4. nasjonale LUK-samling oktober 2013

Transkript

1 4. nasjonale LUK-samling oktober 2013 LUK nett no / Status og utfordringar Kommunal- og regionaldepartementet 1

2 LUK = Lokal samfunnsutvikling i kommunane skal bidra til å styrke fylkeskommunens rolle som aktiv rådgjevar og støttespelar for kommunar med utviklingsbehov skal heve utviklingskompetanse og bevisstheit i kommunane telemarksforsking.no Telemarksforsking Resultatmål Mobilisering Effek,v verkemiddel- bruk Utviklingsrolle Samordning Kapaisitet og kompetanse 4 2

3 Følgjeevalueringa A H 2010 V 2011 Statuskartlegging H 2011 V 2012 B H 2012 V 2013 Følgeevaluering og prosessveiledning H 2013 V 2014 C H 2014 V 2015 Resultatevaluering 5 Følgjeevalueringa A H 2010 V 2011 H 2011 Statuskartlegging LUK eit system for å dele kunnskap og lære saman V 2012 B H 2012 V 2013 Følgeevaluering og prosessveiledning H 2013 V 2014 C H 2014 V 2015 Resultatevaluering 6 3

4 Følgjeevalueringa A H 2010 V 2011 H 2011 Statuskartlegging LUK eit system for å dele kunnskap og lære saman V 2012 B H 2012 V 2013 Følgeevaluering og prosessveiledning H 2013 V 2014 C H 2014 V 2015 Resultatevaluering 7 Statuskartlegginga 2010 Fylkeskommuneperspek,vet Telefonintervju med 18 LUKansvarlege Mobilisering Utviklingsrolle Effek,v verkemiddelbruk Samordning Survey til alle kommunar v/ rådmenn Over 50% svar Kapaisitet og kompetanse Kommuneperspek,vet 8 4

5 Kva såg vi som grunnlag for vidare LUK-arbeid 9 Hovudutfordringar frå statuskartlegginga Blir vurdert Fylkes- kommunane Kommunane Vurderer Fylkes- kommunane Kommunane Samhandling Internt Eksternt Samordning Rolla som utviklingsaktør Planstrategi Kapasitet Kompetanse Mobilisering og gjennomføring Medvit omkring eige særpreg 10 5

6 Oppfølgingsspørsmål 2011 Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt? Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane? 11 6

7 Samordningsutfordringar Forankring på leiarnivå På tvers av fagkompetanse og statushierarki Møte kommunane med ei stemme Vere til stades ute Få, men gode dynamiske arenaer Samhandlingskultur 13 Viktigaste samordningstiltak Arbeidet med planstrategi LUK Skaffe kunnskap om behov ute På tvers Forankre LUK-satsinga på leiarnivå Vertikalt 14 7

8 Intern/ekstern Internt Intern samordning og samhandling i fylkeskommunen Eksternt Fylkeskommunen i møte med regionar og/ eller kommunar 15 Strategisk nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... Strategisk nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... Opera,vt nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C... Opera,vt nivå Fagkompetanse A Fagkompetanse B Fagkompetanse C

9 Oppfølgingsspørsmål 2012 Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt? Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane? 17 9

10 Samordningsutfordringar Samordning på tvers av fagkompetanse og statushierarki Intern organisering Møte kommunane med ei stemme Vere til stades ute Få, men gode dynamiske arenaer Samhandlingskultur 19 Viktigaste samordningstiltak Skape felles prosjekt; kreve sektorovergripande deltaking Planstrategiarbeidet viktig arena Rydde i arenaer Dialogmøte Internt Mellom kommunar i regionar Frå prosjekt til prosess 20 10

11 Oppfølgingsspørsmål 2013 Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt? Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane? 21 11

12 Samordningsutfordringar Samordning på tvers av fagkompetanse og statushierarki Intern organisering Møte kommunane med ei stemme Vere til stades ute 23 Viktigaste samordningstiltak Ha noko KONKRET å samarbeide om 24 12

13 Viktigaste samordningstiltak Møte kommunane med ei stemme Skape felles prosjekt; kreve sektorovergripande deltaking Planstrategiarbeidet viktig arena Dialogmøte Internt Mellom kommunar i regionar 25 Viktigaste samordningstiltak Frå prosjekt til prosess og varige strukturar Kunnskapsgrunnlag Tettare kopling mot plan 26 13

14 Kommunane Kva er den viktigaste utfordringa mtp å få alle dei ulike kommunane til å jobbe saman mot felles framtid? 27 Kommunane er forskjellige Treng verktøy som dei kan bruke for å jobbe konkret med plan og utviklingsoppgåver Fylkeskommunen skal legge til rette og bidra på kompetansesida, løyse ut 28 14

15 Vi ser Auka medvit om samhandling og samordning Partnarskap fungerer betre Tenker strategi og system i]t involvering Vi kan kunsten å jobbe i partnarskap betre Tar rolle i]t å få kommunane,l å samhandle Prøver å etablere varige arbeidsformer 29 Utfordringar vidare Spele kommunane gode Kapasitet Kompetanse Bevisstheit om rolla som utviklingsaktør Vilje og evne til å prioritere utviking vs andre kommunale oppgåver Verktøy som kommunar med ulike behov, kapasitet og vilje kan bruke Frå prosjekt til varig arbeidsform Samordninga mot planlegginga 30 15

16 Læring LUK eit system for å dele kunnskap og lære saman LæringsARENA Kompetansen er fordelt ute i fylka LÆRE, ikkje belære 31 Om du har eitt eple og eg har eitt eple, og vi byter dei, har vi framleis eitt eple kvar. Men om du har ein idé og eg har ein idé, og vi byter dei, då vil kvar av oss ha to idear. George Bernhard Shaw 32 16

17 Takk for meg! Kommunal- og regionaldepartementet 17