Dialogkonferanse plattform. Gardermoen, 10. juni 2015 Odd Ruud Adm. dir. Digitale Gardermoen

Transkript

1

2 Dialogkonferanse plattform Gardermoen, 10. juni 2015 Odd Ruud Adm. dir. Digitale Gardermoen

3 Kommunene på Øvre Romerike Kommune Folketall Gjerdrum Ullensaker Nes (Ak.) Eidsvoll Nannestad Hurdal 2752 sum 97918

4 DGI som interkommunalt samarbeid skal: Bidra med kompetanse og ressurser for å gi økt styringskraft og gjennomføringsevne Være en fremtidsrettet proaktiv pådriver og bidragsyter Understøtte vedtatte strategier og implementere tiltak For å: FORNYE FORBEDRE FORENKLE

5 Arbeidsform fornye, forbedre og forenkle Understøtte strategier Ideer til forenkling Prioriteringer Virksomhetsstrategi Digitaliseringsstrategi Gi økt styringskraft Støttefunksjon

6 Integrert bruk av IKT INFRASTRUKTUR IKT DRIFT TEKNOLOGI FORVALTNING DIGITALISERING FELLES ANVENDELSE ORGANISASJONSUTVIKLING «Forretningen» Skalafordeler kostnadseffektivitet GEVINSTREALISERING

7 DGI og kommunene har store ambisjoner når det gjelder forenkling, fornying og forbedring av kommunale tjenester ved bruk av teknologi Vi trenger en helt ny «plattform» å bygge videre på i årene fremover Nybrottsarbeid: både hva er «plattformen» for at vi skal levere gode tjenester, inneha fleksibilitet og ivareta gode merkantile modeller Mange følger prosessen; KMD, KS, interkommunale samarbeider og kommuner Det er mulig å stille spørsmål under underveis. Spørsmål og svar vil bli notert og tilgjengeliggjort i etterkant.

8 Dagens Plattform Morten Roger Egge Leder Drift/Servicesenter

9 Hva leverer vi? Alt av IKT tjenester kommunene trenger Administrasjonen Helse/Omsorg/Sosial/Barnevern Skole Intern sone Sikker sone Skole sone (Elev/Lærer)

10 Tjenestekatalog

11 Tjenestekatalog 80 tjenester 40 fagapplikasjoner Økonomi Sak/Arkiv Kart Helse og omsorg Skoleadministrasjon osv

12 Digitalt Vindu

13 Digitalt Vindu

14 Viktige komponenter i leveransen av Digitalt Vindu SCCM tanking av lokal klient Citrix terminalservere publisert desktop AppV applikasjonspakking RES Workspace Manager publisering Skole: SCCM lokale applikasjoner

15 Noen tall Digitale brukere (Intern/Sikker) Digitale brukere (Skole) Antall samtidige Citrix brukere (maks) Antall tynnklienter (Intern/Sikker) Antall klienter (Intern/Sikker) Antall klienter (Skole) Antall lokasjoner 175

16 Nettverk

17 Soner

18 Datahall

19 Servere Virtualiserer alt som virtualiseres kan! 95% VMware Til det meste XenServer Citrix terminalservere

20 Servere Fysiske VM hoster (Cisco UCS) 21 Fysiske standalone VM hoster (Cisco UCS) 2 Antall VM er (Servere for prod og test, samt VDIs) 500 Fysiske servere (Oracle, Splunk, SNMPc, GISLine, Cisco IP telefoni, m.m.) 10 Fysiske Xen hoster (HP Blade servere) 20 Citrix servere 80

21 Lagring/SAN EMC VNX 5300 EMC VNX TB / 53 TB i bruk 165 TB / 122 TB i bruk Backup EMC Isilon NL400 (i Datahallen) EMC Isilon NL400 (annen lokasjon) 286 TB / 102 TB i bruk 286 TB / 102 TB i bruk

22 Databaser Oracle Agresso, ephorte og QMS MS SQL alt annet. Det vil si alt fra fagapplikasjoner til interne plattformdatabaser Integrasjoner MS Biztalk

23 Behov og funksjoner Bjørn Eriksen Leder Teknologi

24 Dagens utfordringer Utilstrekkelig redundans Lang recovery ved større feil Testmiljø Bemanning Kostnader => Høy risiko

25 Fremtidige behov Stabil og sikker leveranse Høy oppetid 24/7 drift på enkelte komponenter Differensiert SLA Skalerbarhet Enkel etablering av nye tjenester Avvikling av tjenester, migrering til sky Dynamisk ressursbruk

26 Fremtidige behov Automatisering og selvbetjening Brukeropplevelsen Tilgang når som helst, fra hvor som helst, på hva som helst Sømløshet Enkelt men sikkert

27 Fremtidige behov Integrasjoner Norsk helsenett Skytjenester Bank VPN for driftspartnere etc Krever samarbeid med integrasjoner

28 Fremtidige behov Drivere Digitalisering Økende delaktighet fra innbyggere Velferdsteknologi Byggautomasjon IoT

29 Modell plattform Innbyggere Kommuneansatte DGI

30 Modell plattform Innbyggere Kommuneansatte DGI 3. part

31 Veien videre Linda Schau Hovik Avtaleansvarlig

32 Tidsplan Fredag 3. juli (uke 27) Frist for oversendelse av skriftlig løsningsforslag Maks fem A4 sider Frist for påmelding en til en møter

33 Tidsplan Uke 34 ( august) En til en møter «45 minutter»

34 Tidsplan Uke 42 ( oktober) Ferdigstillelse av kravspesifikasjon

35 Tilbakemelding Reelt tidsperspektiv? Løsningsforslag 3. juli En til en møter august

36 Spørsmål

37 Dialog Spørsmål & Svar

38 Hva vil vi ha? Beskrivelse av modell for leveranse Kostnadsnivå / kostmodell Investeringer Drift Forutsigbarhet Perspektiv Grunnlag for strategisk valg Partner som kjenner kommuner Mulig med èn partner?