«Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen. AGP-konferansen Molde,
|
|
- Bjørn-Erik Bjerke
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 «Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen AGP-konferansen Molde,
2 Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess. Henry Ford Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
3 Innhald 1. Samfunnsoppdraget Oppdrag eller mandat? Regionale utviklingstrekk eit lite bakteppe Regional utviklingsaktør 2. Fylkesplan Vi vågar litt meir! 3. Koplinga Fylkesplan, regional utviklingsaktør, samfunnsoppdraget 4. Å komme saman, halde saman og arbeide saman fylkesplana i verksemdsplanlegginga Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
4 Samfunnsoppdraget Oppdrag eller mandat? Oppdrag gir assosiasjonar om noko ein skal utføre, ei oppgåve som er beskrive på førehand og gjerne med forventingar om eit resultat og påfølgjande evaluering eller vurdering. Mandat viser til mynde eller fullmakt til å gjere noko. I tillegg til å gi assosiasjonar til omgrep som verv og oppdrag, inneheld omgrepet eit løfte om ein viss fridom til å ta avgjersler og gjere vurderingar undervegs i prosessen. Samfunnsoppdraget til fylkeskommunen det mandatet, med dei ulike rollene og oppgåvene, vi er gitt. Er gjerne nedfelt i lover og forskrifter og skal utformast og settast i verk i ein regional samanheng. Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
5 Over ein kvart million innbyggjarar Kjelde: SSB 2013 Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
6 Kva forklarar folketalsveksten? Folketalsutvikling i Møre og Romsdal , med og utan nettoinnvandring frå utlandet Befolkningsutvikling uten nettoinnvandring Befolkningsutvikling med nettoinnvandring Kjelde: Panda 2012 Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
7 Kjelde: SSB 2013 Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
8 Kjelde: Møre og Romsdal fylkeskommune, PoA Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
9 Regional utviklingsaktør kva betyr det? VI skal vere med på å forme og utvikle Møre og Romsdal. Samansett rolle betyr at VI fylkeskommunen skal Kople saman aktørar, skape møteplassar og stimulere til samarbeid på tvers av sektorar, bransjar og aktørar Vere samfunnsentreprenør, samarbeidspartnar, samordnar og nettverksbyggar og talerør på vegne av det regionale samfunnet Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
10 Regional utviklingsaktør handlingsrommet Møre og Romsdal fylkeskommune Andre aktørar offentleg, privat og frivillig sektor Dess større overlapp, dess større handlingsrom og betre føresetnader til å utøve rolla som regional utviklingsaktør Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
11 Innhald 1. Samfunnsoppdraget 2. Fylkesplan Vi vågar litt meir! 3. Koplinga Fylkesplan, regional utviklingsaktør, samfunnsoppdraget 4. Å komme saman, halde saman og arbeide saman fylkesplana i verksemdsplanlegginga Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
12 Fylkesplan Vi vågar litt meir! Politisk visjon om framtida til fylket Heimla i plan- og bygningslova og skal Ligge til grunn for fylkeskommunal verksemd Retningsgivande for regionale statsetatar og kommunal planlegging og verksemd i fylket Medverke til heilskapleg regional utvikling Arena for dialog og samhandling T-74/12 Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
13 Fylkesplan Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
14 Fylkesplan Fire satsingsområde og seks gjennomgåande perspektiv For kvart satsingsområde er det utarbeidd eit hovudmål og 6-8 resultatmål For kvart gjennomgåande perspektiv er det utarbeidd eitt resultatmål Ein plan for skrivebordsskuffa? Årlege handlingsprogram Måleindikatorar for satsingsområda Rettleiar for arbeidet med dei gjennomgåande perspektiva Årleg rapportering Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
15 Innhald 1. Samfunnsoppdraget 2. Fylkesplan Koplinga Fylkesplan, regional utviklingsaktør, samfunnsoppdraget 4. Å komme saman, halde saman og arbeide saman fylkesplana i verksemdsplanlegginga Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
16 Fylkesplana, regional utviklingsaktør og samfunnsoppdraget VI har ein posisjon i samfunnet Møre og Romsdal som er unik! Fylkesplanen gir oss handlingsrommet til å vere regional utviklingsaktør Blir utarbeidd og sett i verk i dialog og samhandling med samfunnsaktørar i heile fylket (privat, offentleg og frivillig sektror) Fylkesplanen er eit verktøy for å utøve samfunnsoppdraget innanfor det regionalpolitiske biletet Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
17 Innhald 1. Samfunnsoppdraget 2. Fylkesplan Koplinga Fylkesplan, regional utviklingsaktør, samfunnsoppdraget 4. Å komme saman, halde saman og arbeide saman fylkesplana i verksemdsplanlegginga - Planhjulet ei tolking - Arbeidsgivarpolitikken kunnskapsorganisasjonen og medarbeidarskapet - Kvifor verksemdsplanlegging? - Døme frå plan- og analyseavdelinga Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
18 Planhjulet Regional planstrategi Årsbudsjett Kompetansesjekk Planprogram Økonomiplan Økonomiplan/ 4-4-årig handlingsprogram handlingsprogram Medarbeidarog utviklingssamtale Verksemdsplan Verksemdsplanlegging Regionale planar Årsmelding 4-årig hjul 1-årig hjul Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
19 Planhjulet eksempel utdanningssektoren Årsbudsjett Skulebruksplan Kvalitetsplan Kompetansesjekk Økonomiplan Økonomiplan/ 4- HP årig for handlingsprogram kompetanse Medarbeidarog utviklingssamtale Kvalitetsplan på Verksemdsplanlegging verksemdsnivå Årsmelding Årsmelding 4-årig hjul 1-årig hjul Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
20 AGP kunnskapsorganisasjonen og medarbeidarskapet I ein kunnskapsorganisasjon er kunnskap og arbeidskraft den kritiske suksessfaktor, og leveransane skjer gjennom komplekse, gjerne unike tenester og produkt. Ein kunnskapsmedarbeidar er «Ein person som kan meir om sin jobb enn nokon annan i organisasjonen» (Peter Drucker) Arbeidsgjevarpolitikken har søkjelys på å skape kultur for læring og utvikling Medarbeidarutvikling og kompetanseutvikling Informasjon- og kunnskapsdeling Kvalitet og profesjonalisering Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
21 AGP kunnskapsorganisasjonen og medarbeidarskapet Kva er medarbeidarskap? Korleis ein ber seg åt i høve til arbeidsgjevar, til arbeidsoppgåvene og til arbeidskollegaene. Arbeidsgjevarpolitikken har søkjelys på autonomi, kompetanse, relasjonar Myndiggjering av medarbeidar og leiarar Eit tydelegare møte mellom leiar og medarbeidar Utøving av leiing gjennom visjon og mål, framfor kontroll og styring Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
22 Kvifor verksemdsplanlegging? Definere, bevisstgjere og forankre verksemdas mål og verkemiddel Den enkelte medarbeidar er med å formulerer oppgåver og sett mål Møtepunkt mellom leiinga og den enkelte medarbeidar Refleksjon over praksis Plan- og analyseavdelinga, PoA (Foto: Carina Stokke, ) Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
23 Trinn i verksemdsplanlegginga i PoA Samfunnsoppdraget Økonomiske rammer Andre rammer Mål for verksemda Oppgåver Visjon, verdiar, mål Økonomiplan, handlingsprogram, årsbudsjett Stabsavdeling AGP Vi vågar litt meir! Vi skal vere Ein tydeleg medspelar Regional utviklingsaktør Rolf M Lovverk Vi skal gjere Møre og Romsdal til eit føregangsfylke i samfunnsplanlegging System Kunnskapsgrunnlag Samordning Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
24 Utdrag frå VP 2013 Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
25 Korleis nyttar vi verksemdplanen? Medarbeidar- og utviklingssamtalen VERKSEMDSPLAN Oppfølging i kvardagen Rapportering/revidering Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
26 Kva håpar vi å oppnå? Verktøy for å komme saman, halde saman og arbeide saman Medvit om fylkeskommunen sitt samfunnsoppdrag og at den enkelte ser både seg sjølv og avdelinga som ein del av ei større eining Ikkje berre «Ein tydeleg medspelar», men også «Vi vågar litt meir!» Kunnskapsleiing og kunnskapsadministrasjon Balansere medarbeidarens motivasjon og evne og fylkeskommunens mål Søkjelys på autonomi, kompetanse og relasjonar Myndiggjering Leiing gjennom visjon og mål, framfor kontroll og styring Medarbeidarskap frå ord til handling Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
27 Individ Ferdigheter Rolleforståelse Kompetanse Ledelse og kultur Strategi Mål Policy Resultatoppfølging Utvikling av kvalitetsledelse Struktur Organisering Prosesser Prosedyrer og rutiner Administrasjon og styring Samspill Samhandling Relasjon Kommunikasjon Kjelde: Agenda Kaupang Ein tydeleg medspelar Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune 27
28 Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir! Møre og Romsdal fylkeskommune Takk for meg Ass. fylkesplansjef Heidi-Iren Wedlog Olsen, Møre og Romsdal fylkeskommune
REGIONAL PLANLEGGING. Rev
REGIONAL PLANLEGGING Rev. 03.13. Mål for plan- og analyse avdelinga (PoA) 2 Vi vågar litt meir! VI skal vere: EIN UTVIKLINGSAKTØR EIN TYDELEG MEDSPELAR VI skal gjere Møre og Romsdal til EIT FØREGANGSFYLKE
DetaljerMøre og Romsdal fylkeskommune regional utviklar og ein tydeleg medspelar til samfunnsutviklinga i Møre og Romsdal
Møre og Romsdal fylkeskommune regional utviklar og ein tydeleg medspelar til samfunnsutviklinga i Møre og Romsdal Velkommen til introduksjonsdag 20. september 2017 www.mrfylke.no 21.09.2017 3 Pause til
DetaljerKorleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar?
Her vil de finne forslag på ulike refleksjonsoppgåver. Desse er meint som inspirasjon. Plukk nokre få. Kvar avdeling/eining kan med fordel tilpasse desse slik at dei er spissa mot deltakarane sin arbeidsdag.
DetaljerÅ være leder i fylkeskommunen. Personalsjef Dag Lervik
Å være leder i fylkeskommunen Personalsjef Dag Lervik -Ein tydeleg medspelar Leiarutvikling i tannhelsetenesta Forventningar til leiarar og leiarrolla i MRFK Kva er viktig at våre leiarar har kjennskap
DetaljerMøre og Romsdal pilotfylke for universell utforming Presentasjon for SAMU 2. desember 2014
Møre og Romsdal pilotfylke for universell utforming 2010-2012 Presentasjon for SAMU 2. desember 2014 Innhald Bakgrunn Forankring Organisering Nasjonale hovudmål for pilotprosjektet Regionale mål for pilotprosjektet
DetaljerKompetente og myndiggjorte medarbeidarar Heilskapleg og utfordrande leiarskap Leiing og medarbeidarskap Relasjon, refleksjon og dialog
Endres i topp-/bunntekst 25.11.2011 1 AGP plattform for leiing og medarbeidarutvikling Vi utfordrar våre leiarar til både inspirere og rettleie sine kompetente medarbeidarar, samt gje dei autonomi og fleksibilitet.
DetaljerAGP - vegen vidare. Medarbeidarskap og tydeleg kultur for læring og utvikling
AGP - vegen vidare Medarbeidarskap og tydeleg kultur for læring og utvikling Arbeidsgivarpolitikk for framtida vedtatt i fylkestinget april 2009 14.09.10 Leiarskap/medarbeidarskap i ein organisasjon med
DetaljerMøre og Romsdal fylke som regional utviklingsaktør - "Arbeidsgivarpolitikk for framtida"
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 09.03.2009 MR 8051/2009 Marianne Hojem Bye Saksnr Utval Møtedato U-43/09 Fylkesutvalet 27.03.2009 T-07/09 Fylkestinget 21.04.2009 Møre og Romsdal fylke
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa
Verktøykassa Møre og Romsdal fylkeskommune, plan og analyseavdelinga, mai 2019 Plantypane Planstrategi svært overordna, skal avdekke behov for planlegging kvart fjerde år (skal ikkje vere ein plan i seg
DetaljerFrå strategisk plan til handling - bruk av handbok for fylke og kommunar. Fagkonferanse og nettverksamling i Florø juni 2013
Frå strategisk plan til handling - bruk av handbok for fylke og kommunar Fagkonferanse og nettverksamling i Florø 3.-4. juni 2013 Satsingsområde i Møre og Romsdal Kompetanseheving Informasjon internt og
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa
Verktøykassa Møre og Romsdal fylkeskommune, plan og analyseavdelinga, november 2015 Plantypane Planstrategi svært overordna, skal avdekke behov for planlegging kvart fjerde år (skal ikkje vere ein plan
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa
Verktøykassa Møre og Romsdal fylkeskommune, plan og analyseavdelinga, mai 2017 Plantypane Planstrategi svært overordna, skal avdekke behov for planlegging kvart fjerde år (skal ikkje vere ein plan i seg
DetaljerRegional planstrategi - RPS
-Ein tydeleg medspelar Regional planstrategi - RPS Presentasjon for hovudutvala våren 2015 Ass. fylkesplansjef Ingunn Bekken Sjåholm Eg vil seie noko om Kvifor planlegging Den regionale planlegginga generelt
DetaljerRettleiar for medarbeidar-/ utviklingssamtalen
Arbeidsgivarpolitikk for framtida Rettleiar for medarbeidar-/ utviklingssamtalen - ein planlagt, førebudd og tilbakevendande personleg samtale mellom medarbeidar og næraste overordna n Innhald 1. ARBEIDSGIVARPOLITIKK
DetaljerAGP for meg? Jon Hjortdal Rektor, Stranda vgs
AGP for meg? Jon Hjortdal Rektor, Stranda vgs Kva er AGP? Frå forordet: «Arbeidsgivarpolitikken handlar om vår evne til: nyskaping og utvikling av tenestene å trekke til oss, forvalte og utvikle eiga arbeidskraft»
DetaljerFramlegg Handlingsprogram Kompetanse og Verdiskaping 2017
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 24.01.2017 7841/2017 Øyvind Tveten Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 07.02.2017 Fylkesrådmannens tilråding 16.02.2017 Fylkesutvalet 27.02.2017
DetaljerKOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR MELAND KOMMUNE STRATEGISK DEL
MELAND KOMMUNE KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR MELAND KOMMUNE 2012 2015 STRATEGISK DEL Vedteke i Administrasjonsutvalet sak 042/11 24.08.11 s.1 Innhald: Innleiing Hovudmål 8 fokusområde: 1. Leiaropplæring
DetaljerDELPROGRAM A. Regional planstrategi prosess og medverknad
DELPROGRAM A Regional planstrategi prosess og medverknad -Ein tydeleg medspelar Regional planstrategi for Møre og Romsdal Nyttårskonferansen, 10. januar 2019 Ass. fylkesplansjef Ingunn Bekken Sjåholm Regional
DetaljerSamfunnsutvikling planlegging, samferdsel, Samferdselskonferanse 11.11.11 Fylkesplansjef Ole Helge Haugen
Samfunnsutvikling planlegging, samferdsel, Samferdselskonferanse Fylkesplansjef Ole Helge Haugen Regionale utviklingstrekk vegen framover Regional planstrategi har ei målsetting om å styrke fylket sin
DetaljerVestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023
Vestnes kommune MIDT I BLINKEN Arbeidsgjevarpolitikk 2019-2023 Arbeidsgjevarstrategi mot 2023 Vedtatt av Vestnes kommunestyre 23. mai 2019 VESTNES KOMMUNE ARBEIDSGARSTRATEGI MOT 2023 Innleiing Vestnes
DetaljerRettleiar for medarbeidar-/ utviklingssamtalen
- ein tydeleg medspelar Arbeidsgivarpolitikk for framtida Rettleiar for medarbeidar-/ utviklingssamtalen - ein planlagt, førebudd og tilbakevendande personleg samtale mellom medarbeidar og næraste overordna
DetaljerLeiarutviklingsprogram for Møre og Romsdal fylkeskommune
Notat som grunnlag for utarbeiding av kravspesifikasjon (Versjon 4 28.05.10) Leiarutviklingsprogram for Møre og Romsdal fylkeskommune Bakgrunn Viser til Møre og Romsdal fylkeskommune sin vedtekne «Arbeidsgivarpolitikk
DetaljerREGIONAL PLANSTRATEGI
REGIONAL PLANSTRATEGI 2016-2020 1 Vedtatt av fylkestinget i T-6/16. Arbeidet med Regional planstrategi 2016-2020 starta formelt opp med vedtak i fylkesutvalet i februar 2015. Dokumentet er utarbeidd etter
DetaljerKort om FMMR Strategiplan Molde Sveinung Parr Dimmen Samordnar FMMR
Kort om FMMR Strategiplan 2015 2018 Molde 08.03.2017 Sveinung Parr Dimmen Samordnar FMMR Strategiplan 2015-2018 versjon 09.02.2017 Innhald Fylkesmannen sine ulike roller og oppgåver... 4 Organisering...
DetaljerAttraktiv arbeidsgivar?
Attraktiv arbeidsgivar? ein tydeleg medspelar 06.03.2013 1 AGP og rekruttering Arbeidsgivarpolitikken handlar om vår evne til: Nyskaping og utvikling av tenestene Å trekke til oss, forvalte og utvikle
DetaljerArbeidsgrupper rekruttering har i perioden juni 2012 og fram til 18. februar 2013 arbeidd fram Handlingsplan for rekruttering 2013-2017.
1 Arbeidsgrupper rekruttering har i perioden juni 2012 og fram til 18. februar 2013 arbeidd fram Handlingsplan for rekruttering 2013-2017. I møte i styringsgruppa for arbeidsgivarpolitkk, 18. februar 2013
DetaljerRegional planstrategi Møre og Romsdal
Regional planstrategi Møre og Romsdal 2012-2016 Regional planstrategi eller RPS Heidi-Iren Wedlog Olsen, Plan- og analyseavdelinga 2 Regional planstrategi Heimla i plan- og bygningsloven, 7 Skal utarbeidast
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG FRAMLEGG TIL PLANPROGRAM, 30. AUGUST 2016
KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG 2017-2027 FRAMLEGG TIL PLANPROGRAM, 30. AUGUST 2016 Innhald 1. Bakgrunn for planarbeidet 2. Føremål 3. Føringar for planarbeidet 4. Mål 5. Tema og avgrensing
DetaljerArbeidsmiljøkonferansen 2011 Personalsjef Dag Lervik Rådgivar Marianne Hojem Bye
Arbeidsmiljøkonferansen 2011 Personalsjef Dag Lervik Rådgivar Marianne Hojem Bye Sjølvsagt må vi vere gode!! respekt for vårt unike samfunnsoppdrag Vi er ei verksemd med 2400 tilsette som har eit felles
DetaljerSLUTTRAPPORT PROSJEKT K1. Synliggjering av gjennomgåande perspektiv i Fylkesplan Pilotfylke Møre og Romsdal
SLUTTRAPPORT PROSJEKT K1 Synliggjering av gjennomgåande perspektiv i Fylkesplan 2013-2016 Pilotfylke Møre og Romsdal 1. Innleiing Møre og Romsdal fylkeskommune fekk i 2013 eit tilskot på kroner 100 000
DetaljerHandlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 21.01.2016 3917/2016 Rune Solenes Opstad Saksnr Utval Møtedato UD 2/16 Utdanningsutvalet 04.02.2016 Fylkesrådmannens tilråding 17.02.2016 Fylkesutvalet
DetaljerSkodje kommune Teknisk avdeling
Skodje kommune Teknisk avdeling Sak 63/15 Arkivsak nr: 14/445 Arkiv: Sakshandsamar: Ingunn Stette Sak nr Utval Møtedato 105/15 Formannskapet 01.09.2015 63/15 Kommunestyret 22.09.2015 FORSLAG TIL KOMMUNEPLAN
DetaljerStyring og utvikling av kommunale tenester. Ny som leiar i kommunen Grunnkompetanse for nye leiarar 2015/2016
Styring og utvikling av kommunale tenester Ny som leiar i kommunen Grunnkompetanse for nye leiarar 2015/2016 Opplæringsprogrammet «Ny som leiar i kommunen» er i regi av KS i Sogn og Fjordane og er tenkt
DetaljerKontrollutvalet i Gloppen kommune
Kontrollutvalet i Gloppen kommune STRATEGIPLAN Gloppen, 15. september 2008 Innhald HENSIKT MED STRATEGIPLANEN... 3 IDÉ FOR VERKSEMDA... 3 VISJON... 4 VERDIAR... 4 RESSURSAR... 4 OMDØME/PROFILERING...4
DetaljerEin tydeleg medspelar. KS omdøme. Sluttrapport
Ein tydeleg medspelar KS omdøme Sluttrapport Innhald Samandrag Samandrag 3 Bakgrunn 4 Gjennomføring 5 Mål 7 Kva har vi gjort? 8 Har vi nådd måla? 10 Aktivitet i gruppa 12 Sluttkommentar 13 I 2010 var Møre
DetaljerSaksnr Utval Møtedato Kultur- og folkehelseutvalet
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 22.05.2019 61967/2019 Rigmor Hustad Holen Saksnr Utval Møtedato Kultur- og folkehelseutvalet 12.06.2019 God Helse-partnarskapet - evaluering og vegval Bakgrunn
DetaljerUtvikling og bruk av indikatorar i kommunale styringssystem Samanheng mellom kommuneplan, økonomiplan, årsbudsjett og rapportering
Situasjonen i 1995 Framleis mange delplanar Som og (delvis) var skuffeplanar Få av planane innarbeidd i økonomiplan og handlingsprogram For lite kunnskap om delplanane både administrativt og politisk Usikkerhet
DetaljerRegional planstrategi Høyringsmøte, 18 og
Regional planstrategi 2012-2016 Høyringsmøte, 18 og 28.10.11 Disposisjon Regionalpolitiske prioriteringar i Regional planstrategi 2012 2016 Bakgrunn for prioriteringar Rammer og forventingar til den regionale
DetaljerEin tydeleg medspelar. Arbeidsgivarpolitisk
Ein tydeleg medspelar Arbeidsgivarpolitisk Bakgrunn Den nye arbeidsgivarpolitikken til Møre og Romsdal fylkeskommune har mange innsatsområde som det er viktig at alle tilsette blir kjende med. Innsatsområda
DetaljerKommuneplanen sin handlingsdel. Eid kommune
Kommuneplanen sin handlingsdel Eid kommune 2014-2017 1 Innhald 1 Bakgrunn... 3 2 Definisjonar... 3 3 Plan og styringssystem i Eid... 4 3.1 Rapportering og evaluering... 4 4 Handlingdel 2014-2017... 5 4.1
DetaljerNOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020
NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har vore i kontinuerleg endring sidan
DetaljerInkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune
-Ein tydeleg medspelar Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune Temadag om inkluderende arbeidsliv 23.april 2015 Arbeidsgiverpolitikk = organisasjonspolitikk Felles referanseramme på hvordan
DetaljerARBEIDSGJEVARSTRATEGI
ARBEIDSGJEVARSTRATEGI PersonalPolitiske verdiar Stram arbeidsmarknad Vi vil: vera opne og ærlege Vi vil: samarbeida Auka behov for arbeidskraft Vi vil: visa respekt og likeverd for kvarandre Vi vil: gi
DetaljerRegional planstrategi
Regional planstrategi www.mrfylke.no/rps 26.10.15 Regional planstrategi - RPS 1 Regional planstrategi lovheimel Regional planmyndighet skal minst ein gong kvar valperiode og seinast eitt år etter konstituering,
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. HMS-grunnopplæring 2019 modul 2; rammer og system
-Ein tydeleg medspelar HMS-grunnopplæring 2019 modul 2; rammer og system HMSgrunnopplæring 6. mars 2019 HMS-grunnopplæring - 7. mars 2019 Fylkesakademiet HMS-opplæringsmodular 2019 Modul 1: Modul 2: Modul
DetaljerPlanlegging for mangfald. Fylkesplansjef Ole Helge Haugen. Gardermoen
Planlegging for mangfald Fylkesplansjef Ole Helge Haugen. Gardermoen. 03.06.13. Innhald Mangfald i Møre og Romsdal statistikk Korleis formidlar vi kunnskapen vår? Korleis nyttar vi kunnskapen vår i eige
DetaljerINVITASJON. Kommunikasjonsstrategi. Kva meinar de er viktig? Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune
INVITASJON Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune Kva meinar de er viktig? De er inviterte til å utforme kommunen sin nye kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi Jølster kommune 2015-2018 KVIFOR
DetaljerORGANISERING AV SEKTOR FOR SAMFUNNSUTVIKLING
ORGANISERING AV SEKTOR FOR SAMFUNNSUTVIKLING Fellesnemnda 04.04.2019 Mål for prosessen Føremålet er gode og likeverdige tenester til innbyggarane, ei heilskapleg og samordna samfunnsutvikling og ei ny
DetaljerARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for
Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke
DetaljerFYLKESMANNEN I MØRE OG ROMSDAL
Saksbehandlar, FYLKESMANNEN I MØRE OG ROMSDAL innvalstelefon Samordnar Sveinung Dimmen, 71 25 84 20 Vår dato Vår ref. 30.09.2016 2016/332915VD1/421.2 Dykkar dato Dykkar ref. Møre og Romsdal fylkeskommune
DetaljerLUK frå stunt til varig arbeidsform
LUK frå stunt til varig arbeidsform Stunt 1: LUK-møte i ALLE 36 kommunane Agenda: 1) Kommunane sine utfordringar og suksessar 2) Planprosessane med spesielt fokus på samfunnsdelen av kommuneplanen 1) Alle
DetaljerKvalitetskriterium i PP-tenesta
Kvalitetskriterium i PP-tenesta For å hjelpe kommunar og fylkeskommunar til å utvikle PP-tenesta har Utdanningsdirektoratet utforma fire kvalitetskriterium for PP-tenesta. Føremålet med kriteria er å medverke
DetaljerNye kommunar i Møre og Romsdal
Nye kommunar i Møre og Romsdal INFO-skriv nr. 2/2017 Innhald 1. Krav til felles kommunestyremøte 2. Unntak frå krav om felles kommunestyremøte 3. Saksbehandling fram til kongeleg resolusjon 4. Nærare om
DetaljerFYLKESMANNEN I SOGN OG FJORDANE ØKONOMIPLANEN. Kåre Træen. Fylkesmannen
FYLKESMANNEN I SOGN OG FJORDANE ØKONOMIPLANEN Kåre Træen Fylkesmannen FYLKESMANNEN I SOGN OG FJORDANE Prosjekt samanhengen mellom kommuneplanen og økonomiplanen Formålet med prosjektet er styrking av gjennomføringskrafta
DetaljerArbeidsgivarpolitikk for framtida vedtatt i fylkestinget april 2009 14.09.10
Arbeidsgivarpolitikk for framtida vedtatt i fylkestinget april 2009 14.09.10 AGP strategisk grep Kvalitet og profesjonalisering Møre og Romsdal fylkeskommune vil gjennom systematisk arbeid sikre og utvikle
DetaljerFylkesakademiet. Velkommen til HMS-opplæring Modul og
Fylkesakademiet Velkommen til HMS-opplæring Modul 2 26. og 27.02.2014 Den årlege AGP-konferansen Rammer og system Aktuelle opplæringstema: Fysisk arbeidsmiljø Arbeidsmiljøkartlegging Rusførebygging og
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Desse sakene vil me arbeide med frå 2014-18:
KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Handlingsplan for 2014 18: Utifrå det som er utarbeidd i kommunedelplanen for Helse, omsorg og sosial er det laga følgjande handlingsplan. Handlingsplanen
DetaljerDette er eit høyringsutkast til ein handlingsplan for skolebiblioteka ved dei vidaregåande skolane i Møre og Romsdal fylkeskommune.
28.5.2018 Til Dei vidaregåande skolane Handlingsplan for skolebiblioteka - høyringsutkast Dette er eit høyringsutkast til ein handlingsplan for skolebiblioteka ved dei vidaregåande skolane i Møre og Romsdal
DetaljerSamferdsel i Møre og Romsdal fylkeskommune = regional utvikling 07.04.2014 1
Samferdsel i Møre og Romsdal fylkeskommune = regional utvikling 07.04.2014 1 Samferdsel og OU-prosess 07.04.2014 ein tydeleg medspelar 2 MÅL - OU-prosess i 2013/2014 OU-prosessen er sett i gang for å sikre
DetaljerDel 1 Overordna mål og føringar for kompetansestyring og utvikling i tannhelsesektoren
Del 1 Overordna mål og føringar for kompetansestyring og utvikling i tannhelsesektoren Møre og Romsdal fylkeskommune vil arbeide systematisk for å utvikle seg som ein attraktiv arbeidsplass for alle tilsette
DetaljerDei vidaregåande skolane i Møre og Romsdal
rundskriv nr. 14 Frå: Utdanningsavdelinga Til: Dei vidaregåande skolane i Møre og Romsdal Dato: 10.07.2009 MR 26744/2009/040 Ref: Kompetanseutvikling skoleåret 2009/2010 Vi viser til rundskriv nr 5/09
DetaljerVelkommen til Arbeidsgivarpolitikk-konferansen 2009
Velkommen til Arbeidsgivarpolitikk-konferansen 2009 Rica Seilet Hotell, Molde 25. og 26. november 2009 Møre og Romsdal fylke - ein tydleg medspelar Overordna mål for arbeidsgivarpolitikken Vi vil utvikle
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Sogn og Fjordane fylkeskommune
Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 Sogn og Fjordane fylkeskommune Vedteken av fylkestinget 18. oktober 2016 i FT-sak 41/16 Innhald 1. Innleiing... 3 1.1 Plan for forvaltningsrevisjon 3 1.2 Risiko-
Detaljerom meldte uønskte samhandlingshendingar mellom kommunane i Møre og Romsdal og Helse Møre og Romsdal HF med mål om læring og forbetring
Rapport om meldte uønskte samhandlingshendingar mellom kommunane i Møre og Romsdal og Helse Møre og Romsdal HF 216 - med mål om læring og forbetring 1 Innhald 1. Innleiing... 2 2. Uønskte hendingar innan
DetaljerStrategi Forord
Forord Distriktssenteret sin Strategi 2020 skal vere eit praktisk verktøy til inspirasjon i vårt daglege arbeid. Strategi 2020 skal sikre oss god retning og måloppnåing. På den måten kan lokalt utviklingsarbeid
DetaljerNy regionkommune HØNSSHUSSGÅSS
Ny regionkommune HØNSSHUSSGÅSS Strukturen i SWOT-analysen Analyse Den nye kommunen Styrke Svakheit Moglegheit Truslar Område 1. Samfunnsutvikling 2. Tenesteyting og utøving av mynde 3. Demokratisk arena
DetaljerFelles plattform for pedagogisk leiarskap i oppvekst
Felles plattform for pedagogisk leiarskap i oppvekst Oppvekstsektoren 12.05.2015 FORORD KOMPETANSE OG ETIKK Barn som veks opp i Sula skal få lære det dei treng og vil kort sagt bli gitt gode vilkår for
DetaljerKommunikasjonsplan Fylkesplan 2013-2016, regional plan for Møre og Romsdal
Kommunikasjonsplan Fylkesplan 2013-2016, regional plan for Møre og Romsdal For å sikre ei breiast muleg deltaking i arbeidet med Fylkesplan 2013-2016 skal det utarbeidast ein kommunikasjonsplan. Mål for
DetaljerForfall meldast snarast til Pia Rørby Ruud (31 40 88 31) eller tenestetorget (31 40 88 00). Saker til behandling
MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalet Dato: 20.01.2015 kl. 9:00 Stad: Kommunestyresalen Arkivsak: 14/01622 Arkivkode: --- Forfall meldast snarast til Pia Rørby Ruud (31 40 88 31) eller tenestetorget (31
DetaljerUtv.saksnr.: Utval: Møtedato: 35/17 Formannskapet
Kommuneplanen sin samfunnsdel i Aukra, melding om start av planarbeid Aukra formannskap har i møte den 3. april 2017 vedtatt å melde start av planarbeid, kommuneplanen sin samfunnsdel 2017-2015, i samsvar
DetaljerSTYRET. Sak 2012/25 Framtidig organisering - Helse Møre og Romsdal HF
STYRET Sak 2012/25 Framtidig organisering - Helse Møre og Romsdal HF Behandlast i: Styret for Helse Møre og Romsdal HF Møtedato Saksbehandlar: Anny Sønderland 26. 27.03.2012 Arkivkode: 011 Saksmappe: 2011/722
DetaljerLeiing i skolen. Oppgåver kan delegerast, men ikkje ansvar ARTIKKEL SIST ENDRET: Leiing er å ta ansvar for at
Leiing i skolen Skoleleiinga, med rektor i spissen, kan ha stor positiv innverknad på læringsmiljøet og elevane sitt læringsutbytte. Dette føreset utøving av god leiarskap. Her beskriv vi kva for krav
DetaljerEin tydeleg medspelar. Arbeidsgivarpolitikk for
Ein tydeleg medspelar Arbeidsgivarpolitikk for Forord: Møre og Romsdal fylkeskommune er ein organisasjon med mandat og ansvar for unike samfunnsoppdrag som gjev oss potensiale til å vere ein svært attraktiv,
DetaljerReglement for Ungdommens Fylkesting og Ungdommens Fylkesutval
1 Heimelsgrunnlag og formål 1.1 Gjennom Ungdommens fylkesting og Ungdommens fylkesutval skal ungdom i Hordaland ha reel medverknad, kunne påverke politiske saker i fylket og auke ungdomens samfunnsengasjement.
DetaljerUtviklingsplan skuleåret Varhaug skule
Utviklingsplan skuleåret 2015-2016 Varhaug skule Innhald 1 Innleiing 2 Heilskapleg status, læringsresultat og læringsmiljø ved Varhaug skule 2.1 Trendutvikling læringsresultat 2.2 Trendutvikling læringsmiljø
DetaljerTokke kommune. Planprogram kommunedelplan Helse og omsorg Framlegg 15. mai Ann Wraa Helse - og omsorgsleiar
Tokke kommune Planprogram kommunedelplan Helse og omsorg 2017 2030 Framlegg 15. mai 2017 Ann Wraa Helse - og omsorgsleiar Innhald 1. Bakgrunn for planarbeidet 2. Føremål 3. Føringar for planarbeidet 4.
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi Jølster kommune 2015 2020 Vedteke av kommunestyret sak 028/15 28.04.2015 INNLEIING Jølster kommune har definerte mål i overordna planar vedtatt av Jølster kommunestyre. Dette er
DetaljerVEDTEKT av februar 2007
IKS VEDTEKT av februar 2007 Vedteken i følgjande kommunar: Bokn Etne Haugesund Tysvær Vindafjord Vedtekt av februar 2007 Side 1 av 5 INNHALD Side 1. Heimel... 2 2. Deltakarar... 2 3. Føremål... 2 4. Hovudkontor...
DetaljerOppstart, prosjekt Møre og Romsdal som region mot 2025
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 15.03.2018 37691/2018 Oddny Wiggen Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 09.04.2018 Oppstart, prosjekt Møre og Romsdal som region mot 2025 Bakgrunn Det vert
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. HMS-grunnopplæring 2018 modul 2; rammer og system
-Ein tydeleg medspelar HMS-grunnopplæring 2018 modul 2; rammer og system HMS-grunnopplæring - 28. februar 2018 HMS-grunnopplæring - 1. mars 2018 Fylkesakademiet HMS-opplæringsmodular 2018 Modul 1: Modul
DetaljerVi skal få til meir! STRATEGI
Vi skal få til meir! 1 STRATEGI 2019 2023 1 VI SKAL FÅ TIL MEIR! 2 STRATEGISK HOVUDMÅL Vi skal redusere saksbehandlingstida ved å forenkle måten vi jobbar på Vi brukar tida effektivt Vi brukar kompetansen
DetaljerArbeidsgivarpolitikk for framtida
(Hovuddokument versjon 130309) Møre og Romsdal fylke ein tydeleg medspelar Arbeidsgivarpolitikk for framtida 1 FORORD 4 1. SAMFUNNSOPPDRAGET 6 VÅRT UNIKE SAMFUNNSOPPDRAG 6 ARBEIDSGIVARPOLITIKK I LYS AV
DetaljerBARN OG UNGE I PLANSAKER
BARN OG UNGE I PLANSAKER Plan- og bygningslova 5-4 gir generelt fylkeskommunen mynde til å reise motsegn i saker med vesentlege nasjonale eller regionale interesser, eller i saker som av andre grunnar
DetaljerVerksemdsplan for Vest-Telemark PP-teneste 2011
Verksemdsplan for Vest-Telemark PP-teneste 2011 Visjon : Ei tilpassa opplæring for alle Hovudmål : Vest-Telemark PP-teneste skal vere ei kompetente og samarbeidande rådgivarteneste som bidrar til å styrke
DetaljerFagdag om rusmiddelførebygging og rusoppfølging 26. november 2014
Fagdag om rusmiddelførebygging og rusoppfølging 26. november 2014 Innleiing og refleksjon med utgangspunkt i Møre og Romsdal fylkeskommune sin arbeidsgivar- og rusmiddelpolitikk 27.11.2012 Ein tydeleg
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26.
KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Handlingsplan for 2014 18: Utifrå det som er utarbeidd i kommunedelplanen for Helse, omsorg og sosial er det laga følgjande handlingsplan. Handlingsplanen
DetaljerINTERNASJONAL STRATEGI
INTERNASJONAL STRATEGI 2008 2009 SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE AUGUST 2007 1. Innleiande kommentarar Det internasjonale engasjementet i Sogn og Fjordane er aukande. Dette skapar utfordringar for fylkeskommunen,
DetaljerRekruttering av arbeidsplasstillitsvalde. Eit oppdrag for heile organisasjonen
Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalde Eit oppdrag for heile organisasjonen Innhald Det er viktig å rekruttere ATV-ar 3 Arbeidsoppgåver på alle nivå 4 5 Konkrete tips i arbeidet 5 6 10 gode grunnar til
DetaljerVil du bli internkonsulent/prosessveileder?
Vil du bli internkonsulent/prosessveileder? Internkonsulenter skal ha funksjon som prosessveiledere overfor linjen i forbindelse med gjennonføring av arbeidspolitiske verksted. Bakgrunn Den nye arbeidsgiverpolitikken
DetaljerLeiarsamtale utvikling og oppfølging
Leiarsamtale utvikling og oppfølging Kva type samtale er det? Leiarsamtalen er ein styringsdialog med vekt på utvikling og oppfølging. Hovudmålet er auka læringsutbytte og auka fullføring. Som styringsdialog
DetaljerHovudmålet for den vidaregåande opplæringa i Hordaland for skoleåret er:
Styringsdokument for det pedagogiske utviklingsarbeidet ved dei vidaregåande skolane 2012-2013 Dokumenttype: Godkjend av: Gjeld frå: Tal sider: 5 Styringsdokument Opplæringsdirektøren Skoleåret 2012-13
DetaljerSENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret
SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret Postadr.: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Organisasjonsnr.: 5981 MASFJORDNES 56 16 62 00 56 16 62 01 3201 48 54958 945627913 E-post:post@masfjorden.kommune.no
DetaljerPilotfylke for universell utforming
Møre og Romsdal Pilotfylke for universell utforming - Heile samfunnet for alle! Prosjektplan 2010 2012 BAKGRUNN Miljøverndepartementet har utpeika Møre og Romsdal til pilotfylke for universell utforming.
Detaljer10-FAKTOR. Rådmannssamling Sandane, september Anne Margrete Fletre, fagsjef for leiing Avdeling for arbeidsgivarpolitikk
10-FAKTOR Rådmannssamling Sandane, 12.-13. september 2017 Anne Margrete Fletre, fagsjef for leiing Avdeling for arbeidsgivarpolitikk «Ein sjølvstendig og nyskapande kommunesektor» Agenda Kort om undersøkinga
Detaljer«Kvalitet 2020» Fagsamling mai 2014 Maren Ørjasæter Aaland
«Kvalitet 2020» Fagsamling mai 2014 Maren Ørjasæter Aaland Strategi for kompetanse og rekruttering 2014-2020 Mål og innhald System for kompetanseutvikling -kompetanseutviklingstiltaka Aktørane sine roller
DetaljerKortversjon FMMR Strategiplan
Kortversjon FMMR Strategiplan 2017 2020 -Ein tydeleg medspelar Ramme og føringar for planarbeidet og tverrfaglege satsingsområde for planperioden vart vedtatt i direktørmøtet 18. desember. Strategiplanen
DetaljerINFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSSTRATEGI.
Notat Fra : RÅDMANNEN Saksbehandler : OJK-ADML-ADML Arkivref. : 2004/000094-031-&20 Dato : 07.06.2006 Til Saksbehandler : Formannskapet : Moltu/ SkarsteinOJKADMLADML INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSSTRATEGI.
DetaljerEr det mulig å få til en bedre sammenheng i plansystemet? Marit Rødseth
Er det mulig å få til en bedre sammenheng i plansystemet? Marit Rødseth 6.12.2016 God gjennomføring gir betre planar Gjennomføring eit svakt ledd som gir konsekvensar for framtidig planlegging Større vekt
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG PLANPROGRAM Dette bildet av ein del av Sjøholt sentrum er teke i slutten av 1860-åra INNHALDSLISTE 1. INNLEIING... 3 2. BAKGRUNN FOR KULTURMINNEPLANEN... 4 3. FØRINGAR,
DetaljerPLAN FOR KVALITETSUTVIKLING
PLAN FOR KVALITETSUTVIKLING ETAT FOR SKULE OG BARNEHAGE 2013-2015 Innhald 1. Bakgrunn 2. Visjon 3. Verdiar 4. Hovudfokus 5. Forbetringsområda 6. Satsingsområda Klepp kommune Vedteken av Hovudutvalet for
Detaljer