInvitasjon til dialogprosess i forbindelse med utforming av løsninger for ny rammeavtale for telefonitjenester til Fylke-Nord-samarbeidet
Invitasjon til dialogprosess i forbindelse med utforming av løsninger for ny rammeavtale for telefonitjenester til Fylke-Nord-samarbeidet Fylkeskommunene Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag,
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse om utviklingen av Geitvågen bad og friluftsområde.
1 Invitasjon til dialogkonferanse om utviklingen av Geitvågen bad og friluftsområde. 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting... 3 3 Behovet... 3 4 Gjennomføring av prosess... 4 5 Dialogkonferanse... 5 5.1
DetaljerFremtidsrettet leveranseplattform for levering av digitale tjenester
Fremtidsrettet leveranseplattform for levering av digitale tjenester Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse av kravspesifikasjon. Målgruppe: potensielle
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Fremtidens helhetlige digitale løsninger for barnehager og skoler
Invitasjon til dialogkonferanse Fremtidens helhetlige digitale løsninger for barnehager og skoler 0 Innhold 1 Bakgrunn... 2 2 Målsetting... 2 3 Behovet for digitale løsninger i oppvekstsektoren... 3 4
DetaljerØverhagaen helseog velferdssenter
Øverhagaen helseog velferdssenter Dialogkonferanse arkitekt- og rådgivertjenester, Røros kommune 20. des 2016 1 Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
DetaljerDialogkonferanse plattform. Gardermoen, 10. juni 2015 Odd Ruud Adm. dir. Digitale Gardermoen
Dialogkonferanse plattform Gardermoen, 10. juni 2015 Odd Ruud Adm. dir. Digitale Gardermoen Kommunene på Øvre Romerike Kommune Folketall 2015 0234 Gjerdrum 6326 0235 Ullensaker 33310 0236 Nes (Ak.) 20410
DetaljerEffektive anskaffelsesprosesser. Asker kulturhus 11.desember Byrådssekretær Anita Skjøstad, Byrådsavdeling for finans
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Effektive anskaffelsesprosesser Asker kulturhus 11.desember 2014 Byrådssekretær Anita Skjøstad, Byrådsavdeling for finans Oslo vokser Fra 645 000 innbyggere til over
DetaljerInvitasjon til markedsdialog med Levanger kommune torsdag 25. oktober 2018
Invitasjon til markedsdialog med Levanger kommune torsdag 25. oktober 2018 Tema: SD-anlegg med kunstig intelligens Levanger kommune skal gjennomføre en anskaffelse med selvlærende SD-anlegg og inviterer
DetaljerINVITASJON TIL MARKEDSDIALOG 7. mars 2018 i Bergen
INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG 7. mars 2018 i Bergen Tema: Smart forvaltning av bygg og eiendom i Bergen Kommune Formål: Få innspill til konkurransegrunnlaget for Innovasjonspartnerskap for å lage en mest
DetaljerAnskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring
Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen
DetaljerSmartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015
Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig
DetaljerVarmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo
Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo Invitasjon til dialogkonferanse Undervisningsbygg Oslo KF inviterer i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling til dialogkonferanse i Oslo
DetaljerDIALOGNOTAT. Anskaffelse av brukernært utstyr innen velferdsteknologi for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner
DIALOGNOTAT Anskaffelse av brukernært utstyr innen velferdsteknologi for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse
DetaljerVarmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo
Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo Invitasjon til innovasjonskonkurranse Undervisningsbygg Oslo KF inviterer i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling til innovasjonskonkurranse
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerOmsorgsboligprosjekter. Skånland kommune. Pilotprosjekt i Nasjonalt program for Leverandørutvikling (2011)
Omsorgsboligprosjekter Skånland kommune Pilotprosjekt i Nasjonalt program for Leverandørutvikling (2011) Bakgrunn og formål Det etableres et pilotprosjekt mellom Skånland kommune og Nasjonalt Program for
DetaljerInnovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene
Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene Steinkjer, TFoU, 7. des 2016 1 Innovative anskaffelser nødvendig når helsehus og velferdsteknologiske løsninger skal anskaffes
DetaljerProsjekt Tryggere hverdag
Prosjekt Tryggere hverdag Responssentertjenester og trygghetsskapende produkter Notat som grunnlag for dialogprosess med leverandører fram mot utarbeidelse av kravspesifikasjon Målgruppe: Leverandører
DetaljerKVALIFIKASJONS- GRUNNLAG
Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten KVALIFIKASJONS- GRUNNLAG KONKURRANSE MED FORHANDLING FOR KJØP AV Sak 201600092 «IKT DRIFTSTJENESTER FOR OSLO KOMMUNE» INNHOLDSFORTEGNELSE 1. OPPDRAGET... 3
DetaljerDette for å optimalisere drift med hensyn til kost/nytte, sikkerhet, miljø og effektivitet.
Vinter 2015 Avinor inviterer til dialogkonferanse vedrørende utvikling av førerløse kjøretøy, og da særlig rettet mot vintervedlikehold inne på flyplassområdene. Innhold 1 Innledning / Anskaffelsen...
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon
Invitasjon til dialogkonferanse Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon 1. Bakgrunn Det foregår nå en historisk stor satsing på kulturbygg
DetaljerHvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi
Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi Hvorfor dialog med markedet? Vet du hva markedet kan tilby? Vet markedet hva du trenger? Hva er status? Lite dialog Mange bruker samme
DetaljerHvorfor dialog med markedet?
Dialog med markedet Hvorfor dialog med markedet? Hvorfor dialog med markedet? Vet du hva markedet kan tilby? Vet markedet hva du trenger? Utfordringer For sjelden dialog med markedet Mange bruker samme
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerNasjonalt program for leverandørutvikling 2014
Innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling 2014 Pilotprosjekt nr. 34 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn og formål... 3 2.1 Beskrivelse av virksomheten... 3 2.2 Leverandørutviklingsprogrammet...
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerFelles nasjonal innsats for digital transformasjon i kommunesektoren. Hva skjer?
Felles nasjonal innsats for digital transformasjon i kommunesektoren. Hva skjer? Kristin Weidemann Wieland Områdedirektør forskning, innovasjon og digitalisering Samordning i kommunal sektor Foto: Oslo
DetaljerOm Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik. Cecilie Møller Endresen
Om Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik Cecilie Møller Endresen Hva skal dere sitte igjen med etter møtet? Ha en god innsikt
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. «Innovative energiløsninger i utbyggingen av Bamble videregående skole»
1 Invitasjon til dialogkonferanse «Innovative energiløsninger i utbyggingen av Bamble videregående skole» 2. Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting... 4 3 Behovet... 4 4 Dialogprosessen... 5 5 Dialogkonferanse...
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Anskaffelse av digitale systemer for besøkshåndtering, adgangsog bookingsystem til Drammensbadet
1 Invitasjon til dialogkonferanse Anskaffelse av digitale systemer for besøkshåndtering, adgangsog bookingsystem til Drammensbadet 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting... 3 3 Behovet for nye digitale
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Kirkerådet
Invitasjon til dialogkonferanse Kirkerådet Prosjekt 2017 Delprosjekt Lønn, personal og regnskap Sak 15/2093 Prosjekteier: Jan Rune Fagermoen Etablering av nye løsninger for lønn, personal og regnskap i
DetaljerAnbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet
Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet Bakgrunn Utredningen av standarder for informasjonssikkerhet har kommet i gang med utgangspunkt i forprosjektet
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
Detaljer«If i had asked people what they wanted, they would have said faster horses»
«If i had asked people what they wanted, they would have said faster horses» 1 Hvor kan vi samhandle smartere? Skisse forprosjekt Prosjektering Konkurranse Leveranse Grov skisse på en anskaffelsesprosess
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerINVITASJON TIL MARKEDSDIALOG
INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG Inntil kr 12 millioner til utvikling av innovative løsninger som øker aktivisering og egenmestring for bruker i korttidsopphold Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle
DetaljerTilbyderkonferanse Anskaffelse av portaltjenester til domstolene. 17 juni Domstoladministrasjonen
Tilbyderkonferanse Anskaffelse av portaltjenester til domstolene 17 juni - 2010 Domstoladministrasjonen 1 Agenda Gjennomgang av kvalifikasjonsgrunnlaget, herunder Bakgrunn og formål med anskaffelsen Anskaffelsenes
Detaljer«Helhetlige løsninger for velferdsteknologi»
«Helhetlige løsninger for velferdsteknologi» Deltakelse i læringsnettverk ALV-Møre og Romsdal er en læringsarena for velferdsteknologi, driftet gjennom et partnerskap mellom NTNU i Ålesund og 16 kommuner
DetaljerMarkedsdialog i DigiBarnevern
Markedsdialog i DigiBarnevern NOKIOS 2017 Foto: Carl Erik Eriksson Innhold 1. Hvorfor digitalisering av barnevernet? 2. Om prosjektet DigiBarnevern 3. Markedsdialog i DigiBarnevern Lov om barneverntjenester
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerLedersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15
Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune
DetaljerRFI (request for information)
RFI (request for information) Forespørsel om informasjon vedrørende responssenterløsning for trygghetsskapende teknologi for kommunene i Værnesregionen og Kongsbergregionen Værnesregionen og Kongsbergregionen
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Nytt klinikkbygg og senter for protonterapi ved Radiumhospitalet
Invitasjon til dialogkonferanse Nytt klinikkbygg og senter for protonterapi ved Radiumhospitalet Tittel: Invitasjon til dialogkonferanse Side: 2 av 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Om prosjektet...
DetaljerStrategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018
Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018 Innhold Hovedmål 1 Vellykket teknisk innføring av nødnett-brukerutstyr... 6 Hovedmål 2:
DetaljerHvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen
Hvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen En steg for steg veiledning til innovative anskaffelser 1. Starte tidlig 2. 3. Involvere bredt Beskrive behovet ikke løsningen
DetaljerDigitalisering og deling i kommunal sektor
Digitalisering og deling i kommunal sektor 31.oktober 2013 Kirsti Kierulf Programleder KommIT Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende
DetaljerHvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor?
Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor? Ny tid : Nye krav : Nye svar Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon
Detaljer3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:
3. Mål og strategier for digitalisering i Overhalla kommune Digitalisering i Overhalla kommune skal samlet sett bidra til at vi når de overordnede mål som er fastsatt i kommuneplanen og øvrige styrende
DetaljerSynstekniske hjelpemidler
Synstekniske hjelpemidler Pilotprosjekt i Nasjonalt program for Leverandørutvikling (2012) Bakgrunn Det etableres et pilotprosjekt mellom NAV, Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO) og Nasjonalt Program
DetaljerÅrsplan 2017 IKT. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.
Årsplan 2017 IKT Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017. Årsplanen viser hvilke
DetaljerInnovative anskaffelser - strategisk virkemiddel for utvikling
Innovative anskaffelser - strategisk virkemiddel for utvikling Anne Romsaas KS Forskning, innovasjon og digitalisering NOKIOS Trondheim, 1. november 2017 «Teknologiutvikling og digitalisering er en drivkraft
DetaljerDigitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
DetaljerSamordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet. Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS
Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS KS arbeider for å sikre kommunesektoren best mulige rammebetingelser for
DetaljerInspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse?
Inspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse? Cecilie Møller Endresen, prosjektleder 28. mars 2017 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Programansvarlig NHO KS Difi Ledende
DetaljerBÆRUM KOMMUNE SMART MAT! Innovative løsninger i hjemmebaserte tjenester. Pilotprosjekt i Regionalt program for leverandørutvikling Hovedstadsregionen
BÆRUM KOMMUNE SMART MAT! Innovative løsninger i hjemmebaserte tjenester Pilotprosjekt i Regionalt program for leverandørutvikling Hovedstadsregionen 1. Bakgrunn I Bærum kommune er det flere og flere som
DetaljerInnovativ anskaffelsesprosess i Kampen Omsorg
Innovativ anskaffelsesprosess i Kampen Omsorg+ 05.12.2014 Anne Lise Nes, fagsjef Anne Berit Rafoss, spesialrådgiver Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Oslo kommune Juryens begrunnelse Virksomheten
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
DetaljerIT - Drift. Formannskapets strategiseminar juni Gyrid Løvli
IT - Drift Formannskapets strategiseminar juni 2019 -Gyrid Løvli Kommunestyrets vedtak 29. november 2019 - Utredningsforslag 2 IT-drift Rådmannen bes legge frem en sak om hvordan IT-driften er organisert,
DetaljerProsjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:
IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerINVITASJON TIL DIALOGKONFERANSE. vedrørende. Anskaffelse av arkitekt- og rådgivergruppe. Førde Sentralsjukehus Forprosjekt
INVITASJON TIL DIALOGKONFERANSE vedrørende Anskaffelse av arkitekt- og rådgivergruppe Førde Sentralsjukehus Forprosjekt Hotell Park Inn - Gardermoen 28.09.16, kl. 10.00 Side 1 av 5 1 ORIENTERING OM PROSJEKTET
DetaljerVurdering av behov for økte IKT-ressurser ved Bystyrets kontor
Dato: 31. mai 2011 FORUTV /11 Vurdering av behov for økte IKT-ressurser ved Bystyrets kontor MAHO BYST-1210-200804170-37 Forretningsutvalget vedtok 01.02.11 følgende som punkt 6 i sak 33-11 Papirløse møter
DetaljerDigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
DigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT Rune Sandland, Sjefsarkitekt Framtidas kommune vil gi digitalt førstevalg til innbyggere og næringsliv på bakgrunn av deres behov Felleskapet organiseres og deltar
DetaljerDigital kompetanse i kommunene
Digital kompetanse i kommunene Status i Ringebu kommune Scandic Nidelven 8.-9.nov. 2018 Status for digitaliseringsarbeidet i Ringebu Kommune Motorveien er klar: Fiber i alle kommunale tjenestebygg Trådløst
DetaljerOslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no Bakgrunn I 2008 ble det foretatt en ekstern gjennomgang av IKTområdet. Det ble
DetaljerStatped har ca. 700 ansatte, fordelt på fire regioner med til sammen femten kontorsteder. For mer informasjon, se statped.no.
Leverandørdialog for å anskaffe et system for å lagre og håndtere digitale mediefiler Grunnlag for dialog med leverandører frem mot å utarbeide et konkurransegrunnlag Om Statped Statped er en statlig spesialpedagogisk
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: ikt-leder / prosjektleder Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 17/
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: ikt-leder / prosjektleder Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 17/2331-18 HEIM KOMMUNE IKT-STRATEGI Ferdigbehandles i: Fellesnemnda Saksdokumenter: - Heim kommune IKT-strategi - Tjenestestruktur
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog.
Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog. Hvordan gjør vi det? Basis 1 Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser - fremtidsrettede og bedre
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerÅrsplan 2016 IKT. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2016 IKT Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016. Årsplanen viser hvilke
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
DetaljerDigitalt verktøy for administrasjon av skoleskyss.
Digitalt verktøy for administrasjon av skoleskyss Våre tanker om digitalisering Verdensbildet Digital agenda for Norge 5 prioriteringer Brukeren i sentrum IKT som vesentlig innsatsfaktor for innovasjon
DetaljerDigIT DoIT - KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
DigIT DoIT - KommIT Rune Sandland, Sjefsarkitekt Framtidas kommune vil gi digitalt førstevalg til innbyggere og næringsliv på bakgrunn av deres behov http://www.ks.no/kommune2020 Digitaliseringsstrategi
DetaljerBehandlet dato Behandlet av Utarbeidet av
Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerEdvard Lysne, daglig leder, Hedmark IKT IKT-dagen, Prøysenhuset, 24.oktober 2017
«DIGITALISERING OG EFFEKTIV BRUK OG ORGANISERING AV IKT I OFFENTLIG SEKTOR» «KOMMUNAL SEKTOR - I SPENNET MELLOM IKT OG DIGITALISERING» Edvard Lysne, daglig leder, Hedmark IKT IKT-dagen, Prøysenhuset, 24.oktober
DetaljerPresentasjon av nye bilagsmaler
Presentasjon av nye bilagsmaler Hvorfor veiledende bilag? - Og hva er egentlig nytt? Mari Benkow/avdeling for offentlige anskaffelser/team IKT Standardavtaler og bilagsmaler- et godt utgangspunkt Standard
DetaljerKomNær Bærum kommune. Prosjekt «Tryggere hverdag» Anskaffelse responssentertjenester og trygghetsskapende teknologi. 5 mai 2015
KomNær Bærum kommune Prosjekt «Tryggere hverdag» Anskaffelse responssentertjenester og trygghetsskapende teknologi 5 mai 2015 Mandat Prosjektet skal anskaffe og innføre responssentertjenester og trygghetsskapende
DetaljerFOSEN REGIONRÅD. Nærhet gjennom digital samhandling. ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN
Vedtatt av styret for Fosen Regionråd 20. april 2012 sak 08/12 FOSEN REGIONRÅD Nærhet gjennom digital samhandling ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN 2012-2013 1 ekommunestrategi for kommunene på
Detaljer