Entreprenørskap og planlegging

Transkript

1 Plankonferansen i Hordaland 2011 Entreprenørskap og planlegging Solveig Svardal Berekraftig stad- og næringsutvikling Strategisk landskapsplanlegging Landskap som entreprenøriell ressurs 1

2 Kva er ein entreprenør? Entreprenøren 3 Entreprenørskap? Prosessen Råvarer Produkt Tenester Opplevingar Entreprenøren 4 2

3 Entreprenørskap? Prosessen Natur, kultur, menneske Produkt Tenester Opplevingar Entreprenøren 5 Kva er entreprenørskap? Prosessen som fører fram til ei ny verksemd Verksemda må ha ein marknad Verksemda må vere innovativ 6 3

4 . skape? Innovativ Innovasjon: Noko nytt som verkar Produksjon av nytt produkt eller teneste Introduksjon av ein ny produksjonsprosess Introduksjon av eit produkt i ein ny marknad Nye måtar å organisere ei verksemd eller grupper av verksemder på 7 Ulike entreprenørar Lokalsamfunnsentreprenøren Sjølvrealiseringsentreprenøren Arbeidsløyseentreprenøren eller kombinasjonar 8 4

5 Stadinnovasjon Noko nytt som verkar på stadnivå Henrik Finsrud Solveig Svardal Lars U. Kobro skal bidra til auka attraktivitet SOLVEIG SVARDAL 10 5

6 Landskap får fornya interesse Landskapskonvensjonen Bulyst blir stadig viktigare flyttefaktor Nærheit til natur, kultur, deltaking i lokalsamfunn er viktig for folk Opplevingsøkonomien gir nye muligheiter SOLVEIG SVARDAL 11 Natur- og kulturøkonomi Kva er det spesielle med oss og vår stad? Kva er det vi har som ingen andre har? Kva er det vi kan som ingen andre kan? SOLVEIG SVARDAL 12 6

7 Natur- og kulturøkonomi Sæpreg gir fortrinn Skilnader løner seg Internt Eksternt SOLVEIG SVARDAL Fysisk SOLVEIG SVARDAL 7

8 Metodikk: Synleggjere Vitalisere Lokale og regionale strategiar Merkevarebygging, mobilisering, forvalting, SOLVEIG organisering, plansvardal Opplevingslandskapet Skape og foredle verdiar Økonomisk, økologisk, sosialt, kulturelt 15 Korleis skal vi få auge på ressursane i landskapet? 8

9 Landskapsressursanalyse Landskapsanalyse Stadkjensle SOLVEIG SVARDAL 17 Landskapsressursanalyse Landskapsanalyse + Stadkjensle 1. Landformer 2. Vegetasjonsdekke og viktige naturstrukturar 3. Arealbruk 4. Kulturhistorien i landskapet 5. Landskapet sin kulturelle verdi 6. Landskapsoppleving SOLVEIG SVARDAL 18 9

10 Korleis opplever brukarane landskapet? Stadkjensle / metodar Djupdeintervju Gruppeintervju og fokusgrupper Foto Skrivestafett, forteljarstafett Arbeidsbok Kafe Internett / sosiale medier SOLVEIG SVARDAL 20 10

11 Stadkjensle er mobiliserande Ikkje produkt, men prosess Planstrategi Plan Landskapsressurs- analyse Stadkjensle Landskapsanalyse SOLVEIG SVARDAL 21 Kulturell entreprenør Kultur er meir enn råvare Produkt Tenester Opplevingar Entreprenøren 22 11

12 Landskap som entreprenøriell ressurs Lokal mat Lokale (husdyr)rasar Bonden marked Handverk Opplevingsgard Landskap som entreprenøriell ressurs Mystikk Musikk Byggeskikk Arbeid Kunst SOLVEIG SVARDAL Fortellande landskap Potensiale: Mat Råvareproduksjon Opplevings- produksjon Historier, oppskrifter, innpakking, deltaking: Aukande verdi, aukande etterspurnad SOLVEIG SVARDAL 12

13 Trippel helix FoU Offentleg Næringsliv 25 Kvadruppel helix FoU Frivillig Offentleg Næringsliv 26 13

14 Utvida verdiskaping Sosial / kulturell Økonomisk Økologisk 27 Nasjonale og regionale føringar Strategi Planar Næring Reiseliv mm Regionalpark Landskapspark Entreprenøren SOLVEIG SVARDAL 28 14

15 Takk for meg! 15