Hvordan passer dagkirurgi i regionenes strategier

Like dokumenter
Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Arbeidslivets forventninger til god kvalitet på utdannede kandidater. hva helsetjenestene trenger for å takle sine utfordringer fremover

Når befolkningen endrer seg, må helsevesenet gjøre det samme.

Strategi med særlig vekt på prosess og prioriteringsdilemmaer. Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering, 13.

Ny kunnskap. - hvordan endrer man praksis i spesialisthelsetjenesten? Adm. direktør Gunnar Bovim, Helse Midt-Norge RHF 9.

Hvordan foretakene tenker, planlegger og prioriterer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Pasient- og pakkeforløp Pasientrettigheter

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Fremragende behandling

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Styreleder- og direktørmøte

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

Strategi Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010

Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020.

Forskning og innovasjon i Helse Midt- Norge. Trygghet Respekt

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Samhandlingsreformen sett fra Helse Midt-Norge

Fremragende behandling

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

- Gjennomgang høringssvar - Vårt strategiske dillemma - Tilgang på legehjemler

Møte med kommuner i Møre og Romsdal. (ÅRU, ROR og ORKide) Ålesund, Molde og Kristiansund 11. og 21. februar 2011

Erfaringer med Samhandlingsreformen? Føringer framover -ser vi en ny kurs?

Sykehuset Telemark HF. Pressekonferanse om 2010

Pasientorientert organisering

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Helse Sør-Øst fokus og viktigste oppgaver Spesialisthelsetjenesten fremover

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Hvordan lager vi gode fagprosedyrer?

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

UNNs planer for Nye UNN Narvik

Overordnet strategi for St. Olavs Hospital

Status og perspektiver Helse Nord mai Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF

Helsereformen 5 år etter Årsmøte i FSTL. Arvid Libak, Statssekretær, Lillehammer 11. juni

Nasjonal strategi for persontilpasset medisin i helsetjenesten

Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)

Utvikling av sykehus i Norge

Fra visjon til virkelighet

Orkdalsmodellen- bedre kreftomsorg gjennom oppgavedeling

Ledelse og samfunnsoppdraget

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.

KONTORET FOR FRITT SYKEHUSVALG

Utdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Oslo universitetssykehus HF

Delrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6

Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar

- Gjennomgang høringssvar - Vårt strategiske dillemma

STRATEGI Fremragende behandling

ISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv

Fastlege-erfaringer med samhandlingsreformen. Kirsten Rokstad Knut-Arne Wensaas

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

POBO N-T 2014 ASU

Prehospital sektor status og veien videre

Statsetatsmøte. Regional statsforvaltning sett frå Helse Møre og Romsdal si side - om regionalt aktørbilde og behov for samordning.

Samdata hvordan kan tallene brukes?

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge. Fylkesting Nord-Trøndelag. Adm.dir. Gunnar Bovim Steinkjer 27. april 2010

IKT-støttet samhandling sett fra et kommunalt ståsted

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Institusjonsstuktur 2020

St.prp. nr. 1 ( ) Sykehusøkonomien

Profesjonskvalifisering

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Styreseminar 4. mai Våre strategiske utfordringer - hvor står vi nå?

Systemet Nye metoder og Beslutningsforum. Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

FOU-prosjekt "Varige og likeverdige samhandlingsmodeller mellom 1. og 2. linjetjenesten" Sammendrag av rapporten

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune

God pårørendepolitikk

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Forventninger til Helse Nord

Samhandling - helsetjenestens største felles utfordring?

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Lederutfordringer i implementering av Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad

Trygg inn- og utskrivning av pasienter

Samhandling for et friskere Norge

Ledelsesrapport. Mars 2017

Krav til ledelse i Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad

Trygghet og nærhet for pasientene Helsepolitikken som ankerfeste i Velferdsstaten Veien videre

Samhandling med fokus på pasienten og pasientforløpet

Strategi 2030 Temasak 107/2015. Styremøte Helse Midt-Norge RHF 17. desember 2015

Faglig forsvarlighet; pasientsikkerhet og kvalitet

Status og utfordringer i Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Vernetjenesten og arbeidsmiljøets betydning

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Forbedringsprosjektet Psykisk helsevern og rusbehandling Sykehuset Østfold

Triage i den akuttmedisinske kjede

Behovet for å ha gode desentraliserte tilbud er også omtalt i Samhandlingsreformen som ble vedtatt i Stortinget 27. april 2010.

DMS Inn-Trøndelag. Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge

Pasientforløp kols - presentasjon

Transkript:

Hvordan passer dagkirurgi i regionenes strategier Innlegg NORDAF 16. Januar 2015 Henrik A. Sandbu Ass. fagdirektør, Helse Midt-Norge RHF

Dagkirurgi tre perspektiver Pasientens perspektiv Fagutvikling Ressursutnyttelse

Hva er medisin? Medisin er et humanistisk prosjekt, en grunnleggende relasjonell virksomhet, basert på vitenskapelig innsikt og teknisk kunnskap, og gitt retning gjennom etisk refleksjon.

Det norske helsevesenet I Norge har vi et offentlig, solidarisk helsevesen, finansiert over skatteseddelen, tilgjengelig for alle. Så godt som mulig Så effektivt som mulig Så trygt som mulig Så tilgjengelig som mulig

Pasientens helsetjeneste Foto Bjørn Stueland Hvis pasienten fikk bestemme hvordan ville vi organisert og styrt arbeidet da? Å skape pasientens helsetjeneste innebærer at : Vi flytter makt fra andre som har makt, og til pasienten. Vi vil ta alle gode krefter i bruk-både offentlig og privat. Vi skaper mestring- gjennom å fornye, forenkle og forbedre

Når jeg blir pasient ønsker jeg at jeg blir møtt med respekt min integritet blir ivaretatt jeg blir involvert i behandlingen jeg får likeverdig behandling det ikke er tilfeldig hvilken behandling jeg får behandlingen er planlagt og koordinert, uten unødvendig ventetid jeg ikke utsettes for unødvendige undersøkelser jeg ikke blir påført en infeksjon eller annen unødvendig komplikasjon jeg får samme informasjon av alle som er involvert i behandlingen

Berghof, Davos - -og Hans Castorp hadde snart ikke annet å bemerke til dr. Krokowskis regelmessige oppdukken enn at dette nå engang hørte til dagens orden, og at det apostroferte den store liggekuren. - I syv år ble Hans Castorp hos dem her oppe - Fra Thomas Mann: Trolldomsfjellet (1924)

Den myndige og likestilte pasient

Som helsearbeider og leder ønsker jeg at pasienten blir møtt med respekt opplever at integriteten blir ivaretatt blir involvert i behandlingen får likeverdig behandling ikke får annen behandling enn andre får planlagt og koordinert behandlingen, uten unødvendig ventetid ikke utsettes for unødvendige undersøkelser ikke blir påført en infeksjon eller annen unødvendig komplikasjon får samme informasjon av alle som er involvert i behandlingen

Utfordringer Befolkningens sammensetning og behov endres Tydeligere krav 6l dokumentert kvalitet Ansa9e i helsetjenesten blir en knapphetsfaktor Økonomisk vekst bremses for spesialisthelsetjenesten

Personellutfordringen q q q I dag går hver 6. elev fra ungdomsskolen inn i helse- og omsorgsarbeid Med samme nivå på tjenestetilbudet, vil vi i 2025 ha behov for at hver 4. elev fra ungdomsskolen blir helseog sosialarbeider. og i 2035 må hver 3. elev velge h/s utdanning.

Helseutgifter (2009): 229 mrd Primærhelsetjeneste + Ca. 10 % Spesialisthelsetjeneste Investeringer + BNP Fastlands Norge Drift Morgendagens+ pasienter (FOU) Psykisk helsevern/+ rusbehandling Dagens pasienter Kostnad døgnopphold 1 + Kostnad dagbehandling og poliklinikk 3 Somatikk

Egen omsorg Spesialsykehus / sentralsykehus Primærhelsetj Lokalsykehus / Distriktsmedisinsk senter Universitets sykehus Nasjonalt senter Internasjonalt senter

Strategi 2020: Øke aktiv pasientbehandling redusere passiv vakt Lokalsykehus I Skal på vakt Fagområde A Polikl. Samordning av fagområde A Poliklinikk Gj.snitt 1 øyeblikkelig hjelp innleggelse pr natt På vakt Går av vakt Lokalsykehus II Polikl. Går av vakt Skal på vakt Går av vakt Gj.snitt 1 øyeblikkelig hjelp innleggelse pr natt Skal på vakt På vakt På vakt

Må vi også vurdere institusjonsstrukturen?

Gode pasientforløp - fra hjem til hjem Effek6v behandling på sykehus

Pasientmedvirkning Pasientflyt Standardiserte pasientforløp God bruk av ressurser Pasientsikkerhet

Økonomi Problemet er ikke at det er for lite penger i helsevesenet. Det er for mye penger!

Utvikling omfang dagkirurgi Bostedsområde 2010 2011 2012 2013 Nord 61 % 60 % 60 % 60 % Midt-Norge 69 % 66 % 67 % 66 % Institusjon 2010 2011 2012 2013 Helse Nord 61 % 60 % 60 % 59 % Helse Midt- Norge 65 % 62 % 62 % 61 % Vest 63 % 60 % 59 % 59 % Sør-Øst 61 % 60 % 60 % 59 % Helse Vest 61 % 60 % 57 % 57 % Helse Sør-Øst 59 % 59 % 58 % 58 % Totalt 62 % 61 % 61 % 60 % Andre 86 % 82 % 84 % 85 % Totalt 62 % 61 % 61 % 60 %

Men betyr penger likevel noe? Har innføring av par-drg i 2010 ført til overgang fra dagbehandling til innleggelse? Har innføring av par-drg ført til oppbremsing av overgang fra innleggelse til dagbehandling? Fører etterslep av finansiering til uheldig medisinsk praksis? Truer innføring av dagbehandling(-kirurgi) små avdelingers eksistens? Xiapex-injeksjon ved Dupuytrens kontraktur et lærestykke om fagutvikling, penger og etikk. Medisinsk kunnskap om prosedyre og forløp viser entydig at behandlingen kan gjøres som poliklinikk/dagbehandling, men økonomien trumfer noen steder etikken, og pasienten «legges inn» en natt. Fra 2015: DRG-takstene for dagbehandling øker med 10%.

Dagkirurgi de tre perspektivene Styrker pasienten gjennom i involvering, myndiggjøring og ansvar. Styrker fagutviklingen i prosess, prosedyre, teknologiutvikling og resultat. Effektiviserer ressursutnyttelsen gjennom systematisk forbedring av prosesser, organisasjon og bruk av personell, kompetanse og infrastruktur.

«Gjer ein annan mann ei beine» Han kom or fjellet, skulde heim, fekk føring ifrå Osa ut til Øydvindstò. Og han var raust og baud betal. Men Osamannen var ikkje fal. Eg vil betala; eg kan ikkje nå deg med ei beine att. So gjer ein annan mann ei beine då, sa Osamannen, og skauv ifrå. Olav H. Hauge: Seint rodnar skog i djuvet (1956)