tirsdag 16. april 13 «Brød av sirkus?»

Transkript

1 «Brød av sirkus?»

2 Bakgrunn Om lag halvparten av dei arbeidsplassane vi har om ti år, er enno ikkje skapt. Å la gode idear vekse fram er ei sikker investering for verdiskaping i framtida Innovasjon og omstilling er heilt naudsynt for at vi også i framtida skal ha eit sterkt og variert næringsliv. Kunnskapsinstitusjonar og kompetansemiljø vil vere avgjerande for utviklinga. Korleis skal vi få fleire til å flytte hit? Eit breitt, variert og kompetansekrevjande arbeidsmarknad er heilt avgjerande for fylket sin attraktivitet. Difor treng vi nye, unge og dynamiske gründerverksemder som kan utfordre det etablerte næringslivet. Politiske vedtak Forventingar utanfor fylkeshuset Gjere Møre og Romsdal attraktivt som for dei som bur her, dei vi vil ha hit og dei som besøkjer oss. Kartlegging av kulturnæringane i Møre og Romsdal, som informert om 19.desember 2012

3 PROSESS

4 des mars 2013 Mål: Det skal etablerast eit rettleiings- og verkemiddelapparat for kulturnæring og kulturog naturbasert næringsutvikling, med hoppid.nostandard. Det skal vere fleire og meir økonomisk levedyktige natur, kultur- og opplevingsbaserte verksemder i Møre og Romsdal samanlikna med Kartlegging av kulturnæringane i Møre og Romsdal gjennomført bedrifter 2400 personar sysselsett 1,2 mrd. verdiskaping Underrepresentert i høve til andre næringar i fylket Lønsemd på nasjonalt nivå Mål: Legge til rette for møtestadar og nettverk som bidreg til fleire nye kulturnæringsarbeidsplassar og auka overlevings- og innovasjonsgrad (i eksisterande verksemder). Styrke Møre og Romsdal som aktivitets- og opp- levingsfylke nr. 1 gjennom fokus på fleire heilårs arbeidsplassar og betre infrastruktur for reiselivet. Sentrum i byar og tettstader i Møre og Romsdal skal by på attraktive tenester og opplevingar for innbyggjarar og besøkande Studieturar/deltaking på arenaar Vi har besøkt to andre fylkeskommunar og deira utførande apparat. Nyttige tilbakemeldingar på kva ein kan/bør gjere og kve ein IKKJE kan/bøg gjere. Samtalar med SKNH, HiVolda,Momentium, styreseminar for musea, deltaking på hoppid.no-samling, Delteke på innspelsseminar om nasjonale satsingar og om kystpilegrimsleden. Målsetjingar Beskriving/status/felles forståing av røynda Avdekke moglegheiter og barrierer Kva utviklingsmoglegheiter har vi? og kva hindrar oss i å realisere moglegheitene?

5 Oppstart Skriving av sak/ utforming av satsing Intern Workshopt Møte med Politisk handsaming 13. Fellesmøte RN og KF- Utvalet, Kristiansund Fylkesutvalet KICK-OFF april 2013 Kva kan vi (det offentlege) gjere for at du som driv innafor dei kreative faga skal ta steget ut og etablere eiga verksemd, eller utvikle verksemda di vidare? Kva er utfordringane for slik type næring? Korleis kan vi i fellesskap få til eit løft for kreative næringar? 16.april 3.mai 7.mai 17.mai 22.mai 4.juni Oppsummering av workshops, studietur, samtalar med kompetansemiljø. Fordeling av oppgåver og ansvar/ organisering Strategiske val basert på kunnskap og innspel Finansiering Sak ferdig frå administrasjonen Presentere satsinga i dette fora? 1. juli September 2013 Igangsetting av konkrete prosjekt og satsingar Målsetjingar Avdekke moglegheiter og barrierer Kva utviklingsmoglegheiter har vi? og kva hindrar oss i å realisere moglegheitene? Strategiske val - kva gjer vi for å realisere moglegheitene? Utvikle næringa i Møre og Romsdal

6 Prosessen har gjeve oss innspel Behov for/ønske om: Synleggjering Anerkjenning Profesjonalisering Klyngeutvikling Marknadsutvikling/marknadstilgang Kommersialisering Auka samarbeid mellom kreative næringar og «tradisjonelt næringsliv» Samarbeid med høgskulemiljø og andre kompetansemiljø Utnytte offentleg eigarskap og offentlege midlar slik at desse arbeider med definerte utfordringar. Knytte satsinga til eksisterande satsingar i fylkeskommunen

7 Koplingar til satsingar Møre og Romsdal - aktivitets- og opplevingsfylke nr. 1 LUK hoppid.no Ungt Entreprenørskap Bysatsinga Filmsatsing Sunnmøre kulturnæringshage/andre næringshagar/ kunnskapsparkar Kystpilegrimsleden Tettstadprogrammet Bulyst

8 Møtestadar/nettverk, database over aktørar, hospitantordning/ traineeordning for kreative talent, arbeidsstipend, behov for utstillingslokale, gjesteatelierordning, Arts in Residence, bevare SEANSE, kunstnar i bedrift, manglar kompetansegivande tilbod kunst/ kultur til vaksne, kunst på arbeidsplassar (leasing-ordning), arbeidsplasskonsertar, lærlingeplassar, mentorordning (oppstart og undervegs), kunnskapspark og inkubator, samlokalisering/kreative bygg, prosjekt prissetting, utstilling i tomme butikklokale, agentselskap for utøvande kunstnarar (skape marknad), offentlege kulturinstitusjonar som entreprenørar, utvikling av driftsmodellar for kunstnarar, kunstscene/venteverkstad for unge kunstnarar, kreative nordmøre/ romsdal/sunnmøre, Bjørnson Cup(ala Norway Cup), konkurransar/ meisterskap for kreative næringar, korleis selge bedrifter/produkt?, kreativ veke på skular, «drømmejobben», bedriftsnettverk, Arenaprogram?, bygge opp under sterke miljø, hoppid.no-marknadsføring av tilbod/innretting, kulturelt entreprenørskap, høgskulane må ta førarsete saman med kulturinstitusjonar, følgeforsking, FoU, haldningsskapande aktivitetar, rekrutteringsutfordringar/karrieredagar/offentleg ansvar for profilering av «sårbare» yrkesval, kompetansehevande tiltak

9 ?

10 Kva mål skal vi sette oss? talfesta? Kva er målgruppa? spesifikke målgrupper eller generelle tiltak? Kva tiltak vil gje mest igjen for innsatsen? Korleis knytte satsinga til eksisterande satsingar? Kven skal vere samarbeidspartar og iverksettarar/utførarar? Korleis få store regionale kulturinstitusjonar til å ta rolle som regional utviklar? Korleis sjå våre og Innovasjon Norge sine virkemiddel i samanheng? Korleis vidareutvikle hoppid.no? Korleis innrette SPOR? Korleis utforme og innrette utlysing av midlar? Korleis kan fylkeskommunen bli ein kulturell entreprenør? Korleis skape godt samarbeid mellom kulturnæring/kreative næringar og «tradisjonelt næringsliv»? Kor stor skal satsinga vere? Både i innhald og i kroner? Korleis organisere og finansiere satsinga? Korleis skal satsinga organiserast, både internt og eksternt? Kven har ansvar for kva? Korleis kommunisere satsinga?

11