STYREMØTET DEN 18.06.15 FREMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN STATUS FOR ARBEIDET



Like dokumenter
STYREMØTET DEN FREMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN STATUS FOR ARBEIDET

KHiB UiB strukturutredning 2015, fase 1 Rapport fra arbeidsgruppe KHiB/UiB

KHiB-UiB utredning fase 1 Rapport KHiB styre

KHiB-UiB Nytt kunstnerisk fakultet? KHiB seminar

Strukturreform i universitets- og høgskolesektoren KHiB informasjonsmøte

Ny# kunstnerisk fakultet UiB? Utredning fase 2 vinter 2016

UNIVERSITETET I BERGEN

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

UiB - KHiB. Orienteringsmøte 31. august 2016 Oddrun Samdal, Gerd Tinglum, Tore Tungodden, Cecilie Ohm

Ny# kunstnerisk fakultet UiB? Utredning fase 2 vinter/vår 2016

Oppre%else av et fakultet for kunst, design og musikk ved UiB KHiB UiB utredning fase 2 Prosjektgruppens rapport. KHiB informasjonsmøte

Utredning om opprettelse av fakultet for kunst, design og musikk ved UiB

Budsjettforslag Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design.

Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet. Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009

kvalifikasjonsrammeverket UHR Program for kunstnerisk utviklingsarbeid

UNIVERSITETET I BERGEN

Det kongelige kunnskapsdepartement Postboks 8119 Dep 0032 Oslo. Deres ref: 16/138- Bergen,

Etablering av et fakultet for kunst, musikk og design ved UiB fase III

Utvalg: Forskningsutvalget Dato:

STYRESAK. Styremøte Saksnr.:53/13. Søknad om akkreditering som vitenskapelig høgskole

STYREMØTET DEN FREMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN INNSTILLING

Oversikt over KU organisasjon js & pc

S T Y R E S A K # 17/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I GRAFISK DESIGN

S T Y R E S A K # 18/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I INTERIØRARKITEKTUR

Forskningsstrategi

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

NRKU behandlet i møte 4. mai 2015 utredningen Stipendiatprogrammet og ph.d.-graden, og gjorde slikt vedtak:

S T Y R E S A K # 50/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ FOTOGRAFI

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN

UiB-KHiB. Orienteringsmøte 28. juni 2016 Cecilie Ohm/Tore Tungodden

S T Y R E S A K # 48/15 STYREMØTET DEN ETATSTYRING 2015 TILBAKEMELDING TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

Fakultetets forsknings- og utdanningsprofil

UNIVERSITETET I BERGEN

Sterkere sammen. Strategi for

Fakultet for kunstfag

Innspill til strategi for KMD

UNIVERSITETET I BERGEN Fakultet for kunst, musikk og design

Rektor Gerd Tinglums tale ved studiestart , Universitetsaulaen i Bergen, Muséplassen 3, mandag 22. august kl

S T Y R E S A K # 32/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST- OG DESIGNPEDAGOGIKK: BETENKNING

STYR ESAK# 50/13 STYREMØTET DEN FARGE VED AVDELING FOR DESIGN: BETENKNING

NASJONALT RÅD FOR KUNSTNERISK UTVIKLINGSARBEID

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Strategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB

UNIVERSITETET I BERGEN

S T Y R E S A K # 16/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR KUNST MED HOVEDVEKT PÅ MALERI

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Innkalling til ekstraordinært møte i Instituttrådet

S T Y R E S A K # 25/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I TIMEBASED ART/PERFORMANCE

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

S T Y R E S A K # 22/15 STYREMØTET DEN BRUK AV REKTORS HASTEFULLMAKT

INNSPILL TIL ARBEIDET MED FRAMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØYSKOLESEKTOREN

Forsking på det nye fakultetet

S T Y R E S A K # 46/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR DESIGN

S T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN STATUS FOR BYGGESAKEN

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

UNIVERSITETET I BERGEN

S T Y R E S A K # 09/16 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ SKULPTUR OG INSTALLASJON

S T Y R E S A K # 16/16 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra styremøtet

UNIVERSITETET I BERGEN

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Sentre for fremragende utdanning

Faglig referansegruppe. 21. september 2016 Cecilie Ohm, Kari Fuglseth, Henrik Tøndel

Strategi 2024 Høringsutkast

S T Y R E S A K # 50/12 STYREMØTET DEN STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

UNIVERSITETET I BERGEN

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Perspektiver for ph.d.-utdanningen i Norge

S T Y R E S A K # 55/13 STYREMØTET DEN KU-LEDER INNENFOR VISUELL KOMMUNIKASJON: BETENKNING

KMD utgjør et nyskapende og modig fagfellesskap. Her er det rom for nære møter og takhøyde for heftig meningsbrytning.

STYREMØTET DEN

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Faglig seminar for GA og KHiB 13. oktober 2016

S T Y R E S A K # 56/14 STYREMØTET DEN TO STILLINGER SOM KU-LEDER VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING

(t Ô-LV% STYRESAK # 24/13 HØGSKOLELEKTOR I KUNST MED HOVEDFOKUS PÅ GRAFIKK VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING STYREMØTET DEN

S T Y R E S A K # 09/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR KUNST

S T Y R E S A K # 37/14 STYREMØTET DEN

S T Y R E S A K # 27/13. STYREMØTET DEN Vedrørende: ORGANISASJONSUTVIKLING VED AVDELING FOR DESIGN

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

S T Y R E S A K # 10/16 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST MED HOVEDVEKT PÅ NYE MEDIER

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet

Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte årsverk.

Kunnskap for en bedre verden 1

7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 ( ) I Meld. St. 16 ( ) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen

Handlingsplan for utdanning

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

UNIVERSITETET I BERGEN Fakultet for kunst, musikk og design

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Strategisk plan

HIT Styrets oppgaver, styremedlemmenes ansvar og roller. Rune Nilsen Langesund

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

Transkript:

S T Y R E S A K # 37/14 Vedrørende: STYREMØTET DEN 18.06.15 FREMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN STATUS FOR ARBEIDET Forslag til vedtak: Styret ser positivt på det pågående utredningsarbeidet mellom KHiB og UiB og ser frem til å få resultatet av utredningens fase 1 til styrebehandling i september. Vedlegg: Saksfremlegg Beskrivelse av mandat Om kunstnerisk utviklingsarbeid Tidligere dokumenter: Skriftlige og muntlige orienteringer til styret Bergen, den 10.06.15 1

Saksfremlegg Fremtidig struktur i universitets- og høgskolesektoren status for arbeidet Stortingsmelding 18 (2014-15) Konsentrasjon for kvalitet, Strukturreform i universitets- og høyskolesektoren ble presentert i styremøtet 23.04.2015. Saken skal behandles i Stortinget 11.06, og det er sannsynlig at regjeringens forslag vil få støtte. Kirke-, utdannings- og forskningskomiteens innstilling ligger her: https://www.stortinget.no/no/saker-ogpublikasjoner/publikasjoner/innstillinger/stortinget/2014-2015/inns-201415-348/ Arbeidsgruppen UiB-KHiB ble etablert vinteren 2015 for å utrede de to alternativene Bergen University of the Arts en selvstendig institusjon med KHiB og Griegakademiet Et kunstnerisk fakultet ved UiB med KHiB og Griegakademiet Arbeidsgruppen formulerte i april et endelig mandat (sendt ut til styret ww.yy) og har etter dette utarbeidet en foreløpig oversikt over hvilke ambisjoner som skal ligge til grunn for vurdering av alternativene (se vedlegg, hvor hele mandatet er inkludert). Etter ønske fra UiB ble det også utarbeidet et kort notat om hva som ligger i begrepet kunstnerisk utviklingsarbeid. Arbeidsgruppen skal ha nytt møte 15.06 hvor ambisjonene blir gjennomgått igjen og gruppen kan begynne på vurderingene. Styret vil i møtet 18.06 få en oppdatert orientering om hvor arbeidet står. I mandatet inngår det at arbeidsgruppen i prosessen skal sørge for god forankring i de respektive fagmiljøene. Ved KHiB blir dette fulgt opp på ulike måter: - Regelmessig på dagsorden i alle ledermøter - Regelmessig på dagsorden i avdelingsmøter - Internt informasjonsmøte 28.04 for alle ansatte og studentrepresentanter - Tema på fagstabsseminar 20.-21.08, og sannsynligvis i november - Annen oppfølging etter behov Utredningens fase 1 skal være en overordnet prinsipiell gjennomgang av forutsetninger og muligheter for de to alternativene. Fase 1 skal være ferdigstilt innen 7. september 2015 og behandles i styrene for KHiB og UiB i september. En eventuell fase 2 med mer detaljert utredning vil bygge på tilbakemeldinger fra de to styrene og bør kunne ferdigstilles tidlig i 2016. 1

Forslag til vedtak: Styret ser positivt på det pågående utredningsarbeidet mellom KHiB og UiB og ser frem til å få resultatet av utredningens fase 1 til styrebehandling i september. Bergen, 10.06.15 Cecilie Ohm høgskoledirektør 2 vedlegg 2

KHiB UiB utredning april-september 2015 (fase 1) Foreløpig versjon 29.05.2015 Bakgrunn Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KHiB) er ledende innen kunstnerisk utviklingsarbeid og tilbyr høyeste utdanning i Norge innen visuell kunst og design. Utdanningen på KHiB er basert på det fremste innen kunstnerisk utviklingsarbeid, forskning og erfaringskunnskap. Gjennom en aktiv og synlig rolle formidles viktigheten og verdien av kunst og design i samfunnet. KHiB ble våren 2014 på kunstnerisk grunnlag akkreditert som vitenskapelig høgskole fra NOKUT. Kunnskapsdepartementet har foreløpig ikke fullført akkrediteringen, begrunnet med «frys»-situasjonen som har vært i sektoren siste år. Universitetet i Bergen (UiB) er et internasjonalt forskningsuniversitet som skal være en viktig premissleverandør i utformingen av dagens og morgendagens samfunn. UiBs oppdrag er å bidra til fremragende forskning, utdanning, formidling og innovasjon. Griegakademiet (GA) bygger på sterke og internasjonalt anerkjente fagmiljøer. Instituttet er opptatt av å skape møtepunkter mellom kunstneriske disipliner, musikkvitenskap, musikkterapi, musikkpedagogikk og andre universitetsfag. Både KHiB og GA har kunstutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid som oppdrag, og utgjør substansielle volum i nasjonal sammenheng. Kunstnerisk utviklingsarbeid er et ungt forskningsområde som gjennom de siste femten år har markert seg tydelig på egne faglige premisser i universitets- og høgskolesektoren. Kunstnerisk utviklingsarbeid er en faglig forutsetning for kunstutdanning på høyere nivå, slik forskning er det for andre fagområder. Opprettelsen av det nasjonale Program for kunstnerisk utviklingsarbeid (PKU), med Stipendiatprogrammet fra 2003 og Prosjektprogrammet fra 2010, har skapt et nasjonalt miljø for kunstnerisk utviklingsarbeid. I dette fellesskapet har KHiB og GA bidratt aktivt, og har også fått tildelt midler i nasjonal konkurranse fra programmet, både hver for seg og i samarbeid. KHiB har operatøransvar for programmet, som har status som en nasjonal fellesoppgave ( 1-4-4 i UH-loven). (Mer om dette i eget notat om kunstnerisk utviklingsarbeid.) Initiativ til utredning om mulig samarbeid mellom KHiB og GA ble tatt fra institusjonene selv høsten 2014, foranlediget av regjeringens varsel om strukturendringer i UH-sektoren. I Stortingsmelding 18 (2014-15) som ble offentliggjort i mars 2015, heter det: Universitetet i Bergen og Kunst- og designhøgskolen i Bergen er i dialog om hvordan man kan få bedre synergier mellom fagmiljøene ved Kunst- og designhøgskolen i Bergen og Griegakademiet ved Universitetet i Bergen. KHiB og UiB leser denne formuleringen som svært åpen og går inn i utredningsarbeidet med den forutsetning at utfallet ikke er gitt. 1

Mandat fra møte i arbeidsgruppen 13.05.2015 Arbeidsgruppen skal utrede hvilke faglige gevinster som kan utløses ved ulike former for samorganisering av Kunst- og designhøgskolen i Bergen og Griegakademiet ved Universitetet i Bergen. Det skal utredes hvilke organisasjonsformer som faglig sett synes sterkest og mest framtidsrettet, med referanser til pågående strukturreform i universitets- og høgskolesektoren. To likestilte alternativ, begge med hovedformål kunstnerisk utviklingsarbeid og kunstutdanning, skal utredes: Bergen University of the Arts en selvstendig institusjon med KHiB og Griegakademiet Et kunstnerisk fakultet ved UiB med KHiB og Griegakademiet Utredningens fase 1 skal være en overordnet prinsipiell gjennomgang av forutsetninger og muligheter for de to alternativene. Fase 1 skal være ferdigstilt innen 7. september 2015 og behandles i styrene for KHiB og UiB i september. En eventuell fase 2 med mer detaljert utredning vil bygge på tilbakemeldinger fra de to styrene og bør kunne ferdigstilles tidlig i 2016. Arbeidsgruppen skal i prosessen sørge for god forankring i de respektive fagmiljøene. Arbeidsgruppen består av Anne Lise Fimreite prorektor UiB Margareth Hagen dekan HF UiB Frode Thorsen instituttleder Griegakademiet UiB Tore Tungodden fungerende assisterende universitetsdirektør UiB (sekretær) Gerd Tinglum Johan Sandborg Cecilie Ohm Nina Malterud rektor KHiB prorektor KHiB høgskoledirektør KHiB seniorrådgiver KHiB (sekretær) Premisser og avgrensning for utredningens fase 1 Fase 1 har som formål å kartlegge ambisjoner og muligheter ved et styrket samarbeid mellom KHiB og GA. Eventuelle organisatoriske endringsprosesser skal ikke ta fokus og ressurser fra den pågående faglige virksomheten. Det forutsettes derfor at nåværende studietilbud videreføres i en ny organisering. Administrative synergier av tettere samarbeid omfattes ikke av fase 1 av utredningen. Eventuelle anbefalinger fra fase 1 skal videre detaljutredes i fase 2 med sikte på å vurdere faglige og ressursmessige konsekvenser. Kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning for kunstnerisk praksis/utøvelse er det primære faglige grunnlag for modellene som utredes, men det er åpent for en bredere faglig portefølje som kan inkludere både kunstnerisk utviklingsarbeid og vitenskapelig forskning. 2

Faglige ambisjoner KHiB og UiB skal utrede to ulike samarbeidsmodeller som kan styrke den samlede faglige kvaliteten innenfor de respektive fagfelt. Utredningen skal være tuftet på gjensidig respekt for faglig egenart og legge til rette for å realisere fagmiljøenes visjoner for egen utvikling. Kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning for kunstnerisk praksis/utøvelse er det primære faglige grunnlag for et nærmere fellesskap mellom KHiB og GA. Ut fra dette setter arbeidsgruppen følgende mål som premisser for vurdering av begge alternativer i utredningen: 1. Synliggjøre og styrke grunnlaget for kunstnerisk utviklingsarbeid, kunstutdanning og formidling innen universitets- og høgskolesektoren a. Mer stabile og bærekraftige fagmiljøer og prosjekter Både KHiB og GA har forutsetninger for å videreutvikle sine roller på nasjonalt nivå og bidra til å tydeliggjøre kunstfagenes arbeidsformer og innhold. En samorganisering av design, visuell kunst og musikk vil være en tverrkunstnerisk satsning som følger opp plattformen fra PKU, hvor kunst utgjør et eget fagområde med ulike fagfelt. En slik konstruksjon, med et anselig volum blant kunstutdanningene nasjonalt sett 1, vil være særmerket for Bergen og gi nye faglige muligheter. Ikke alle felt innen KHiB og GA har umiddelbart felles faglige interesser, men et større miljø med prinsipielt felles ståsted det kunstneriske i sentrum kan styrke kritisk masse og utfordre videre faglig utvikling. b. Stimulere til nye tverrkunstneriske perspektiver innen kunstnerisk utviklingsarbeid og kunstutdanning KHiB og GA møtes allerede i dag faglig på områder relatert til lyd og elektroniske uttrykk, og Bergen har aktive fagmiljø på dette feltet. Tiden er moden for å opprette en tverrkunstnerisk mastergrad med denne innretningen. Førstekompetanse og stipendiater innen området finnes allerede og kan danne grunnlag for felles prosjekter, eventuelt søknader til det nasjonale Prosjektprogrammet og andre eksterne finansieringskilder. Flere tverrkunstneriske møtesteder bør utvikles ut fra fagmiljøene ved KHiB og GA ut fra felles utfordringer innen kunstnerisk utviklingsarbeid. c. Bidra til at det utvikles klare kriterier for gjennomføring, dokumentasjon og evaluering av kunstnerisk utviklingsarbeid på et høyt internasjonalt nivå Denne utfordringen er knyttet til kvalitetsutvikling og konsolidering innen kunstnerisk utviklingsarbeid. Utvikling på nasjonalt nivå er avhengig av at sterke lokale fagmiljø bidrar med erfaringer, evalueringer og videre strategier. d. Utvikle flere møtesteder mellom kunstnerisk utviklingsarbeid og andre relevante forskningsfelt Kunstnerisk utviklingsarbeid innen fagområdet kunst vil i økende grad framover ønske kontakt og samarbeid med andre forskningsmiljø, både innen UiB og i andre forskningsmiljøer. e. Vurdere en felles kunstnerisk praktisk-pedagogisk utdanning (PPU) Både KHiB og GA har i dag PPU som påbygningstilbud etter fullført kunstutdanning. Disse miljøene kan styrkes ved et fellesskap, og bør også kunne bidra til kvalifisering av veilederrollen, både på doktorgradsnivå og på lavere nivå. 1 Tallmateriale som sammenligner volum i de ulike kunstutdanningene i Norge, kommer senere. 3

2. Etablering av kunstnerisk ph.d.-program som bygger på det nasjonale Stipendiatprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid KHiB og GA har hatt stipendiater i det nasjonale Stipendiatprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid siden 2003. I 2015 har KHiB 5 og GA 3 stipendiater i programmet. Stipendiatprogrammet regnes som likeverdig med doktorgradsprogram i ulike sammenhenger og er plassert i 3. syklus i det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket, men gir i dag ikke gradsuttelling for fullført prosjekt. Nasjonalt råd for kunstnerisk utviklingsarbeid (NRKU) under UHR utreder nå hvorvidt gradsuttelling kan løses ved at flere av de deltakende institusjonene oppretter kunstneriske ph.d.-program, i nært samarbeid og med videreføring av den nasjonale forskerskolen. Etablering av et slikt program må følge Kunnskapsdepartementets krav blant annet til størrelse for fagmiljø, som for stipendiater er spesifisert til 15. Overgang til gradstildeling og styrking av det lokale stipendiatmiljø anses som avgjørende faktorer for videre utvikling av fagmiljøet for kunstnerisk utviklingsarbeid ved KHiB og GA. 3. Styrke KHiB/GAs påvirkningskraft og tilstedeværelse på relevante lokale, nasjonale og internasjonale arenaer: synlighet gjennom faglig kvalitet og ressurser til å spille aktive roller Både Kunst- og designhøgskolen i Bergen og Griegakademiet er «merkevarer» med navn som signaliserer faglig kvalitet. Disse må ivaretas for fortsatt synlighet og identitet. Ny organisering må bidra til å tydeliggjøre attraktive fagmiljøer for søkere til faglige stillinger og studieplasser i enda høyere grad. Begge fagmiljøer har omfattende nettverk på individuelt og institusjonelt nivå både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Dette er avgjørende for faglig kvalitet, ikke minst møter med internasjonale standarder. Begge fagmiljø er allerede i høy grad internasjonalisert gjennom andel av studenter og ansatte. Det er et mål å være enda mer markante aktører både som deltakere og bidragsytere i institusjonelle nettverk og som initiativtakere til faglige møtesteder. Synlighet både lokalt, nasjonalt og internasjonalt er konkret knyttet til lokalisering. KHiB flytter inn i Snøhettas nybygg i Møllendal sommeren 2017, og får med dette et identitetsskapende bygg med rom for å invitere offentligheten inn på en helt annen måte enn i dag. I Møllendal har Statsbygg kjøpt opp det såkalte lakkeringsverkstedet ved siden av nye KHiB, for å sikre mulige utvidelser. I et tettere samarbeid med GA kan dette være en interessant ressurs. Bedre lokalisering for GA har i mange år vært et anerkjent faglig krav. UiB har i 2014 gjort en mulighetsstudie/forprosjekt av ombygging og utvidelse av nåværende lokaler i Nygård skole, som avventer prioritering fra Statsbygg/ Kunnskapsdepartementet. Prosjektet Nygård skole vil kunne revitaliseres gjennom de faglige ambisjoner som en samling av KHiB og GA vil kunne gi. Som en del av fase 2 kan det være aktuelt å gå gjennom byggeplanene med KD i lys av disse ambisjonene. Både KHiB og GA er viktige aktører i den internasjonale kunst- og kulturbyen Bergen og har et nært samarbeid med kommunen, fylkeskommunen og alle institusjoner og aktiviteter av betydning i denne sammenheng: Festspillene, KODE inkludert komponisthjemmene, Bergen Kunsthall, Borealis, Bergen Assembly, Design Region Bergen, Teatergarasjen, BEK Bergen senter for elektronisk kunst, Lydgalleriet Østre med flere. Våre profesjonelle miljøer bidrar til at Bergen verdsetter og prioriterer kunst med profesjonell standard. Styrking av KHiB og GA vil ha ringvirkninger i byen og dermed i verden. 4

Om kunstnerisk utviklingsarbeid (KU) kort sammendrag Versjon 29.05.2015 Lov om universiteter og høyskoler, 1-1 og 1-3: Denne lov har som formål å legge til rette for at universiteter og høyskoler a) tilbyr høyere utdanning på høyt internasjonalt nivå. b) utfører forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid på høyt internasjonalt nivå. c) formidler kunnskap om virksomheten og utbrer forståelse for prinsippet om faglig frihet og anvendelse av vitenskapelige og kunstneriske metoder og resultater, både i undervisningen av studenter, i egen virksomhet for øvrig og i offentlig forvaltning, kulturliv og næringsliv. Universiteter og høyskoler skal arbeide for å fremme lovens formål ved å: a) tilby høyere utdanning som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. b) utføre forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. I Lov om universiteter og høgskoler har kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning vært sidestilt siden 1995. Loven plasserer kunstnerisk utviklingsarbeid som en av hovedoppgavene innen UH-sektoren. Kunstnerisk utviklingsarbeid er en faglig forutsetning for kunstutdanning på høyere nivå, slik andre former for forskning er det for andre fagområder. Gjennom ulike metoder og uttrykksformer frembringer forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid ny innsikt som er verdifull for samfunnet. Den eksplisitte fremhevingen og verdsettingen av det kunstneriske perspektivet har vært avgjørende for at høyere kunstutdanning i Norge kunne utvikle strategier basert på kunstnerisk kjernekompetanse. Sidestilling av forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid følges opp tilsvarende i forskrifter fra Kunnskapsdepartementet og NOKUT, og i det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket fra 2011. Statlige midler kanaliseres til Program for kunstnerisk utviklingsarbeid for nasjonal konkurranse gjennom to ulike program, Stipendiatprogrammet (2003 ) og Prosjektprogrammet (2010 ). For begge program gjelder det at prosjektene skal frambringe resultater på høyt nivå og med nasjonal og internasjonal relevans. Krav til kunstnerisk kjerne står sentralt, koblet med krav til refleksjon omkring prosess, metoder og kontekst, og synliggjøring av resultat. Kunstnerisk utviklingsarbeid ved KHiB KHiB legger til grunn en forståelse av kunstnerisk utviklingsarbeid som inkluderer ansattes individuelle kunstneriske/designfaglige arbeid, tematiske fellesprosjekter og kritisk dialog og refleksjon tett knyttet til det faglige arbeidet. KHiB anser denne helheten som en forutsetning for å drive kunst- og designutdanning på høyt nivå, og dette ligger til grunn for KHiBs strategiplan og mer detaljerte planer. (Fra KHiBs søknad om akkreditering som vitenskapelig høgskole til NOKUT 2013) Kunstnerisk utviklingsarbeid ved Griegakademiet - har klar forankring i kunstnerisk praksis - er knyttet til GAs fagområder og, hvis naturlig, GAs forskningsgrupper - er fundert i langsiktig, planlagt arbeid hos den enkelte - inkluderer kritisk refleksjon - skal bidra til utviklingen, nasjonalt og/eller internasjonalt, i det aktuelle fagfeltet - skal dokumenteres og formidles til offentligheten - skal bidra til det faglige grunnlaget for undervisningen på GA. (Fra innspill til Nasjonalt råd for kunstnerisk utviklingsarbeid (UHR) 2014)