Lise Vikan Sandvik: nestleder utdanning PLU Anne Berit Emstad: nestleder forskning PLU (sak PLU22/14) Camilla Røtne: sekretær for styret/referent

Like dokumenter
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Anniken Herje: controller SVT (fra O 16/15 PLU 07/15) Anne Berit Emstad: nestleder forskning (fra O 10/15 O 13/15 og fra PLU 08/15 PLU 14/15)

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:

Britt Postholm: representant fast vitenskapelig tilsatt

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:

Møtested: Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler E-post: Jonsvannsveien Camilla Røtne 7491 Trondheim

ILU 19/17 Strategi for Institutt for lærerutdanning

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Tilhøyrarar Trine Holter: verneombod (PLU 13/16) Ellen M. Andersson: verneombod (PLU 13/16)

Saker til orientering

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Invitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi. Kunnskap for en bedre skole og utdanning. Strategi for NTNU Institutt for lærerutdanning. NTNU Institutt for lærerutdanning

Saksnr. Sak Start Tidsforbruk HFL 47/2017. Vedl: Notat til fakultetsstyret av

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Trond Singsaas, Camilla Trud Nereid, Lars Kristian Fossum. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SUV-fakultetet»

Knut Vesterdal: representant mellombels tilsett. Møte i styret for Program for lærarutdanning. Møtestad:

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Allmøte SVT-fakultetet. 5. desember 2014

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt

Høring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning

Forskningsstrategi

Bedre skole og bedre lærerutdanning

Strategisk plan UTKAST

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Strategi 2024 Høringsutkast

Protokoll - Fakultetsstyret

Kunnskap for et bedre samfunn FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP, NTNU STRATEGI

Strategisk plan

Retningslinjer for praksisveiledere i. YFL-studiet ved NTNU / Program for lærerutdanning

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

NTNU KOMPiS. Studieplan for. YR6008 Vurdering for læring i yrkesfagene (Videreutdanning i vurdering og skoleutvikling («SKUV»)) Studieåret 2018/2019

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP

Mal for årsplan ved HiST

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Studieplan for Veileder- og mentorutdanning i et profesjonsperspektiv

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016

Styret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010.

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Strategisk plan

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1; Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2014/2015

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Strategisk plan

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære i alle fag på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016

Utkast Strategisk plan 2025

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Våre lærerutdannere Lærerutdannere er den viktigste faktoren i kvaliteten på utdanningene.

Sterkere sammen. Strategi for

NTNU KOMPiS Studieplan for Lese for å lære 2012/2013

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Campusprosjektet PLU legger ikke ressurser inn i denne høringen. Vi forventer å kunne bidra sterkere i campusprosjektets neste høringsrunde.

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

NTNU KOMPiS Studieplan for Veileder- og mentorutdanning Studieåret 2016/2017

Fakultet for kunstfag

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Kunnskap for en bedre verden

Utdanningsforbundet og KS om lærerrollen

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Hensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder.

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Kunnskap for en bedre verden 1

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

-Helge Bjørn Bæverfjord (rektor v/ Melhus vgs-sør-trøndelag fylkeskommune, -ekstern representant).

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

Møtested: Rom 231 Låven 2 etg

NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T

UTDANNINGSSTRATEGI

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Integrert lektorutdanning (ILU) Praktisk-pedagogisk utdanning (PPU) for allmennfag

Utfordringer og muligheter i lærerutdanning

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Opptaksrammer 2009/ SVT-fakultetet

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Politisk plattform for lektorutdanning trinn

Handlingsplan for utdanning

Utdanning av fremtidens helsearbeidere

Transkript:

1 av 3 Samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning Dato 27.11.2014 Referanse 2013/36/ Vedtaksprotokoll Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt tilsatt May Britt Postholm: representant fast vitenskapelig tilsatt Per Ramberg: representant fast vitenskapelig tilsatt Kristian Nødtvedt Knudsen: vararepresentant midlertidig tilsatt (t.o.m. Sak PLU21/14) Berit Kirksæther: ekstern representant Trondheim kommune Trond Hofstad: ekstern representant Sør- Trøndelag fylke Anne Solberg: studentrepresentant 5LU Lise Vikan Sandvik: nestleder utdanning PLU Anne Berit Emstad: nestleder forskning PLU (sak PLU22/14) Camilla Røtne: sekretær for styret/referent Forfall: Kopi til: Gjelder: Tine Arntzen Hestbek: representant fast vitenskapelig tilsatt Dagrun Astrid Aarø Engen: representant midlertidig tilsatt Karoline Angen: studentrepresentant 5LU SVT-fakultetet ved Dekan, vararepresentantene i PLUs styre, Ledermøtet ved PLU, saksbehandlere, Fak.adm HR/økonomi/studie Møte i styret for Program for lærerutdanning Møtetid: 20. november 2014 Kl. 08.30-13.30 Møtested: JC321 - Jonsvannsveien 82, Campus Moholt Sakene ble behandlet i følgende rekkefølge: PLU 20/14, O 19/14-22 /14, PLU 21/14-23/14. Saker til orientering O 19/14 Tildeling av Rektorutdanning 2015-2020 Saksdok.: Brev fra UD Melding om valg av leverandør Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon Saksbehandler E-post: Jonsvannsveien 82 +47 73 59 19 90 Camilla Røtne 7491 Trondheim postplu@plu.ntnu.no Campus Moholt Telefaks http://www.ntnu.no +47 73 59 10 12 Tlf: +47 73 59 04 21 All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.

Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet Vår dato 20.11.2014 Vår referanse 2013/36/ 2 av 3 O 20/14 UHRs utredning om sammenslåing av de to stolpene Oppfølging av sak etterspurt i forbindelse med sak O13/14 i forrige styremøte. O 21/14 Saksdok.: Publikasjoner og formidlingstiltak ved PLU Publikasjoner og formidlingstiltak ved PLU (saksframlegg) Oppfølging av sak etterspurt i forbindelse med sak O13/14 i forrige styremøte. O 22/14 Framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet SVT-fakultetet har satt ned arbeidsgrupper for videre diskusjon av framtidig instituttstruktur innenfor to grupper av fagmiljøer ved SVT-fakultetet Vedtak O19 O22/14: Styret tar orienteringssakene til orientering. Saker til behandling PLU 20/14 Godkjenning av innkalling og dagsorden Saksdok.: Møteinnkalling styremøte 20.11.2014 Styret godkjenner innkallingen til styremøtet 20.11.2014 PLU 21/14 Endringer i emne- og studieporteføljen studieåret 2015/2016 Saksdok.: Endringer i emne- og studieporteføljen studieåret 2015/2016 Muntlig orientering ved Lise Vikan Sandvik og Dag Atle Lysne Merknad: PLUs styre ber om å få forelagt en plan på møtet i januar 2015 om utvikling av samarbeid mellom den nye erfaringsbaserte masteren i skolefag som skal tilbys som videreutdanning i regi av KOMPiS, og den toårige masteren i fag- og yrkesdidaktikk og lærerprofesjon.

Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet Vår dato 20.11.2014 Vår referanse 2013/36/ 3 av 3 Styret slutter seg til de foreslåtte endringene i emne- og studieporteføljen ved Program for lærerutdanning studieåret 2015/2016. PLU 22/14 PLUs strategiplan 2015-2020 Saksdok.: PLUs strategiplan 2015-2020 Vedlegg: Kommentarer til styret angående føringer og innspill Muntlig orientering ved Dag Atle Lysne Styrebehandlet strategiplan for PLU 2015-2020, er lagt som vedlegg til protokollen. Merknad: De enkelte justeringer i strategiplanen ble oppdatert i møtet. Styret godkjenner PLUs strategiplan for 2015-2020 med de merknader som kom frem i møtet. PLU 23/14 Møteplan for PLUs styre våren 2015 Styret fastsetter følgende møteplan for våren 2015: våren 2015: Uke 4 torsdag 22.01 kl. 14.00 18.00 Møtested: Møterom A - Rådhuset, Munkegata 1. Hovedsaker: Budsjett 2015 og Strategisk personalplan Uke 22 torsdag 28.05 kl. 08:30 11.30 PLU 24/14 Eventuelt Sak foreslått som eventuelt-sak settes opp og forberedes som egen O-sak til styremøtet 22. 01. 2015: - Universitetsskoler

Kunnskap for en bedre skole og utdanning - strategi for praksisnærhet, konsentrasjon i forskning, innovasjon i undervisning, samarbeid og samhandling og arbeidsmiljø PLUs strategi 2015-2020. Vedtatt i PLUS styre 20.11.2014 1 Samfunnsoppdrag PLUs hovedoppdrag er å utdanne lærere (8-13-skolen), ledere og forskere som fremmer elvenes og lærlingenes faglige og sosiale læring og utvikling. Vi skal medvirke til innovasjon og nyskaping innen undervisning og arbeid med læring og danning i skolen. PLUs samfunnsoppdrag må sees i lys av to store områder for utvikling av lærerutdanning i Europa. Det første er utvikling av en systematisk, livslang læring for lærere og ledere i skolen, som også skal bidra til å utvikle lærerprofesjonen. Dette inkluderer, i tillegg til grunnutdanningen, et varig system for etter- og videreutdanning av lærere og ledere. Veilederutdanning for lærere som skal være mentorer til nyutdanna lærere og veiledere til studenter i praksis er en viktig del av dette tilbudet. Det andre området for utvikling er knyttet til en forskningsbasert lærerutdanning, med tett kobling til praksis i skolen og i lærerutdanningen. Dette innebærer å utvikle en forskningsinformert lærerutdanning, å legge vekt på vitenskapelige metoder for å bygge studentenes FOU-kompetanse og å stimulere til forskning på egen virksomhet innenfor UH- sektoren. Visjon og verdier PLUs visjon: Kunnskap for en bedre skole og utdanning I grunnutdanningen utgjør disiplinfag, profesjonsfag og praksis deler av en helhet som underbygger hverandre gjennom et nært tverrfakultært samarbeid. Høy kvalitet og oppdatert kunnskap kjennetegner alle deler av utdanningen, og PLU samarbeider nært med skoleeiere for å sikre høy og jevn kvalitet i opplæringen. Studentene utvikler handlingskompetanse for kunne gi god undervisning som lærere i dagens skole, men erverver også solid FOU-kompetanse med et kritisk og konstruktivt blikk, slik at de kan videreutvikle egen praksis og egen skole. Et bredt tilbud av videreutdanning for lærere og ledere i skolen bidrar til livslang læring og profesjonsbygging hos den enkelte lærer. Skolebaserte prosjekter bidrar til kompetanseutvikling i hele kollegiet og utvikling av skolen som organisasjon. Basert på forskning og felles kunnskapsutvikling bidrar skole og lærerutdanning til gjensidig utvikling av hverandres organisasjoner. PLU har et lærings- og arbeidsmiljø som trekker til seg de beste lærer- og lektorstudentene og de beste arbeidstakerne. PLUs studenter er ettertraktet på arbeidsmarkedet, og på utvalgte områder er vår forskning og undervisning på internasjonalt toppnivå. Verdier PLU deler NTNUs verdier slik de er beskrevet i NTNUs strategiplan Kunnskap for en bedre verden NTNU internasjonalt fremragende. Strategi 2011-2020 for NTNU. Vedtatt av NTNUs styre 30. mars 2011: kreativ, konstruktiv, kritisk, respektfull og omtenksom (http://www.ntnu.no/ntnu-2020). 1 Strategiplanen 2015-2020 skal gjennom en språkvask og eventuelle kosmetiske endringer i forbindelse med utvikling av trykt papirversjon og webversjon.

Overordna mål, veivalg og tiltak Mål PLU tilbyr utdanning av høy kvalitet og relevans innen grunnutdanning av lærere og etter- og videreutdanning av lærere og skoleledere. PLU har høy kvalitet på forskning og utviklingsarbeid, og deltar i forskningsgrupper som marker seg på internasjonalt toppnivå. PLU bidrar til en kunnskapsbasert utvikling av egen utdanning og til utvikling av skolen som lærende organisasjon. Veivalg og tiltak Vi skal utvikle sterke fagmiljø gjennom nasjonale og internasjonale nettverk som samarbeider om forskning på høyt internasjonalt nivå. Vi skal ha et nært samarbeid med skoleeiere regionalt om utdanning og forskning og utvikling. Vi skal sikre praksisnærhet i utdanning og forskning, som bidrar til å utvikle lærerprofesjonen i skolen og lærerutdanningsprofesjonen i UHsektoren. Mål for hvert virksomhetsområde Veivalg og tiltak for hvert virksomhetsområde FoU (forskning og utvikling) PLUs forskning holder høyt internasjonalt nivå, og er på utvalgte områder i internasjonal toppklasse. PLU har en praksisnær forskningsprofil og har innflytelse på utvikling av opplæring og lærerutdanning Minst 50 % av PLUs forskning er finansiert av eksterne kilder. Vi skal legge til rette for større forskningsgrupper som samarbeider på tvers av faggrupper, og som styrker vår forskningsprofil i retning av praksisnær FoU. Vi skal bidra til kunnskapsutvikling i opplæringen gjennom FoU i praksisfeltet. Vi skal prioritere forskning på lærerutdanning internt, nasjonalt og internasjonalt, og bidra til økt kunnskap om lærer- og skolelederutdanning som egen profesjon. Vi skal øke publiseringen i vitenskapelige tidsskrift på nivå 1 og 2. Vi skal innhente flere eksterne forskningsmidler gjennom NFR og EUprosjekter og sikre nødvendig støtte til forskergrupper som fremstår som internasjonalt fremragende. Vi skal styrke vår tilknytning til internasjonale miljøer gjennom tilsetting av IIer stillinger og utvikling av robuste internasjonale nettverk knyttet til forskning

Utdanning og læringsmiljø PLU utdanner høyt kvalifiserte lærere for en mangfoldig skole, og som kan tilrettelegge for læring og utvikling for alle elever. PLU utdanner skoleledere som kan lede læring og skolebasert kompetanseutvikling i en mangfoldig skole. PLUs studenter er anerkjent for høy FoU-kompetanse, og PLU har høyt kvalifiserte fagmiljø som er attraktive samarbeidspartnere og som bidrar til utvikling i enkeltskoler og universitetsskoler. og undervisning. Vi skal utvikle læringsarenaer og undervisningsformer som er varierte, bevegende, multimodale og problembaserte, og som kan være eksemplariske for studentene. Vi skal tilby en lærerutdanning der studentene utvikler handlingsorientert kunnskap, som samtidig ivaretar utvikling av kritiske og konstruktive perspektiver. Vi skal ha gode samarbeidsprosjekter for studentene på tvers av fag ved PLU, spesielt med henblikk på yrkesfagene. Studentenes FoU-arbeid skal være relevant for framtidig lærerarbeid og kontinuerlig utvikling av egen undervisning. Vi skal bidra til utdanning av gode veiledere i våre praksisskoler, og gjennom samarbeid med skolene bidra til nær forbindelse mellom teori og praksis. Innenfor fagområdene språk, samfunnsfag, realfag, yrkesfag, skoleledelse, pedagogikk og kunstfag skal vi tilby profesjonsrelatert utdanning på masternivå. Vi skal utnytte kompetanse på tvers av fagmiljøer for å kunne tilby utdanning til lærere og skoleledere gjennom hele yrkeskarrieren. Innovasjon og nyskapning Ledelse, medvirkning, Basert på forskning utvikler PLU nye måter og arenaer å undervise på. PLU bidrar til å utvikle lærerutdanning som et kunnskapsfelt med egen profesjonsidentitet. Arbeidsmiljøet ved PLU er kjennetegnet ved verdiene kreativ, konstruktiv, kritisk, respektfull og omtenksom Vi skal i samarbeid med aktuelle fakulteter og skoleeiere, utvikle universitetsskoler som kan være en felles læringsarena, der lærere, studenter og lærerutdannere arbeider sammen for å utvikle ny kunnskap. Vi skal utforske mulighetene for økt læring som sosiale medier, innovativ bruk av datateknologi og bruk av et utvidet skolerom kan gi. Vi skal anvende ny kunnskap om lærerutdanning som profesjon for å utvikle egen utdanning. Vi skal sikre støtte til enkeltpersoner og miljøer som utvikler undervisning i internasjonal toppklasse. Vi skal utvikle arbeidsformer som bidrar til at vi lærer sammen og av hverandre.

ressurser og organisasjon Kommunikasjon og formidling PLU har høy kompetanse på administrasjon og ledelse og god ressursstyring i alle ledd. Ledelsen praktiserer mulighetsledelse der den enkelte ansattes muligheter og egenutvikling utforskes gjennom medvirkning, samtidig som den enkeltes plikt til å bidra til helheten vektlegges. PLU sikrer studentenes medvirkning gjennom systematisk kontakt med studenttillitsvalgte. PLU har en organisasjon som legger til rette for å utvikle internasjonalt anerkjente fagmiljø. PLU bistår beslutningstakere regionalt og nasjonalt med forskningsbasert kunnskap. PLU driver effektiv formidling av våre resultater innen forskning, utvikling, utdanning og nyskaping, og skaper interesse for lærer- og skolelederutdanning og skoleutvikling. PLU er synlig i samfunnsdebatten og har et godt omdømme nasjonalt og internasjonalt. Vi skal gjøre NTNUs verdier til våre egne og utvikle en etisk plattform for PLU som bygger på våre verdier og som sikrer trygge arbeidsforhold for alle. Vi skal ha en balanse mellom undervisning og forskning, slik at begge deler blir ivaretatt på en god måte og i tråd med stillingstype. Vi skal ha med representanter for studenttillitsvalgte på møter og utvalg der studentrelaterte saker behandles. Vi skal arbeide for å koble fagmiljø regionalt og nasjonalt nærmere sammen for å styrke forskning og utviklingsarbeid ved PLU. Vi skal ha en kvalifiseringskultur med to stolper både den vitenskapelige og den undervisningsrettede der vi i løpet av strategiperioden oppnår samme andel førstestillinger og toppstillinger som gjennomsnittsnivået ved NTNU. Vi skal styrke nasjonal og internasjonal formidling av FoU-resultater. Vi skal rekruttere studenter med mangfoldig bakgrunn. Vi skal fremheve utveksling av studenter og fagansatte med internasjonale samarbeidspartnere. Vi skal delta på strategiske arenaer for kontakt med samfunnet, og ta særlig ansvar for å øke samfunnets kunnskap om behovet for yrkesfaglærerutdanning. Vi skal øke innsatsen for å skape en samlende PLU-identitet hos studenter og medarbeidere.