Fagdag om rusmiddelførebygging og rusoppfølging 26. november 2014

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Fagdag om rusmiddelførebygging og rusoppfølging 26. november 2014"

Marit Jacobsen
8 år siden
Visninger:

1 Fagdag om rusmiddelførebygging og rusoppfølging 26. november 2014 Innleiing og refleksjon med utgangspunkt i Møre og Romsdal fylkeskommune sin arbeidsgivar- og rusmiddelpolitikk Ein tydeleg medspelar

2 Fagdag om rusmiddelførebygging Hotell Alexandra, Molde Kl. slett fra til varighet min onsdag, 26. november 2014 Tema 09:30 09:45 00:15 Introduksjon og presentasjon 09:45 10:05 00:20 Innleiing og refleksjon med utgangspunkt i Møre og Romsdal fylkeskommune sin rusmiddelpolitikk. v/ Dag Lervik 10:05 10:30 00:25 Etterfølgjande gruppediskusjon 10:30 11:30 01:00 Førelesing om arbeidsliv, rusmiddelbruk, avhengighet og ulike førebyggingstilnærmingar v/ Hans Ole Berg, Akan 11:30 12:15 00:45 Lunch 12:15 12:30 00:15 Gruppe/plenumsdiskusjon kva er situasjonen hos oss? 12:30 14:00 01:30 Førelesing ulike verktøy og intervensjonar. V/ Hans Ole Berg, Akan 14:00 14:20 00:20 Gruppe/plenumsdiskusjon kva er relevant for oss? 14:20 14:45 00:25 Gjennomgang av Møre og Romsdal fylkeskommune sin prosedyre for oppfølging av rusmiddelsaker. v/ Dag Lervik 14:45 15:10 00:25 Etterfølgjande gruppediskusjon 15:10 15:30 00:20 Oppsummering og avslutning 15:30 Slutt

3 - ein tydeleg medspelar!

4 Arbeidsmiljø og rus - perspektiv og tilnærming 1. Gjenopprettande perspektiv 2. Førebyggande perspektiv 3. Helsefremmande perspektiv Kvar har vår organisasjon fokus... og korleis kjem dette evt til uttrykk? Fundamentet: Arbeidsgivarpolitikk for framtida Ein tydeleg medspelar

5 Arbeidsgivarpolitikk = organisasjonspolitikk Felles referanseramme i forhold til korleis vi forstår og utviklar organisasjonen i forhold til samfunnsoppdrag vi er satt til å løyse

6 AGP-huset Overordna mål: Tydeleg kultur for læring og utvikling som grunnlag for best mogleg kvalitet på tenestene Arbeidsgivarfunksjonen som integrert del av kjerneverksemda Felles identitet Arbeidsmiljøutvikling Personalforvaltning Organisasjons- og tenesteutvikling Visjon: Ein tydeleg medspelar Felles plattform/ referanseramme for leiarskap og medarbeidarskap Inspirerande og rettleiande leiarar Kompetente og myndiggjorte medarbeidarar Kvalitet og profesjonalisering Systematisk kvalitetsarbeid Kunnskapsbasert praksis Verdiar: Respekt, likeverd, medråderett, fellesskapsansvar, open organisasjon

7 Vår rusmiddelpolitikk - haldningar til rusmiddel Våre haldningar, væremåte og handlingar i møte med andre menneske er i stor grad med å skape vårt omdømme Arbeid og bruk av rusmiddel høyrer ikkje saman. Utfordring: Skilje mellom arbeid og fritid kan vere relativt utydeleg og utfordrar oss i forhold til vår praksis Til refleksjon: Korleis arbeider vi med organisasjonens haldningar og verdiar i forhold til medarbeidarane sin eigne verdisett? Korleis ser vi samanhengar mellom system-, organisasjonsog individnivået Ein tydeleg medspelar

8 Utfordring - implementering Refleksjon og drøfting av våre verdiar og haldningar til rusmiddel er nødvendig for at vi skal ha eit mest mogleg omforeint grunnlag for førebygging og oppfølging av rusmiddelproblem hjå våre tilsette, og for at omgjevnadane skal oppfatte at Møre og Romsdal fylkeskommune har og etterlever ein rusmiddelpolitikk Ein tydeleg medspelar

9 Rusmiddelpolitikk for Møre og Romsdal fylkeskommune Vi skal framstå som ein truverdig organisasjon Vi skal ha ein tydeleg rusmiddelpolitikk som både legg til rette for eit godt arbeidsmiljø der sosiale samlingar blir sett på som viktige for å skape glede, oppleving og fellesskap samtidig som det blir teke omsyn til menneske som har eller har hatt rusmiddelproblem Ein tydeleg medspelar

10 I botnen for vår rusmiddelpolitikk legg vi til grunn at: Det er ikkje akseptabelt å vere rusa når ein representerer fylkeskommune, og det er nulltoleranse i høve til illegale rusmidlar. Bruk av rusmidlar i fritida som fører til at ein ikkje fungerer optimalt i tenesta er ikkje akseptert, jf. Møre og Romsdal fylkeskommunes sine etiske retningslinjer pkt Dette gjeld alkohol og narkotika, men også legemidlar som kan gje rus. Det same gjeld bakrus. Det skal ikkje serverast alkohol for arbeidsgjevars rekning i samband med tenesteoppdrag, kurs, konferansar, møter, studieturar o.l. Fylkesordføraren eller fylkesrådmannen kan etter eige skjønn gje dispensasjon for servering av alkohol til gjestar Tilsette som sjølv kjøper og nyt alkohol i samband med middagar eller sosialt samkvem i samband med representasjonsoppdrag skal vere bevisste i forhold til fylket sin rusmiddelpolitikk og ikkje bli synleg rusa Personale som følgjer elevar på ekskursjonar eller liknande må vise særskilt aktsemd når det gjeld det å kjøpe eller nyte alkohol (eller andre rusmidlar) i fritid så lenge turane varer. I arbeidstida skal det verken kjøpas eller nytas alkohol eller andre rusmiddel. Møre og Romsdal fylkeskommune skal aldri gje alkoholhaldig drikke som gåve til sine tilsette eller andre som utførar oppdrag for oss Ein tydeleg medspelar

11 Gruppediskusjon 1. Diskuter kva forhold de har til dei verdiane rusmiddelpolitikken gjev uttrykk for og korleis vi kan arbeide for å bli meir medvitne i forhold til politikken/verdiane på eigen arbeidsplass Drøft gjerne dette med utgangspunkt i din rolle (som leiar, tillitsvalt, VO) Ein tydeleg medspelar

12 Retningsline for førebygging og oppfølging Relativt tradisjonelle retningsliner - innhald: Definisjonar generelle føresetnader Konsekvensar (arbeidsrettslege m.v.) Informasjonsverksemd Organisering av arbeidet og klargjering av roller Personretta arbeid Prosedyrer saksgang Mal for individuell avtale for oppfølging av rusmiddelproblem Rusmiddelpolitikk-og-retningsliner-for-foerebygging Reglement/Reglement/Saksbehandlingsreglar-ved-oppseiing-og-avskjed/Rettleiarfor-handtering-av-personalsaker-i-Moere-og-Romsdal-fylkeskommune Ein tydeleg medspelar

13 AKAN-kontakt AKAN-kontaktane følgjer opp individuelle saker og skal gje råd og rettleiing i spørsmål som gjeld misbruk av rusmiddel. Arbeidsmiljøutvalet vel AKAN-kontaktane etter framlegg frå dei tilsette. Ved mistanke om misbruk skal det takast kontakt med leiaren eller ein av AKAN-kontaktane. Leiaren skal i samråd med AKAN-kontakten vurdere om det er grunn til å følgje opp saka. I dei tilfelle der det er nødvendig, skal den det gjeld motiverast til å gå inn i eit behandlingsopplegg

14 Verneombodsrolla Som verneombud har du ei særs viktig oppgåve i arbeidslivet; som brubyggjar som «overvåkar» som pådrivar Verneombod har ei definert rolle gjennom AML 6, men skal ikkje involverast i individsaker som representant for enkeltmedarbeidarar i konfliktsaker eller disiplinærsaker. Verneombodet representerer alle tilsette i arbeidsmiljøsaker, også leiinga med unnatak for øvste leiar, og må difor ha ei nøytral rolle

15 Oppsummering - føresetnader Vi treng: Leiarar med relasjonelt mot og som grip tak i situasjonar tidleg og som ikkje aksepterar uønska atferd hos nokon. Dette føreset: Rolleforståing Kunnskapar Kommunikasjonsferdigheiter Kjennskap til juridiske forhold Konstruktive haldningar Tillitsvalte og AKAN-kontaktar som melder om saker og som medvirke aktivt både i det førebyggande og oppfølgjande System for identifisering og varsling blir følgt Kompetente medarbeidarar som tek ansvar for miljøet, kollegane sine og dei kvalitetskrava verksemda skal stette Ein tydeleg medspelar

16 Gruppediskusjon 1. Har de spørsmål til prosedyren/retningslinene? 2. Refleksjon over praksis og erfaringar? - Drøft kva slags dilemma de kan møte gjennom oppfølging av slike saker, mht. den rollen de har? Ein tydeleg medspelar

Like dokumenter

Rusmiddelførebygging og rusoppfølging i arbeidslivet temadag 28. november 2017

Rusmiddelførebygging og rusoppfølging i arbeidslivet temadag 28. november 2017 Innleiing og refleksjon med utgangspunkt i Møre og Romsdal fylkeskommune sin arbeidsgivar- og rusmiddelpolitikk 27.11.2012