3. Nasjonale LUK- samling 18. 19. oktober 2012 18.10.2012 SOLVEIG SVARDAL 1 LUK nett no Status og utfordringar 18.10.2012 SOLVEIG SVARDAL 2 1
LUK = Lokal samfunnsutvikling i kommunane skal bidra til å styrke fylkeskommunens rolle som aktiv rådgjevar og støttespelar for kommunar med utviklingsbehov skal heve utviklingskompetanse og bevisstheit i kommunane Resultatmål Mobilisering Effek:v verkemiddelbruk Utviklingsrolle Samordning Kapaisitet og kompetanse 18.10.2012 SOLVEIG SVARDAL 4 2
Følgjeevalueringa A B C H 2010 V 2011 H 2011 V 2012 H 2012 V 2013 H 2013 V 2014 H 2014 V 2015 Statuskartlegging Følgeevaluering og prosessveiledning Resultatevaluering Følgjeevalueringa A H 2010 V 2011 H 2011 Statuskartlegging Nasjonal LUK- samling 4 regionale LUK- samlingar Nasjonal LUK- samling LUK eit system for å dele kunnskap og lære saman V 2012 4 regionale LUK- samlingar B H 2012 V 2013 Følgeevaluering og prosessveiledning Nasjonal LUK- samling 4 regionale LUK- samlingar H 2013 Nasjonal LUK- samling V 2014 4 regionale LUK- samlingar C H 2014 V 2015 Resultatevaluering Nasjonal LUK- samling 3
Statuskartlegginga 2010 Fylkeskommuneperspek:vet Telefonintervju med 18 LUK-ansvarlege Mobilisering Effek:v verkemiddelbruk Utviklingsrolle Kapaisitet og kompetanse Samordning Kommuneperspek:vet Survey til alle kommunar v/ rådmenn Over 50% svar. Kva såg vi som grunnlag for vidare LUKarbeid 4
HovuduSordringar frå statuskartlegginga Fylkes- kommunane Blir vurdert Kommunane Vurderer Fylkes- kommunane Kommunane Samhandling Internt Eksternt Samordning Rolla som utviklingsaktør Planstrategi Kapasitet Kompetanse Mobilisering og gjennomføring Medvit omkring eige særpreg 18.10.2012 SOLVEIG SVARDAL 9 Oppfølgingsspørsmål 2011 Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt? Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane? 5
Samordningsutfordringar Forankring på leiarnivå På tvers av fagkompetanse og statushierarki Møte kommunane med ei stemme Vere til stades ute Få, men gode dynamiske arenaer Samhandlingskultur Viktigaste samordningstiltak Arbeidet med planstrategi LUK Skaffe kunnskap om behov ute På tvers Forankre LUK-satsinga på leiarnivå Vertikalt 6
Intern/ekstern Internt Intern samordning og samhandling i fylkeskommunen Eksternt Fylkeskommunen i møte med regionar og/ eller kommunar 23.05.2012 SOLVEIG SVARDAL 13 Strategisk nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... Strategisk nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... Opera:vt nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... Opera:vt nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... 23.05.2012 SOLVEIG SVARDAL 14 7
Oppfølgingsspørsmål 2012 Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt? Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane? Samordningsutfordringar Forankring på leiarnivå På tvers av fagkompetanse og statushierarki Møte kommunane med ei stemme Vere til stades ute Få, men gode dynamiske arenaer Samhandlingskultur 8
Viktigaste samordningstiltak Skape felles prosjekt; kreve sektorovergripande deltaking Planstrategiarbeidet har vore viktig arena Rydde i arenaer Dialogmøter Internt Mellom kommunar i regionar Auka medvit om samhandling og samordning Vi ser Partnarskap fungerer betre Tenker strategi og system i^t involvering Vi kan kunsten å jobbe i partnarskap betre Tar rolle i^t å få kommunane :l å samhandle Prøver å etablere varige arbeidsformer 9
Utfordringar vidare Frå prosjekt til varig arbeidsform Skal LUK-satsinga vere knytt til distriktspolitisk virkeområde? og dermed kompetanseutveksling/læringsdeling og dermed fokus på VARIGe strukturar eldsjeler og frivilligheit i strategisk tenking rundt samordning av det lokale utviklingsarbeidet Læring LUK eit system for å dele kunnskap og lære saman LæringsARENA Kompetansen er fordelt ute i fylka LÆRE, ikkje belære 10
19-10- 12 Om du har eitt eple og eg har eitt eple, og vi byter dei, har vi framleis eitt eple kvar. Men om du har ein idé og eg har ein idé, og vi byter dei, då vil kvar av oss ha to idear. George Bernhard Shaw telemarksforsking.no Beinstrekk! telemarksforsking.no 11