Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

Like dokumenter
Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Regnskapsrapport for Økonomisk institutt 2013

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Forslag til budsjett 2015

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Bundne midler Pr Pr Endring

Totalvirksomhet(periodiserte inntekter) Regnskap desember Budsjett desember 2015 Budsjett- avvik Årsbudsjett

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Forslag til budsjett 2017

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Regnskapsrapport for SAI 2014

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

1 SAK 5. ÅRSREGNSKAP 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 31. desember Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

Forslag til budsjett 2018

I. Innledning. II. Vurdering av økonomisk status pr 30. april Universitetet i Oslo

LEDELSESVURDERING 2. TERTIAL 2016

2. Foreløpig inntekts- og totalprognose ØI

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Forslag til budsjett 2016

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet

Klinmed sitt budsjett for basis er ikke registret i økonomisystemet. Dette gjør det umulig å sammenlikne regnskap og budsjett hittil i år.

UNIVERSITETET I BERGEN

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 25. september Regnskap oppdatert pr. 31. august 2018 og oppdatert årsprognose

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMISK STATUS PR 1. TERTIAL I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 1.tertial 2014 til orientering.

Fakultetsnotat REGNSKAP OKTOBER 2015 Totaløkonomien Basisfinansiert virksomhet

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Fakultetsnotat REGNSKAP MARS 2015 Totaløkonomien Basisfinansiert virksomhet Eksternt finansiert virksomhet

Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Universitetet i Oslo

Ledelsesvurdering 1. tertial 2019 økonomirapport ILN eksl. Senter for Ibsen studier og MultiLing

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I OSLO

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

Forslag til budsjett 2019

1/17. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Årsrapport for JUR og underliggende enheter

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMIRAPPORT. Enhet: 1504 Fysisk 1504 Fysisk. Saksbehandler: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Rapporterende enhets leder: Jøran Idar Moen

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer)

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for februar MED og underliggende enheter

Regnskapsrapport for SAI per 3. tertial 2016

UNIVERSITETET I BERGEN

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BEVILGNINGSFINANSIERT VIRKSOMHET - Basis post Det medisinske fakultet Periode: året 2009

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Regnskapsrapport for SAI per 1. tertial 2016

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

1/9. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

Tertialrapportering 1. tertial 2017

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Langtidsbudsjett IKOS

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016

Økonomirapport. Periode: 3T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen. Jøran Idar Moen

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Transkript:

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning NOTAT Til: Styret Fra: Administrativ leder Sakstype: Økonomi Saksnr: O-sak 3 Møtedato: 29.05.2017 Notatdato: 22.05.2017 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/ Ida Hjelmesæth Årsregnskap 2016, regnskap pr. april 2017 og oppdatert prognose Årsregnskap 2016: Avsluttet årsregnskap for 2016 viser at ARENA overfører et akkumulert underskudd på 8,9 mill. kr til 2017. Isolert resultat viser et underskudd på 2,1 mill. kr. Dette resultatet er 3 mill. kr dårligere enn prognosen tilsa og skyldes i all hovedsak forsinkelser i utbetalinger for tredje tertial fra Norges forskningsråd (NFR). Dersom utbetalingene fra NFR hadde kommet inn som forventet før årsslutt, ville isolert resultat vist et overskudd på 0,5 mill. kr. Dette ville i så fall vært om lag 0,4 mill. kr. lavere enn prognosen. De siste 0,4 mill. kr i avvik skyldes økte personalkostnader som forklart nedenfor. Inntekter Basis: ARENA mottok 5,5 mill. kr i tildeling fra UiO. I tillegg mottok ARENA 1,6 mill. kr i økt basistildeling på bakgrunn av tilslag på fellesløftprosjektet REFLEX (Toppforsk). Dessuten lyktes ARENA i innhenting av 215 000 kr i PES-midler for diverse søknader som ble sendt i 2016. Alt i alt var disse basisinntektene i tråd med prognosen. NFR: Avviket i årsregnskapet gjelder i hovedsak innbetalinger fra NFR. ARENA mottok til sammen 5,6 mill. kr fra NFR, noe som er betydelig lavere enn forutsatt i prognosen. Dette skyldes først og fremst at utbetalinger for tredje tertial for EuroDiv og REFLEX-prosjektene, samt for to mindre prosjekter (støtte til gjeninnsendelse av ERC-søknader), ble utsatt på grunn av mindre endringer i fremdriftsplanene. Disse inntektene utgjør til sammen utgjør ca 2,6 mill. kr. Den forsinkede inntekten for EuroDiv prosjektet vil overføres i løpet av prosjektperioden, og for gjeninnsendelse av ERC-søknadene og REFLEX-prosjektet er disse midlene overført per 1. tertial 2017, men er altså ikke regnskapsført innen årsslutt. For øvrig forklares det gjenstående avviket på 0,6 mill. av kostnader for gjesteforskere på henholdsvis EuroDiv og REFLEX som ble regnskapsført som videreformidling av prosjektinntekter, heller enn driftskostnader slik det var budsjettert. EU og andre inntekter: Øvrige inntekter var i stor grad som planlagt, både hva gjelder EU-inntekter for GLOBUS-prosjektet (forskuddsutbetaling på 3,6 mill. kr.), samt bevilgninger fra Kommunal- og

2 moderniseringsdepartementet (1 mill. kr.), Forsvarsdepartementet (0,9 mill. kr) og en mindre bevilgning fra Utenriksdepartementet («Andre inntekter» i tabellen under). Personalkostnader Personalkostnadene for året er noe høyere enn budsjettert. Dette forklares av tilsetting av en ny kommunikasjons- og informasjonsmedarbeider og økt bruk av vitenskapelig assistanse. Kommunikasjons- og informasjonsmedarbeideren er tilsatt på fulltid fra august 2016 og tar over oppgaver for eksisterende administrativt ansatt som fra høsten 2016 har administrert det nye EUprosjektet PLATO i tillegg til å bidra på det nye EU-prosjektet GLOBUS. Behov for økt assistanse har også fulgt av nye prosjekter. Avviket i personalkostnader forklares dessuten i stor grad av et høyere lønnsoppgjør enn forventet, som til sammen innebar 200 000 kr. i økte personalkostnader. I tillegg er det blitt utbetalt ca. 168 000 kr for mye i frikjøp av lønnskostnader til en annen enhet ved SV-fakultetet som vil bli tilbakeført i 2017. Andre driftskostnader og investeringer Avviket under andre driftskostnader på om lag 0,9 mill. kr. forklares i stor grad av videreformidling av prosjektinntekter som var budsjettert som driftskostnader. Dette gjelder gjesteforsker i REFLEX-prosjektet og utgjør halvparten av avviket (om lag 0,54 mill. kr.). Flere nye prosjekter startet opp i 2016, blant annet et stort EU-prosjekt, og prognosen ble derfor i løpet av året oppjustert med tilsvarende høyere driftskostnader. Prognosen inkluderte betydelige driftskostnader til blant annet GLOBUS sin åpningskonferanse i juni, samt andre mindre prosjektfinansierte arrangementer. På tross av betydelige driftsutgifter knyttet til dette er en stor del av de planlagte driftskostnadene udisponert i 2016 og blir således videreført til 2017 (om lag 0,4 mill. kr.). Bruken av basisfinansierte driftskostnader viser seg ved årsslutt å være noe lavere enn anslått i prognosen, selv om det brukt en del midler på å oppgradere datamaskinene til ansatte i 2016. Investeringer er betydelig høyere enn planlagt grunnet et større innkjøp av arbeidsstasjoner til nye ekstraplasser på Ullevål Stadion, som det ikke var budsjettert for. For øvrig har ARENA også i 2016 etterstrebet å opprettholde et moderat nivå på generelle driftskostnader, og har lykkes i dette. Konklusjon ARENAs drift forløper i stor grad som planlagt i tråd med prognosen. Avviket i årsregnskapet for 2016 er i stor grad av teknisk art, all den tid størsteparten av det negative avviket skyldes mangel på inntekter som er kontraktsfestede og som er blitt overført i 2017, eller som vil overføres i løpet av prosjektets levetid pga forskjøvet bruk av midler. Øvrige avvik skyldes hovedsakelig en nytilsetting i administrasjonen fra august, økt vitenskapelig assistanse, samt et høyere lønnsoppgjør enn forventet. Ser vi bort fra de manglende tredje tertial-innbetalingene fra NFR, ville ARENAs isolerte resultat gått i overskudd, som er i tråd med planene. ARENA oppfyller således fortsatt Fakultetets krav om å isolert sett gå i balanse i langtidsperioden.

3 Tabell 1: Totalvirksomhet 2016 (alle tall i tusen) Regnskap 2016 Prognose 2016 Avvik Overført fra i fjor 6 778 6 778 0 Inntekter Basis -7 463-7 376-87 NFR -5 646-8 930 3 284 EU -3 615-3 615 0 Andre inntekter -2 058-2 095 37 Inntekter totalt -18 782-22 016 3 234 Kostnader Personalkostnader 17 049 16 354 695 Internhusleie 882 863 19 Andre driftskostnader 2 823 3 762-939 Investeringer 134 50 84 Kostnader totalt 20 888 21 029-141 Resultat inkl. overførte midler 8 884 5 791 3 093 Isolert resultat 2 106-987 3 093 *Negativt fortegn er inntekter. Avvik med negativt fortegn er enten mindreforbruk eller merinntekter. Merk at prognosetall benyttes fremfor budsjettall grunnet store endringer i ARENAs budsjett i løpet av 2016 pga nye prosjekttildelinger. Regnskap pr. april 2017: Regnskapet for årets fire første måneder viser at ARENAs virksomhet i all hovedsak har forløpt som planlagt. Avvik på inntektssiden skyldes i stor grad periodiseringer, det vil si både forhåndsinnbetalinger og forsinkede innbetalinger sett i forhold til budsjettet der inntektene fordeles jevnt over året. Spesielt tydelig er det her i inntekter fra EU, der inntekter for GLOBUS og PLATO-prosjektet som inkluderer bevilgninger for årene fremover allerede er innkommet. For PLATO har vi per i dag mottatt 75% av prosjektbevilgningen på forskudd. Under andre inntekter gjelder dette bevilgninger fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet og Forsvarsdepartementet for 2017 som per i dag ikke er innkommet. De mindre avvikene på kostnadssiden skyldes i hovedsak forskyving i nytilsettinger i forhold til budsjett. Andre driftskostnader er også noe lavere av samme grunn, mens det er brukt noe mer i investeringer av maskiner til dobbelmøblerte kontorer. Regnskapet for 1. tertial 2017 viser at ARENA har et akkumulert overforbruk på 2,0 mill. kr, og det isolerte resultatet viser et underforbruk på 6,8 mill. kr. Dette er 6,4 mill. kr. bedre enn budsjettert og skyldes forhåndsinnbetalinger fra EU-prosjektene PLATO og GLOBUS.

4 Tabell 2: Totalvirksomhet hittil i år (alle tall i tusen) Regnskap apr 2017 Budsjett apr 2017 Avvik Prognose 2017 Overført fra i fjor 8 884 8 884 0 8 884 Inntekter 0 Basis -2 364-2 567 203-7 558 NFR -4 765-4 710-54 -15 466 EU -7 791-850 -6 941-7 791 Andre inntekter 0-1 258 1 258-1 875 Inntekter totalt -14 920-9 386-5 535-32 690 Kostnader 0 Personalkostnader 6 436 7 347-911 20 833 Internhusleie 280 301-21 902 Andre driftskostnader 1 244 1 321-77 3 848 Investeringer 89 33 56 100 Kostnader totalt 8 048 9 001-953 25 683 Resultat inkl. overførte midler 2 012 8 500-6 488 1 876 Isolert resultat -6 872-384 -6 488-7 008 *Negativt fortegn er inntekter. Avvik med negativt fortegn er enten mindreforbruk eller merinntekter. Oppdatert langtidsprognose 2017-2021: Det er ingen store endringer i oppdatert langtidsprognose så langt i år. ARENA har ikke fått tilslag på nye prosjekter siden budsjettet ble levert i desember. Endringene består i all hovedsak i justeringer av kjente endringer i nytilsettinger i de ulike prosjektene, samt justering av nye estimerte inntekter. ARENAs hovedfokus i 2017 vil være aktiviteter i prosjektene. Flere av prosjektene har per i dag ubrukte midler som skal brukes på nyansettelser, men flere av disse tilsettingene har tatt lenger tid enn forventet, og det er derfor for flere stillinger forsinket oppstart sammenliknet med budsjett. Det ble videre ikke tilsatt noen etter utlysning av forskerstillinger (1-2 stillinger) tilknyttet REFLEX-prosjektet, og disse vil bli utlyst på nytt. Det understrekes at de estimerte nye inntektene på 1,25 mill. kr. for 2017 er tatt ut i oppdatert langtidsprognose, mens øvrige estimerte inntekter består, henholdsvis i størrelsesorden 2 mill. kr. i 2018, og 6 mill. kr. pr. år i de siste tre årene. Langtidsprognosen viser et akkumulert negativt resultat på 6,6 mill. kr, og et isolert negativt resultat på 0,2 mill. kr, som er i tråd med fakultetets tidligere vedtak om at ARENA ikke akkumulerer ytterligere underskudd og isolert sett går i balanse.

5 Tabell 3: Langtidsprognosen 2017-2021 Prognose 2017 Prognose 2018 Prognose 2019 Prognose 2020 Prognose 2021 Overført fra i fjor 8 884 1 876 3 012 5 481 6 325 Inntekter 0 Basis -7 558-7 875-7 701-8 563-8 000 NFR -15 466-11 803-11 933-8 549-7 077 EU -7 791-3 000-1 564-3 397-1 304 Andre inntekter -1 875-1 875-1 875-1 000-1 875 Inntekter totalt -32 690-24 553-23 073-21 509-18 256 Kostnader 0 Personalkostnader 20 833 21 528 21 439 18 837 15 505 Internhusleie 902 902 902 902 902 Andre driftskostnader 3 848 3 159 3 101 2 513 2 031 Investeringer 100 100 100 100 100 Kostnader totalt 25 683 25 689 25 542 22 352 18 538 Resultat inkl. overførte midler 1 876 3 012 5 481 6 325 6 607 Isolert resultat -7 008 1 136 2 469 844 282