LUK- slik vi forstår intensjonane frå KRD

Transkript

1 LUK- slik vi forstår intensjonane frå KRD Styrkje kommunane som lokale utviklingsaktørar. LUK skal utviklast gjennom skreddarsaum mellom nasjonalt program, fylkeskommunale program og kommunane. Formålet med LUK er også å styrkje samarbeidet internt i fylkeskommunen og mellom fylkeskommunen og regionale samarbeidspartnarar. Dei regionale partnarane og fylkeskommunene skal verte betre utviklingsaktør vis-à-vis kommunane som medspelar, tilretteleggjar, tilbydar av kompetanse og dialogpartnar. Rasjonalet er at fokus på god, regional koordinering kjem kommunar og lokale utviklingsaktørar til gode: Sistnemnde får betre vilkår med tanke på sjølve å målbere eigne satsingar og drive fram utviklingsarbeid. 1

2 Arbeidstittel LUK-søknad: Kom-an, vi satsar i Hordaland! 1. Partnarskapen skal bli betre utviklingsaktør vis-à-vis kommunane og andre regionale og lokale utviklingsaktørar. 2. Partnarskapen skal bli betre til å samordne på tvers av pågåande satsingar på entreprenørskap og lokal samfunnsutvikling, slik dette er nedfelt i dei regionale satsingane livoglyst, kommuneprosjektet og koman. 3. Kommunane skal, gjennom å få tilbod om kompetansetiltak, samarbeid med partnarskapen og etter søknad tilgong på prosjektmidlar, få betre høve til å vere initiativtakar, utviklar, rådgjevar og pådrivar vis-à-vis lokale prosjekt/entreprenørar og nyetablerarar. 4. Fylkeskommunen og partnarane skal styrkje gode utviklingsaktørar blant kommunane og vere proaktive ovanfor dei kommunane som treng ekstra hjelp til å løfte seg sjølve som utviklingsaktørar. 2

3 Forankring og partnarskap Forankring i Regionalt utviklingsprogram 2010 Partnarar: HFK, IN og FMLA er partnarar som allereie har inngått eit tett og forpliktande samarbeid om: LivOGlyst, Kom-an og Kommuneprosjektet. Hovudansvar: HFK v/regionalavdelinga. Partnarane har fatta vedtak om å søkje deltaking i LUKprogrammet KRD, med utgangspunkt i samarbeid mellom dei tre eksisterande programma og lokale utviklingsaktørar. 3

4 Kva byggjer vi på- og kva kan vi vidareutvikle? LivOGlyst: - Tildeler kompetansetilbod, utviklingsmidlar og rådgjeving til lokale prosjekt, kommunalt tilsette og entreprenørar som engasjerer seg i prosjekta - Har byrja på utviklinga av kompetansemodul knytt opp mot prosjektmobilisering, prosjektutvikling, prosjektleiing, jus og administrasjon, som kan verte del av poenggjevande kurs for kommunetilsette (saman med HISF, SBF, UiB, Distriktssenteret) - Vidarefører og styrkjer praksisen med at kommunar skal delta aktivt med rådgjeving, støtte og finansiering til treårige lokale utviklingsprosjekt. Gje desse prioritet i samband med at HFK søkjer lokale prosjekt inn i nasjonale ordningar, til dømes Bulyst. 4

5 Kva byggjer vi på- og kva kan vi vidareutvikle? LivOGlyst: - Bidra til at fleire kommunar løfter seg fram og sett på dagsorden/ prioriterer oppgåva med å vere lokal utviklingsaktør. LivOGlyst vil vere aktiv pådrivar og tilby kompetanse og rådgjeving. - Prosjekta vil kunne få eittårig utviklingsstøtte frå livoglyst eller frå andre finansieringskjelder, sjølv om dei ikkje er i aktivt inngrep med kommunen, men ønskjer å vere det. - Dersom kommunane tek del i kompetansetiltak og er i inngrep med lokale ressursmiljø og ildsjelar, vil ein leggje til rette for at kommunane kan få praktisere kunnskapen gjennom midlar til lokal prosjektrealisering og entreprenørskapssatsing. 5

6 Kommuneprosjektet: - Tilbyr styrkja satsing på kompetansegjevande kurs m/studiepoeng, v/hib for fyrstelinetenesta - Styrkjer kommunane sin rådgjevingskompetanse på områda entreprenørskap og næringslivsrådgjeving - Kjem einskilde etablerarar og entreprenørar innan og utanfor utviklingsprosjekt til gode- og fremjar kommunalt næringsliv og vekst. - Tankar om sertifisering av kommunar som har gjennomført kursa. KOM-AN - er ein portal som femnar om og promoterer både entreprenørskapssatsing og lokal samfunnsutvikling/prosjektutvikling i Hordaland - er ein vegvisar og ein reiskap for flyt av informasjon om kurs og arrangement, nettverk og samarbeidsaktørar, og som gjer høve for alle til å promotere seg sjølv og sine på ikkje-kommersielt grunnlag. - Kommunane så vel som prosjekta kan gjere seg synlege som utviklingsaktør og lage eigne, gratis presentasjonar på nett. 6

7 Førebelse tankar om samordning Eigarar Jan Per Styve HFK, Ole Bakkebø FMHO, Nina Broch Mathisen IN livoglyst Kom-an Kommuneprosjektet Koordinator Samordnande prosjektgruppe Kom-an, vi satsar i Hordaland! Regionråd kommunar P E Prosjekt og entreprenørar 7

8 KVA VIL VI med LUK- kom-an, no satsar vi i Hordaland? fremje entreprenørskap og næringsutvikling fremje lokal samfunnsutvikling gjennom prosjektarbeid og utviklingstiltak fremje bulyst, trivsel og identitetsbygging fremje nettverksbygging og faglege møteplassar fremja informasjonsflyt, opne kanalar, koordinering og samarbeid innan partnarskapen - med utviklingsaktørar og brukarar regionalt og lokalt fremje kompetansesatsing og det å gjera kvarandre gode fremje et systematisk og proaktivt utviklingsarbeid i Hordaland, som gir godt oversyn og forutsigbarheit for alle 8

9 Kva gjer vi vidare? Studerer innspela frå dykk i dag Legg ut spørjeskjema som de kan sende rett til oss på Lager forum på slik at alle kan spele ball med kvarandre Skriv søknad til KRD Dersom positivt tilsegn; tilsett koordinator Oppretter ressursgruppe med kommunerepresentasjon Arrangerer dialogmøter og liknande, ber om samarbeid med Kompetansesenteret for distriktsutvikling i samband med dette Konkretiserer samarbeid og samkøyring mellom livoglyst, Kommuneprosjektet og Kom-an Søkjer KRD på ny i september 9

10 10

11 Regionalt nivå og lokalt nivå Scenario 1. Innan livoglyst har vi erfart at kommunar med aktivt engasjement for prosjektutvikling, gjev mykje betre høve for at eit lokalt prosjekt skal kunne lukkast med gjennomføring og det å nå målsetjingar. Prosjektleiarar og prosjekt med god lokal forankring basert i lokalt mobiliseringsarbeid-- og som har god støtte frå kommunen sitt politiske og administrative apparat-- når ofte mykje lengre og har også mindre motgang å kjempe med undervegs. Scenario 2. Kommunen kan også på eige initiativ utvikle prosjekt i lag med sivilt samfunnog vere pådrivar. Kommunen kan løfte seg sjølv som viktig utviklingsaktør. 11

12 Kva skjer gjennom luk-samordning? Dersom kommunane tek del i kompetansetiltak og er i inngrep med lokale ressursmiljø og ildsjelar, vil ein leggje til rette for at kommunane kan få praktisere kunnskapen til dømes gjennom tildeling av prosjektmidlar med føremål prosjektrealisering I livoglyst samanheng vil vi vidareføre og styrkje praksisen med at kommunar skal delta aktivt med rådgjeving, støtte og finansiering til treårige lokale utviklingsprosjekt Slike prosjekt og kommunar vil også kunne få prioritet i samband med at fylkeskommunen søkjer lokale prosjekt inn i nasjonale ordningar, til dømes Bulyst. Grunngjeving: Prosjekta har mykje betre føresetnadar til å gjennomføre og lukkast med planane- dersom dei også er basert på botn-opp utvikling og er godt lokalt forankra. Forankring hos ordførar er viktig! Lokal mobilisering og forankring i sivilt samfunn er viktig! Det skal løne seg å satse proaktivt! 12

13 Scenario 2. Det finst mange prosjekt som har gode idear, sterke eldsjelar bak, realiserbare planar og god lokal forankring basert i ein aktivt engasjert lokal ressursgruppe og prosjektleiar, men der kommunen enno ikkje er kome i inngrep med prosjekta. Desse prosjekta fortener også å sjå dagens ljos. Kva skjer gjennom luk-samarbeid? - Freiste å bidra til at fleire kommunar løfter seg fram og sett på dagsorden/ prioriterer oppgåva med å vere lokal utviklingsaktør. - Partnarskapen vil vere aktiv pådrivar, tilby kompetanse og rådgjeving, og gje støtte til båe kommune og prosjekt i denne samanhengen. - Prosjekta vil kunne få eittårig utviklingsstøtte frå livoglyst eller frå andre finansieringskjelder. 13

14 Korleis styrkjer vi satsingane gjennom samarbeid? LivOGlyst kjem, i samarbeid med kommuneprosjektet, til å utvikla ein kompletterande kompetansemodul retta mot samfunnsentreprenørskap. Kan leggjast opp etter modell av kommuneprosjektet og/eller meir fleksibelt kompetansetilbod Kommuneprosjektet vil arbeide for styrking av entreprenørskapssatsinga i alle kommunane, og innføre eit mogleg sertifiseringssystem. Målet for partnarskapen er også at delar av kompetansetiltaka og dei poeng-gjevande kursa som kjem kommunane til del, skal kunne: a) leggjast ut på kom-an og gjerast tilgjengelege for mange b) eventuelt nyttast meir fleksibelt i kurs- og arrangement for prosjektleiarar og prosjektdeltakarar. Kom-an skal verte eit dynamisk virtuelt møtepunkt og nettverk for heile lokalsamfunns- og entreprenørskapssatsinga i fylket vårt. 14