Det grønne laget - Hjelp til selvhjelp. Geir Schulstad Førstelektor/prosjektleder HiF på nett



Like dokumenter
Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

ecampus Norge en moderne infrastruktur for forskning, undervisning og formidling

NOU 2014:5 "MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning. Høringsuttalelse fra Norgesuniversitetet.

Digital tilstand i høyere utdanning

Oslofjordalliansen pilotprosjekt teknologi. Anne Kari Botnmark prosjektleder

Lærerutdanning og IKT

Digital eksamen. Brukerforum 28-29/ Geir Vangen

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Fakultet for Helse- og Sosialfags rapport om læringsmiljø

Lærerutdanning og IKT

IKT-ABC. En ledelsesstrategi for digital kompetanse

Rammeverk for Lærerens Profesjonsfaglige Digitale Kompetanse og andre innsatser i 2017

Høgskolen i Telemark Utdanningsseksjonen

Forslag til Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn

God praksis knyttet til pedagogisk bruk av IKT i høyere utdanning

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Satsing på fleksibel læring ledelsens oppfølging Ledermøtet , Allmøte ØSS, 30.4, Adm. ledermøte 6.5

FoU utviklingsplan Olympiatoppen

Studieplan 2017/2018

Tiltaksplan på bakgrunn av nasjonale anbefalinger fra NOKUT-rapportene med evaluering våren 2011.

ecampus program ( )

MatematikkMOOC Holmenseminaret

IKT-STRATEGI FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG

fleksibel undervisning for campusstudenter

Studieplan 2011/2012

Optimal Læring. Et strategisk program for et kvalitetsløft i høgskolens utdanningsvirksomhet. Høgskolestyret 20. februar 2013

Videreutdanning i sosialt entreprenørskap og innovasjon (ENTRO) - Oppdrag

Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN

Studieplan 2017/2018

Digitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.

Vedlegg 1: Presentasjon av EVU-virksomheta ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet (SVfak.)

Voksnes læring og grunnleggende ikt. Voksnes læring og grunnleggende IKT

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

VIDEREUTDANNING INNEN PEDAGOGISK BRUK AV IKT. Klasseledelse med IKT. Vurdering for læring med IKT 2. Grunnleggende IKT i læring

Konkurransen utfordrer universitetene og høyskolenes fagportefølje og struktur. Studentene, offentlig virksomhet og næringsliv

Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014

LMS i endring. UiA, 3/ Claus Wang

Tilfredshetsundersøkelse Høgskolen i Harstad

Høringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

FS Brukerforuk2013. Arne Lunde, KD

HØGSKOLEN I FINNMARK STUDIEPLAN. LESING 1 Literacy Education 1 30 STUDIEPOENG STUDIEÅRET 2013/2014

Det integrerte universitetssykehuset

Status arbeid med IKTstrategi. Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen

MOOC-utvalget: Digitalisering av høyere utdanning

Samfunnsengasjerte, kreative og handlekraftige ingeniører

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

MOOC i Norge Jon Iddeng

Livslang læring frå «what?» til «HOT!»

Sak 4/2014: Prosjektet «Fleksibel utdanning» videreføring notat til diskusjon og vedtak med eventuelle endringer

Studieplan 2016/2017

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE

Studieplan 2019/2020

Fleksibel utdanning og kvalitetssikring

Studieplan for Videreutdanning i ledelse for mellomledere 60 studiepoeng

U-vett: Strategi Dokumentet omhandler U-vetts strategi for perioden

U-vett Universitetets videre- og etterutdanning. Sammendrag av strategi- og handlingsplan for perioden

IKT-ABC. Vibeke L. Guttormsgaard, ITU, UiO Torill Wøhni, Making Waves. 08/05/2008 NKUL, Trondheim

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategisk plan

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Studieplan 2004/2005

Digital tilstand i høyere utdanning 2011

Høringsuttalelse. Høringssvar til forskrifter om rammeplan for lærerutdanninger trinn 8-13

Studieplan 2018/2019

Ja takk begge deler. Konferanse om det digitale læringsmiljø

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Studieplan 2012/2013

Digital tilstand 2014

Forskningsstrategi

Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)

Vertskommunesamarbeid (Ref # )

Rammeplan for treårig revisorutdanning

UNIVERSITETET I BERGEN

Studieplan Videreutdanning i Rådgivning 2, studiepoeng

Studieplan 2017/2018

Oslofjordalliansen - pilotprosjekt innen teknologi

Nyutvikling og fl eksibilisering av kompetansetilbud til vekstbedrifter Erfaringer og råd til U/H sektoren fra en næringsklynge.

Studieplan for Videreutdanning i Evaluering som metode 60 studiepoeng

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer. * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program

IKT og læring 1 - Digital dannelse

Bruk og egnethet av fire LMS-systemer

FREMTIDENS KVALITETSSYSTEM

Studiested Nettbasert Søknadsfrist

Studieplan 2017/2018

Digital kompetanse for en grunnskolelærer

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Studieplan 2019/2020

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Strategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013

Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014

Transkript:

Det grønne laget - Hjelp til selvhjelp Geir Schulstad Førstelektor/prosjektleder HiF på nett

Det grønne laget Består av ansatte med forskjellig bakgrunn som til sammen innehar den kompetansen vi mener er nødvendig for å gi god støtte for innholdskvalitet i et vidt perspektiv. (IT-piloter) Pedagogisk og «riktig» bruk av løsninger/systemer (arbeidsog undervisningsmetoder) Sørge for at «på nett» - løsninger blir en integrert og naturlig del av tenkemåten for de ansatte Se på de gode løsningene (god praksis - teknologi, organisering og pedagogikk) Sentral del av virksomheten Kurs og opplæring i bruk av nettverktøy Grønn tilnærming reise mindre!

Utgangspunkt Studentene Bruk av tjenester /produksjon Fagansatte Srøttetjenester : læringsplattform, lyd/bilde, nett tjenester Ressurs grupper «Det grønne laget» Teknisk infrastruktur IT-avdeling

Perspektiv Teknologi Organisering Undervisning Infrastruktur utstyr og programvare Premissleverandører: Ledelse (prioritering) IT-kontoret (mulighet) Brukere (behov) Eksterne (SAK, ecampus mfl) IT-kontoret Fleksibilisering Premissleverandører: Ledelse (fag/adm.) Studenter (Støttefunksjoner (bibliotek/std.adm) Ledelse Pedagogisk bruk av løsninger Premissleverandører Studenter Støttefunksjoner (Studenter) (Støttefunksjoner)

Perspektiv Teknologi Organisering Undervisning Infrastruktur Utstyr og programvare Premissleverandører: Ledelse (prioritering) IT-kontoret (mulighet) Brukere (behov) Eksterne (SAK, ecampus mfl) IT-kontoret Fleksibilisering Premissleverandører: Ledelse (fag/adm.) Studenter (Støttefunksjoner (bibliotek/std.adm) Ledelse Pedagogisk bruk av løsninger Premissleverandører Studenter Støttefunksjoner (Studenter) (Støttefunksjoner)

Teknologi Utfordringer/løsninger: Behov og ressurser en vanskelig balansegang Prioriteringer Langsiktige planer og investeringer Omskiftelige behov Tilrettelegging/drift/støttetjenester Samarbeid og ressursdeling Faggrupper (institusjoner med like løsninger - konsortier) Uninett ecampus, SAK, gruppa for god praksis Prosjekter

Perspektiv Teknologi Organisering Undervisning Infrastruktur Utstyr og programvare Premissleverandører: Ledelse (prioritering) IT-kontoret (mulighet) Brukere (behov) Eksterne (SAK, ecampus mfl) IT-kontoret Fleksibilisering Premissleverandører: Ledelse (fag/adm.) Studenter (Støttefunksjoner (bibliotek/std.adm) Ledelse Pedagogisk bruk av løsninger Premissleverandører Studenter Støttefunksjoner (Studenter) (Støttefunksjoner)

Undervisning Utfordringer/løsninger: Sørge for at «på nett» - løsninger blir en integrert og naturlig del av tankemåten for de ansatte Arbeids- og undervisningsmetoder Pedagogiske modeller (læringsteorier, IKT-didaktikk (tradisjonell, konstruktivistisk, sosialkonstruktivistisk, «The Flipped Classroom, )) Pedagogisk og «riktig» bruk av løsninger/systemer Streaming/opptak, «snarfil», pod-/vodcast Vise hvordan teknologi kan brukes i undervisningen, «god praksis»

Perspektiv Teknologi Organisering Undervisning Infrastruktur Utstyr og programvare Premissleverandører: Ledelse (prioritering) IT-kontoret (mulighet) Brukere (behov) Eksterne (SAK, ecampus mfl) IT-kontoret Fleksibilisering Premissleverandører: Ledelse (fag/adm.) Studenter (Støttefunksjoner (bibliotek/std.adm) Ledelse Pedagogisk bruk av løsninger Premissleverandører Studenter Støttefunksjoner (Studenter) (Støttefunksjoner)

Organisering Utfordringer/løsninger: Fleksibilisering, en sentral del av virksomheten Strategi, mål og planer Må forankres i faglig ledelse (styret/adm.ledelse) Ressurser til gjennomføring (støtteordninger, prosjekt/timer/«brukerutstyr») Sørge for at «på nett» - løsninger blir en integrert og naturlig del av tankemåten for de ansatte Faglig ledelse (på alle nivå) pådriver Fagansatte motiveres Del av planverk (studie- og emneplaner, kvalitetsrammeverk mm) Opplæring Planer og gjennomføring (aktiviteter, investeringer mm) Prosjekt («HiF på nett» etablering av «Det grønne laget») Samarbeid (SAK, ecampus, faggrupper/konsortier; teknisk, organisatorisk, pedagogisk)

HiFs tilnærming Bakgrunn: Høgskolen i Finnmark: Ca 1800 studenter, 240 ansatte Etablert i 1994 Finnmark sykepleierskole (1960) Alta lærerskole (1973) Finnmark distriktshøgskole (1981) Utdanner kandidater til off. og privat sektor Kjenner region og kompetansebehovene Vi er og skal være kunnskapsankret i Finnmark

Potential Bedre tilgang til utdanning i regionen Flere studenter Større muligheter for å tilby utdanning til internasjonale studentgrupper Større muligheter for å gi og tilpasse etter- og videreutdanninger

Utfordringer Skape grunnlag for fleksiblisering av utdanninger Skape fleksible utdanningsprogram med høy kvalitet Anvende teorier for å forstå og utvikle fleksible læringsmetoder (samlinger, lyd/bilde, læringsplattform) Øke kompetansen i bruk av programvare og «brukerteknologi» Etablere god teknologisk infrastruktur og tilgang til ITutstyr Utvikle en organisasjon som støtter og fasiliteter fleksible utdanningsløp Utvikle en kultur for fleksibilisering av utdanninger

HiF på nett det grønne laget Mål: Bruke IKT som en integrert del i kommunikasjon og undervisning ved Høgskolen i Finnmark Restrukturere tradisjonelle campus-utdanninger til IKTstøttede plattformer Bruke/utvikle gode og funksjonelle pedagogiske metoder Utvikle «institusjonelle standarder» Strukturer (organisatoriske) Grensesnitt Teknologi Utvikle en funksjonell teknologisk infrastruktur Utvikle kompetanse og ferdigheter for fleksibilisering av utdanninger

Rammebetingelser Utgangspunkt: Del av HiFs strategi Prosjektperiode januar 2012 til desember 2014 Bevilget 2,5 mill., forventet 5 mill. over perioden Organisert som prosjekt Hva mangler: Ressurser (økonomi og arbeidskraft) Budsjett/prioritering (investeringer/strategiske midler) Tilstrekkelig tjenester for tilrettelegging/støtte Evnen til å ta inn over seg (ledelse og fagansatte) endringer i organisasjonen og arbeidsoppgaver

Organisering av prosjektet Eier HiF/dir. Faglig ledelse Styringsgruppe Prosjektledelse Prosjektleder Prosjektgruppe Koordinatorer Øk/adm. GLU Sykepleier Sosialarbeiderutd. Koordinator Koordinator Koordinator Koordinator Institutt/ fagansatte Institutt/ fagansatte Institutt/ fagansatte Institutt/ fagansatte Ildsjeler/IKT-piloter Ildsjeler/IKT-piloter Ildsjeler/IKT-piloter Ildsjeler/IKT-piloter r

Hvorfor det grønne laget? Opplæring Innpiskere og motivatorer Innspill til kursinnhold Institusjonell kompetanseutvikling Bestillere av utstyr/programvare Utvikling og testing av «grensesnitt» mot systemer (f.eks felles portal) Bidra til å utvikle kompetanse i fleksibilisering av utdanninger (beskrive «god praksis» ved HiF), ink. bruk av utstyr/ programvare (være et bindeledd mellom fag og IKT) Studie- og emneplanutvikling Være pådrivere av det faglige omstillingsarbeidet Nøkkelpersoner i testing og gjennomføring av undervisning Ressurser Avlaste tilretteleggings- og støttetjenestene Bidra til å skape en omstillingskultur Bidra til å tenke nytt og innovativt

Hovedoppgaver for det «grønne laget» Teknologi Organisering Teknologi Organisering Undervisning Infrastruktur Fleksibilisering Pedagogisk bruk av Utfordringer/løsninger: Utstyr og programvare Utfordringer/løsninger: løsninger Behov og ressurser en vanskelig balansegang Sørge for at «på nett» - løsninger blir en integrert og naturlig del av Premissleverandører: Prioriteringer tankemåten for de ansatte Premissleverandører: Premissleverandører Ledelse Langsiktige planer og investeringer Arbeids- og undervisningsmetoder Ledelse (fag/adm.) Fagansatte Pedagogiske modeller («The Flipped Classroom, ) (prioritering) Omskiftelige behov Pedagogisk Studenter og «riktig» bruk av løsninger/systemer IT-kontoret Tilrettelegging/drift/støttetjenester Studenter Støttefunksjoner Streaming/opptak, «snarfil», pod-/vodcast Samarbeid (mulighet) og ressursdeling (Støttefunksjoner Vise hvordan teknologi kan brukes i undervisningen, «god praksis» Brukere Faggrupper (behov) (institusjoner med like (bibliotek/std.adm) løsninger) Eksterne Uninett (ecampus) (Studenter) ecampus, god praksis Ledelse (Støttefunksjoner) IT-kontoret Prosjekter Utdanning Utfordringer/løsninger: Fleksibilisering, en sentral del av virksomheten Må forankres i faglig ledelse (styret/adm.ledelse) Ressurser til gjennomføring (prosjekt/timer/«brukerutstyr») Sørge for at «på nett» - løsninger blir en integrert og naturlig del av tankemåten for de ansatte Faglig ledelse (på alle nivå) pådriver Fagansatte motiveres Del av planverk (studie- og emneplaner), kvalitetsrammeverk mm Opplæring Prosjekt («HiF på nett» etablering av «Det grønne laget») Samarbeid (SAK, ecampus, faggrupper; teknisk, organisatorisk, pedagogisk) Planer og gjennomføring (strategier, investeringer mm) Studentene Bruk av tjenester /produksjon Oppsett og støtte i tjenester : Fronter, Streaming, Lyd/bilde, nett tjenester Teknisk infrastruktur Fagansatte Ressurs grupper «Det grønne laget» IT-kontoret Prosjektgruppa e-læringsforum Ildsjeler/IT-piloter IT-avd

Mål med det «grønne laget» Studentene Bruk av tjenester /produksjon Fagansatte Oppsett og støtte i tjenester : Fronter, Streaming, Lyd/bilde, nett tjenester Ressurs grupper «Det grønne laget» Teknisk infrastruktur IT-avdeling

Status Opplæring Har satt i gang opplæring (20 kurs vår 2012) Institusjonell kompetanseutvikling Installasjon, opplæring og testing av utstyr/programvare Utvikling og testing av «grensesnitt» Etablert det «grønne laget» og møteplasser Studie- og emneplanutvikling Omstillingsarbeidet i gang, oppstart av piloter høst 2012 e-læringsforum etablert på instituttnivå Ressurser Organisering av tilretteleggings- og støttetjenestene I ferd med å skape en faglig omstillingskultur Bruk av IKT i fleksibilisering på en kreativ måte

Utfordringer Ledelse Ta eierskap Ha fokus og følge opp prosjektet Villig til å bruke midler på prosjektet Tildelinger av midler over budsjett Arbeidsplaner, investeringer på alle nivå Være inspiratorer og «ambasadører», villige til å bruke «pisk» når det trengs Fagnivå Ikke «obstruere» prosjektet (uvillighet, ressurser, arbeidsplaner mm) Villig til å bruke tid på fleksibilisering av sin utdanning Villig til å tenke nytt Være pådrivere i sitt fagmiljø Adm Villig til å tilrettelegge for fleksibilisering av utdanninger Villige til å endre rutiner (rekruttering, opptak, eksamen, studieveiledning, kvalitetssikring, evalueringer mm) Villige til å yte ekstra service for fagpersonalet og studenter (bibliotek, studiekontor) Villige til å tilpasse timeplanlegging og romressurser Studenter Bruk av systemene Evaluatorer