PPR - Rapporten. Introduksjon og bakgrunn



Like dokumenter
FARA ASA REPORT Q1 2009

SIU. Erasmus+ Strategiske partnerskap Oslo, Alisa Hodzic

Oppstartsseminar for NORPART - programmet, 19. april 2017 Regnskapsrapportering. Lisbeth Takvam

Erasmus+ Strategiske partnerskap 2015

Erasmus+ Strategiske partnerskap 2017

Kreditbehandling av garanti, håndtering av krav under garanti og garanti produkter. En introduksjon av Magdalena Støldal og Mike Chalaris

AVVIKSBEHANDLING No. of Sheets: 7

Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for vareleveranser. AVTALE OM LEVERING AV [Tittel] mellom. [Fyll inn leverandør]

LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI. NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge

1 User guide for the uioletter package

NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg

Grenland Group ASA Q2-2006

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

IT i Prosjektorienterte Bedrifter Harald Haugerud SAP Norge

Anskaffelse av Farmasøytiske Isolatorer for Sykehusapotekene. Negativtrykk Isolatorer (alle størrelser) Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser

Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger

Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen

Hva gjør de ledende prosjektvirksomhetene, og hvordan jobber de metodisk for å bli enda bedre?

PRESSEMELDING, 30. april Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002

SAKSNUMMER

JONN ARNE VE SENIOR FORRETNINGSRÅDGIVER

Scatec Solar - our positioning for the future. IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA

Ny kontoplan konsekvenser BOA. Nettverksmøte for prosjektøkonomer

Inntjent verdi; estimering og planlegging PROMIS AS 1

SAKSNUMMER ANSKAFFELSE AV SOLDATSKAP OG KØYER VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER

Utbytte av brukerdreven innovasjon

Fakturering, rapportering og datainnsamling

TILBUD/KONTRAKT S17, fase 1 KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405

RÅDGIVERTJENESTER NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN

Software Project Progress Report Flight Progress Strip System for Air Traffic Control. Fag:

Søknadsskjema Strategiske Partnerskap. Anne Kloster Holst Seniorrådgiver SIU Oslo

Kostandskutt og Subsea teknologi

Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for vareleveranser AVTALE OM LEVERING AV. mellom. [Fyll inn leverandør] Statens vegvesen Region Vest

Leverandøraktivering. Hvordan sørge for at dine leverandører sender efaktura og ikke papir. Olav Abel Lindberg

Quarterly report. 1st quarter 2012

Rapportering og oppfølging av prosjekt

SIU. Erasmus+ Gardermoen, dato Strategisk partnerskap Anne Kloster Holst

OLJE OG GASS RESERVER

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell

E39 Kristiansand vest Mandal øst. Konkurransegrunnlag. Kapittel C5 Skjemaer. Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder

Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation

We simplify your business. Report for the 2nd quarter of 2007

Nettverksmøte.feb Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF

Et totalsystem med kontroll på verdikjeden

Rapportering og oppfølging av prosjekt

Endringshåndtering i Undervisningsbyggs prosjekter

Kanban. Anine Ragnif

ØKONOMIRAPPORT. Enhet: 1504 Fysisk 1504 Fysisk. Saksbehandler: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Rapporterende enhets leder: Jøran Idar Moen

Q-FREE ASA - ÅRLIG OVERSIKT 1 MAI APRIL 2009

Avtalen punkt 1.1 Avtalens omfang (Her skal det gis en beskrivelse av Oppdraget med Kundens krav og behov)

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget

Drift av Pasienthotell, Nordlandssykehuset Bodø

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi Institutt for elektroteknikk 7004 TRONDHEIM. Toukersrapport TR 1

Rapportering og oppfølging av prosjekt

BERGEN KOMMUNALE BYGG

Rapporterer norske selskaper integrert?

Report for the 4 th quarter of 2008

NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG

Muligheter for bransjen. Oljebransjens Innkjøpskonferanse 2015 Odd Olav Eide, SVP Head of Supply Management & Procurement

Prosjekt nr Campus Ås, SLP - Gjennomføring. Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel

Sak 12/ Vedlegg 2 Prissammendrag

Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden

Lean Construction NO seminar, Trondheim

E-navigasjon Juni 2014

Visma Contracting 4.10 har videreutviklet denne beregningen.

Aibel sin vei til EHF fakturering SBN konferansen 2016

Economic incentives in public project management

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Samarbeid I forsyningskjeden

DEL 2 VEDLEGG B PRIS OG BETALINGSBETINGELSER

Innkjøp av sirkulasjons- og minnemynt

Transkript:

PPR - Rapporten Introduksjon og bakgrunn

PPR i ABB Project Progress Report Standard rapport for fremdrift og økonomi rapportering av større prosjekter Integrert i ABB Flækt University Grunnlag for divisjonenes videre økonomirapportering

PPR Prosjekter Designet for oppfølging av prosjekter med: Egne produkter Eksterne leverandører Leverandøroppfølging Engineering Bonus/penalties Garanti

PPR Bestandeler Milestones Identifiserer viktige milestones i prosjektet Kontrakt dato Dokumentoverlevering Leveranse End of warranty period

PPR Bestandeler Guarantees/Bonds Bid Bond Øvrige garantiforpliktelser Progress Prosjekt fremdrift % av ferdigstillelse for prosjektet

PPR Bestandeler Overall Project Original kalkyle Tillegg Antatt sluttkalkyle ved rapportering Accumulated in Project Registerte data, samt inn og utbetalinger forpliktelser Resultatutak

PPR Bestandeler Comments Generell status og forklaringer til rapporten Supplementaries Bonus/penalities Forbrukte egne og eksterne timer Cost Specification Detaljering av produksjonskostnader og risiko

PPR Bestandeler Cash Flow Grafisk fremstilling av prosjektets Cash flow

Overordnede prosjektdata Project progress report for : (Project title) Page : 1 of 3 Reference no. : Company : Client : Period : ABB Industri AS Responsible manager : Contract currency : Reporting currency : Project manager : Date : Signature : 25.03.96 Project title - Prosjekt navn Reference no. - prosjektnummer Prosjektdata, valuta, prosjektleder...

Milestones & Guarantee/Bonds og progress 1 Milestones Date set 2 Guarantees/ PERIOD Contract Forecast Bonds % Value Start Finish Declaration Bid bond Advance payment guarantee Performance bond Retention money guarantee Completion End of warranty period 3 Progress Actual Budget Milestones for prosjektet Guarantees/Bonds Progress indikasjoner

Overall Project S&A 5,0% 4 Overall project Contract value Production cost Gross result GM % NM % 1 Original 18.600 17.453 1.147 6,2 1,5 2 Declared 26.400 23.553 2.847 10,8 6,3 3 Forecast 26.400 23.553 2.847 10,8 6,3 4 Margin improvement (3-2) 0 0,0 Prosjektkalkyler Opprinnelig ved ordrebekreftelse Nåværende juridiske forpliktelser og kalkyle Forecast av sluttresultat

Akkumulert status 5 Accumulated Contract value Production cost Gross result GM % NM % in project Actual Budget Actual Budget Actual Budget 5 Accounted 25.944 21.139 17.225 4.805-17.225 6 Commited 7 Recognized 11.344 11.096 248 0 2,2 8 Paid 19.180 21.139-1.959 0 9 WIP (5-7) 10.043 17.225 10 Payment ratio 85 #DIV/0! Status pr. nåværende periode Accounted - registrerte kostnader - inntekter Committed - verdien av alle avtaler som er gjort med tredjepart Reckognized - Driftsinntekter samt fortjeneste som kan finnes igjen i frmaets offisielle regnskap

Kommentarer 6 Comments Prosjektlederens kommentar til fremdrift, prognoser og andre viktige elementer

Tilleggspunkter 7 Supplementaries Accumulated in project Overall project Actual Budget Original Declared Forcast Bonuses Penalties MAX MAX Provisions for warranties Hours used - own 2.638 860 916 2.638 2.700 Hours used - others 490 490 490 490 490 Mottatte bonuser Påløpte bøter Maksimal bot/bonus angis Egne og andre timer påløpt og forventet brukt

Cost specification 8 Cost specification MAIN SUPPLIERS : B/B F/R Actual Budget Original Declared Forcast ABB Norge x F 9.520 7.800 8.000 11.441 11.441 ABB Utland x F 8.549 7.611 7.611 8.549 8.549 Internkjøp x F 479 479 479 800 800 Siemens x R 542 542 542 542 542 Sum 19.090 16.432 16.632 21.332 21.332 OWN COST : Project Management 500 313 313 550 550 Travelling cost 226 50 50 271 271 Engineering 1.319 430 458 1.350 1.350 Diverse, kalk. renter 4 50 50 Sum 2.049 793 821 2.221 2.221 Total production cost 21.139 17.225 17.453 23.553 23.553 Spesifisering av produksjonskost splittet de viktigste leverandører og egne kostnader Spesifikasjon av risiko og kontrakttype

Cash Flow 9 Cash flow (Acc. paid gross result) Grafisk fremstilling av cash flow i prosjektet

Faktureringsplan 10 Faktureringsplan Totalt Tidligere år Hittil i år 0001 0002 0003 0004 Fakturerte forskudd 0 0 0 0 0 0 0 Mottatte forskudd 0 0 0 0 0 0 0 Faktura KN 0 0 0 0 0 0 0 Faktura IK 0 0 0 0 0 0 0 Margin fakturering Plan for fakturering og forskudd samt KN og IK

Ordreinngang 11 Ordreinngang Totalt Tidligere år Hittil i år 0001 0002 0003 0004 Ordreinngang KN 0 0 0 0 0 0 0 Ordreinngang IK (avregnet) 0 0 0 0 0 0 0 Plan for forventet ordreinngang til prosjektet utover original kontrakt

Kvalitetskostnader 12 Kvalitetskostnader Kategori Denne Akkumulert Overført OK- Kommentarer / årsak Forebyggende Kontroll Interne avvik Eksterne avvik Totale kvalitetskostnader periode spesifikasjon Systematisk opplisting og analyse av kvalitetskostnader samt forslag til korrigerende tiltak

Korrigerende tiltak Korrigerende tiltak Ansvarlig Frist Her fylles forslag til korrigerende tiltak inn